大力实施人才强企战略 全面培养高技能人才
大力实施人才强企战略全面培养高技能人才
作者：周金柱
来源：《经营管理者·下旬刊》2017年第06期
在当前市场竞争日益激烈、新技术迅速崛起、结构调整加快、传统产业升级的新形势下，加强高技能人才培养，已成为企业快速发展的迫切需要。
面对新形势、新任务，唐山三友集团大力实施“人才强企”战略，围绕“人文与技能并重，专业能力与职业素养并重”的高技能人才培养目标，不断创新人才培养模式，完善人才培养体系，全面打造结构优化、布局合理、素质优良、拥有现代科技知识和创新能力的高技能人才队伍，有效推动企业转型升级。
一、高技能人才培养的思路与理念
高技能人才是职工队伍的重要组成部分，是企业创新驱动、转型升级、持续发展不可或缺的重要力量。
集团紧紧围绕“高端引领、多元模式、特色发展”的人才发展方针，全力培养企业生产一线的“蓝领”“专家”。
1.高技能人才培养对接企业发展。
高技能人才培养的根本出发点是服务企业战略实施和变革发展。
集团致力于培养与企业发展目标相适应的一流技能人才，提高企业生产水平，实现用人才的率先发展推动企业发展。
2.高技能人才培养对接岗位需求。
企业新的战略发展目标对技能工人提出了更高要求。
高技能人才培养应对接产业结构需求、关键岗位需求、员工胜任能力，注重培养效果的实用和适用，为企业发展储备技术技能型人才。
3.高技能人才培养对接员工职业成长。
人才培养以员工职业发展规划为主线，对员工职业发展进行规划与管理，让员工的发展有路可寻，帮助员工实现个人职业发展目标，最终实现企业与员工发展的双赢。
二、高技能人才培养实践
多年来，集团始终高度重视技能人才培养，狠抓“河北省高技能人才培训基地”“国家职业技能鉴定所”建设，深化技能鉴定、技能竞赛，创新实施“讲师训练营”、“金蓝领计划”工程，逐渐形成了一套完善的人才培养体系，为集团稳健发展提供了强有力的人才支撑和智力支持。
1.依托职业技能鉴定，建设高技能人才培养主阵地。
“唐山三友集团有限公司国家职业技能鉴定所”获准行政许可，独立具备电工、化学检验员、机修钳工、焊工等9个职业的技能鉴
定资质，实现集团高技能人才规范培养和科学评价的重大突破，有力推动和促进企业高技能人才培养。
集团自1993年开始从事职业技能鉴定工作，逐步建立了基础、资源、执行、制度、督导五大工作体系。
自主开发24个工种课程体系，编制28个化工行业特有工种教材及题库，308套鉴定标准试题纳入国家试题库，填补行业空白，增强技能人才培养的针对性和适用性；培养了250名考评人员，组织44个职业、15000余人次技能鉴定培训、考核，近万名职工取得职业资格，技能人才队伍不断壮大，加快形成“橄榄型”人才结构。
2.依托高技能人才培训基地，建设“技工博士”培养高地。
为更好实施“人才强企”战略，集团整合优势培训资源，努力打造生产一线“技工博士”培养培训基地。
2015年，集团成功获建河北省高技能人才培训基地，是当年唯一入选的企业培训中心。
集团围绕钳工、焊工、电工、烧碱生产工四个专业，建成了集“培训、鉴定、实训、创新、竞赛”五位一体的综合性实训基地，成功打造了高技能人才培养阵地、培训基地及大赛场地。
年培训规模5000多人次，加快高技能人才培养进程，提升培养质量。
目前，集团高级工2297人、技师846人、高级技师502人，形成了一支以高级工、技师、高级技师为主体的门类齐全、梯次合理、素质优良的高技能人才队伍。
3.搭建竞赛比武平台，打造高技能人才成长“高速路”。
竞赛比武是企业技能工人练技能、比本领的实践课堂和成长舞台。
集团坚持“以赛促教、以赛促学”原则，全方位打造技术工人快速成长的“高速路”，广泛实施赛前集中培训、赛中切磋技能、赛后技能传递的“一站式”技能竞赛，创新实施校企联合技能竞赛、师徒比武共奖机制，形成学技术、练技能、比贡献的良好氛围，实现集团技能竞赛百工种全覆盖、万员工全参与，为集团质量效益发展提供重要人才支撑。
2001年以来，集团参与国家、行业、省市职业技能竞赛22次，112人获技术状元、能手称号；集团举办600多次各级技能竞赛，4000多人次获技术状元、能手称号，一大批优秀技能人才脱颖而出。
4.建立多元化人才管理机制，营造高技能人才竞相成长“绿色通道”。
为加快培养一支具有高超技艺和精湛技术的高技能人才队伍，集团努力打造人才成长“绿色通道”。
一是引进通道。
采用定向委培、校企合作、顶岗实习、定单培养等形式，定向培养适合企业创新发展的高技能人才。
近5年，引进大专学历技能人才1900多人，扩大高技能人才队伍总量。
二是培养通道。
实施“送出去”培训和“多能工”组合培训，把优秀的技能人才送进高职院校、各级大赛培训，在检修岗位和操作岗位分别进行“一专多能”“操检结合”的组合式培训，丰富职工技能结构，提高工作效率。
三是待遇和晋升通道。
注重操作技能和工作实绩、能力与待遇匹配、贡献与收入对等，实行特级技师聘任制、高技能人才津贴制，优秀高技能人才优先推荐先进工作者等，连续六次增资、津贴标准提高1.5倍，形成“尊重劳动、尊重技能、技能成才”的良好氛围，实现人才辈出、人尽其才。
5.实施高素质提升工程，建立高技能人才“蓄水池”。
为提升技能人才培养质量、扩大培养总量，集团着力实施“内训师”和“金蓝领”两大素质提升工程。
一是“内训师”训练营。
通过组织
“送出去”研修、“好讲师”大赛、“内训师锻造课堂”等，已形成一支素质优良、专兼结合、结构合理的500余人“双师型”讲师团队。
二是“金蓝领”工程。
建立“工学结合”“赛训集合”“重点培养与全面提升相结合”的培训体系，通过“名师带高徒”、“金牌工人”“能工巧匠”选树等精品项目，培养技术精英；深化“新型学徒制”“现代学徒制”，创新开展微课、视频、游戏、案例等新培训，实现产教深度融合和校企深度对接；强化职工技术创新，依托职工创新工作室、技师工作室、班组创新角及合理化建议、“爱讲比”等创新活动，打造“岗位成才、岗位创新”的育人环境，重奖建议人、以建议人名字命名先进操作法、评选创新成果，鼓励高技能人才在技术攻关、技能传授、技艺传播等方面发挥重要作用，加快高技能人才成长。
三、今后高技能人才工作方向
1.拓展高技能人才培训基地和国家职业技能鉴定所社会职能。
大力开展各级各类职业培训、技能大赛，实现培训对象广覆盖，职业技能大提升，打造技能人才摇篮。
2.建立高技能人才自主评价体系。
根据国家相关政策，开展以“职业能力为导向，工作业绩为重点，职业道德和职业知识为根本”的企业内部自主评价，实现人才培养与企业发展“双赢共促”。
3.强化岗位技术攻关。
引导和鼓励技能工人立足岗位，参与技术攻关、技术革新、发明创造，培养“手脑并用、善于发现、勇于创新”的顶级技能人才。
山东省人民政府办公厅印发《关于加强新时代全省高技能人才队伍建设的实施意见》的通知
山东省人民政府办公厅印发《关于加强新时代全省高技能人才队伍建设的实施意见》的通知文章属性•【制定机关】山东省人民政府办公厅•【公布日期】2023.09.23•【字号】鲁政办字〔2023〕146号•【施行日期】2023.09.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文山东省人民政府办公厅印发《关于加强新时代全省高技能人才队伍建设的实施意见》的通知鲁政办字〔2023〕146号各市人民政府，省政府各部门、各直属机构，各大企业，各高等院校：《关于加强新时代全省高技能人才队伍建设的实施意见》已经省政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。
山东省人民政府办公厅2023年9月23日关于加强新时代全省高技能人才队伍建设的实施意见为贯彻落实《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》，现就加强新时代全省高技能人才队伍建设制定以下实施意见。
一、总体要求1.以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕“走在前、开新局”战略指引和实践要求，坚持党管人才，构建党委领导、政府主导、政策支持、企业主体、社会参与的高技能人才工作体系，全面建设“技能山东”，构筑技能人才培育聚集的“新高地”。
到“十四五”末，全省技能人才占就业人员比例超过30%，高技能人才占技能人才比例超过35%；到2030年，全省新增高技能人才100万人；到2035年，全省新增高技能人才200万人以上。
二、加大高技能人才培养力度2.实施“技能兴鲁”百万工匠培育行动。
深化实施职业技能提升行动，逐步扩大高级工以上政府补贴性技能人才培训规模。
突出产业链、新兴产业需求，动态调整政府补贴性职业技能培训目录。
推广求学圆梦行动，促进技能人才知识更新。
充分发挥政府、企业、职业院校(含技工院校,下同)和社会力量综合优势，到2030年培育百万名以上“技能兴鲁”新工匠。
（省人力资源社会保障厅牵头，省财政厅、省教育厅、省总工会分工负责）3.培育塑造高技能领军人才。
中共国资委委员会关于印发国务院国资委关于加强和改进中央企业人才工作的意见的通知
中共国资委委员会关于印发国务院国资委关于加强和改进中央企业人才工作的意见的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2004.06.17•【文号】国资党委干一[2004]48号•【施行日期】2004.06.17•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文中共国资委委员会关于印发国务院国资委关于加强和改进中央企业人才工作的意见的通知（国资党委干一[2004]48号）各中央企业：现将《国务院国资委关于加强和改进中央企业人才工作的意见》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
中共国务院国有资产监督管理委员会委员会二00四年六月十七日国务院国资委关于加强和改进中央企业人才工作的意见为认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》（中发〔2003〕16号）和全国人才工作会议精神，大力实施“人才强企”战略，现就加强和改进中央企业人才工作提出以下意见：一、加强和改进中央企业人才工作是一项重大而紧迫的任务（一）人才是企业兴盛之基、发展之本。
当今世界经济全球化不断深入，科学技术迅猛发展，人才状况在国力较量和企业竞争中越来越具有决定性作用，人才资源已成为最重要的战略资源，人才竞争日趋激烈。
中央企业是国民经济的支柱，是国有经济发挥主导作用的基础，是综合国力的代表，正面临着人才竞争市场化、国际化的严峻挑战。
中央企业要赢得主动、取得优势、发展壮大，成为具有国际竞争力的大公司大企业集团，必须进一步加强和改进人才工作，大力开发人才资源，走人才强企之路。
这是抓住本世纪头20年重要战略机遇期、全面建设小康社会的迫切需要，也是推动中央企业可持续发展的重要保证。
（二）大力加强和改进人才工作，是中央企业深化改革、加快发展的当务之急。
近几年来，中央企业在人才培养、吸引和使用方面做了大量工作，在创新选用方式、改进评价办法、拓宽成才渠道、强化激励约束等方面进行了积极探索，取得了显著成绩。
员工职业发展双通道建设工作方案
---竭诚为您提供优质文档/ 双击可除员工职业发展双通道建设工作方案篇一： 20XX 年度员工职业发展双通道建设工作总结20XX 年员工职业发展“双通道”建设工作总结为加快实施人才强企战略，培养造就一支适应公司战略发展要求的高技术、高技能人才队伍，在行政管理职务晋升发展通道体系的基础上，建立和推行专业技术人员与技能人员职业发展通道体系，根据《黄河公司员工职业发展“双通道”建设实施细则》文件精神，分公司精心部署，认真组织开展相关工作。
现将一年来工作开展情况总结如下：一、工作开展情况为保证员工“双通道”建设工作持续推进，分公司主要开展了以下几项工作：一是领导重视、精心部署。
分公司领导极为重视此项工作，并对工作进行了专项部署。
分公司结合实际情况，制定并印发了《员工职业发展“双通道”建设工作方案》（以下简称工作方案），通过印发文件、网上公告、组织专项学习等形式及时对广大员工进行宣贯，引导员工积极参与，同时给予相关技术支持，关注员工自身职业发展，激发参与热情，立足本岗，专业成才，为“双通道”建设的顺利开展营造良好的舆论氛围。
二是建立机构、明确职责。
为确保“双通道”建设工作长期有效推进，分公司成立了专业技术技能职位评聘与考核工作领导小组、工作监督小组、工作委员会 3 个工作机构，并明确了工作职责，保证了专业技术技能职位评聘过程的公开化、透明化。
三是积极推进、重点激励。
分公司积极推进专业技术人员与操作技能人员职业发展“双通道”体系建设，拓宽了人才成长渠道，有效地推动了技术人才专业化、技能人才职业化发展，有助于提高员工专业、专长、专注力，吸引、激励和留住优秀人才，为企业发展提供有力的人才支撑。
四是严格遴选、择优聘任。
分公司在工作方案中，明确了专业技术技能职位的评审条件、要求和程序，具体量化了职位标准，严格规范流程，充分体现宁缺毋滥，公平、公正、公开的评聘原则。
此项工作开展以来，分公司向黄河公司推荐专家 1 名，下属单位技术带头人 1 名，推荐人员顺利通过黄河公司及集团公司的评审，于20XX年 1 月 1 日正式聘任并颁发聘书。
推进人才强国战略的实施--资料
推进人才强国战略的实施关键字：人才强国战略科教兴国可持续发展一．什么是人才强国战略？2003年12月19日至20日，中共中央、国务院在北京召开全国人才工作会议。
会议强调实施人才强国战略。
会议通过的《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》提出了实施人才强国战略的基本要求：以马克思主义和邓小平理论为指导，用“三个代表”重要思想统领人才工作；把促进发展作为人才工作的根本出发点；树立科学的人才观；加强人才资源能力建设；坚持党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支人才队伍建设一起抓，推进人才结构调整；创新人才工作机制和优化环境。
要牢固树立人才资源是第一资源的观念，充分发挥人才资源开发在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用。
要牢固树立人人都可以成才的观念，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，努力形成谁勤于学习、勇于投身时代创业的伟大实践，谁就能获得发挥聪明才智的机遇，就能成为对国家、对人民、对民族有用之才的社会氛围，创造人才辈出的生动局面。
要牢固树立以人为本的观念，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，以造福于人民。
要充分开发国内国际两种人才资源，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，努力把各类优秀人才集聚到党和国家各项事业中来，为全面建设小康社会提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。
二．实施人才强国战略的工作重点当前和今后一个时期，实施人才强国战略，重点要抓好以下几个方面的工作。
1．高度重视人才总量的增长和人才素质的提高，大力加强人才资源的能力建设。
加强人才资源能力建设，提高人才素质，是人才资源开发的主题，也是实施人才强国战略的基础。
我国人口占世界人口的21％，劳动力占世界劳动力总量的26％，人力资源极为丰富。
关于企业人才培养方案(通用7篇)
关于企业人才培养方案(通用7篇)方案可以预计未来可能的变化，从而制定适应变化的最佳方案，减少工作中的失误。
接下来给大家分享关于企业人才培养方案，希望对大家写关于企业人才培养方案有所帮助。
关于企业人才培养方案篇1 一、资格条件（一）认同宝源企业文化和历史使命，为人诚信，拥有良好的个人品质和职业道德，爱岗敬业。
（二）能够较好的面对和处理工作中的压力，能够以发展和变化的眼光对待工作，善于接受新鲜事物，拥有良好的学习习惯，具备持续的自学能力。
（三）具有较强的沟通和语言表达能力。
（四）在宝源工作期间，有良好的工作业绩和绩效评价，具备较强的专业工作能力。
（五）大专（含）以上学历，35岁（含）以下，在集团工作1年（含）以上。
二、后备人才的申报与选拔程序各部门、各基地于每年的6月及12月上报本部门的后备人才名单。
综合管理部根据各部门、各基地申报名单对候选对象进行审查、考核，筛选，确定人选，进入后备人才库。
（一）申报申报人填写《后备人才申报表》（附后），通过以下方式上报综合管理部：1、各部门、各基地以部门、基地名义推荐，并将申报表报综合管理部。
2、各部门、各基地员工向综合管理部自荐，直接将申报表报公司综合管理部。
3、公司提名。
㈡选拔入库综合管理部对申报材料进行初审后，通知申报人参加选拔测试。
通过测试者正式进入后备人才库，并开展培养工作。
选拔考核主要包括以下4轮，每轮考核设定基准分，未达到基准分者即淘汰。
达到基准分者进入下一轮考核。
每轮考核成绩保留，最后成绩为各轮成绩加权平均。
1、专业英语水平测试：主要包括英语笔试和英语口试。
2、价值观念及综合素质测试：主要包括职业倾向测试、个性特征测试、智力测试或写作。
3、业务知识测试：4、面试：由公司领导、综合管理部领导及相关部门人员组成面试小组进行面试，采取一对一交谈或无领导小组讨论形式，侧重思维、表达能力的测试。
三、后备人才的培养后备人才的培养有基础培训、轮岗实习、内部兼职和挂职锻炼四种方式。
以人为本人才强企业
以人为本人才强企业作者：周鸿卞美玲来源：《人力资源管理》2008年第07期人才资源是第一资源，人才优势是最大的优势。
近年来，兖矿集团公司的又好又快发展，得益于公司确立了“以人为本，人才强企”的战略，紧紧抓住人才引进、培育、评价、激励等环节，努力调动各类人才的积极性和创造性，为企业科学发展、和谐发展、有效发展、可持续发展提供了人才保障和智力支持。
一、创新人才工作机制，搭建人才成长平台1、编制人力资源规划。
分类统计过去五年人力资源变化情况，对员工结构、人才引进、员工流出的数量及类型、人均劳动生产率进行具体分析。
根据企业发展战略，编制兖矿集团五年人力资源发展规划，并进行动态调整，同时制定年度员工招聘、人才引进、员工退出、员工调配计划。
人力资源发展规划的编制，促进了内部人力资源的合理配置，优化了人员结构，保证了战略资源开发和支柱项目建设的人才需求。
2、建立技术技能人才信息库。
全面采集技术技能人才信息资料，建立“兖矿集团技术技能人才信息库”，掌握集团公司技术技能人才基本状况，为公司重点建设项目和攻坚克难提供技术服务和技术指导。
同时通过技术交流、协作、讲座、培训、技术表演等形式，为技术人才创造学习机会，提升技能等级，展现技术魅力。
3、完善人才管理制度。
坚持制度创新，建立完善《优秀技术技能人才评选制度》、《高层次人才引进管理办法》、《职工岗位技能比武办法》、《技术技能人才业绩考核办法》、《职业技能鉴定制度》等一系列管理制度，形成具有兖矿集团特色的人才管理体系，构建了人才吸引、留住、考评、晋升的健康发展平台。
二、创新人才培育机制，提高人才能力素质1、实施高层次人才培养工程。
一是“走出去”学习。
组织中高层管理人员到清华、复旦等高校脱产学习，110名领导干部取得博士、硕士学位；二是“请进来”培育。
聘请南开大学、中国矿大等院校专家教授到公司授课，与南开大学联合举办兖矿EMBA班，37名同志获得高级工商管理硕士学位；委托华东理工大学举办79人参加的化工专业硕士班。
关于加强人才培养引进和使用工作的实施意见
关于加强人才培养引进和使用工作的实施意见为全面贯彻落实党的十六大精神以及党管人才原则，深入实施人才强区战略，加快构筑人才高地，为我区全面建设小康社会，率先基本实现现代化，建设现代化都市新区战略目标的实施提供强有力的人才保障和智力支持。
根据区委、区政府《关于大力实施人才强区战略的决定》（区委〔2004〕13号）文件精神，现就进一步加强人才培养、引进和使用工作提出如下意见。
一、以能力建设为核心，加快实施人才培养工程（一）进一步加强以区管干部和年轻后备干部为重点的党政人才培养1、有计划地选派一定数量的区管干部到重点高校学习深造；适时选派部分优秀中青年干部进行国内外培训、技能实践、党性锻炼等多形式培养。
2、鼓励党政干部参加学历教育，鼓励优秀公务员报考MPA，提升党政干部学历层次。
参加学历教育取得相应毕业证书或结业证书后，按下列规定报销学费：参加本科学历教育的，单位给予报销学费的80%；参加研究生学历教育未取得学位的，单位给予报销学费的60%，取得硕士或博士学位的给予报销学费的70%；取得本科第二学历的，单位给予报销学费的50%。
3、实施“750”培训工程，每年选派七个不同层面50名左右的优秀年轻干部、重点人才，参加各级党校、行政学校和重点高校理论培训班学习。
（二）进一步加强以优秀中青年人才为重点的专业技术人才培养4、根据省“151”和杭州市“131”优秀中青年人才培养计划，紧紧围绕全区经济建设和社会发展的需要，实施余杭区“139”人才工程：培养10名40岁左右的、省内或市内领先的学术技术带头人，30名35岁以下的后备学术技术带头人，90名30岁左右的优秀专业技术骨干，并实行动态管理；力争到2010年，培养选拔出省“151”培养人选5名，杭州市“131”第一、二层次培养人选20名。
通过柔性引进方式在余杭工作一年以上的高层次人才，符合我区“139”培养人选条件的可列为培养人选；符合省、市有突出贡献专家等推荐选拔条件的可作为推荐人选。
贵州省高技能人才队伍建设中长期规划
贵州省高技能人才队伍建设中长期规划为深入实施人才强省战略，围绕加速发展、加快转型、推动跨越主基调，适应新型工业化和产业结构优化升级的要求，培养造就一支具有精湛技艺和创新能力的高技能人才队伍，根据国家《高技能人才队伍建设中长期规划（20102020年）》和《贵州省中长期人才发展规划（2010-2020年）》的总体部署，制定本规划。
一、规划背景高技能人才是指具有高超技艺和精湛技能，能够进行创造性劳动，并对社会作出贡献的人，主要包括技能劳动者中取得高级技工、技师和高级技师职业资格的人员。
高技能人才是我省人才队伍的重要组成部分，是各行各业产业大军的优秀代表，是技术工人队伍的核心骨干，在加快转变经济发展方式、促进产业结构优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技进步等方面具有重要作用。
（一）十一五以来的主要成就1、高技能人才总量稳步扩大。
截止2012年底，全省高技能人才16.28万人，占技能人才总数的25.03%。
初步形成了一支覆盖各行业、具有一定规模的高技能人才队伍。
2、高技能人才培养体系逐步完善。
一是职业院校和技工院校稳步发展，培训资源进一步整合优化。
十一五期间已建成高等职业院校24所、中等职业学校287所（其中技工院校64所），为社会培养输送技能人才40万人。
二是各类职业培训机构的积极性进一步提高，行业企业培养技能人才的主渠道作用得到充分发挥。
三是技能人才高端带动战略深入实施，培训示范基地建设步伐加快。
全省已建成高技能人才公共实训基地8家。
四是针对不同职业需求，各培训机构、职业院校和技工院校坚持以人为本、以用为本，按需施教，不断改进教育培训方式，加快培养技能人才。
3、高技能人才评价激励机制初步建立。
一是以实施技师考评示范项目、企业技能人才业绩评价项目等为抓手，大力推行职业资格证书制度。
2006年以来全省为54万多人（次）开展了职业技能鉴定服务。
二是改革技能人才评价办法，推进技师考评社会化。
全省已挂牌成立33家技师考评委员会，通过技师考评7472人，其中高级技师1189人。
如何推进人才强国战略的实施--资料
如何推进人才强国战略的实施一、人才强国战略提出的一些背景。
党中央、国务院不久前召开的全国人才工作会议，是一次具有历史意义和全局意义的重要会议。
召开这样的会议，在我们党和新中国的历史上是第一次。
胡锦涛等中央领导同志发表了重要讲话。
会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作的经验，就当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。
这次会议对于提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，进一步实施人才强国战略，进一步贯彻落实党管人才原则，进一步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，进一步把我们党建设成为优秀人才高度密集的执政党，把我们国家建设成为人才资源强国，推进全面建设小康社会的历史进程，必将产生重要的、长远的指导作用。
全面贯彻会议精神，认真落实会议部署，集中起来说，就是要大力实施人才强国战略。
实施人才强国战略，是我们党根据新世纪新阶段国际国内形势的深刻变化作出的一项重大战略决策。
在实际工作中，须着力解决四个方面的问题：一是逐步由物质资源的优先开发转变为人才资源的优先开发；二是促进农村劳动力向非农产业和城镇转移，促进体力劳动者向脑力劳动者转换；三是着重培养造就大批高层次人才；四是促进人才资源的合理配置和价值实现。
胡锦涛同志在不久前召开的全国人才工作会议上强调指出：人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。
全党同志必须从全局和战略的高度，以高度的政治责任感和历史使命感，把实施人才强国战略作为党和国家一项重大而紧迫的任务抓紧抓好。
实施人才强国战略，是我们党根据新世纪新阶段国际国内形势的深刻变化，继科教兴国战略和可持续发展战略之后作出的又一项重大战略决策。
这些重大战略紧密结合，相互促进，其中人才强国战略是“制高点”和根本保证，因为没有足够的人才支撑，科教兴国战略和可持续发展战略就缺乏不竭的动力。
实施人才强国战略的根本任务，就是在建设中国特色社会主义事业中，把人才作为推进事业发展的关键因素，努力造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才，建设规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍，充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性，开创人才辈出、人尽其才的新局面，大力提升国家核心竞争力和综合国力，为全面建设小康社会和实现中华民族的伟大复兴提供重要保证。
中共山西省委、山西省人民政府关于进一步加强人才工作实施人才强省战略的意见
中共山西省委、山西省人民政府关于进一步加强人才工作实施人才强省战略的意见文章属性•【制定机关】山西省人民政府•【公布日期】2004.08.12•【字号】晋发[2004]23号•【施行日期】2004.08.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文中共山西省委、山西省人民政府关于进一步加强人才工作实施人才强省战略的意见（晋发[2004]23号2004年8月12日）为贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》（中发犤2003犦16号）精神，进一步加强全省人才工作，大力实施人才强省战略，提出如下意见：一、抓住历史机遇，大力实施人才强省战略（1）充分认识实施人才强省战略的重要性和紧迫性。
小康大业，人才为本。
人才资源已成为最重要的战略资源。
实施人才强省战略，对于加快我省经济社会发展、全面建设小康社会具有十分重要的意义。
近年来，全省各级党委、政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极创新人才工作机制，大力构建人才支撑体系，有力推动了全省经济社会发展。
但我省的人才总量、结构、素质还不适应全面建设小康社会的需要，市场配置人才资源的基础性作用发挥不够，人才流动的体制性障碍尚未消除，一些地方和部门对人才工作的重要性和紧迫性认识不足，人尽其才、才尽其用、优秀人才脱颖而出的整体环境和氛围还未形成。
全省各级党委、政府必须充分认识实施人才强省战略的重要性和紧迫性，强化忧患意识，切实把人才工作作为一项长远而紧迫的战略任务抓紧抓好。
（2）明确人才强省战略的指导思想和目标任务。
实施人才强省战略，就是要把人才作为推进我省经济社会全面、协调、可持续发展的关键因素，把握人才竞争的主动权，培养和造就数以千万计的高素质劳动者、数以百万计的专门人才和一大批拔尖创新人才，全面提升我省的核心竞争力和综合实力，为全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持。
实施人才强省战略，必须坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想统领人才工作，坚决贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，全面落实党中央、国务院关于人才工作的方针政策；坚持把发展作为人才工作的根本出发点，围绕经济社会和人的全面发展确立人才工作的目标任务，制定人才工作的政策措施，检验人才工作的实际成效；坚持科学的人才观，坚决克服各种不合时宜的观念和做法，以人为本，重视人才的健康成长，最大限度地调动和发挥各类人才创新创业的积极性和主动性；坚持以党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才3支队伍为主体，以高层次人才队伍建设为重点，全面开发人才资源；坚持遵循人才资源开发规律，立足当前实际，适应发展需要，着眼于国际化趋势，积极创新机制、优化环境。