企业教练管理技术第一讲测试题
管理七剑专项第一剑 测试题
管理七剑专项第一剑测试题以下是管理七剑专项第一剑的测试题：
1. 第一剑强调什么是最重要的学习方法？
A. 教
B. 实践
C. 总结
D. 学习
2. 在苛求与释怀结果之间，哪一项是关键？
A. 过程
B. 结果
C. 下属
D. 上级
3. 对于管理者来说，以下哪项是正确的做法？
A. 通过自己拿结果，通过结果培养人
B. 通过自己拿过程，通过过程培养人
C. 通过别人拿结果，通过结果培养人
D. 通过别人拿过程，通过过程培养人
4. 结果是否等于过程？
A. 对
B. 错
5. 学习型组织是什么？
A. 教学相长的组织
B. 只注重学习的组织
C. 注重结果的组织的组织
D. 注重过程的组织。
管理者教练下属的三大工具---课后测试及答案
管理者教练下属的三大工具课后测试单选题1、GROW模型的用途是（）（10分）A．厘清目标和现状，从内心找到解决问题的办法，达至目标，用作简易教练流程。
B．引发主动思考，厘清现状和目标，推动行动。
C．挖掘意义、洞察细节、发现更多可能性、解决难题。
D．快速、有效地解决棘手的问题或工作难题。
正确答案:A2、在教练问话的过程中，对被教练者说“还有呢”是为了帮助他（）（10分）A．催化行动B．厘清目标C．引导挖潜D．明确方向正确答案:C3、下归类教练法指的是（）（10分）A．找方向、效果、目的、动机、价值观、深层需要等B．找出关键性的，具体的问题、事件、细节等C．找方法和选择，从选择中挑选最能配合环境范畴，达到最佳效果的方法D．找关键方向和事件细节，而且必须是正面的正确答案:B4、上归类教练法的优点是（）（10分）A．更清晰；找分歧；易处理B．找方向；建关系；寻共识C．多选择；找方法；寻比喻D．找方向；找方法；易处理正确答案:B多选题1、教练问话的作用有哪些？65（10分）A．帮助被教练者主动思考B．帮助被教练者厘清现状C．推动被教练者持续行动正确答案:ABC2、GROW模型当中，明确目标包括哪些环节？（10分）A．发出邀请B．明确理想目标C．明确绩效目标D．目标确认正确答案:ABCD3、归类教练法的作用是（）（10分）A．挖掘意义B．洞察细节C．发现更多可能性D．解决难题正确答案:ABCD判断题1、教练问话是指教练带有方向性和策略性的，以提问的方式进行的教练活动，是教练活动的基础。
（10分）A．正确B．错误正确答案:正确2、贯穿始终的专业的教练问话是实现GROW模型教练效果的关键。
（10分）A．正确B．错误正确答案:正确3、上归类教练问话使被教练者更加明确做某事的意义、价值和方向，进而增强行动的动力；而下归类则使他更清晰做好这件事的要素、细节及方法，配合用上横归类后就会有更多、更优的选择。
（10分）A．正确B．错误正确答案:正确。
时代光华《如何成为一名教练型领导者》课后试题答案
如何成为一名教练型领导者课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 关于企业型教练原理，下列表述正确的是：√A态度形成行为，行为形成信念，信念产生结果B信念形成态度，态度形成行为，行为产生结果C信念形成行为，行为形成态度，态度产生结果D态度形成信念，信念形成行为，行为产生结果正确答案： B2. 心智模式由三个要素组成，其中不包括：√A思维方式B心态C情绪状态D处事态度正确答案： D3. 下列选项中，不属于企业型教练的特点的是：√A听的时间多，指示多B预防多，控制少C承诺多，假设多D发掘多，距离管理正确答案： C4. 领导者应该具备的抗打击能力是指：√A逆境商数（AQ）B智力商数（IQ）C情绪商数（EQ）D发育商数（DQ）正确答案： A判断题5. 相对于结果来说，教练型领导更注重过程。
此种说法：√正确错误正确答案：错误文案编辑词条B 添加义项?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。
现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。
文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。
基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。
在中国古代，文案亦作" 文按"。
公文案卷。
《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事，但以文案为务。
"《晋书·桓温传》:"机务不可停废，常行文按宜为限日。
" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆，愁眉拽不开。
企业培训师练习题(附答案)
企业培训师练习题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.（）是指评估要易于被培训参与者接受，评估所需费用和时间要比较合理，方法要操作简便，要有利于降低成本，评估要注重实效。
A、目标性原则B、实用性原则C、客观性原则D、连续性原则正确答案：B2.（）不属于现代人力资源管理的三大基石。
A、员工的技能开发B、定编定岗定员定额C、员工的绩效管理D、员工的引进和培养正确答案：D3.培训质量管理报告的目标设定中，写作要点不包括( )。
A、目标要定量化B、目标可以设定多个C、必须说明目标值设定的水平和依据D、目标要与课题名称相对应正确答案：B4.其指标的定量和定级来源于人的主观意志的信息收集方法是( )。
A、原始数据记录法B、指标法C、口头测定方法D、经验法正确答案：D5.培训需求分析实际上就是（）A、寻找“压力点”B、人才开发C、智力投资D、寻找“增值点”正确答案：A6.售货艺术要讲究的第一个内容是_____A、语言艺术B、接待艺术C、气质艺术D、形象艺术正确答案：B7.下列不属于应届高校毕业生就业的基本特征是（）A、就业能力和工作经验缺乏B、具有较强的竞争力C、具有较大的发展潜力D、择业观念保守正确答案：D8.按照中国企业策划发展的历史,20世纪80年代初至80年代末属于( )。
A、起步阶段B、磨合阶段C、发展阶段D、以上都不是正确答案：A9.培训质量控制方法中，（）不属于老7种手段A、查核表B、关联图C、因果图D、直方图正确答案：B10.从业人员对所从事职业的看法、认识及其在工作中的表现称之为（）。
A、职业素质B、职业认知C、职业态度D、职业品格正确答案：D11.进口男士服装通常用英文字母“S” “M” “L”表示服装的大小号，“S”表示_____。
A、小号B、中号C、特大号D、大号正确答案：A12.（）是确定培训目标、设计培训课程计划的依据和前提。
A、培训需求调查B、培训需求评估计划C、培训需求来源D、培训需求分析结果正确答案：D13.要求必须有新的创意和做法属于商务策划的( )特性。
企业管理人员测试试题案例分析题(单选题
企业管理人员测试试题案例分析题（单选题）案例1：下面是一个企业的一次季度会议：营销部门的经理a说：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。
研发部门经理b说：“我们最近推出的新产品是少，但是我们也有困难呀，我们的预算很少，就是少的可怜的预算，也被财务削减了!”（略）1．从这个案例可以看出，问题产生的根本原因是(计划不周)。
2．从上述案例可以看出，各个部门经理之间缺少(沟通)。
3．发生上述情况的主要原因是：高层领导在制定决策时(责权不清晰)。
4．在我们制定团队目标时，应该考虑(目标的现实性)。
5．从会议的角度看，会议失败的可能原因有(以上都有可能)。
案例2：某包裹递送公司发展非常迅速。
在经过一次成功的广告宣传后，该公司的业务量大大增加。
但是，公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。
各仓储中心的现行系统和流程疲于应付，抱怨之声不绝于耳。
此外，公司也缺少保证业务平稳运行的团队领导，尽管薪水很有竞争力，员工还是纷纷离开了公司。
1．该公司虽然成功地做了一次广告，但是在公司早期作计划的时候，没有(做好综合的计划)2．该公司出现问题的可能原因是(D)。
(A)各个部门没有与其他部门之间进行沟通(B)没有制定计划(C)系统不能应付各种需求(D)上述三种因素都有可能3．上面的案例说明，虽然企业制定了自己的目标，但是它(并没有将企业目标转化为业务层的具体目标和计划)。
4．员工纷纷离开公司的原因可能是(无法确定)。
5．如果你是该公司销售部门经理，在做广告之前应该做的工作是(做出市场调查和销售预测)。
案例(3)：在两年前，如果你问我是否有一个明确的目标，我的回答是“没有”。
我整天在忙碌地工作着，事情一件接着一件，日子一天又一天。
这么说吧，我根本没有时间思考什么目标不目标的。
我一直是一位称职的酒店经理，我整天在自己的岗位上忙忙碌碌，我把酒店的业务打理得井井有条。