瓦斯专项整治工作总结
矿井瓦斯检查工近五年主要技术工作总结
矿井瓦斯检查工近五年主要技术工作总结下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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瓦斯员班组工作总结报告
一、前言本班组作为矿井瓦斯管理的核心力量，肩负着保障矿井安全生产的重要职责。
在过去的一年里，我们紧密围绕矿井瓦斯管理目标，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，积极开展各项工作。
现将我班组一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 加强瓦斯监测，确保矿井安全（1）严格执行瓦斯监测制度，对矿井瓦斯浓度、风速、温度等参数进行实时监测，确保数据准确无误。
（2）定期对瓦斯监测设备进行校验和维护，确保设备正常运行。
（3）加强瓦斯检查员培训，提高瓦斯检查员业务水平，确保瓦斯检查工作质量。
2. 优化通风系统，降低瓦斯浓度（1）根据矿井实际情况，优化通风系统设计，提高通风效率。
（2）加强通风设备维护，确保通风设备正常运行。
（3）定期对矿井通风系统进行检查，发现问题及时整改。
3. 严格现场管理，消除安全隐患（1）加强对矿井作业场所的巡查，及时发现并消除安全隐患。
（2）严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。
（3）加强现场管理，确保瓦斯浓度控制在安全范围内。
4. 提高班组凝聚力，增强团队协作（1）加强班组内部沟通，增进同事间的了解和信任。
（2）组织开展各类培训活动，提高班组整体素质。
（3）树立团队意识，充分发挥团队协作精神。
二、工作亮点1. 瓦斯监测准确率提高，为矿井安全生产提供有力保障。
2. 通风系统优化，瓦斯浓度得到有效控制。
3. 现场管理到位，未发生因瓦斯原因导致的安全生产事故。
4. 班组凝聚力增强，团队协作能力显著提升。
三、不足与改进1. 瓦斯监测设备维护有待加强，确保设备长期稳定运行。
2. 瓦斯检查员业务水平有待提高，加强培训力度。
3. 现场管理需进一步加强，提高安全意识。
四、下一步工作计划1. 加强瓦斯监测设备维护，确保设备正常运行。
2. 深入开展瓦斯检查员培训，提高业务水平。
3. 严格现场管理，确保瓦斯浓度控制在安全范围内。
4. 加强班组内部沟通，提高团队凝聚力。
总之，过去的一年，我班组在瓦斯管理方面取得了一定的成绩，但仍存在不足。
瓦斯抽采工专业技术工作总结5篇
瓦斯抽采工专业技术工作总结5篇瓦斯抽采工专业技术工作总结1依据朔煤经通字90号文件精神，贯彻同煤经通字251号文件《关于开展“瓦斯治理月”活动的通知》的通知，为进一步推动瓦斯综合治理工作，防止瓦斯事故发生，集团公司将四月定为“瓦斯治理月”，重点强化瓦斯防治装备，落实瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治现场管理，切断瓦斯事故源头，从而实现瓦斯零超限之目标。
xx煤电公司通风区依据文件要求开展自纠自查工作，依据以上要求于4月25日前对全矿井进行了全掩盖的平安隐患大排查，并于5月前间续治理完善。
具体如下：1、现场检查，井下全部用风地点全部实行分区通风，风量充分，配风合理。
局部通风机全部实行双风机、双电源自动切换，且使用正常。
通风设施符合标准，质量牢靠。
2、本月砌筑调整风窗6道；砌筑永久密闭2道、风门4道；砌筑风桥4座；打设栅栏8道；拆除风门2道、调整风窗2道；修抹调整2道、密闭20道；修理风门6道。
3、方案购置烟雾传感器10台、风筒传感器5套、甲烷传感器20台、CO传感器10台、光干涉甲烷检定器30台、风表15台、便携式甲烷、氧气检测报警仪20台、便携式一氧化碳检测仪30台。
4、对井下员工进行了其次期的压缩氧自救器培训，更好的保障了员工井下作业的平安系数。
5、进一步完善了矿井放炮管理，放炮器的管理、修理，分别由瓦斯队、监测大队和机电科负责，进一步完善了“一炮三检”及“三人联锁放炮制”，为杜绝瓦斯事故，保证矿井平安生产供应了更加牢靠的保障。
6、严格落实集团公司“双基”建设标准，对井下“一通三防”设施、设备进行检查维护，对存在隐患的设施进行加固，对老化设备进行出井检修或更换，强化基础设施及设备的管理。
7、井下监测监控系统运行正常牢靠，数据精确，并按要求联网，保证双回路供电；监控中心站实行24小时双岗职守，流程通畅，应急响应快速，制度完善齐全；井下各地点传感器设置齐全，数据精确、每月分3旬进行调校，一氧化碳传感器保证30%备用，其它传感器保证20%备用，备用充分；系统管理机构完善，系统管理完备、高效，维护人员持证上岗。
一通三防暨瓦斯治理情况总结范文(2篇)
一通三防暨瓦斯治理情况总结范文____煤矿“一通三防”专项整治实施方案____煤矿“一通三防”专项整治实施方案根据《黔西南州煤矿安全专项治理工作方案》____通知[州安办（____）17____文件]、安龙县安全生产委员会____《安龙县煤矿安全专项治理工作方案》____通知[县安委办（____）5____文件]的有关要求，为了进一步强化矿井通风管理，防止瓦斯、煤尘、火灾等事故的发生，强化我矿“一通三防”隐患的排查、治理力度。
树立“低瓦斯矿高瓦斯管理，高瓦斯矿高标准管理”的安全理念，确保我矿安全生产。
结合我矿“一通三防”方面的实际情况，特制定本方案，请各相关单位严格按照方案要求执行。
一、成立“一通三防”专项整治领导小组组长：丁祥兵副组长：李德山成员：周方权、邓贵清、刘恒平、毛永财、蔡大明、周正友、高宗华、方军、樊国彬、张守成、谭学红、领导小组职责组长。
负责督促治理小组开展相关的各项具体工作，负责专项治理行动的整体效果。
副组长。
在组长及常务副组长的领导下参与每旬的检查，负责每旬一次的专项检查及每旬____召开一次通防例会，进行分析、落实、实施具体工作。
发现新问题，及时处理解决，排除安全隐患。
针对查出的问题要实行“五落实”实施整改，确保方案顺利实施，确保各项具体工作按方案执行到位。
督促相关部门专项治理工作进展情况，发现新问题，及时处理解决，排除安全隐患。
成员。
负责各自区域内的瓦斯、煤尘、火灾治理工作，参加定期的专项检查，并要经常深入井下现场检查，及时发现问题、解决问题，严格按照方案中的具体规定执行，确保安全生产。
“一通三防”专项治理领导小组下设办公室，办公室设在通防区，办公室主任由谭学红担任，负责瓦斯、煤尘、矿井火灾专项治理的日常工作。
二、“一通三防”专项整治检查目标1、杜绝瓦斯超限和积聚事故；2、坚决杜绝出现瓦斯爆炸事故；3、杜绝发生煤尘爆炸事故；4、保证各巷道防尘设施齐全完好，定期冲洗、湿式打眼、使用水炮泥等，从源头上有效降低粉尘危害；5、杜绝矿井火灾事故发生，实现矿井安全生产。
2015年瓦斯治理攻坚工作总结
贵州邦达能源开发有限公司盘县响水镇永响煤矿瓦斯专项治理攻坚工作总结2015年8月15日瓦斯专项治理攻坚工作总结根据《省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（黔安[2015]3号）、《市安委办关于印发六盘水市煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（六盘水安办通[2015]24号）、《盘县煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案》（盘安办发[2015]28号）等文件精神要求。
切实开展好瓦斯治理攻坚年各项目标工作任务，有效防范和遏制煤矿瓦斯事故的发生，促进煤矿安全生产形势稳定好转，深刻吸取松林煤矿“11.27”瓦斯爆炸事故的惨痛教训，进一步提升我矿瓦斯治理工作水平，有效预防煤矿瓦斯事故，我矿对瓦斯专项治理攻坚工作进行了认真组织，使瓦斯专项治理攻坚工作开展得有计划、有布置、有检查、有落实，并及时制定下发了瓦斯专项治理攻坚实施方案，成立了以法人代表为组长的“瓦斯专项治理攻坚”活动领导小组，并全员参与，使得此项活动在全矿范围内迅速开展，通过瓦斯专项治理攻坚活动的开展，我矿瓦斯治理工作取得了显著的效果，现将开展瓦斯专项治理攻坚工作总结如下：一、多措并举，促进瓦斯专项治理攻坚活动扎实开展。
（一）成立以法人代表聂炳清为组长，矿长、总工为副组长，副矿长及各部门负责人为成员的瓦斯专项治理攻坚领导小组，并成立瓦斯专项治理攻坚活动办公室，负责处理、开展煤矿瓦斯专项治理工作的日常事宜，保证了煤矿瓦斯专项治理攻坚活动工作顺利开展和推进。
（二）制定了瓦斯专项治理攻坚活动工作机制及处罚机制，建立了瓦斯治理责任体系和瓦斯事故倒查机制，明确领导小组责任分工及对瓦斯治理责任人的处罚机制，制定瓦斯管理“零超限”目标实施方案，保证了瓦斯专项治理攻坚活动工作顺利推进。
（三）深化制度落实，确保各项制度执行到位。
首先严格落实上级监管单位下发的开展瓦斯专项治理攻坚活动等文件精神要求及时组织全矿领导干部、管理人员进行专项学习，并层层转达，进行了广泛学习，全面落实，并组织抽查，真正入脑入心，克服“自满、麻痹”的思想，进一步调动矿骨干、职工对安全生产形势的认识和对“瓦斯专项治理攻坚”活动目标任务的落实。
煤矿瓦斯管网输送和利用隐患排查治理工作总结
煤矿瓦斯管网输送和利用隐患排查治理工作总结矿业集团煤矿瓦斯管网输送和利用隐患排查治理工作总结根据国家煤矿安全监察局、省经信委《关于开展煤矿瓦斯（煤层气）管网输送和利用隐患排查治理的通知》（煤安监司办[2021]30号）、（__经信明电[2021]76号）要求__矿业集团认真开展了煤矿瓦斯管网输送和利用隐患排查治理工作对涉及瓦斯管网输送及瓦斯利用的单位开展抽查、自查对查出的隐患制定了整改措施明确责任人。
隐患排查治理工作总结汇报如下：一、总体情况集团公司13对矿井建有25处地面瓦斯抽采泵站站场、管网均有正规设计设计、材质、施工、保护装置符合标准规范要求未发现重大安全隐患。
瓦斯利用分公司拥有瓦斯利用站区12座其中民用站区3个民用和发电混合站区3个发电站区6个。
现有瓦斯发电机组70台低浓机组58台高浓机组12台；瓦斯民用65859户储气柜12座储气能力23.5万m3；瓦斯浓缩装置2座浓缩能力为15000m3/小时站场、管网均有正规设计设计、材质、施工、保护装置符合标准规范要求未发现重大安全隐患。
二、安全管理现状各矿瓦斯抽采系统由矿总工程师分管通风副总直管通防科负责技术管理驻矿安监处负责安全监管抽排区（队）负责抽采系统日常管理。
泵站实行24小时值班抽采区（队）建有完善的日常管理及定期隐患排查制度制定了抽采泵站事故应急处理预案并按要求定期进行演练各抽采泵站建立了常规性制度工作人员按要求持证上岗规范作业。
瓦斯利用站场、管网由集团公司瓦斯利用分公司负责管理各项安全管理制度健全完善人员配备符合要求工作人员持证上岗规范作业。
民用中压管网严格执行中压管网巡回检查制度分段包干责任到人对有可能影响瓦斯管线、设施安全的市政建设、道路施工、房屋拆迁、下水通道等工程的地点做到专人检查、看守入户排查每季度进行一次建立重点用户档案实行动态管理。
瓦斯发电机组输气管线做到每班进行一次检查、检漏发现隐患和泄漏立即组织处理低浓机组瓦斯输送与配气采用细水雾输送系统安全防护措施齐全可靠。
瓦斯隧道工作总结范文
瓦斯隧道工作总结范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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矿井瓦斯检查工近五年主要技术工作总结
矿井瓦斯检查工近五年主要技术工作总结
一、前言
煤矿瓦斯是煤矿生产中最大的安全隐患之一,瓦斯检查工作对于确保矿井安全生产至关重要。
作为一名矿井瓦斯检查工,我在过去五年里勤勉工作,认真履行职责,现将主要技术工作总结如下:
二、日常检查工作
1. 按照规定时间和路线,使用瓦斯检测仪对矿井各工作面、运输巷道、机房等区域进行瓦斯浓度检测,及时发现并处理超限区域。
2. 仔细检查各通风设施的运行状况,确保通风系统正常运转,保证各作业区域的新风供应。
3. 监测矿井瓦斯涌出情况,及时采取措施控制瓦斯浓度。
4. 详细记录检查数据,及时上报异常情况。
三、事故应急处理
1. 熟练掌握各种瓦斯事故应急预案,并定期参与相关演练。
2. 2017年月日发生瓦斯突出事故时,第一时间赶赴现场,指挥疏散人员,并协助消防人员实施救援,成功避免重大人员伤亡。
3. 2019年月日发生瓦斯超限事故时,立即启动通风设备增大风量,并
对超限区域实施临时封闭,最终使瓦斯浓度降至安全水平。
四、技术创新
1. 针对传统检测方法的弊端,提出并实践了利用无线传感器网络进行矿井瓦斯实时监测的新方法,提高了检测效率和精度。
2. 开发了矿井瓦斯数据分析软件,能够对历史数据进行综合分析,预测瓦斯变化趋势,为防治措施提供决策支持。
五、结语
作为一名矿井瓦斯检查工,我时刻谨记职责使命,勤勉尽责,在平凡的岗位上为矿井安全生产贡献自己的一份力量。
未来,我将继续刻苦钻研,不断提升专业水平,为矿山事业的发展贡献自己的智慧和力量。
工作总结潘三矿瓦斯治理汇报材料
淮南矿业集团潘三矿瓦斯治理情况汇报材料潘三矿2011年7月7日编制：沈成权目录一、矿井采掘布置情况4二、通风系统情况5三、重点块段、重点工作面和应力集中区瓦斯防治情况7四、“一通三防”重点工程、瓦斯治理指标进度10五、防灭火情况11六、煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善情况及存在的主要问题12七、瓦斯治理机构人员配备情况18八、瓦斯防治方面的典型经验和“一通三防”方面存在的主要问题18九、《国务院办公厅转发发展改革委安全监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通》（国办发〔2011〕26号）的贯彻、“十二五”瓦斯治理规划编制、审批和安徽省防治煤与瓦斯突出皖北煤电集团公司现场会精神落实情况89潘三矿瓦斯治理情况汇报材料2011年7月7日潘三矿是一座设计生产能力300万吨/年的现代化特大型矿井，1992年11月1日建成投产，通过系统改造后，2006年生产能力核定为400万吨/年，2009年生产能力核定为500万吨/年。
2010年2月18日矿井西风井井壁出水填井后，矿井生产布局发生重大变化，2010年9月6日通过省局组织的生产系统调整安全设施及条件竣工验收。
2011年上半年以来，“一通三防”工作总体平稳，杜绝了瓦斯超限事故及自然发火事故。
1-6月份累计完成原煤产量215.32万吨，瓦斯抽采量2450.797万m3，其中瓦斯利用量706.1707万m3，瓦斯发电量1494.4378万度，矿井抽采率69.77%，施工各类抽采钻孔16.15万米，瓦斯专用巷道完成1547米，开采保护层面积10.368万m2。
一、矿井采掘布置情况（一）采区、区段布局及各采区施工情况：1、矿井自1992年11月投产以来，主要围绕一水平C组煤层开采，采场主要分布于东四、东三、西一、西二采区。
西一采区现有掘进工作面2个，为12418运顺及运顺里段，贯通相离60m，运顺里段已停头，由外段进行贯通工作。
西二采区现有掘进工作面3个，煤巷掘进为1472（3）轨、运顺，岩巷综掘为1472（3）高抽巷。
煤矿瓦斯排放作业工作总结
煤矿瓦斯排放作业工作总结
煤矿瓦斯排放作业是煤矿安全生产中至关重要的一环，对于矿工的生命安全和煤矿生产的稳定运行都具有重要意义。
为了总结煤矿瓦斯排放作业的工作情况，我们进行了深入的调研和分析，现将总结如下：
首先，煤矿瓦斯排放作业需要高度重视安全生产。
瓦斯是煤矿中常见的有毒有害气体，一旦积聚到一定浓度就会对矿工的生命安全造成威胁。
因此，在瓦斯排放作业中，我们始终将安全放在首位，加强了对瓦斯浓度的监测和控制，确保矿工的安全作业。
其次，煤矿瓦斯排放作业需要科学合理的技术手段支撑。
我们引进了先进的瓦斯抽采设备，采用了高效的瓦斯抽采工艺，有效地降低了瓦斯浓度，保障了矿井的安全生产。
同时，我们还加强了对瓦斯排放作业技术人员的培训，提高了他们的专业水平和技术能力。
最后，煤矿瓦斯排放作业需要全员参与，形成良好的工作氛围。
我们通过开展安全生产教育和培训，增强了全员的安全意识和责任意识，使每个人都能够自觉地遵守安全操作规程，严格执行安全操作流程，确保了瓦斯排放作业的顺利进行。
总的来说，煤矿瓦斯排放作业是一项极其重要的工作，需要我们高度重视和认真对待。
我们将继续加强瓦斯排放作业的管理和监督，不断完善工作流程和技术手段，确保煤矿的安全生产，为国家的煤炭资源开发和利用做出更大的贡献。
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瓦斯专项整治工作总结
根据太煤化通风字[2011]379号《关于开展煤矿瓦斯专项整治的通知》
精神，我矿从8月22日~10月20日开展了为期三个月的煤矿瓦斯专项整治
活动。在活动期间我们严格按照集团公司煤矿瓦斯专项整治的指导思想，
紧紧围绕瓦斯整治的工作目标，有计划、有步骤地进行了自查和整改落实，
贯穿整个活动的全过程中，我们做到落实责任、狠抓整改、强化达标、确
保瓦斯不超限，杜绝“一通三防”等重大安全隐患事故，通过此次整治活
动的开展，我们发现了自身工作中的不足，并不断地总结了很多经验，为
今后扎实开展好“一通三防”工作奠定了基础。具体地讲我们主要开展了
以下几方面的工作。
一、发挥党政一把手的作用，在华苑煤业公司上下牢固树立全员“从
设计开始防治瓦斯”、“瓦斯超限就是事故”、“抽防瓦斯是治本之策”
的理念。
为使整治方案的各项目标、要求、内容落到实处，取得预期效果，此
次活动中我们成立了以矿长为组长的专项整治领导组，明确各级职责，协
调整治期间困难，真正做到了行动迅速，部署周密，组织有序，措施有力。
同时并要求各相关部门配合通风区做好瓦斯专项整治期间相关工作。
二、通风管理方面
我们从矿井通风系统入手，重点自检通风系统是否合理，有无不合理
串联通风、扩散通风现象。其次重点核实矿井上组2·3#煤系统和下组9·10#
煤系统风量分配，在此次整顿中为解决上组煤配风量较小，我们在2·3#
煤胶带大巷构筑了两道调节门，利用人行道做为回风，使北采运输巷和胶
带大巷与北采回风巷和轨道大巷形成并联通风，降低了上组2·3#煤通风阻
力，使矿井通风系统稳定、合理。
其次我们狠抓局部通风管理，针对基建矿井开掘工作面多且通风复杂多
变的特点，我们统一合理规划各开掘工作面局部通风系统，各施工单位必
须无条件执行，从而保证局部通风机和风筒在巷道内多而不乱，有序布置，
避免风筒在巷道内相互交叉、挤压，同时对风机和风筒进行编号管理，做
到一目了然，便于日常安全监管。同时每个开掘工作面实行了双风机、双
电源自动切换，工作面风机均实现三专两闭锁。
总之，在这次瓦斯专项整治中我们始终坚持一个原则：无论开掘工作面
数量再多、条件再复杂，“一通三防”绝对不能乱。
三、通风设施管理方面
为减少采区内部漏风，对现有的通风设施全部对照标准进行检查，对变
形风门、密闭和质量低劣的通风设施全部重新进行了及时修补，并按照集
团公司的要求对上、下组煤通风设施设施编号进行核实和整改。井下所有
通风设施构筑标准符合规定，由于2·3#煤层大部分密闭为收购前构筑，且
都为封闭采空区。我们特别做好了防灭火工作。对所有通风设施均做到有
设计、有施工、有监管、有验收、有记录。确保所有设施能正常使用，并
且全部按责任区进行划分。
四、监测监控系统管理方面
在此次瓦斯专项整治中，为充分发挥瓦斯监控系统的作用，通风区继
续做好了按规范每10天进行一次甲烷传感器的现场标校工作，做到无漏标、
无超差。同时根据领导组安排由通风区牵头相关相关部门对监测监控系统
进行了2次全面检查，在日常管理中利用每次甲烷传感器井下标校排查监
测监控隐患，排查重点放在开掘工作面闭锁和传感器的合理吊挂，对查出
的隐患及时三定并限期整改落实，考核过程中加大了人为甩闭锁、人为造
成传感器吊挂不合理的处罚力度，每次发现一次以上情况处罚责任单位1
万元，责任人5000元，并在矿早调会通报批评。
目前，我矿进入二期施工，我们严格按照上级要求对瓦斯监控系统和
人员定位系统进行核查，对不符合上级要求的机电部门组织完善，确保两
大系统和矿建工程项目同步进行。最后通过人员定位系统，强化瓦斯检查
员的管理，杜绝空班、漏检现象，真正实现井下交接班。
五、机构和制度完善方面
由于基建矿井的特殊性，目前我矿还未成立监控队和通风调度，监控
队由机电队兼管，通风调度由调度室兼管。
为了确保监测监控和通风调度工作不推诿、不扯皮，我们制定了特殊
时期的监测监控和通风调度管理制度，划分责任，明确各部门职责，保证
相互配合，共同推进工作。
六、现场管理方面
一是充分利用瓦检员现场动态监管作用，瓦检员不仅要严格按照巡回
图表检查瓦斯，还必须对开掘工作面的局扇、风筒、传感器、爆破等进行
监管，对于发现的问题不仅要求及时汇报通风调度，而且要根据通风调度
指令现场跟踪整改，同时通风区对每条问题做到追究和处罚。二是我们通
风区内部要求区长、副区长每月下井次数为18天，工程技术人员每月下井
次数为16天。确保每天有一名通风区干部下井。下井要带着任务，不仅要
掌握“一通三防”现状，而且要排查隐患，解决实际问题。三是充分利用
通风调度和监测监控、人员定位两大系统，实时、动态管控井下现场。
以上的现场工作方法不仅在整治期间实行，而且我们决心在日常乃至
今后都要发扬使用好。
七、自检和整改落实情况
在此次矿井瓦斯专项整治中，我们共查出“一通三防”隐患48条，其
中重大隐患2条，一般隐患46条，已全部按时按要求整改完。整改率为100%，
其中工作面风筒问题占9条，占到隐患的19.6%，监控方面总计33条，占
到隐患的71.7%。其中由传感器吊挂隐患有16条，闭锁失效9条，传感器
损坏4条，其它4条。从隐患分析可以看出监测监控管理和局部通风管理
为我们的薄弱点。
八、存在的主要问题
一、“一通三防”管理机构还未健全，一是没有通风队；二是没有专
职的监控队；三是没有瓦斯队；四是没有专职的通风调度。
二、监控和人员定位系统还未与集团公司联网。
三、施工单位全员综合素质太差，加之人员不稳定，造成现场管理存在
很大难度。
四、动态管理中还存在问题，如风筒距工作面的距离、传感器的吊挂、
闭锁的正常使用的均不能长期保持，尤其是建设方监管人员不在现场时，
就会重复出现工作面风筒不能按要求接到位，风筒快速接头不能按时接，
风筒吊挂质量不高，不能从根本上保证工作面风量充足。
五、矿各业务部门大局观念以及协调、配合差，尤其体现在机电队井
下供电很少结合考虑监控和人员定位两大系统，经常造成供电不合理，工
作面闭锁无法实现，虽然有时候能按照要求整改，但很少能一次性到位。
六、“一通三防”技术力量还比较薄弱，还需逐步补充新生力量