综合美食广场招商方案
小吃夜市招商策划书3篇
小吃夜市招商策划书3篇篇一小吃夜市招商策划书一、策划书概述小吃夜市是一种结合了美食、娱乐和购物的综合性商业形式，具有吸引消费者、促进经济发展和增加就业机会的潜力。
本策划书旨在为小吃夜市的招商工作提供指导，包括市场分析、招商策略、运营管理等方面，以吸引优质商家入驻，共同打造一个成功的小吃夜市。
二、市场分析1. 目标市场：小吃夜市的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等人群，他们对美食和休闲娱乐有较高的需求。
2. 竞争对手：分析周边已有的小吃夜市和餐饮场所，了解其经营特色、优势和劣势，以便制定差异化的招商策略。
3. 市场潜力：通过市场调研和分析，评估小吃夜市的市场潜力和发展前景，为招商工作提供依据。
三、招商策略1. 招商对象：筛选适合小吃夜市经营的各类小吃、特色餐饮、甜品、饮品等商家，以及手工艺品、特色商品等零售商。
2. 招商政策：制定优惠的招商政策，如租金减免、装修补贴、营销支持等，吸引优质商家入驻。
3. 招商渠道：通过多种渠道进行招商，如线上招商平台、线下招商活动、行业协会合作等，扩大招商范围。
4. 品牌推广：加强小吃夜市的品牌推广，提高知名度和美誉度，吸引更多消费者和商家关注。
四、运营管理1. 摊位规划：合理规划小吃夜市的摊位布局，根据不同品类和经营特色进行分区，便于消费者识别和选择。
2. 食品安全：严格把控食品安全关，确保商家提供的食品符合卫生标准，保障消费者的健康权益。
4. 活动策划：定期举办各类促销活动和主题活动，吸引消费者，增加人气和销售额。
五、风险评估与对策2. 经营风险：商家的经营状况和服务质量直接影响小吃夜市的形象和声誉，可能存在经营不善或纠纷等问题。
对策：加强对商家的管理和监督，建立健全的投诉处理机制，保障消费者的合法权益。
3. 法律风险：小吃夜市的经营涉及到食品安全、环保、消防等多个方面的法律法规，存在一定的法律风险。
对策：加强与相关部门的沟通和合作，确保小吃夜市的经营活动合法合规。
商业综合体招商方案
商业综合体招商方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，商业综合体作为城市商业发展的新兴模式，受到了越来越多的关注和青睐。
本项目定位于打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的商业综合体，旨在为消费者提供全方位的生活体验，满足他们对品质生活的需求。
二、项目优势。
1. 地理位置优越，本商业综合体位于市中心繁华地段，交通便利，周边人口密集，商业氛围浓厚。
2. 品牌商户云集，引进国内外知名品牌商户，形成品牌效应，吸引更多消费者。
3. 多元化业态，涵盖了购物、餐饮、娱乐、文化等多种业态，满足不同消费群体的需求。
4. 设施完善，拥有现代化的建筑设计和设施设备，为商户和消费者提供舒适便利的环境。
三、招商目标。
1. 吸引知名品牌商户入驻，提升商业综合体的知名度和影响力。
2. 打造特色业态，引领消费潮流，提升商业综合体的吸引力和竞争力。
3. 实现商业综合体的良性经营，提高商户和消费者的满意度。
四、招商政策。
1. 物业费优惠，对于首批入驻的品牌商户，可提供一定期限内的物业费优惠政策。
2. 广告支持，商业综合体将提供一定的广告支持，包括线上线下宣传推广，提升品牌知名度。
3. 人流保障，商业综合体将采取多种措施，确保足够的人流量，为商户带来更多的顾客流量。
4. 合作共赢，商业综合体愿意与品牌商户建立长期合作关系，共同发展，实现共赢。
五、招商业态。
1. 时尚品牌服饰，引进国内外知名时尚品牌，满足消费者对时尚潮流的追求。
2. 美食餐饮，打造特色餐饮街区，引进各地美食，满足消费者的不同口味需求。
3. 娱乐休闲，引入儿童乐园、电影院、KTV等娱乐设施，提供丰富的休闲娱乐选择。
4. 文化艺术，打造文化创意街区，引入艺术展览、文化活动等，为消费者提供文化艺术享受。
六、招商联系方式。
如有意向入驻本商业综合体，敬请与我们联系，我们将竭诚为您提供更多详细信息和优惠政策。
七、结语。
本商业综合体将以开放包容的姿态，诚邀各界商户共同携手，共创美好未来。
美食主题招商方案
美食主题招商方案随着人们生活水平的提高，对于美食的需求越来越强烈，美食主题店已经成为了不可或缺的一部分。
在这样的背景下，我们提出了以下美食主题招商方案，帮助您开创属于自己的美食主题店，分享美食的快乐。
方案一：餐饮主题店餐饮主题店是以餐饮为主导的店铺。
根据不同的文化和地域，可以选择不同的饮食主题：中式美食、西式美食、日式美食、泰式美食等，吸引不同的客户群。
同时，餐饮主题店还可以进行主题定制，比如定制生日蛋糕、情人节餐点等，提高店铺的独特性。
优势1.餐饮主题店的客户需求量较大，客源相对稳定；2.口碑影响力较大，具有较好的长期发展前景；3.盈利模式多样化，可以通过单次消费+加入会员卡+同时开设外卖等方式提高盈利水平。
风险1.餐饮主题店面临的竞争较大；2.初期开支较大，需慎重考虑。
方案二：体验主题店体验主题店是以观众体验为主导的店铺。
比如咖啡馆、茶餐厅、书店等，不仅可以品尝美食，还能享受一段独特的体验。
体验主题店主要是通过环境布置和服务质量来吸引顾客。
优势1.体验主题店与传统餐厅的差别明显，具有较强的个性和特色；2.用户留存率高，可以通过定期举办活动来吸引经常光顾店铺的用户；3.可以通过出售一些具有代表性的周边产品来增加店铺的营收。
风险1.投入成本较高，需保证装修和服务质量；2.盈利较难，需要持续的营销和推广。
方案三：小吃主题店小吃主题店是以各种美食小吃为主导的店铺。
可以提供诸如蛋糕、粥、小炒、饺子等各种美味的小吃，吸引大量食客。
小吃主题店可以选择火爆的美食单品或者是结合地方的美食文化来打造用户喜爱的小吃店。
1.投资成本较低，而且店铺面积也可以比较小；2.管理相对简单，可以通过一些小手段来吸引客源；3.营销方式较广泛，可以通过网络营销、线下宣传等方式来提高营业额。
风险1.竞争激烈，需考虑如何在口味与价格、体验上做到有差别化；2.成本控制和物流管理需要仔细计划和操作。
方案四：主题厨艺培训开办主题厨艺培训班，提供多种美食制作技术和知识。
餐饮招商方案15篇
餐饮招商方案15篇第一篇：餐饮招商方案1XX商贸城餐饮招商方案“民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。
中华西路通车在即，XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造XX商贸城经济生态圈，大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。
4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）；5、外卖（活跃人流）。
备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。
三、招商方案的提出1、招商方案方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作；方案B：散租，引进特色商家，独立运营；方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企2、方案阐述：方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。
方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。
方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。
3、方案相关指标的评估方案A：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动。
性差；方案B：资金回笼慢，资金收入高，招商压力大，风险大，主动性差；方案C：资金回笼慢，资金收入高，招商压力小，风险大，主动性好。
4、方案销售影响招商方案的直接目的是最大化地实现美食城的商业使用功能和货币价值，前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。
四、方案优选从综合方面及市场前景方向考虑，方案C整体上优于方案A，B，因为：通过引进或加盟比较有知名度的餐饮企业，借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场整体形象，吸引更多商家入驻，并且品牌餐饮企业的经营管理经验比较丰富，管理成本和时间成本相对较低。
大学美食城招商策划方案
大学美食城招商策划方案1. 引言大学美食城作为大学校园的重要组成部分，是学生们社交、就餐和休闲的主要场所。
然而，随着学生消费观念和需求的变化，以及市场竞争的加剧，大学美食城需要不断创新和提升，以满足学生们的期望，吸引更多的商户入驻，增加收入。
因此，本文将介绍一种大学美食城的招商策划方案，以帮助美食城管理部门实现可持续发展和商户入驻的增长。
2. 招商目标•增加美食城的商户数量，提供多样化的餐饮选择；•增加美食城的人气和知名度，吸引更多的学生和游客；•提高美食城的盈利能力，实现可持续发展。
3. 招商策略3.1 市场调研在执行招商策略之前，我们需要进行市场调研，了解当前大学校园的学生需求、消费习惯以及竞争情况。
通过问卷调查、访谈和数据分析，我们可以收集到有关学生对美食城的期望和需求，以及他们对不同餐饮类型和价格的偏好。
3.2 增加品牌多样性根据市场调研结果，我们可以确定学生们对于不同餐饮品牌和风格的需求。
为了吸引更多商户入驻，我们需要提供多样化的品牌选择，包括国际连锁品牌、知名本地餐厅和创新的餐饮概念。
我们可以通过与品牌方的合作、提供优惠政策和协助市场推广等方式来吸引这些品牌。
3.3 提供灵活的入驻方案为了满足商户的不同需求，我们需要为他们提供灵活的入驻方案。
例如，我们可以提供不同大小和位置的摊位、开展短期和长期租赁计划，以及合理的租金和服务费用。
此外，我们还可以提供一定的培训和指导，帮助商户提升经营和服务质量。
3.4 突出特色和创新为了吸引更多学生和游客，我们需要在美食城中创造独特的氛围和体验。
我们可以通过举办主题活动、引入美食节、推出限时特色菜品等方式来增加美食城的吸引力。
此外，我们还可以利用社交媒体和在线平台来宣传美食城和各商户的特色，吸引更多的目标客群。
3.5 加强合作与反馈为了吸引更多商户入驻并提升美食城的质量，我们需要与商户保持良好的合作关系。
与商户定期沟通，了解他们的需求和反馈，并根据情况做出相应的调整和优化。
《美食城招商方案》课件
性化的招商方案，提高招 商成功率。
市场调研
4
定期进行市场调研，了解 客户需求和行业动态，调 整招商策略。
优惠政策
2
为吸引优质客户，可提供
租金减免、装修补贴等优
惠政策。
品牌合作
3
与知名餐饮品牌合作，共 同打造美食城品牌形象。
招商渠道
线上平台
利用互联网平台，如招商加盟网 站、社交媒体等发布招商信息。
项目优势
地理位置优越
美食城位于城市核心商圈，人流 量大，交通便利。
完善的配套设施
美食城提供完善的配套设施，如 儿童游乐区、休闲茶座等，提升 顾客体验。
品牌知名度高
合作品牌在餐饮界具有较高的知 名度和美誉度，有助于吸引顾客 。
多元化美食选择
美食城汇集各地特色美食，满足 不同消费者的口味需求。
Part
招商代理
委托专业的招商代理机构，利用 其资源和渠道进行招商。
线下活动
参加行业展会、举办招商推介会 等活动，与潜在客户面对面交流 。
合作伙伴
与商业地产商、餐饮行业协会等 合作伙伴共同开展招商活动。
Part
03
商业计划
商业模式
01
02
03
定位
美食城将定位为中高端餐 饮消费场所，吸引商务人 士、家庭聚餐和游客等不 同客群。
建议与展望
加强品牌建设
注重品牌形象塑造，提 升美食城整体品牌知名
度和美誉度。
完善配套设施
增设休闲娱乐设施，提 高顾客的消费体验。
加强营销推广
加大线上线下宣传力度 ，提高美食城的知名度
。
持续创新
不断推出新菜品、新服 务，保持市场竞争力。
美食广场项目策划书3篇
美食广场项目策划书3篇篇一美食广场项目策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，美食广场作为一种集多种餐饮业态于一体的商业模式，具有广阔的市场前景。
本美食广场项目旨在打造一个汇聚各地特色美食、提供优质就餐环境和便捷服务的综合性美食场所，满足不同消费者的需求。
二、市场分析（一）目标市场主要针对周边居民、上班族、学生以及游客等消费群体。
（二）市场需求消费者对于美食的多样化、品质化以及便捷性有较高的要求，同时也希望在舒适的环境中享受美食。
（三）竞争状况分析周边现有餐饮场所的优势和不足，寻找差异化竞争的机会。
三、项目选址选择交通便利、人流量大、消费潜力较高的区域，如商业中心、写字楼附近或大型居民区周边。
四、美食广场规划（一）摊位设置根据市场调研，合理规划不同类型的美食摊位，包括中餐、西餐、快餐、小吃等。
（二）公共区域设置宽敞的就餐区、休息区、洗手间等公共设施。
（三）装修风格五、招商策略（一）招商对象选择有特色、口碑好、实力强的餐饮品牌入驻。
（二）优惠政策提供一定期限的免租、装修补贴等优惠政策，吸引优质商家。
六、运营管理（一）人员管理招聘专业的管理人员、服务人员和保洁人员，进行培训和管理。
（二）质量管理建立严格的食品质量和卫生管理制度，确保消费者饮食安全。
（三）营销推广通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，如社交媒体、优惠券、活动策划等。
七、财务预算（一）前期投入包括场地租赁、装修、设备采购等费用。
（二）运营成本人员工资、食材采购、水电费等。
（三）预期收益根据市场分析和运营计划，预估项目的收益情况。
八、风险评估与应对（一）市场风险关注市场变化，及时调整经营策略。
（二）竞争风险不断提升服务质量和美食品质，保持竞争优势。
（三）食品安全风险加强管理，严格把控食品安全关。
篇二《美食广场项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于美食的需求日益增长。
美食广场作为一种集中提供多样化美食的场所，具有极大的市场潜力。
2024年广场招商策划方案
2024年广场招商策划方案一、背景分析在当今市场经济发展的背景下，各地的商业广场作为商业活动的重要场所，对招商工作提出了更高的要求。
随着人们消费水平和消费需求的不断提升，广场的招商策划需要更加细致和专业化。
2023年，为了适应市场发展和满足消费者的需求，我们需要制定一套全面和创新的广场招商策划方案。
二、目标设定1. 提高广场的招商成功率：通过改进和优化招商流程，提高招商成功率，增加广场的租赁率。
2.提升广场的品牌形象：通过加强场地管理和提供优质服务，打造高端和独特的广场品牌形象。
3.增加广场的收入：通过招商活动和租约签订，增加广场的收入，提高经济效益。
4.满足消费者需求：根据市场需求和消费者喜好，引入多样化的商家和服务，满足消费者的需求。
三、策略与措施1.优化招商策略（1）市场调研：深入了解目标市场，了解消费者需求和竞争对手的情况，为招商提供有针对性的信息支持。
（2）精准定位：针对不同消费群体，确定招商的定位和发展方向，避免同质化竞争，突出差异化优势。
（3）灵活合作：针对不同招商对象，提供灵活的合作方式，包括租赁、合作经营和品牌授权等，吸引更多优质商家入驻。
（4）打造招商团队：组建专业的招商团队，负责市场调研、策划和推广工作，提高招商策略的科学性和针对性。
2.提升广场形象（1）场地管理：加强对广场内部环境和商家形象的管理，提供高品质的场地服务，保持广场的整洁和安全。
（2）文化活动：定期组织丰富多样的文化活动，吸引消费者参与，提升广场的知名度和影响力。
（3）品牌合作：与知名品牌合作，引入高端和独特的商家，提升广场的品牌形象和市场竞争力。
（4）用户体验：提供舒适和便捷的消费环境，提升消费者的购物体验，增加他们的回头率。
3.增加收入（1）招商活动：定期组织各类招商活动，如商贸展览、主题派对等，以吸引更多潜在商家参与招商。
（2）租赁策略：根据市场需求和行业特点，制定差异化的租赁策略，如优惠租金、灵活租期等，吸引商家签约入驻。
美食城招商方案(精简)
美食广场招商方案有限公司一、市场定位一、目标市场定位：（1）本项目地理：xxxxxxxx美食广场，。
（2）市场定位：主要为。
2、消费者定位：目标客层主要锁定在全区居民3、价格定位：价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，能满足顾客随时随地的就餐和休闲。
让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。
而且，应率先引进储值卡刷卡消费和互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。
4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉”以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。
口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。
实施严格的厨务品控管理。
5、形象定位：二、项目优势：位置优势：美食广场位于：位于周边硬件设施：1）建筑形态:轻钢结构市场模式，四大区域全部以餐饮为主。
三纵三横道路分配。
2）公共配套：3）有容乃大——充足的停车位，在这里有车就是方便多达个停车位3、管理优势:1）自主经营、商位租赁。
"淄博牛爸爸餐饮有限公司"入驻本案,负责统一经营管理、统一规化、统一营销策划、（不同阶段运用不同的推广策略）、统一公共餐区、统一附属设施的经营概念。
2)、整合营销传播广告、促销、公关、新闻、促销、包装、产品开发进行一元化的整合重组，让消费者从不同的信息渠道获得，对好的美食广场品牌的一致信息性，品牌诉求的一致性和完整性。
4、定位优势:面积最大的美食城，且配套设施齐全，停车方便5、品牌优势: 通过塑造美食广场品牌形象，强化购物和美食中心各项优势。
三、招商准备工作:美食城形象先行推广（媒体、网络、现场）造势。
以市场领导者的地位和姿态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的凝聚力及竞争力。
1）、招商DM单页2）、招商合同文本《招商细则》、招商流程、租赁协议等3 ）、美食城平面分割图（规划效果图）渠道开发市场第一步，量大面广，一则传递招商信息，二则开发些加盟的投资客。
美食城招商实施方案
美食城招商实施方案背景随着人们生活水平的提升和餐饮消费需求的增加，美食城正逐渐成为城市商业中不可或缺的一部分。
美食城拥有多种美食和餐饮品牌，能够满足不同消费者的各种口味需求，因此在市场上非常受欢迎。
而对于运营商而言，通过美食城收益赚取以及招商租金的提取都成为了其主要收益来源之一。
然而，美食城运营管理需要大量的人力、物力和财力支持，同时也要面对人员流动频繁、租金上涨以及风险控制等问题，运营难度较大。
如何招商合适的餐饮品牌，解决潜在的风险问题，是美食城运营中的重要环节。
本文将围绕美食城招商实施方案进行深入探讨，旨在帮助美食城运营商更好地制定招商策略和实施方案，提高美食城的运营效益。
招商策略确定目标人群和品牌定位美食城应根据所在地域、人口构成等因素，确定主要目标消费人群，并结合消费者口味需求，制定合适的品牌定位。
例如，在文化氛围浓厚的区域，可以引进具有特色餐饮的品牌，营造出具有浓郁地域特色的就餐环境。
拓展品牌资源美食城应当积极拓展品牌资源，引进具有较高知名度和好口碑的餐饮品牌。
在招商过程中可以与行业协会、商家以及消费者展开合作，加强了解市场动态，紧密结合市场需求。
提供灵活的租赁策略在租金方面应该提供租金分期付款和租期适度延长等灵活的租赁策略，满足招商商户的需求。
通过提供这些租赁策略也有助于降低低可预期费用，促使企业更加容易扩张。
引入优惠政策美食城在招商过程中可以引入多种优惠政策，例如：减免开店费、减免租金前期等，并在营销宣传上与品牌商家进行多方合作，使得招商策略更加有吸引力。
实施方案优化招商流程美食城在招商过程中应该建立起科学合理的流程，例如：设立专业招商部门、与商家进行充分及时的交流、严格审核申请等。
优化招商流程可以提高招商效率，降低运营成本。
创新方式招商美食城运营商应该结合自身的特点和优势，采用多种创新方式进行招商。
例如：通过举办面向招商商家的会议、招商峰会、美食节活动等形式创新招商方式，提高商家参与度，增强招商效果。
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综合美食广场招商方案
This manuscript was revised on November 28, 2020
美
食
广
场
招
商
方
案
制作者：陆传康
2015年12月20日（制）
《美食广场招商方案》
目 录
一、市场定位
二、项目优势：
三、招商原则:
四、规划方案
五、主题餐厅招商进展情况及实施计划
一、目标市场定位：
（1）本项目地理：本案位置非常优越，位于祝桥镇闻居路金闻
路路口。
（2）市场定位：主要为周边商圈提供工作餐，休闲美食、放松
娱乐，同时给周边居民及工作繁忙的商务人士提供便利，平日都
是以白领为主，周末以当地小区居民为主，进行所需要优质的服
务。
2、消费者定位：
目标客层主要锁定在周边居民、以及周边商圈白领为主
3、价格定位：“美食平民化”
价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会
形成竞争，能满足顾客随时随地的就餐和休闲。
让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引
进储值卡刷卡消费和互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，
这也是我们应该具有的。
4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉”
以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式
为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美
食品类。实施严格的厨务品控管理。
5、形象定位：
1）、形象要时尚化，设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文
化，“形象源于品质”要彰显本案形象的高度、气度。为了适
应顾客，特别是年轻人用餐追求交流、沟通、互动的面对面的
现场感觉，本案特引进国外集装箱市场模式，采用集装箱堆箱
“明档”操作模式。设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文
化，设计抛却传统美食广场档口的厨房概念，采用仿若小餐厅
的特色店形式，水车、吧台、酒肆等。
2）、强化美食区的聚客能力，美食与文化结合、时尚与古典结
合。时尚的风格环境将成为年轻人饭后前后的首选餐饮场所
6、业态分布规划：
餐饮业区与娱乐区以及办公区实施集中分布与分散分布相结合
的混合经营的原则，引入复合性的规划设计理念，以美食广场、娱
乐集中、休闲式办公、分布业态聚人气，以集成休闲、娱乐、办公
一体式聚财气。
7、投资前景
树立美食广场文化品牌形象，用整体经营理念 、整体功能规
划、结合互联网经营优势，使之通过一年的运作，得以迅速发展。
二）、项目优势：
1、位置优势：
美食广场位于：位于祝桥镇闻居路金闻路路口。
位于周边写字楼中心位置，东临机场自贸区、南面是祝桥临港工
业园区、西面位于祝桥成熟小区、北面是物流园区及A30高速出
入口。
距离迪士尼乐园8公里、浦东国际机场7公里。
2、 硬件设施：
3、 1）建筑形态:集装箱式市场模式，一层为餐饮休闲区、二层
为办公室出租、旁边为运动休闲区域。
2）公共配套：一楼中心位置为公共休闲位置区域、上方有顶
棚。公司建立统一配送队伍，营销团队。
3）有容乃大——充足的停车位，在这里有车就是方便多达40
个停车位
4）节能、环保:在建筑设计中加强,改善了建筑物周围的绿
3、管理优势
:
1）自主经营、商位租赁。
"上海巨崖谷信息科技有限公司"入驻本案,负责统一经营管理 、
统一规化、统一营销策划、（不同阶段运用不同的推广策略）、
统一公共餐区、统一附属设施的经营概念。
2)、整合营销传播
把加盟品牌的一切营销和传播活动，如广告、促销、公关、新
闻、促销、包 装、产品开发进行一元化的整合重组，让消费者从
不同的信息渠道获得， 对好的美食广场品牌的一致信息性，品牌
诉求的一致性和完整性。
4、定位优势:
自贸区附近还没有这样大的美食广场，所以说这是独无仅有的定
位优势，做别人还没有做的就是我们的优势所在。且集办公、休闲
娱乐、美食为一体。
5、品牌优势: 通过塑造美食广场品牌形象，强化购物和美食中
心各项优势。
三）、招商原则:
1、形象先行推广（媒体、网络、现场）造势，品牌店联盟要营造旺
场氛围。
2、先远后近 ，先大后小。
品牌主力店先行（适当优惠），利用其品牌优势带动本地特色
商户，招商活动中配以灵活促销策略，激活经营群体，调动经营者
积极性；采取一系列促销策略，以灵活多样的招商策划，充分挖掘
中、小型客户前来经营。
4、 以市场领导者的地位和姿态，站在竞争市场的至高点上，增强
项目在市场的凝聚力及竞争力。
四、运营规划方案
美食广场（自营/营运商+1个休闲主题餐厅 ）即拟引进：茶饮、
咖啡、早点、捞烫、馄饨、麻辣香锅、各类小吃及主体餐厅；水果
店、花店、或微商店均可，因为这都是周边主流消费人群需要的必
须。
招商建议方案
方案：租赁、自营、联营相结合
四、招商进展情况及实施计划
（一）、招商进展情况
按美食区招商进度，首先针对主力店进行初次接洽，对目标
美食主力店进行了拜访，拜访情况和跟踪情况如下
（二）实施计划
1、招商物料准备
1）、招商手册、招商DM单 招商邀请函
购物中心概况，美食广场的招商条件 现场VI物料（含综合
简介、平面图、功能说明、 经营宗旨、发展规划介绍、现场
内外包装等）
2）、 招商合同文本 《招商细则》、招商流程、租赁协议等
3 ）、 美食城平面分割图（规划效果图）
多渠道开发市场
第一步，量大面广，一则传递招商信息，二则开发些加盟的投资
客。
第二步，锁定目标意向客户，持续跟踪，最终达成目标。
第三步，以点带面，充分利用主力店的品牌效应带动本地人的加
入。
主要以前期招商推广计划
结合本地情况,制定以下招商推广计划:
1、制作招商广告横幅5块，装于本案围墙外围宣传。
2、制作招商手册10000份（另附效果图）宣传
3、互联网宣传
5、招商优惠政策
具体的招租方式 不管是租赁还是联营扣点都应积极的吸引经营
户进驻美食区，针对美食区的初步定位——建议采取一些主动出击
的招商方式，
拟定如下方案：
1)、特色品牌商家进驻优惠策略 ：
特色品牌商家的品牌效应能给经营者增强入场的信心，从而有力地
促进招租，所以建议对于有意进驻的特色品牌商家，租金上给予一
定比例的优惠，如在租金上给予3-5个月的免租期，利用其品牌效
应来带动其它商户的招租；
2）、制定优惠套餐： 抢占商机“阶梯式”优惠租赁方式，降低经
营风险，
前三年收取低租金，由低到高，循序渐进，最先进入的商户，
实行优惠租价，使商户提高盈利能力，从而物业稳步经营、长
足发展。
3）、免租优惠：（租金就是利润）
考虑到商家在进驻后具有一定时期的装修及品牌推广阶段，对
于最先进入的商户，实行优惠租价，并给予商家一至三个月的
免租优惠期。或免3个月物业管理费的优惠。
4）、商铺租赁年限： 为1年，第二年自动续签（租金视市场发展
状况增加建议3%-10%）
5）、相对优惠的户外广告位。
6、进驻要求：
1）、统一业态规划：商家入驻须服从对美食广场的整体规划，
驻场前经确认业种及品牌，经严格供货商的考察评估，选
择标准为上年营业额、单店面积、单月销售、客单价、人
气、产品质量……）考察审核后，方可签订租赁合同，并
且在经营期间，如要调整经营内容需经书面同意。
2）统一视觉形象：经营者对店铺的装修及招牌的制作方案须
经经营管理公司审核同意后方可施工，以保证店铺风格符
合美食广场的整体形象
3）.统一租赁管理：进驻商家在经营过程中须服从物业公司的
统一管理。物业公司对商户进行严格的租赁管理，同时提
供高质量的物业服务，从而在给商家提供一个安全有序经
营环境的同时，创造一个舒适、整洁的就餐、休闲、办公
场所。
7、招商流程
1）、市场调研和目标客户分析.
2）、客户信息归档完善,招商资料准备就绪、目标客户开发,
拜访,接洽、客户分类,确定
3）、重点客户(招商部) 填写招商意向表、 客户资格考察,评
估核准、 确定合作对象。
4）、签定招商意向书,交纳定金、与客户沟通,谈判,方案修改
与认可、协议正式签订。
5)、水、电、气、排气工程跟踪.
6）、提供装修方案及电脑效果图(客户) 提供租赁面积认定书,
租赁许可证和装修入场证、进行装修,设备进场安装,设备运
行、使美食广场正常运转。
以上为休闲美食综合广场招商方案。