二级建造师培训讲义-合同管理
二级建造师施工管理部分6合同管理

第六章重点内容:一、施工平行承发包的特点:1.费用控制的特点:①发包以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据②发包人可以通过招标选择最好的施工单位承包,有利于降低工程造价③要到最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利2.进度控制的特点:①开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期②业主用于招标的时间较多3.质量控制的特点:①符合质量控制上“他人控制”原则,对业主的质量控制有利②应非常重视各合同之间界面的定义,否则对质量控制不利4.合同管理的特点:①业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利②业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理5.组织与协调的特点:业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利。
二、施工总承包的特点:1.费用控制的特点:①一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据②有利于业主对总造价的早期控制2.进度控制的特点:一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期较长,是施工总承包模式的最大缺点,限制其在紧迫工程的应用3.质量控制的特点:业主对施工总承包单位的依赖较大4.合同管理的特点:招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利5.组织与协调的特点:业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调。
三、施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较(1)工作开展程序:施工总承包管理单位的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行;工程实体可以划整为零,分别进行分包单位招标,可以缩短建设周期。
(2)合同关系:在施工总承包管理模式中,业主与分包单位直接签订合同或施工总承包管理单位与分包单位签订合同(3)分包单位的选择和认可:施工总承包模式中,施工分包单位往往由施工总承包单位选择,由业主认可。
在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策。
二级建造师建筑施工合同管理知识要点

二级建造师建筑施工合同管理知识要点建筑施工合同是在建设项目开始实施前,建设单位与施工单位之间就施工工程价格、工期、质量、安全等方面的约定所签订的法律文件。
合同的有效管理对于确保工程的顺利进行以及双方利益的平衡具有重要的意义。
作为一名二级建造师,掌握建筑施工合同管理的要点是至关重要的。
本文将分析并总结二级建造师建筑施工合同管理的知识要点。
一、合同的基本要素建筑施工合同是一种具有法律约束力的文件,其基本要素包括合同的当事人、合同的内容、合同的履行方式和合同的期限。
在管理建筑施工合同时,建造师需要对这些基本要素有清晰的认识,并确保其完整、准确无误地体现在合同中。
1. 合同的当事人建筑施工合同的当事人通常包括建设单位和施工单位,有时还包括监理单位和设计单位。
在管理中,建造师需要确保合同上的当事人信息准确,并及时更新变更情况。
2. 合同的内容合同的内容包括工程范围、工程造价、工程工期、施工质量要求等。
建造师需要仔细审查合同的内容,确保各项条款符合法律法规要求,并对任何不合理或模糊的条款提出修改建议。
3. 合同的履行方式合同的履行方式包括施工过程中的工作组织、质量控制、工期管理等。
建造师需要根据合同的要求,制定合理的施工组织方案和工期计划,并监督实施过程中的工作。
4. 合同的期限合同的期限是指合同生效和终止的时间。
建造师需要严格按照合同的期限进行管理,并提前预警和处理可能导致合同违约的风险因素。
二、合同的管理流程合同的管理流程是指合同签订后,各方根据合同的约定进行合同的履行、监督和评估等过程。
合同管理流程的规范化可以确保施工合同的顺利执行,降低合同风险。
1. 合同履行建筑施工合同的履行包括合同生效、施工过程中的工作组织、进度控制、质量控制等。
建造师需要监督合同的履行,并及时发现和解决履行过程中的问题。
2. 合同监督合同监督是指建造师对施工合同进行监督和评估,确保合同各项条款的实施情况符合法律法规要求。
建造师需要建立有效的监督机制,及时跟踪合同履行情况,并记录和报告合同的风险和问题。
24年二建管理第二章合同管理

24年二建管理第二章合同管理合同基本信息1.1 合同编号:____________________________1.2 签署日期:____________________________1.3 合同生效日期:____________________________ 1.4 合同有效期:____________________________1.5 项目名称:____________________________1.6 项目地点:____________________________合同双方2.1 发包方(甲方):2.1.1 单位名称:____________________________2.1.2 地址:____________________________2.1.3 法定代表人:____________________________ 2.1.4 联系电话:____________________________2.1.5 联系邮箱:____________________________2.2 承包方(乙方):2.2.1 单位名称:____________________________2.2.2 地址:____________________________2.2.3 法定代表人:____________________________ 2.2.4 联系电话:____________________________2.2.5 联系邮箱:____________________________合同内容与范围3.1 工程范围:3.1.1 工程名称:____________________________3.1.2 工程描述:____________________________3.1.3 施工图纸及说明:____________________________ 3.2 工程质量标准:3.2.1 质量标准:____________________________3.2.2 质量控制措施:____________________________合同金额与支付方式4.1 合同总金额:____________________________4.2 支付方式:4.2.1 预付款:____________________________4.2.2 进度款:____________________________4.2.3 竣工验收款:____________________________4.2.4 支付时间节点:____________________________ 4.3 变更与调整:4.3.1 变更程序:____________________________4.3.2 变更费用计算:____________________________工期管理5.1 工程开始日期:____________________________5.2 工程竣工日期:____________________________5.3 工期延误及处理:5.3.1 延误原因及证明:____________________________ 5.3.2 延误处理措施:____________________________质量管理与验收6.1 质量管理要求:6.1.1 质量控制计划:____________________________ 6.1.2 质量检查频率:____________________________ 6.2 验收标准:6.2.1 验收程序:____________________________6.2.2 验收标准及依据:____________________________安全管理7.1 安全生产要求:7.1.1 安全生产计划:____________________________ 7.1.2 安全管理措施:____________________________ 7.2 安全事故处理:7.2.1 事故报告程序:____________________________ 7.2.2 事故处理措施:____________________________争议解决8.1 争议处理方式:8.1.1 协商:____________________________8.1.2 仲裁机构:____________________________8.1.3 仲裁地点:____________________________合同变更与解除9.1 合同变更:9.1.1 变更申请:____________________________9.1.2 变更批准程序:____________________________ 9.2 合同解除:9.2.1 解除条件:____________________________9.2.2 解除程序及赔偿:____________________________保密条款10.1 保密信息范围:____________________________10.2 保密义务:____________________________10.3 违反保密条款的处理:____________________________附则11.1 合同的有效性:11.1.1 合同自双方签署之日起生效:____________________________11.1.2 合同附件及补充协议:____________________________11.2 法律适用:11.2.1 本合同适用法律:____________________________11.2.2 法律争议解决方式:____________________________签署12.1 甲方代表姓名:____________________________12.2 乙方代表姓名:____________________________12.3 甲方签字:____________________________12.4 乙方签字:____________________________12.5 签署日期:____________________________此合同示例遵循了“24年二建管理第二章合同管理”的要求,涵盖了所有关键信息项。
陕西二建继续教育合同管理-题目及答案

二建连续教育答案--合同治理和风险防范第一套一、多选题(共3题,每题1分)1.各施工企业应制定企业的分项合同示范文本,并强制使用,使分项合同管理(),减少人为风险因素,提高合同管理效率。
A .标准化 B .合理化C .规范化D .合法合规2.合同评审主要条款内容包括()abcdeA .分承包合同是否与主合同相悖或发生冲突,内容是否完整;B .分包方是否具备满足合同要求(工程管理、施工能力、技术资源、资金等)的能力;C .分承包合同是否有增大总承包方风险的条款;D .是否可能导致现场管理和成本控制失控的条款;E .有没有违法的无效条款;3.合同管理包括()abcdeA .合同起草B .合同洽谈C .合同评审D .合同交底E .合同归档二、判断题:(共7题,每题1分)4.从项目管理角度,合同必须约定明确的计划开工时间,若在计划开工日期后*天未开工,可提出价格调整。
(对)5.合同是工程项目参与者之间经济关系的调节手段,同时也是工程过程中当事人争执解决的依据。
( 错)6.合同主体不可以是自然人,只可以为法人或其他组织。
(错)7.合同主体应当具有一般民事法律行为的主体资格,主体不合格的合同将是无效合同或可撤消合同。
错8.二级建造师,可担任二级、二级以下的建筑资质的企业的施工项目经理。
( 对)9.项目经理是承包人任命并派驻施工现场,全权代表承包人负责合同履行的项目负责人。
( )对10.合同签署人应当是合同当事人本人。
( )对第二套一、多选题(共3题,每题1分)1.合同管理包括(ABCDE)A.合同起草B.合同洽谈c.合同评审D.合同交底口E.合同归档2.建设工程分包合同一般包括(ABCD)A.专业分包合同B.劳务分包合同C.设备、材料采购合同D .机械租赁合同E.设施料租赁合同3.以下停工可办理停工索赔的有(ACE)A.因政府指令要求停工B.因乙方材料供应不足导致工程停工C.因甲方拖欠工程款导致工程停工口D.因乙方未执行工程指令导致监理下发停工通知单E.因甲方供应材料拖延导致停工二、判断题:(共7题,每题1分)4.从项目管理角度,合同必须约定明确的计划开工时间,若在计划开工日期后*天未开工,可提出价格调整。
二级建造师继续教育建设工程合同管理

二级建造师继续教育建设工程合同管理二级建造师继续教育建设工程合同管理是建筑行业中的一个重要课题。
建筑工程的合同管理是整个项目进展的关键,较好的合同管理能够保证建筑工程的顺利完成,建筑行业中的合同管理也是一个重点的研究领域。
一、二级建造师的继续教育二级建造师是建筑行业中的一个重要职业,他们负责监督并控制工程质量、安全,以及费用控制等方面的工作。
而随着社会不断发展,建筑行业中的技术日新月异,继续教育便成为不可缺少的一部分。
在维护自身权利的同时也更加注重建筑质量的提升,进行二级建造师继续教育是非常必要的。
因此,新时期的二级建造师不仅需要具备专业知识,同时需要具备一定的合同管理能力。
二、建设工程合同管理建设工程合同管理是建造师必须掌握的一项技能。
该技能涉及了很多方面,如:合同的签订、履行与终止; 合同责任管理; 合同索赔与仲裁和合同管理的会计准则等等。
建设工程合同管理与整个工程的进展和质量是密不可分的,因此需要建造师关注这一方面的内容。
三、建筑行业合同管理的现状目前,我国的建筑行业依然存在很多问题,如合同管理流程不规范,缺少标准模板,合同条款不公平等问题。
这些问题极大地制约了建筑行业的发展,需要建筑工程实践者与教育者的改进与创新。
四、二级建造师继续教育建设工程合同管理的重要性通过建造师继续教育强化合同管理知识,可以提高建筑工程合同管理的能力,更好地保证合同履行与工程质量;提升建造师的合同管理能力,进一步提高行业的管理和技术水平;建立合适的合同管理培训和考核体系,健全合同管理流程,规范协议的签订和履行,以及增强建筑企业的合同管理能力。
总之,建筑行业的合同管理是整个项目进展的关键,二级建造师只有加强自身建设,增强自身在建筑行业的竞争力,并在实际工作中加强建设工程合同管理,推进行业质量提高与改进,才能更好地完成工作,提高建筑工程质量,促进行业的发展。
二建建设法规工程合同管理

二建建设法规工程合同管理我们需要了解工程合同的法律地位。
根据《中华人民共和国民法典》,工程合同是指发包人与承包人之间就工程项目的建设达成的协议。
合同内容通常包括工程的范围、质量要求、工期、价款以及双方的权利和义务等。
合同一经双方签字盖章,便具有法律效力,任何一方违反合同条款都将承担相应的法律责任。
在二级建造师的职责范围内,工程合同管理主要包括以下几个方面:1. 合同的签订:二级建造师应确保合同的签订过程合法、合规,所有条款清晰明确,避免因模糊不清导致的后续纠纷。
2. 合同的履行:监督合同的执行情况,确保工程质量、进度和成本控制符合合同约定。
3. 变更与索赔管理:在工程实施过程中,如有变更需求或发生不可抗力事件,应及时处理变更和索赔事宜,确保双方权益不受损害。
4. 合同的结算:工程完成后,负责组织验收并按照合同约定进行工程款项的结算。
5. 争议解决:如出现合同争议,应积极协调解决或依法采取仲裁、诉讼等方式处理。
为了帮助二级建造师更好地理解和运用工程合同管理,以下是一个简化的工程合同管理范本:【工程合同管理范本】甲方(发包人):__________乙方(承包人):__________一、工程概况:1. 工程名称:__________2. 工程地点:__________3. 工程规模:__________4. 工程内容:__________5. 工期要求:自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、合同价款:1. 合同总价为人民币(大写)_____________元整(¥________)。
2. 付款方式:__________三、双方权利与义务:1. 甲方应按约定支付工程款项,提供必要的技术和现场支持。
2. 乙方应保证工程质量,按期完成工程任务,并对工程质量负责。
四、违约责任:1. 如甲方未按约定支付工程款项,应承担逾期付款的违约金责任。
2. 如乙方未按期完成工程或工程质量不符合标准,应承担返工、修复或赔偿损失的责任。
二建教材合同管理内容
二建教材合同管理内容《二建教材合同管理内容,那可不简单呐!》嘿,咱今天就来说说二建教材里的合同管理内容,这可真是一门大学问啊!这合同管理,就像我们过日子一样,得方方面面都考虑到。
你想想啊,要是买个东西或者和人合作,合同没整明白,那可不得出大乱子啊!就像你去买菜,本来讲好的价格,结果人家不认账了,这多闹心啊。
在二建教材里,合同管理首先就是要搞清楚合同的种类啦。
就跟人有不同性格一样,合同也有好多种呢。
有总价合同、单价合同、成本加酬金合同等等。
每种合同都有自己的特点和适用情况,你得会挑,就跟挑对象似的,得找个合适的。
然后呢,合同管理还得注意那个合同的签订过程。
这可不是随随便便就签个字就行的。
你得仔细看看合同的条款,有没有坑啊,有没有啥霸王条款啊。
可别傻乎乎地就签了,到时候哭都没地哭去。
再说说合同的履行吧,这就好比是结婚后的过日子。
合同签了,就得好好干,按照合同的要求来。
要是违约了,那可就得承担后果啦。
这就像你答应了老婆晚上回家做饭,结果没做,那可不就得挨骂嘛。
还有那个变更索赔管理呀,这也是个头疼的事儿。
有时候计划赶不上变化,就得变更合同啦。
这时候就得讲究技巧啦,怎么变更才能让自己不吃亏,还能让对方同意。
这就像和老板谈加薪一样,得找好时机,说得有理有据。
我觉得呀,学二建教材的合同管理内容,就像是在学一门武林秘籍。
学会了,就能在工程界里游刃有余,不怕被人坑。
要是没学会,那可就惨咯,被人卖了还帮人数钱呢。
总之,二建教材的合同管理内容可太重要了,我们得好好学,好好研究。
把这门学问学好了,咱在工程界里就能混得风生水起啦!哈哈!说不定还能成为合同管理大师呢!让我们一起加油,把合同管理拿下吧!。
二级建造师 建设工程施工管理 施工单价合同管理18
答案:C 对于总价合同,如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时,业主支付给 承包商的价款额是( )。
A.合同总价格加价格风险因素 B.合同总价格加政策风险因素 C.合同总价格 D.合同总价格加法律风险因素
四、变更程序 1.变更的提出 (1)在合同履行过程中,可能发生通用合同条款第 15.1 款约定情形的[变更,即上述 二、变更的范围和内容中的(1)~(5)],监理人可向承包人发出变更意向书 2.变更指示 五、承包人的合理化建议 在履行合同过程中,承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化 建议,均应以书面形式提交监理人。承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期 或者提高了工程经济效益的,发包人可按国家有关规定在专用合同条款中约定给予奖励。 六、变更估价 七、变更的估价原则
3.合同实施趋势分析 包括: (1)最终的工程状况; (2)承包商将承担什么样的后果; (3)最终工程经济效益(利润)水平。 三、合同实施偏差处理 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为: (1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安摊,调整工作流程和工作计划等; (2)技术措施,如变更技术方案,采阚新的高效率的施工方案等; (3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等; (4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协淡,采取索赔手段等。 施工合同变更管理 一、工程变更的原因 工程变更一般主要有以下几个方面的原因。 (1)业主新的变更指令,对建筑的额外要求。如业主有新的意图,业主修改项目计划、 削减项目预算等。 (2)由于设计人员、监理人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错 误,导致图纸修改。 (3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更。
二建继续教育建筑工程建筑工程项目合同管理
二建继续教育建筑工程建筑工程项目合同管理前言在现代社会,建筑工程项目合同管理是建筑工程行业中非常重要的一环。
它对于项目的整体进程和质量有着重要的影响。
二级建造师继续教育培训是建筑工程人员职业素质提高的一种方式,通过学习相关知识,可以提高管理水平和项目执行能力。
本文将着重介绍二建继续教育建筑工程项目中的合同管理,并探讨其管理方式及相关问题。
建筑工程项目合同管理定义建筑工程项目合同管理是指在建筑工程项目过程中,通过对项目的合同进行规范化管理,实现完成各项工作任务、控制项目进度和费用、保障质量安全的一系列活动。
建筑工程项目合同管理包含了从合同签订到工程完工的全部流程,它直接关系到项目的成败和企业的发展。
目的建筑工程项目合同管理的主要目的是对合同签订、履行、变更、结算等各个环节进行规范化管理,确保合同各项条款的贯彻执行,实现项目预算、进度、品质及安全的全面控制。
促进项目方和参建各方之间的合作,维护各方的利益,使得项目能够得到有效的实施。
管理方式合同签订合同签订是项目合同管理的第一步,在签订合同时需要注意以下几个方面:1.合同条款要清晰明确,能够准确双方之间的义务和权利。
2.确保合同的合法性和有效性,如要求法律顾问进行法律审核。
3.签订前需要对各项条款达成共识,尤其是重要的条款,如价款、工期等。
合同履行在合同履行过程中,需要注意以下问题:1.合同各项内容要及时、准确地对应、监督、检查执行,如项目安全、环境保护、风险控制等。
2.对合同变更需及时处理,如需要在变更后及时与项目实施方或下游施工方进行沟通和协调,减少误差和损失。
3.与项目相关人员要进行良好的沟通和协调,以保障项目的顺利实施和项目方的利益。
合同变更在项目实施的过程中,会遇到许多问题和调整,需要对合同进行变更,此时需要注意如下几点:1.变更需准确记录和评估预算、工期和质量安全等问题,及时进行沟通和协商,避免双方权益受到损失。
2.变更前需要及时了解各个相关方的要求和因素,如项目实施及进度、工程质量安全等等。
二建继续教育建设工程合同管理
二建继续教育建设工程合同管理在建设工程领域,合同管理是至关重要的环节。
它不仅关乎工程项目的顺利推进,还直接影响到项目的质量、成本、工期以及各方的利益。
对于二级建造师而言,深入理解和掌握建设工程合同管理的知识与技能,是在职业生涯中不断提升自身能力和水平的关键。
建设工程合同作为一种特殊类型的合同,具有自身的特点和复杂性。
首先,合同的标的通常是大型的工程项目,涉及众多的技术规范、质量标准和施工要求。
其次,合同的履行周期长,可能跨越数年甚至更长时间,期间面临着各种不确定性因素,如市场价格波动、政策法规变化、自然环境影响等。
此外,合同涉及的主体众多,包括发包方、承包方、分包方、监理方等,各方之间的权利义务关系错综复杂。
有效的合同管理始于合同的签订阶段。
在签订合同前,二级建造师需要对合同的各项条款进行仔细审查和分析。
这包括合同的价款、支付方式、工期要求、质量标准、违约责任等核心条款。
对于模糊不清或存在歧义的条款,应及时与对方沟通协商,明确双方的权利义务,避免在合同履行过程中产生争议和纠纷。
同时,要充分考虑合同履行过程中可能出现的风险,并在合同中制定相应的风险防范措施和解决机制。
在合同履行过程中,二级建造师要密切关注合同的执行情况,及时发现并解决问题。
例如,要按照合同约定的工期要求,合理安排施工进度,确保工程项目按时完成。
对于施工过程中出现的变更事项,如工程量增减、设计变更等,要严格按照合同规定的程序进行处理,及时办理变更手续,调整合同价款和工期。
同时,要做好合同履行过程中的记录和文件管理工作,保存好与合同有关的各种文件、资料和凭证,为可能出现的争议和纠纷提供有力的证据支持。
建设工程合同管理中,工程价款的管理是一个重要方面。
二级建造师需要熟悉工程计价的方法和规则,准确计算工程价款。
要关注合同中关于价款支付的条款,确保发包方按时支付工程款,避免出现拖欠工程款的情况。
对于工程价款的调整,如物价波动、政策变化等引起的调整,要依据合同约定进行合理计算和调整,保障承包方的合法权益。