公司部门安全生产考核标准细则

文档序号：XXGS-YXFA-001

版本编号：YXFA -20XX-001

XXX（单位）公司

部门安全生产考核标准细

则

编制部门：知丁

日期：年月日

安全生产考核标准细则

知丁

企业安全生产考核实施细则

企业安全生产考核实施细则一、《实施细则》的基本原则一是依法依规原则。国资委根据各级政府有关部门对事故调查认定的性质、级别、责任等，在中央企业负责人经营业绩考核时依法依规予以处理。二是从严处罚原则。进一步加大对生产安全责任事故的降级、扣分处理力度，督促企业认真做好安全生产工作，防范和减少生产安全事故。三是分类分责原则。根据主营业务和安全生产风险程度将企业分为三类进行安全生产监管。事故责任分为主要责任和非主要责任：主要责任是指直接导致事故发生，对事故承担主体责任;非主要责任是指间接导致事故发生，对事故负有管理责任、监管责任、次要责任或一定责任等。二、《实施细则》修订的主要内容一是从严制定较大以上生产安全事故的扣分和降级标准。进一步严格安全生产考核，加大了生产安全责任事故的扣分力度。对瞒报事故和事故级别、起数超过规定的中央企业，在业绩考核中给予降级处理; 二是加大了对重复发生事故的处罚力度。对一个月内连续发生2起较大及以上生产安全责任事故的，同类事故在同一区域同一企业重复发生的，按照同类事故扣分标准上限进行连续扣分。三是对生产作业过程中应预见的风险，未采取必要的防范措施，导致在地质灾害、自然灾害中造成人员伤亡的以及在非生产作业环节发生责任事故的企业，参照同级别的生产安全事故进行处理。发生重大环境污染、火灾、公共安全等事件的企业，参照生产安全责任事故进行处理。

四是对组织机构不健全、不按照规定设置安全总监、安全投入不到位的企业，发生较大及以上生产安全责任事故的，按照同类事故上限进行处理。五是要求中央企业要制定完善本企业的安全生产考核相关制度，将安全生产考核与企业负责人年薪、企业年度薪酬总额挂钩。三、《实施细则》修订的意义《实施细则》的颁布实施，将进一步提高中央企业对安全生产工作重要性的认识，督促中央企业牢固树立科学发展、安全发展的意识，落实安全生产主体责任，自觉把安全生产工作摆在更加突出的位置，切实采取有效措施，坚决遏制和防范事故发生，促进中央企业安全生产形势的稳定好转。 1、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。 2、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。 3、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 4、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、“四不放过”原则事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)

2020新版安全生产绩效考核办法

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版安全生产绩效考核办法 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020新版安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则

1、坚持安全第一，确保安全生产的原则； 2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则； 3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则； 4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则； 5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。 1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押； 2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。其它名次不奖不罚； 3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，

安全生产目标实施计划和考核办法

XXXXXXX限公司年度安全生产目标的实施计划和考核办法文件编号：批准：实施时间：年月日实施企业名称：

实现年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身： 1、遵守及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。 4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。 5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。 7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防措施，提高安全生产管理水平。 9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处

罚。各车间、各部门、各岗位及员工： 1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。 2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。 3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。 4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。 5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。 6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。 7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。 8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。二、考核办法 2.1 安全基础管理（1）各级组织和人员职责明确，单位各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

安全绩效考核办法(2016)

安全绩效考核办法第一章总则第一条为认真落实有感领导、直线责任和属地管理的要求，公司为解决工作中存在的领导个人安全行动计划不落实，直线责任不履行，属地管理不靠实，以及现场存在的个人违章违规等情形，特制定本细则。第二条公司每月对各工程项目及后线单位进行检查，奖优罚劣。检查结果在公司生产会上进行通报，年终汇总排序，作为评选安全管理先进集体、先进个人及风险抵押返还比例的依据。第三条本办法适用于公司所属各单位。第二章考核方式第四条公司按照各工程部每月绩效奖金的3%进行提取，做为安全绩效考核，其中1%做为专项奖励，2%做为月度考核，并以2%做为基础，出现问题的以每分400元的标准从2%的安全绩效中扣除，额度不限。对于工作成绩突出的单位给予奖励，奖励总额不超过罚款的额度。公司所属各单位应建立自身的考核细则，每月对各工程项目进行一次考核，并将公司每月的奖惩情况按照管理层和操作层的责任落实到每名责任人。第五条公司通过日常安全检查和月度联合检查两种方式对各单位进页脚内容- 1 -

行检查。日常安全检查由安全环保部和监督站相关人员负责，以施工现场为主，（并分为两个阶段，每个月的前十天是检查指导阶段，第二个十天是复查考核阶段。月度联合检查属于综合性检查，括号内蓝色部分删除）按照HSE体系的要求对各单位进行检查，通过问题点的情况，查找出各单位存在的管理缺陷。月度检查由公司安全环保部和HSE监督站组织，并轮流抽调基层单位相关安全监管人员组成联合检查小组，采取现场打分、现场公布得分情况的方式，确保检查的公平性和真实性。每月将日常考核结果和月度考核结果汇总，对各单位的安全管理状况进行分析，并在月度安全例会和公司生产会上进行讲评、通报。第三章考核范围第六条日常安全检查以现场安全管理为主，检查范围为：安全能力、违章行为、个人防护用品、安全防护设施、安全警示、现场作业条件、方案和交底的落实；月度联合检查按照HSE体系管理的要求考核包括领导责任、直线责任、综合业务、培训教育、职业健康和劳动保护、组织管理、特种设备、应急管理、消防管理、生产安全、交通安全、环境保护、事故和事件管理、内部考核及现场安全。第四章考核内容第七条领导责任（10分）页脚内容- 2 -

国有企业安全生产奖惩考核办法.

国有企业安全生产奖惩考核办法 1 总则国有 1.1 为维护国家劳动保护、安全生产方针政策的贯彻落实，保障公司员工在生产过程中人身安全，推动公司生产经营发展，根据上级有关规定和公司实际情况，特制订本办法。 1.2 安全生产奖惩考核，以法制手段与行政手段、思想政治教育与经济制裁相结合，实行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。 1.3 安全生产奖惩考核由安技部门归口管理，各分厂（分公司）、部门均应把安全生产奖惩列入员工考核内容。 2 奖惩条件 2.1 对于有下列表现之一的群体和员工，由安技部门或由其提请公司主管领导批给子一次性奖励。 2.1.1 在劳动保护方面有创造发明，积极推广新技术，对防止职业危害及人身伤害事故取得突出效果的； 2.1.2 对劳动安全工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的； 2.1.3 发现事故预兆及时采取果断措施排除险情，避免了重大伤亡事故发生的； 2.1.4 在事故抢救中不畏危险，奋不顾身使国家和人民的财产生命免受损害或减

轻损害的； 2.1.5 敢于制止违章指挥和违章作业，因而避免发生事故的； 2.1.6 忠于职守，积极负责，发现重大不安全隐患及时报告有关领导部门的。 2.2 对以上群体和员工的奖励分为：表彰、记功、晋级、授予荣誉称号和发给的一次性奖金。 2.3 奖励经费从公司奖励基金或税后留利中专项列支。 3 处罚条件 3.1 对于有下列行为之一的群体和员工，经批评教育不改的，应予以严肃处理： 3.1.1 贯彻国家安全生产方针、政策和法规不力，分厂（分公司）、部门管理混乱，员工无章可循，造成重大伤亡、火灾、爆炸事故的； 3.1.2 安全教育与检查督促不力，事故隐患未及时采取预防措施进行整改而造成各类重大事故的； 3.1.3 违章指挥，违章作业，造成伤亡事故的责任者； 3.1.4 由于违反规章制度，玩忽职守，造成伤亡事故的责任者； 3.1.5 由于擅自动用他人设备，损坏或拆除安全设施等原因而造成各类重大事故者； 3.1.6 新建、改建、扩建及革新、挖潜项目未执行“三同时”评审的； 3.1.7 违反规章制度和安全技术操作规程的责任者； 3.1.8 不正确使用劳动保护用品及女员工进入作业场所不戴安全帽者； 3.1.9 危险作业不办理审批手续者； 3.1.10 无操作证而单独操作者； 3.1.11 带小孩进入作业场所者； 3.1.12 穿拖鞋（有限定的除外）、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋进入生产作业区域者； 3.1.13 交通运输车辆人物混装者或者未戴安全防护排气罩进入油化库的车辆驾

安全生产管理指标考核实施细则

附件5：管理指标考核实施细则目录一. 厂长办公室管理指标考核细 (1) 二．党建工作责任制指标考核细 (2) 三．生产运行科管理指标考核细则 (5) 四. 规划计划科管理指标考核细则 (7) 五．人事劳资科管理指标考核细则 (10) 六．财务资产科管理指标考核细则 (15) 七. 质量安全环保管理指标考核细则 (16) 八．物资管理站管理指标考核细则 (30) 九．基建管理站管理指标考核细则 (32) 十．地质研究所管理指标考核细则 (34) 十一．工艺研究所管理指标考核细则 (37) 十二. 电力管理站管理指标考核细则 (41) 十三. 信息档案室管理指标考核细则 (43) 十四. HSE监督工作站管理指标考核细则 (47)

质量安全环保科管理指标考核细则质量安全环保科负责解释第一条突破采油厂下达的年度责任指标，对应扣减所属单位主要负责人及有关责任领导年度相应业绩分值，具体执行2019年度安全环保责任书。第二条发生生产安全事故、质量事故与环境事件，按照油田公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分管理办法》、《中国石油天然气集团公司质量事故管理规定》等有关规定，对所属单位主要负责人及有关责任人给予相应的行政处分。第三条对一般C级及以上生产安全事故和较大级及以上环境事件隐瞒不报或谎报的，所属单位主要负责人当年HSE业绩分值按零分计算。第四条突破年度责任指标，取消参加当年采油厂HSE 先进单位和HSE先进班组的评优资格。第一章过程指标考核第五条重点工作完成指标占QHSE业绩权重50分，每半年考核一次。第六条过程指标设置与考核 1、井控安全管理 1）考核责任部门：各单位

保安工作绩效考核管理办法

保安工作绩效考核管理办法（1）、保安工作考评手册为充分调动保安员的工作积极性，将个人表现同工资报酬挂钩，奖优罚劣，纯洁保安队伍，塑造公司保安员新形象，特制定本手册。一、考评原则、方式考评采取一级考一级的规定，坚持公平、公正、实事求是的原则。 ⑴领班负责保安员的日常考评，主管负责对各班、队员的检查、考评，保安部经理负责对主管、领班人员的检查、考评。 ⑵主管应按月将队员的考评结果（依据保安员奖罚得分归纳表）及班组考评情况予以公布。 ⑶保安部经理对主管、领班人员的学习、训练、查岗、会议（班、部务会）等情况的检查、抽查均以当日记录为准。二、考评程序、措施

（一）保安员、领班考评分为奖励分（加分）和惩罚分（扣分），每个分值为5元，加分、扣分均须依据考评规范严格执行。扣分须由本人、领班、主管签名，并做到有记录。保安部经理应于每月24日前依据《保巡员奖罚得分原始记录表》填写《员工奖励（惩罚）呈批表》，经公司分管副总经理审批后，报公司在当月工资中给予奖励或惩罚，并送保安部存档一份。（二）考评时间为每月25日至次月24日。（三）被考评人不设基准分，加分、扣分均从0分开始。（四）考评措施： ⑴保安员、领班考核不称职的，不再履职。 ⑵符合辞退条件的，由保安部及时予以辞退。（2）、保安工作考评规范一、加分规范

⑴抓获偷自行车嫌疑人加10分/次。 ⑵抓获摩托车盗窃嫌疑人加20分/次。 ⑶抓获入园盗窃嫌疑人加20分/次。 ⑷抓获乱贴广告人员，并将其带到保安部登记、处理（清洗干净）加4分/次。 ⑸举报保安员敲诈游客、索取好处、故弄玄虚、徇私舞弊、打架骂人、擅自脱岗、酗酒闹事、赌博、随意检查、扣押别人证件或物品等违法违纪行为，经查实后，给举报人加10⑷0分/次。 ⑹抓获盗窃汽车嫌疑人加40⑴00分/次。 ⑺抓获抢劫嫌疑人，个人加20⑷0分/次，或集体加60⑴00分次。 ⑼收到游客、用户表彰信加2分/次。收到锦旗加10分/次。 ⑽为游客、用户挽回重大经济损失加40⑻0分/次。 ⑾提出合理化建议（书面形式）被保安部采纳，且效果明显加6分/

企业安全生产考核制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业安全生产考核制度篇一：公司安全生产管理考核细则(修订) 公司安全生产责任制度及考核细则单位名称：陕西华山化工集团塑业有限公司编制日期：20xx-6-25 修订日期：20xx-9-28 公司安全生产责任制度及考核细则总则为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本办法自公布之日起施行。安全生产管理方针 “安全发展、预防为主” 安全管理目标： ①生产事故轻伤率≤3‰、重伤率=0、死亡率=0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事

故；④隐患整改率>98%；⑤安全教育实施率和员工安全考试合格率100%⑥全年无重大环境污染事故。考核办法 1安全生产分析会管理规定。公司每月召开安全生产分析会议；确实做好公司员工的三级教育培训；公司员工要按时参加每月安全例会及一线班组每周安全生产会议。有下列情况者,处罚公司相关人员每人20元。 1.1公司相关责任人每月不开安全例会及每周安全生产会议，或开展不彻底，不按要求开展安全教育活动,或弄虚作假，敷衍了事的； 1.2公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或无故中途退场的； 1.3公司员工无故参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟到、早退的； 1.4公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的； 1.5公司员工不认真学习参与危险预知活动的； 1.6未对公司新进员工进行安全教育,无记录的。 2安全隐患整改规定。公司各部门必须对定期安全检查及各类安全大检查所检查出的安全隐患进行认真、及时整改,

安全生产考核奖惩管理实施细则.doc

发行版本：B 安全生产考核奖惩管理实施细则修改次数：4 文件编号：QG/YNXS 305-2006 1适用范围本实施细则规定了中国石油天然气股份有限公司云南销售分公司（以下简称公司）安全生产考核奖惩管理内容及要求。本实施细则适用于公司及所属各全资单位，托管的控股公司安全生产考核奖惩管理可以参照本细则执行。本细则第6.2、6.3、6.4、6.5条款适用于基层库站。 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本实施细则的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于文件，然而，鼓励根据本实施细则达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文件。 2.1 中华人民共和国主席令第70号《中华人民共和国安全生产法》 2.2 财建[2006]369号《企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》 2.3 中油安字〔2007〕571号《中国石油天然气集团公司生产安全事故隐患报告特别奖励办法》 2.4 中油质安字〔2005〕648号《中国石油天然气集团公司安全生产考核评比办法》 2.5 中油质安字〔2006〕745号《中国石油天然气集团公司环境保护先进集体和个人评选奖励办法》中国石油云南销售公司2011-12-01修订2012-03-20 实施

3 术语与定义本实施细则采用以下定义: 3.1 安全风险抵押金：是指为促进安全生产责任制落实，公司各级相关责任人员交纳落实安全生产监督、管理责任的保证金，对所辖范围内的安全生产承担安全风险责任。 4 重要风险 4.1 安全生产考核奖惩不严格。 4.2 本实施细则未得到有效实施。 5 职责 5.1 质安处是安全生产考核奖惩的归口管理部门，负责安全生产奖惩考核管理实施细则的制定、审核，组织实施和监督。 5.2 财务处负责安全生产考核资金的筹集和安全风险抵押金的管理。 5.3 所属各单位组织实施本单位安全生产奖惩考核工作。 6 管理内容及要求 6.1安全生产先进单位考核评比 6.1.1 安全生产先进单位考核评比的范围是公司所属各单位。 6.1.2 安全生产先进单位每年考评一次，由公司HSE委员会办公室组织，公司安全、投资、加管、党群等部门人员参加。考核依据为《HSE目标责任书》、《安全生产检查与考核验收记录表》以及年度工作重点，考核标准（见附录1），满分1000分。 6.1.3 公司HSE委员会办公室根据安全生产考核标准评分结果，满足6.1.4款的单位推荐为公司“安全生产先进单位”，经公司HSE委员会讨论、审定，授予“安全生产先进单位”称号。 6.1.4 安全生产先进单位必备条件：

安全绩效考核细则(试行最终版)

新疆和田果之初食品股份有限公司安全生产绩效考核细则（试行）为了确保新疆和田果之初食品股份有限公司(以下简称“公司”)整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部室及车间员工的安全生产绩效，通过安全绩效反馈，加强安全绩效管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公司得到可持续性发展，全面完成公司安全生产经营任务，特制定本考核细则。一、适用范围：公司各部室及车间。二、基本目标 1、通过安全绩效管理系统实施安全目标管理，保证公司全年安全目标的实现。 2、通过安全绩效管理帮助各部门提高安全工作绩效，提高员工安全生产意识和能力。三、基本原则 1、公开性原则：安全绩效考核指标的制定，坚持公开、公正的原则，考核者与被考核者就指标、目标的确定、考核的程序等进行充分的沟通，并达到一致，使安全绩效管理考核有透明度。 2、客观性原则：安全绩效管理要做到以事实为依据，对被考核部门的任何评价都应有事实根据，避免主观臆断和个人感情色彩。 3、常规性原则：安全绩效管理是各级管理者的日常工作职责，对被考核部门作出正确的考核评估是考核部门领导重要的管理工作内容，安全绩效管理工作必须成为常规性的管理工作。三、组织机构

安全绩效考核领导小组：组长：陈伟副组长：杨军成员：黄风祥、木拉提.尼加提、卡米力〃努尔买买提、宋平、关明安全绩效考核工作小组：成员：各部室及车间负责人四、安全考核评估时间和频率公司各部门、安全绩效考核频率为每周进行一次，一个月为一个周期，月末进行汇总得分。五、评分标准部门、车间的考核标准见各部门、车间安全绩效考核表，部门员工的安全考核标准由各部门、车间自行制定。六、安全绩效考核方式 1、安全绩效考核实行考核与被考核自查相结合，以双方沟通达到一致的结果。 2、安全绩效考核工作小组负责全公司的安全绩效考核工作，包括组织、实施、调整和监控以及制度的解释和协调处理有关考核评估投诉，安全绩效考核领导小组负责仲裁。 3、每月5日前对各部门、车间的考核结果经公司领导审核后，生产技术(安全环保)部负责通报。人力资源根据考核结果进行绩效奖罚。 4、安全绩效考核工作小组每季度至少召开一次会议，总结安全绩效考核成绩和情况，分析讨论考核指标的修改、完善、改进、提

[绩效管理方案]绩效考核方案保安

（绩效管理方案)绩效考核方案保安

保安部绩效考核方案（草案）为了加强保安队伍的建设，从制度上规范员工的工作内容和行为方式，使保安队伍管理有法可依，有章可循，使所制订的制度能很好的贯彻执行，因此，采用绩效考核的办法来衡量、评价、影响员工的工作表现。壹方面，能给员工指明明确的工作方向，工作标准，达到如何去做，怎样做好；另壹方面，通过绩效考核，能增强员工的工作积极性和主动性，克服被动性和盲目性，从而引导员工的行为规范和工作方式，使保安队伍逐步走上壹个良性循环的轨道。壹绩效考核的目的： 1、通过绩效考核，可加强员工的工作积极性和主动性，同时用壹定的制度约束员工的行为规范，更好地让员工励行好自己的本职工作。 2、通过增加绩效工资，使员工见到自己于本职工作岗位上做好工作壹有奔头，二有方向，三有前途，从而提高员工遵守行为规范的自觉性和提高业务素质的能动性。 3、通过签订岗位职责，可加强员工的工作责任性，增强员工的自我管理能力，发掘员工的潜能，实现员工和上级更好的沟通，从而提高员工的工作绩效。 4、作为人事决策的指标。诸如升迁、任免、调任、加薪、解除合同、续签合同、辞退的依据。

二、绩效考核的绩效工资基数及绩效工资总额： 1、按照劳动（务）合同规定，以工资总额的10—18%，即队员80 元，队长120元，督导200元，主任、副经理400元、经理600元为绩效工资的考核基数。 2、按照员工于本公司工作时间及工作业绩表现，通过考核，符合要求的，给予增加绩效工资，且作为绩效工资的总额。见下表。 3、绩效工资既是对前壹阶段工作的肯定，更是对当前工作业绩的壹种回报；肯定是增加绩效考核的额度，回报是见当前工作业绩，当前工作业绩不佳的，不能拿到全部绩效工资，如果低于考核要求的，仍要降低绩效工资，直降到绩效工资基数为止，更谈不上再增加绩效工资。 4、增加的绩效工资不属于合同工资，属于公司对员工前期工作的肯定和对当前业绩的壹种奖励，是员工按照岗位职责和行为规范进行规范化、标准化、任务化的壹种考核，且于达到壹定时间或期限的壹种奖励。三、增加绩效工资的工作年限及考核标准。 1、考核的工作年限、绩效工资标准及绩效工资累计额：见下表新队员：

中国电力建设集团有限公司安全生产考核管理办法(暂行)

中国电力建设集团有限公司安全生产检查考核评价办法（暂行）第一章总则第一条为规范集团公司安全生产考核管理工作，依据国家有关安全生产法律、法规，制定本办法。第二条安全生产考核工作在集团公司业绩考核管理委员会的统一领导下，由安全生产监督管理部负责组织实施。第三条本办法中非主要责任指承担管理、次要和一定责任；自然灾害事故等级参照国务院493号令中安全生产事故等级划分。第二章考核评价第四条集团公司安全生产考核根据各公司经营领域不同采用不同的考核评分体系，并实行责任事故一票否决。（一）主业为建筑施工的发生以下事故连续两年不得评选安全生产先进企业：承担主要责任的较大及以上生产安全事故；承担主要责任的一般生产安全事故超过控制指标。承担非主要责任的重大及以上生产安全事故或较大生产安全事故超过2起。瞒报、谎报、漏报安全事故或发生其它造成重大影响的事故。（二）主业为非建筑施工的发生以下事故连续两年不得评选安全生产先进企业：

承担主要责任的一般生产安全死亡事故。安全生产重伤事故超过2人次（设备制造类超过3人次）。承担非主要责任较大及以上生产安全事故。瞒报、谎报、漏报安全事故或发生其它造成重大影响的事故。第五条安全生产考核评价采取考核评分制，标准分均为200分。（一）投资、勘察设计类企业安全生产考核评价使用附表1；（二）建筑施工类企业安全生产考核评价使用附表2；（三）设备制造类企业安全生产考核评价使用附表3；第六条评分表采用单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，单表不得负分。第七条安全事故归属划分原则。（一）分包单位发生的安全事故，按事故责任划分。事故主要责任是发包单位的计入发包单位；事故主要责任是分包单位的计入分包单位。（二）联营体发生的安全事故，按联营体的属性划分。属于紧密性联营体的，按联营份额比例计入相应的母体单位；属于松散型联营体的，计入发生事故的联营成员所在的母体单位。（三）临时用工发生的安全事故，以劳务合同为依据，计入用人单位。

安全管理考核实施细则(最新版)

安全管理考核实施细则(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0448

安全管理考核实施细则(最新版) 第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，充分调动全体参建单位干部职工的积极性，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国大唐集团公司工程安全、健康与环境管理规定》、《中国大唐集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》，结合本工程实际，制定本实施细则。第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，思想教育与行政惩戒相结合的原则。对安全施工成绩优异的单位和有突出贡献的个人，给予表扬和奖励；对事故单位、各级有关事故责任者根据事故的划分，分别建议该单位领导给予行政处分，给予事故单位经济处分；对工

程施工中的“违章”行为按规定给予经济处分。第三条本办法依据国家安全生产相关法律法规、中国大唐集团公司及大唐黑龙江发电有限公司相关管理制度制定，适用于大唐东宁水电开发有限公司工程建设各参建单位及其员工。第二章安全奖励第四条安全文明施工先进单位奖励应满足以下条件：（一）考核期内未发生重伤及以上人身安全事故，未发生重大机械设备事故；未发生火灾、垮（坍）塌事故，未发生重大责任交通事故，未发生重大环境污染事故；（二）现场安全文明施工达到中国大唐集团公司安全文明施工样板工地考评合格以上标准；（三）本单位安全组织机构健全，安全管理人员满足要求，月度安全考核分数在95分以上；（四）认真开展安全生产隐患排查工作，及时整改事故隐患；（五）能够保障安全生产投入的有效实施；安全文明施工投入考核在95分以上；

公司安全管理人员考核办法(2021版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 公司安全管理人员考核办法 (2021版)

公司安全管理人员考核办法(2021版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。为了确保公司生产安全，减少或降低事故发生率，提高管理人员的工作责任心和积极性，保障公司生产安全的良性发展，经公司领导研究决定，对安全管理人员实行重奖重罚的年度考核办法：一、考核范围和奖金数额公司下属所有铁厂、水泥厂的安全科长、安全员。奖金数额为：安全科长15000元，安全员10000元，设备科长8000元。二、死亡事故考核办法：公司所有下属单个企业，若本年度未发生生产安全死亡事故，奖安全科长15000元，安全员10000元，若发生一起生产安全死亡事故，扣除单个企业安全科长、安全员全年考核奖，每起生产安全死亡事故并处罚安全科长3000元，当班安全员2500元，以此类推。三、重伤安全事故考核办法：发生一起工伤事故，治疗费达2000元以上(含2000元)，罚安全科长600元，当班安全员500元，以此类推。

交通运输公司安全生产目标考核奖惩制度

运输有限公司（2017）008号运输有限公司安全生产目标考核与奖惩制度为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，调动公司管理人员和驾驶员、押运员搞好安全生产工作的积极性，强化公司内惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保公司规章制度的顺利贯彻执行，确保从业人员的生命财产安全，避免危险品火灾、爆炸、泄露等重大事故，制定此制度。工贸、危化、烟花、货运站场、危货、普货、旅运、客运等交通运输行业安全标准化最新达标资料，需要的求求：起义就思思O6起义。一、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。二、公司建立安全生产目标管理制度，将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。三、安全生产目标考核的内容 1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善； 2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。五、安全生产目标考核的主要程序 1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司；

2、考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。当年发生一次交通事故，一律作为不合格。 3、公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定； 4、考核优秀的驾驶员奖励500元，考核优良的驾驶员奖励200元； 5、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事危险品运输工作。六、奖励细则 1、在一个考核月内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励。 2、在一个考核年度内，遵守公司各项规章制度，表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选，优秀的驾驶员奖励500元，考核为良的驾驶员奖励200元； 3、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励300元，被市政府授予见义勇为荣誉称号的，公司奖励1000元。七、处罚细则 1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处罚，将处罚单交回公司存档。违者由公司安全负责人员当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，扣除当月安全奖并处违约金如下：（1）、第一次违章公司处以50元违约金；（2）、第二次违章公司处以100元违约金；

公司安全绩效考核及奖惩细则1405

安全生产管理奖惩细则201 年1月18日

一、目的：为宏扬正气，鞭策先进，激励公司员工积极为公司搞好安全管理工作而出力流汗，献计献策的高尚行为，设立安全贡献奖；合理化建议奖；抢险救灾突出贡献奖。二、奖励的原则：（一）严格标准，按绩效施奖。（二）发扬民主，公开公平公正。（三）精神物资奖励相结合。三、奖励条件： 1、全年无违章、无事故的车间、科室、班组、个人被评为安全生产先进单位和个人。 2、生产车间每月实行安全事故为零奖，出现一次安全事故、不论事故大小一律不享受安全奖并扣罚20分；当月无事故的车间按公司原规定进行奖励。 3、治理各类事故隐患及时、彻底，由此而避免一起伤亡事故的单位和个人。 4、为共同搞好安全生产工作而提出合理化建议，经实施验证确实有贡献者。 5、上级和公司开展的各种“安全活动”中有突出贡献者。 6、在处理各种事故中，奋不顾身，为避免财产、人员损失而有突出贡献者。

一、目的：为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高各级管理人员的安全责任意识，建立相应的安全生产奖惩激励机制，促进公司安全生产的良性循环，发挥各部门在安全生产中的主导地位作用，保障员工人身安全与公司财产安全,保障公司安全生产的正常运行，落实执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝减少各类安全违章现象和公司事故，特制定本考核制度。二、处分应坚持的原则：（一）依据事实，惩处恰当。（二）惩前毖后，治病救人。（三）制度面前，人人平等。三、范围适用于所有生产场所及进入生产场所所有人及设施的安全管理。四、职责安全科负有对上述场所及人员的安全管理，负责执行安全奖罚考核。五、处分项目：（一）警告（二）记过（三）记大过（四）撤职（五）开除

企业安全生产考核办法

企业安全生产考核办法 1 范围本标准规定了员工安全生产考核内容、奖励资金的来源和奖励条件。本标准适用于XXXX公司（以下简称公司）在册员工的安全生产考核。 2 职责 2.1 公司安全生产管理委员会负责批准有关安全工作的管理办法，决定有关安全生产考核的重要事项。 2.2 HSE部是安全生产考核的主管部门，负责编写、执行及修订员工安全生产考核办法，制定安全生产奖励计划，对公司员工进行安全生产绩效考核。 2.3 计划财务部负责安全生产奖励经费的提取和发放。 2.4 综合管理部根据HSE部的考核结果负责制定奖金发放表。 2.5 总经理、主管安全工作的副总经理、各级安全监督（检查）人员在执行本职工作时，按 3.4要求填发扣款通知单。 2.6 公司员工对违章违规或安全隐患有举报的权利，举报电话：XXXXXXX，也可采用其他合理的方式举报。 3 管理内容 3.1 原则坚持实事求是，公平公正的原则。 3.2 安全生产奖励经费来源 3.2.1 按年度工资总额的10%提取安全生产奖励经费。 3.2.2 违章违规扣款。 3.3 安全生产考核 3.3.1 HSE部每季度依照本标准3.4规定及表A.1对公司员工考核，汇总考核结果，并根据考核结果制定奖励或扣款明细表，报送综合管理部。 3.3.2 综合管理部根据明细表制定奖金发放表，报公司领导批准后由计划财务部执行。 3.4 处罚规则 3.4.1 扣款的事项包括但不限于以下范围： ——违反公司规章制度； ——违章指挥； ——违章作业； ——发生事故隐瞒不报，或隐瞒事故真相；

——未能按期完成安全隐患整改项目。 3.4.2 签发扣款单时应在调查取证的情况下，综合考虑事件的起因、过程、影响大小以及当事人的态度等因素，合理确定扣款金额。 3.4.3 安全生产扣款年度总额不超过员工当年工资总额的10%。 3.4.4 其他违章或违规行为依照表A.1的标准，按以下规定给予罚处： ——普通员工，每次对直接责任者罚处表A.1规定的金额，间接责任者罚处表A.1规定的50%金额； ——部门领导和HSE监督人员是直接责任者时罚处表A.1规定的双倍金额，是间接责任者时罚处表 A.1规定的金额。 3.4.5 HSE部安全管理人员和各部门安全监督在安全检查和安全监督过程中有权对违反表A.1中规定的人员提出处理意见，岗位经理级的安全管理人员有权填发不超过500元的扣款通知单，HSE部总经理有权填发不超过1000元的扣款通知单，分管安全的副总经理有权填发不超过2000元的扣款通知单，2000元以上的扣款通知单由分管安全的副总经理建议，总经理签发。 3.4.6 扣款通知单编号由“日期+三位数字序号”组成，如：2011年1月1日第一次签发扣款通知书，编号为“20110101001”。 3.4.7 签发扣款通知书时，应在“扣款原因”栏写明违规人因何事件违反何规定或标准，为何责任者。 3.4.8 公司其他扣款规定与本规定冲突时，以本标准规定的金额为准。 3.5 奖项设置及奖励标准 3.5.1 奖项设置公司设立HSE特殊贡献奖，表彰为HSE工作做出贡献的公司员工。 3.5.2 奖励条件及奖金额度对具有下列条件之一的公司员工，根据其业绩或贡献大小，按下列规定发给不同数额的奖金，有特别重大贡献或业绩的授予HSE先进个人荣誉称号并通报嘉奖： ——发现安全隐患或事故征兆后，立即采取措施或及时报告上级，从而减轻或避免事故危害的，每次奖励人民币100元～1000元； ——在发生事故后积极抢救人员、设备、物资，为减少损失做出特殊贡献者，奖励人民币300元～1000元； ——在安全工作中，坚持原则，敢于制止违章指挥、违章作业等不良现象和行为，并有反违章、防事故、维护安全生产方面突出表现的个案，奖励人民币100元～1000元； ——在安全生产技术方面有创造发明或技术革新成果，解决了影响安全生产的关键问题；或提出合理化建议被公司采纳者，根据实施效果的大小，奖励人民币500元～10000元； ——在HSE管理上勇于创新，围绕存在问题组织开展QC小组活动，解决了安全生产难题，其成果荣获总公司、XX协会一等奖或被全国总工会、中国科协、共青团中央、中国质协联合评为全国优秀QC小组的组长，嘉奖人民币1000元～3000元； ——连续三年或连续五年中有四年获得以上奖项的个人，额外晋升一级工资。 3.5.3 先进个人评选与表彰公司每年12月中旬按下列程序对HSE先进个人进行评选与表彰： ——申请部门按表C.1的要求填写“HSE奖励申请表”报HSE部审核确认； ——HSE部确认符合条件后上报公司安全生产管理委员会审批； ——经审批同意后的先进个人，由HSE部牵头举办公司HSE表彰大会，按3.5.2.1的规定给予奖励。

安全生产责任制考核实施细则

安全生产责任制考核实施细则 1目的和依据落实国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以及 “一岗双责、党政同责、失职追责”、“五落实五到位”的企业安全生产责任体系，依据国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和中建股份、局、分公司《安全生产管理手册》、《安全生产管理办法》、《安全生产管理制度》等制度文件，特制定本责任制考核实施细则。 2适用范围本责任制考核实施细则，适用于分公司总部和下属各单位。 3安全生产责任制体系 3.1分公司、省域分公司、项目部安全生产责任制 3.1.1 分公司建立“三级管理、分级负责”的安全生产管理体系，按照“横向到边、纵向到底”的原则，制定分公司总部、省域分公司、项目部三级安全生产责任清单，明确各领导岗位、各职能部门的安全生产管理职责。 3.1.2 分公司是安全生产工作的责任主体，对本单位的安全生产负管理、组织职责。应按规定建立健全安全生产组织保证体系；筹措并落实安全技术措施经费，确保安全投入；组织开展各项安全活动，对下属各单位安全生产进行管理和控制；建立并落实企业生产安全事故应急救援体系；及时、如实的统计和报告生产安全事故，协助开展对事故的调查和处理。 3.1.3 省域分公司是安全生产工作的执行主体，负责管理、组织分管地域内的项目安全生产各项工作。应按规定建立健全安全生产组织保证体系，并督促下属各项目部建立健全安全生产组织体系；督促下属各项目部落实安全技术措施经费，确保安全投入；组织开展各项安全活动，对分管地域内的项目部安全生产进行管理和控制；建立并落实生产安全事故应急救援体系；及时、如实的统计和报告生产安全事故，协助开展对事故的调查和处理。 3.1.4 项目部是安全生产工作的直接载体，负责具体组织和实施各项安全生产工作。贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织、落实各项安全生产管理工作，完成各项考核指标；建立并完善项目部安全生