2012年度先进企业评选办法

为全面实践科学发展观，鼓励会员企业争先创优、表彰先进、树立榜样、做好做大做强，上海苍南商会决定开展“2012年度先进企业”的评选表彰活动，现通知如下：

一、评选范围

上海苍南商会所有会员企业。

二、评选奖项类型

1、成长进步型先进企业

要求：A.注重创新发展、提升科技含量、增强科学管理水平；

B.企业产值（销售额）连年增长25%以上；

C.企业自主创新、转型升级，或增长模式等方面显著提升；

D.处于创业初期但发展成绩明显。

2、学习知识型先进企业

要求：A.企业家重视知识学习，不断拓宽知识面；

B.企业内部有成熟的培训体系；

C.通过学习提高自身和员工综合素养，并有明显表现；

D.物质文明和精神文明同步发展；

3、社会贡献型先进企业

要求：A.有良好的社会责任意识；

B.关注国内贫困、受灾民众；

C.关心家乡公益事业；

D.关心商会成长和发展。

三、评选方法

1、会员企业填写自荐表格；

2、商会领导班子考察了解；

3、会长议事会议对参评会员企业数据进行综合审议；

4、在会员大会上予以表彰和奖励。

四、申报要求

申报截止时间为11月15日，逾期不予受理。

联系人：秘书处

联系电话：021-6298 9068 传真：021-6298 9066

附件：“2012年度先进企业评选”申报表

上海苍南商会

二〇一二年九月二十二日

2012年度先进企业评选申报表

企业年度报告报送公示须知

2015年度企业年度报告报送公示须知一、报送公示2015年度企业年度报告的企业范围、时间凡在2015年12月31日前登记注册的企业，均需在2016年6月30日前通过河北省市场主体信用信息公示系统报送2015年度企业年度报告，并向社会公示。注：未依法报送公示2014年度以前年度报告的企业，仍可通过公示系统报送公示2014年度以前的年度报告并向社会公示。报送顺序是：先报送2014年度以前年度报告，再报送2015年度报告。二、报送公示年度报告程序 1、登录“河北省市场主体信用信息公示系统”（网址：https://www.360docs.net/doc/eb13880275.html,），点击链接“年度报告报送”模块，选择企业登录窗口，登录企业年度报告系统报送年度报告，并向社会公示。 2、年度报告填报步骤（1）企业通过填写用户名（企业名称全称）、密码（法定代表人或负责人身份证号码后六位，合伙企业填写执行合伙人身份证号码后六位）登录公示系统。为保证公示信息安全，第一次登录公示系统的，系统将提示必须修改密码，之后再登录进入年度报告填报界面，按要求填写年度报告内容。

上一年度已修改过密码并公示年度报告的，不用再次修改密码，输入原登录密码即可进行登录填报。注：用CA证书、电子营业执照登录的，登录注意事项详见该登录方式模块中的操作说明。（2）年度报告内容填写完成后，可点击“保存”。经确认填报内容无误后，点击“提交”按钮，即完成年度报告报送、公示。公示系统将自动将年度报告向社会公示。（3）企业填写完年度报告后，提交前，可通过公示系统打印年度报告书，用于存档。三、企业年度报告的内容（一）企业通信地址、邮政编码、联系电话、电子邮箱等信息；（二）企业开业、歇业、清算等存续状态信息；（三）企业投资设立企业、购买股权信息；（四）企业为有限责任公司或者股份有限公司的，其股东或者发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式等信息；（五）有限责任公司股东股权转让等股权变更信息；（六）企业网站以及从事网络经营的网店的名称、网址等信息；（七）企业从业人数、资产总额、负债总额、对外提供保证担保、所有者权益合计、营业总收入、主营业务收入、利润总额、净利润、纳税总额信息。

鲁班奖评选方法

鲁班奖评选方法鲁班奖”有严格的评选办法和申报、评审程序，并有严格的评审纪律。评审由评审委员会负责，协会只负责受理申报、组织初审和工程复查，不干预评选工作。评委由国务院有关部门和各地区的专家组成，以无记名投票方式选定。建设工程鲁班奖的评审工作，在初始阶段就制定了严格的办法。从1987年鲁班奖诞生制定评选办法，至今已先后于1994年、1997年、1999年和2000年修订了4次。鲁班奖的评选活动一直是严格依据《评选办法》进行，鲁班奖评选活动的历史也是《评选办法》逐步完善的过程。鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。鲁班奖的评选对象为我国建筑业企业在境内承包并已建成投入使用的各类新建工程，工程质量应达到国内一流水平。获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖工程划分为4类，分别是：公共建筑工程，工业、交通、水利工程，住宅工程和市政、园林工程。鲁班奖的评选工作，始终坚持“高标准、严要求、优中选优、宁缺毋滥”的原则，对申报工程规定了严格的评选条件。申报工程在达到规定规模的前提下，必须是列入各地区或部门建设计划、严格履行了工程建设基本程序，已形成生产能力或使用功能，工程竣工后经过一年以上的使用检验，并按规定完成了全面验收的新建工程。工程施工质量除了要符合国家和行业标准外，还必须达到全国同类工程的领先水平，是省、部范围评出的质量最优工程。工程设计不仅要符合城市规划、国家和部颁设计标准，还要达到省、部范围内“先进、合理”的水平。鲁班奖的评选工作已形成一套比较成熟和完善的做法。评选过程分为申报、初审、复查和评审4个阶段。在申报阶段，各地方、部门协会对本地区、本系统符合条件的工程进行筛选，按照建议推荐名额择优推荐，将申报资料提交中国建筑业协会。在初审阶段，中国建筑业协会依据《评选办法》中规定的评选条件对所有申报工程的申报资料进行审核，对符合要求的列入复查计划，不符合要求的则退出评选程序。在复查阶段，聘请有实践经验的专家组成若干复查组，对列入复查计划的申报工程的实体和技术资料逐一进行现场检查，并征求用户意见，形成复查报告。在评审阶段，聘请权威专家组成评审委员会，观看工程录像，听取复查组汇报，经综合评议和质询后，以无记名投票方式产生评审结果，报建设部审核，向全国公示后确定获奖工程。 “鲁班奖”公布后，建设部、中国建筑业协会将向获奖单位授予“鲁班奖”金像和荣誉证书，对主要参建单位颁发奖状并通报表彰。获奖企业被允许在获奖工程上镶嵌统一的荣誉标志。为记录这一荣誉，中国建筑业协会还会把“鲁班奖”编辑成册，将其载入建筑史册。

2012年中国医药企业500强完全榜单

2012年中国医药企业500强完全榜单（按资产总额）排名企业名称 1 中国医药集团总公司 2 广州医药集团有限公司 3 华北制药集团有限责任公司 4 石药集团有限公司 5 天津天士力集团有限公司 6 哈药集团有限公司 7 威高集团有限公司 8 四川科伦药业股份有限公司 9 扬子江药业集团有限公司 10 齐鲁制药有限公司 11 辅仁药业集团有限公司 12 修正药业集团股份有限公司 13 吉林敖东药业集团股份有限公司 14 浙江海正药业股份有限公司 15 太极集团有限公司 16 武汉人福医药集团股份有限公司 17 杭州华东医药集团有限公司 18 新和成控股集团有限公司 19 鲁南制药集团股份有限公司 20 深圳市海普瑞药业股份有限公司 21 天津金耀集团有限公司 22 联邦制药（内蒙古）有限公司 23 东北制药集团股份有限公司 24 北京四环制药有限公司 25 中国远大集团有限责任公司 26 康恩贝集团有限公司 27 浙江医药股份有限公司 28 华润双鹤药业股份有限公司 29 珠海联邦制药股份有限公司 30 上海罗氏制药有限公司 31 江苏恒瑞医药股份有限公司 32 拜耳医药保健有限公司 33 丽珠医药集团股份有限公司 34 健康元药业集团股份有限公司 35 山东步长制药股份有限公司 36 山东东阿阿胶股份有限公司 37 山东绿叶制药集团有限公司 38 诺和诺德(中国)制药有限公司 39 天津中新药业集团股份有限公司40 中国通用技术（集团）控股有限责任公司 41 瑞阳制药有限公司 42 华方医药科技有限公司 43 河南省宛西制药股份有限公司 44 江苏康缘集团有限责任公司 45 神威药业集团有限公司 46 成都地奥制药集团有限公司 47 辉瑞制药有限公司 48 阿斯利康制药有限公司 49 江苏豪森医药集团有限公司 50 赛诺菲(杭州)制药有限公司 51 石家庄以岭药业股份有限公司 52 百特（中国）投资有限公司 53 普洛股份有限公司 54 山东方明药业集团股份有限公司 55 南京医药产业（集团）有限责任公司 56 江苏亚邦药业集团股份有限公司 57 山东鲁抗医药股份有限公司 58 海南海药股份有限公司 59 山东新华医药集团有限责任公司 60 宜昌东阳光药业股份有限公司 61 仁和（集团）发展有限公司 62 江西济民可信集团有限公司 63 三普药业股份有限公司 64 北京同仁堂健康药业股份有限公司 65 大冢（中国）投资有限公司 66 费森尤斯卡比（中国）投资有限公司 67 浙江华海药业股份有限公司 68 北大国际医院集团西南合成制药股份有限公司 69 北京诺华制药有限公司 70 重庆华邦制药有限公司 71 天津力生制药股份有限公司 72 深圳信立泰药业股份有限公司 73 西安利君制药有限责任公司 74 亚宝药业集团股份有限公司 75 江中药业股份有限公司 76 广州市香雪制药股份有限公司 77 江苏江山制药有限公司 78 贵州百灵企业集团制药股份有限公司 79 浙江尖峰集团股份有限公司 80 北京同仁堂科技发展股份有限公司 81 浙江仙琚制药股份有限公司 82 乐普(北京）医疗器械股份有限公司

1鲁班奖工程评选条件及要求

序言各省。自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协会），有关行业建设协会，建房军工程建筑协会，国资委管理的有关建筑业企业：为进一步规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）的评选工作，根据建筑业发展形势，我会对《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选方法（2013年修订）》部分条文进行了修订。现将《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2017年修订）》《及关于修订评选办法的说明》印发。本办法自2017年起实行，《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2013年修订）》（建协?2013?24号）同时废止中国建筑业协会 2017年1月17日

第一章总则第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）的评选活动，制定本办法。第二条鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。第三条鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。第四条鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”、宁缺毋滥和公正、公开、公平的原则。第五条鲁班奖每两年评选一次，获奖工程数额不超过240项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。第六条鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。有关单位是指没有成立建筑业（建设）协会，并与中国建设业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。

我国连锁超市采购管理问题分析及对策

目录摘要 (1) 前言 (2) 一、超市采购管理发展变化 (2) 二、传统超市采购模式存在问题 (3) （一）组织结构上没有突出采购管理的战略角色 (4) （二）超市信息系统落后制约了采购管理的提升 (4) （三）分散式采购模式降低了采购效率 (4) 三、供应链管理模式下的超市采购管理对策 (5) （一）实行集中采购战略和双赢采购战略 (5) （二）加强采购管理信息系统建设 (6) （三）业务流程和组织结构的重组凸出采购的战略地位 (7) 结论 (7)

我国连锁超市采购管理问题分析及对策 003张兴伟指导教师：李电生【摘要】采购管理是连锁超市供应链体系的中枢和核心环节，贯穿着超市经营管理全过程。采购管理对超市的盈利能力和市场竞争力具有重要的影响，集中反映了连锁超市的核心竞争力。本论文主要探讨在供应链管理条件下的超市采购管理问题。全文以供应链管理与采购管理理论为基础，从连锁超市采购管理模式、采购策略、库存管理和对供应商的管理问题入手，对传统采购与供应链管理模式下的采购管理工作的进行对比分析，就供应链管理模式下的采购策略提出了新的方法。这些都有助于改善超市采购管理工作中所面临的库存周转率低，经营成本高居不下，零售商和供应商矛盾恶化等问题，希望能对经济管理研究人员和超市采购管理者能起到借鉴作用。【关键词】供应链管理采购管理超市采购供应商管理前言自上世纪90年代以来，随着中国改革开放的深入，现代市场经济

制度的建立和完善,中国逐步放开了对零售业的限制，世界级零售巨头沃尔玛、家乐福、麦德龙、欧尚、乐购等纷纷进入中国市场。这些世界级的零售巨头都视中国为其全球市场的一部分，他们凭着雄厚的资金实力和先进的技术支持和成熟的管理水平，在中国大举扩张，占据国内零售市场很大一部分份额。在外资超市遍地开花的严峻的形势下，中国本土连锁超市纷纷积极应战，同国外零售巨头不断的较量，经营管理水平不断地完善和提高。华润万家超市就是其中的领头羊。在中国各地区还分布有大量的地方性的零售企业，像武汉中百仓储是雄踞湖北的超市霸主，北京物美集团在北京及周边占据很大的市场份额。这些地方性零售企业都是近20年异军突起，迅速发展壮大的，他们对中国的商品流通和社会经济发展做出了巨大贡献，同时也获得了大众的广泛认可。但我们不得不承认，当前本土连锁超市在竞争中确实处于劣势地位，具体到卖场的运营管理水平、采购管理水平、物流配送、库存管理、单店销售产出等各个方面，本土超市同外资超市相比都存在一定的差距。同时，由于连锁超市的数量不断扩张，市场日渐成熟与饱和，消费者对服务水平的期望不断提高，超市的平均利润率正逐渐降低。采购管理是超市供应链管理的核心环节，采购环节的利润提升是超市整体利润率的提升的关键。本文以供应链管理与采购管理理论为基础，对采购管理的发展历程进行回顾，总结国内外采购管理理论研究的现状，结合目前管理学界对供应链理论下采购管理问题的研究趋势。分析国内的大型连锁超市的采购管理情况，以及这些大型连锁超市普遍采用的采购管理模式，探索在供应链管理模式下应采用何种采购管理策略才能更好的提高企业的盈利水平，提升企业核心竞争力。希望本文能对连锁超市的采购管理工作者们带来一些具有实用价值的建议，对他们今后的工作能有一定的指导作用。一、超市采购管理发展变化采购是超市经营的一项日常工作，连锁超市的商品采购模式主要有分散采购、中央采购（集中采购）模式和混合采购、采购联盟四种模式。分散采购是超市将采购权力下放给各个门店，由其在固定的商品资金额范围内，直接从供应商处采购产品；中央采购是指连锁超市设立专职的采购部门和聘请专业的采购管理人员统一负责采购商品，超市各门店的职能只是负责销售。混合采购是二者兼而有之，以大型连锁超市的中央统一采购为主，兼有门店或区域直接采购某些品类商

世界500强企业(含logo)

世界500强企业（含logo）排名公司标志中文常用名称总部所在地主要业务营业收入百万美元 1 皇家壳牌石油荷兰炼油458,361 2 埃克森美孚美国炼油442,851 3 沃尔玛美国一般商品零售405,607 4 英国石油英国炼油367,053 5 雪佛龙美国炼油263,159 6 道达尔法国炼油234,674 7 康菲美国炼油230,764 8 荷兰国际集团荷兰银行226,577 9 中国石化中国炼油207,814 10 丰田汽车日本汽车204,352 11 日本邮政日本邮政服务198,700 12 通用电气美国多元化183,207 13 中国石油天然气中国炼油181,123

14 大众汽车德国汽车166,579 15 国家电网中国公用事业164,136 16 Dexia Group 比利时银行161,269 17 埃尼意大利炼油159,348 18 通用汽车美国汽车148,979 19 福特汽车美国汽车146,277 20 安联德国保险142,395 21 汇丰控股英国银行142,049 22 俄罗斯天然气工业俄罗斯能源141,455 23 戴姆勒德国汽车140,328 24 法国巴黎银行法国银行136,096 25 家乐福法国食品、药品店129,134 26 意昂德国能源127,278 27 委内瑞拉石油委内瑞拉炼油126,364

28 安赛乐米塔尔卢森堡金属124,936 29 美国电话电报公司美国电信124,028 30 西门子德国电子、电气设备 123,595 31 墨西哥石油墨西哥原油生产119,235 32 惠普美国计算机办公设备 118,364 33 瓦莱罗能源美国炼油118,298 34 巴西石油巴西炼油118,257 35 西班牙国际银行西班牙银行117,803 36 国家石油挪威炼油116,211 37 美国银行美国银行113,106 38 苏格兰皇家银行英国银行113,087 39 花旗集团美国银行112,372 40 三星电子韩国电子、电气设备 110,350 41 伯克希尔哈撒韦美国保险107,786

陕西省工商局年检须知

陕西省工商行政管理局2011年度企业年检须知一、凡2011年12月31日前在陕西省工商局注册登记的各类企业，均须在2012年向省工商局申报2011年度企业年检。按照陕西省工商局《关于将部分省局登记企业移交至企业住所地工商局登记注册的实施方案》【陕工商函字﹝2011﹞438号】文件规定，自2012年2月1日至2012年6月30日，将省工商局登记注册的注册资本（金）100万（含）以下的内资企业及其分支机构，移交企业住所地工商局登记注册（国家有关规定须省工商局登记注册的企业除外）。已移交的企业，由企业持营业执照正副本到住所地工商局更换营业执照，申报2011年度年检（详见省工商局注册大厅、年检大厅、陕西红盾信息网公告）；暂未移交企业，按本公告要求在省工商局申办年检。二、2011年度企业年检仍采取滚动方式进行。企业按其营业执照注册号末位数所对应的月份起4个月内申报年检。如末位数是1的，1—4月份年检；依此类推。末位数是0的，9—12月份年检。企业超过规定时限申办年检的，为逾期年检行为，应依法接受处理。企业在规定的年检时限内，因换照或变更登记而注册号发生变化的，以原注册号或新注册号末位数计算年检时限。三、企业年检的申报方式及审核程序企业年检以网上申报方式进行。网上申报程序：登录陕西省工商行政管理局网和陕西红盾信息网（网址：https://www.360docs.net/doc/eb13880275.html,；https://www.360docs.net/doc/eb13880275.html,）申报年检→网上预受理通过→下载年检报告书及相关资料→缴费→审核通过→验照盖章→发还营业执照。网上申报请注意查看“年检常见问题解答”提示。特殊情况可现场申报。现场申报程序：领取年检报告书（或网上下载年检报告书）→申报年检材料→缴费→审核通过→验照盖章→发还营业执照。四、企业年检应提交的材料及要求（一）年检报告书。 1、有限责任公司和股份有限公司提交《公司年检报告书》。 2、非公司制企业法人提交《企业法人年检报告书》。 3、个人独资企业提交《个人独资企业年检报告书》；合伙企业提交《合伙企业年检报告书》。

连锁企业采购管理卷.doc

连锁企业采购管理A卷1 2011—2012学年第二学期连锁采购管理试卷（A 卷）专业连锁经营班级08（14）、10（15）、10级红府学号______________ 姓名________ ____ 本试卷共 3 页，满分100 分；考试时间：100分钟；考试方式：（闭卷）得分评卷人一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1 分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. 当国内采购与国外采购的品质与价格相同时，连锁企业当优先考虑（）。A. 国外采购 B. 国内采购 C. 供应商关系 D.联合采购2．下列不是连锁企业采购的基本要求的是（）。 A. 货源和质量合适 B. 数量价格合适 C.落单时间合适 D.人员合适3．下列叙述不正确的是是（）。

A.80/20 法则就是次要的少数和重要的多数原则 B.连锁企业商品采购中，通常数量或种类为80%的采购商品占有20%的价值 C.连锁企业商品采购中，通常数量或种类为20%的采购商品占有80%的价值 D. 在企业中，通常80%的利润来自于20%的项目或重要客户；4．采购预算一般以（）为基础予以制定。 A ．营业成本 B ．销售预算Ｃ．销售额 D.库存量 5．连锁企业在进行采购时，因某种原因不敢下大量订单，而是先购买少量订单，销售顺利时才进行大量采购，这是（）。 A.订约采购 B.批量采购 C.科学采购 D.试探性订单采购6. 下列不是科学采购方法的是（）。 A. 联合采购 B.订货点采购 C.供应链采购 D.电子商务采购7．是卖房处于采购谈判强势地位的情况是（） A 、买方的需求并不急切 B 、卖方急于获得这笔生意

2017年中国企业500强全部名单

2017年中国企业500强全部名单名次企业名称 2016年营业收入 1.国家电网公司 20939.7168亿元 2.中国石油化工集团公司 19692.1982亿元 3.中国石油天然气集团公司 18719.0290亿元 4.中国工商银行股份有限公司 10152.6600亿元 5.中国建筑股份有限公司 9597.6549亿元 6.中国建设银行股份有限公司 8480.5200亿元 7.中国农业银行股份有限公司 7790.9800亿元 8.中国平安保险(集团)股份有限公司 7744.8800亿元 9.上海汽车集团股份有限公司 7564.1617亿元 10.中国银行股份有限公司 7554.0200亿元 11.中国移动通信集团公司 7116.1106亿元 12.中国人寿保险(集团)公司 6963.4318亿元 13.中国铁路工程总公司 6442.6089亿元 14.中国铁道建筑总公司 6302.9681亿元 15.国家开发银行股份有限公司 5887.5467亿元 16.东风汽车公司 5726.1266亿元 17.华为投资控股有限公司 5215.7400亿元 18.华润(集团)有限公司 5034.0782亿元 19.太平洋建设集团有限公司 4957.8589亿元 20.中国南方电网有限责任公司 4732.8148亿元 21.中国兵器装备集团公司 4726.7719亿元 22.中国交通建设集团有限公司 4700.2154亿元 23.中国人民保险集团股份有限公司 4433.2300亿元 24.中国海洋石油总公司 4377.4087亿元 25.中国邮政集团公司 4358.3636亿元 26.中国五矿集团公司 4354.5005亿元 27.中国第一汽车集团公司 4303.8158亿元 28.天津物产集团有限公司 4206.8435亿元 29.中国电信集团公司 4144.5834亿元 30.安邦保险股份有限公司 4139.7026亿元 31.苏宁控股集团有限公司 4129.5073亿元 32.中国兵器工业集团公司 4074.0610亿元 33.中粮集团有限公司 4070.0647亿元 34.北京汽车集团有限公司 4061.0384亿元 35.中国中化集团公司 3954.9504亿元 36.山东魏桥创业集团有限公司 3731.8332亿元 37.中国航空工业集团公司 3711.9722亿元 38.海航集团有限公司 3523.3153亿元 39.交通银行股份有限公司 3511.9183亿元 40.中国中信集团有限公司 3511.1397亿元

中国建筑工程鲁班奖

中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》说明《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（以下简称《评选办法》）是根据建设部关于"两奖"合并的精神，以《建筑工程鲁班奖评审办法》和原《国家优质工程评审管理办法》为基础制订的。在草拟和讨论过程中，广泛征求了各地区、国务院有关部、委（总公司）和建筑施工企业等有关方面的意见。为了使广大建筑施工企业和各地区（部门）建筑业协会（联合会）对《评选办法》全面了解，便于"鲁班奖"申报、推荐工作，避免对《评选办法》中的某些条款产生误解，提高申报推荐、评选工作质量，我们编写了"《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》说?quot;，作为《评选办法》的附件，供各地区、部门和建筑施工企业在"鲁班奖"申报推荐、评选工作中参照。第一章总则第二章评选范围第三章申报条件第四章申报程序第五章工程复查第六章工程评审第七章奖励第八章纪律第一章总则一、"鲁班奖"是建设部和中国建筑业协会共同设立的建筑行业工程质量方面的最高荣耀奖，由建设部和中国建筑业协会联合颁发。二、"鲁班奖"的评选原则是坚持高标准、严要求，"优中选优"。各省、自治区、直辖市和国务院有关部、委（总公司）应当从本地区、本部门竣工使用的工程中选拨出质量水平最高的工程，向中国建筑业协会推荐，参加全国评选。各地区、各部门的具体承办者，要严格把关，将其真正符合评选范围和评选条件的工程推荐上来，保证获奖工程的质量达到国内一流水平。每一年，同一地区（部门）申报的工程，质量水平应该比前一所有所提高，选评的工程更应具代表性。三、要充分考虑到我国目前的建设规模、施工技术水平、工程质量的状况，力求做到使申报、获奖工程在工程质量、施工技术、建筑材料等方面体现出一流的水平，并保证其在同类工程中处于领先地位。因此，每年获奖工程数额不能过多。四、《评选办法》规定，"鲁班奖"评选的具体工作由中国建筑业协会组织实施。相应地，各地区、各部门的"鲁班奖"申报、评选和推荐工作，应由地区（部门）的建筑业协会组织实施。尚未成立协会的地区（部门），可以由建设行政主管部门组织申报。 <<返回顶端第二章评选范围一、"鲁班奖"评选的工程，是指按照国家标准《国民经济行业分类和代码》（GB／ T4754-94）中E门类一"建筑业"这一行业所涵盖的全部产品。二、"鲁班奖"评选的工程，必须是列入国家或地方的建设计划、向地方建设行政主管部门报建并批准开工的工程，未经办理各项审批手续的工程不能参加评选。三、"鲁班奖"评选所指的大中型建设项目，依据是原国家计委、国家建委、财政部计资[1978]234号文《关于基本建设项目大中小型划分标准的规定》和原国家计委计基[1979]725

公司企业年检表

公司年检报告书（年度）公司名称：（盖章）注册号：组织机构代码：电子信箱：登记机关：山东省工商行政管理局制

企业须知与填写要求 1、年检对象：凡是在上一年12月31日前在各级工商登记机关登记注册，领取营业执照的内资、私营企业法人及其分支机构、其他经营单位和个人独资、合伙企业，均应到领取营业执照的工商登记机关办理企业年检手续。 2、年检期限：每年3月1日至6月30日。 3、本年检报告书适应于依照《公司法》和《公司登记管理条例》登记注册的有限责任公司和股份有限公司。 4、本年检报告书应使用黑色或蓝黑色钢笔正楷填写，字迹应清晰工整。 5、填写年检报告书时，某些栏目的内容如果没有，应当填写“无”；栏目内填写不下的内容应另附纸，并粘贴在相关页后面。 6、标明“□”的选项，选填时应将“□”涂黑“■”。 7、经营情况和相关表中的金额的填写，小数点后保留一位数。 8、第7页“经营情况”中的产值、出口创汇额、从业人员、安置下岗职工栏内容，由个体处（科）登记的私营有限公司、股份有限公司填写。公司年检提交的材料 1、公司年检报告书； 2、企业年检指定代表或者委托代理人的证明； 3、营业执照副本； 4 、经营范围中有属于企业登记前置行政许可经营项目的，加盖企业印章的相关许可证件（副本）、批准文件的原件和复印件； 5、由会计师事务所出具的审计报告；（以当年度企业年检须知为准） 6、设立分公司的，提交分公司的营业执照副本复印件。注：各种副本复印件须加盖本单位印章，经办人须签署“姓名”。

登记事项情况标明“□”的选项，选填时应将“□”涂黑“■”。

登记事项情况

连锁企业采购管理习题答案

《连锁企业采购管理》习题参考答案第一章连锁企业采购管理概述一、判断题 1. 连锁企业购，是指所采购的物资一定是国生产的。（×） 2. 连锁企业的在本质是实现流通活动的统一化、标准化、专业化和简明化，从而达到规模效益目的。（√） 3. 采购与购买的含义是相同的。（×） 4. 连锁企业一般实行集中采购制度，以集中化采购为主。（√） 5. 连锁企业采购主管需要拟订采购部门的工作方针与目标。（×） 6. 分散型采购组织中不同的经营单位可能会与同一个供应商就同一种产品进行淡判，结果达成了不同的采购条件。（√） 7. 连锁企业销售是企业的基本利润源，而采购不是连锁企业的基本利润源。（×） 8. 按采购物料价值设计的连锁企业组织，应将策略性采购项目的采购决定权交由最采购经理来实施。（×） 9. 连锁企业联合采购，是指中小企业为了取得规模采购的优势，而进行的一种合作采购方法。（√） 10. 连锁企业不会采用混合型采购组织。（×）二、单项选择题 1. 当购与国外采购的品质与价格相同时，连锁企业当优先考虑（ B ）。

A. 国外采购 B. 购 C. 供应商关系 2. 连锁企业通常采用（ C ）采购制度 A. 混合 B. 分散 C. 集中 3. 连锁企业集中采购，是指将各连锁企业所要需的经营物资统一由（ A ）部门负责。 A. 一个 B. 两个 C.三个 4. 连锁企业采购批量大的主要原因是（C）。 A. 有高明的采购战略 B. 拥有较多的供应商 C. 拥有庞大的销售网络体系 5. 连锁企业最常见的采购部门设计方式是（ A ）。 A. 按物品类别设计 B. 按采购物料价值设计 C.按采购地区设计三、多项选择题 1. 连锁企业的本质是实现流通活动的（ABCD ），从而达到规模效益目的。 A. 统一化 B. 标准化 C. 专业化 D. 简明化E．通用化 2. 连锁企业采购的主要特征有（ABCD ）。 A. 实行统一采购制度 B. 购销业务统分结合 C. 采购计划性强 D. 采购批量大Ｅ．采购专业化 3. 连锁企业常见的采购类型有(ABCD)。 A. 代销式采购 B. 买断式采购 C. 订单式采购 D. 招标式采购

鲁班奖评选办法(2013年修订)

关于印发《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2013 年修订）》的通知文号：建协〔2013〕24号发布时间：2013-12-23 各省、自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协会）,有关行业建设协会，解放军工程建设协会,国资委管理的有关建筑业企业：为更加科学、规范地组织和管理中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选活动，根据国家有关部门的要求和建筑业发展现状，结合近几年鲁班奖评选工作的实际，我会对《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》部分条文进行了修订。现将《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2013年修订）》及《关于修订<中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法>的说明》印发，本办法自2014年起施行,《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（建协〔2008〕17号）同时废止。中国建筑业协会 2013年6月20日

中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2013年修订）第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）的评选活动，制定本办法。第二条鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。第三条鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。第四条鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”和公开、公正、公平的原则。第五条鲁班奖每两年评选一次，获奖工程数额不超过200项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。第六条鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。有关单位是指没有成立建筑业（建设）协会，并与中国建筑业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。第二章评选工程范围

2012年工商年检须知

工商年检须知 2010年度企业年检按照上海市工商局“积极创新企业监管方式、提高企业监管工作效率、促进经济平稳较快发展”的总体工作要求，结合工商局09年项目化管理工作重点，为方便企业年检，本园区提供以下年检服务，具体要求如下：一、年检对象凡于2010年12月31日前注册在我园区的企业，都需参加年检。二、申报备案的范围（仅对内资企业）注册的有限责任公司、股份有限公司、非公司制企业法人、个人独资企业、合伙企业和其他经营单位。三、年检提交材料 1、《年检报告书》。并按要求正确填写《年检报告书》。在填写年检报告书时，请勿折皱污损； 2、企业营业执照正、副本和电子营业执照（即U盘）及加盖公章的副本复印件（下设分支机构的还须一并提交分支机构企业营业执照正本、副本及加盖公章的副本复印件； 3、法人企业和独立核算的分支机构应提交加盖企业公章的2008年度资产负债表和损益表。（上述复印件必须先复印后盖章） 4、公章、法人章、法人和被委托代理人的身份证复印件（加盖公章）；组织机构代码证、税务登记证、开户银行复印件（以备填写资料时需要信息数据）。 5、企业法人若遇到下列情形之一的，年检时必须提交审计报告： 1) 一人有限责任公司和上市股份有限责任公司； 2)最近三年内，因违反工商行政管理法律、法规或者规章，存在受到行政处罚的记录或者当前存在违反工商行政管理法律、法规或者规章的行为； 3) 被工商行政管理部门立案查处且尚未结案； 4) 上一年度企业年检状态为检查待处理； 5) 经营期限、执照有效期到期、注册资本未如期到位等企业登记事项发生变化、查无实处或责令改正事项尚未改正； 6) 其他行政主管部门抄告相关行业许可证件被吊销、注销、撤销或失效； 7) 从事金融、证券、期货、保险、投资、担保、验资、评估、房地产经纪、出入境中介、外派劳务中介、企业登记代理等行业； 8) 上年度年检申报备案承诺失实； 9) 逾期参加2007年度年检。 10) 2006-2007年度“守合同、重信用”企业且2008年以来无一般或严重违法行为记录，提交相关证书（复印件加盖企业公章的）的，可参照申报备案企业申报工商年检。 6、自行进行网上年检申报（https://www.360docs.net/doc/eb13880275.html,）的企业的有关材料必须提交到所属工商所。文章来源于：https://www.360docs.net/doc/eb13880275.html,/gongshangnianjian.asp

鲁班奖评选办法

中国建筑业协会文件建协［2008］17号关于印发《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》的通知各省、自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协会）,有关行业建设协会，国资委管理的有关建筑业企业：为贯彻落实科学发展观，进一步规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）的评选活动，引导建筑业创优活动的健康发展，根据地方建筑业协会和有关行业建设协会的建议，结合近几年鲁班奖评选工作的实际，我们对原办法进行了修订。现将修订后的《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》印发给你们，请认真组织实施。附：中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（此页无正文）二ＯＯ八年六月十三日抄报：住房和城乡建设部部长、副部长、三总师抄送：住房和城乡建设部有关司（厅），各省、自治区建设厅，直辖市建委，国务院有关部门建设司，江苏、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局，解放军总后基建营房部工程管理局，本会会长、副会长附：

中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）的评选活动，制定本办法。第二条鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。第三条鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。第四条鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”和公开、公正、公平的原则。第五条鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过100项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。第六条鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。有关单位是指没有成立建筑业（建设）协会，并与中国建筑业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。第二章评选工程范围

《连锁企业采购管理》(第2版)阎宏毅马丽涛主编案例分析参考答案

案例分析部分参考答案一．按采购进行的方式分类（1）直接采购（2）间接采购（3）委托采购（4）联合采购按采购价格方式分类（1）招标采购（2）询价采购（3）比价采购（4）议价采购（5）公开市场采购趋势：战略采购，JIT采购，电子采购，国际采购，采购外包。二.沃尔玛全球采购中心成立至今，并没有跳过对进口商或者各种中间商的依赖，直接向工厂采购。因此，要求供应商物美价廉，产品价格要有竞争力，质量要好，要能够准时交货。要求供应商要遵纪守法。要求是供应商要达到一定规模。教育供应商转变观念。改变传统的不合时宜的做法，才会加快和国际买家形成紧密型伙伴关系的步伐，早日达到双赢。企业活动的全球布局，当今比较成熟的组织形式有两种：一是按地理布局，根据全球不同地区和国家设立不同的区域事业部，管理该区域内的所有企业活动。二是按业务类别布局，针对不同的业务类别设立业务事业部，管理该业务在全球的经营活动。这两种形式都各有利弊。区域事业部制有助于公司充分利用该区域的经济、文化、法制、市场等外部环境的机会，不利之处在于各业务在同一区域要实现深耕细作需要付出很大的成本。而业务事业部的利弊则刚好相反。沃尔玛零售业务的特点，在自办全球采购的组织上采用以地理布局为主的形式。他的全球采购网络首先由大中华及北亚区、东南亚及印度次大陆区、美洲区、欧洲中东及非洲区等四个区域所组成。其次在每个区域内按照不同国家设立国别分公司，其下再设立卫星分公司。国别分公司是具体采购操作的中坚单位，拥有工厂认证、质量检验、商品采集、运输以及人事、行政管理等关系采购业务的全面功能。卫星分公司则根据商品采集量的多少来决定拥有其中哪一项或几项功能。虽然按地理布局的组织形式有其固有的缺陷，但可以通过提高员工技能等一定途径加以弥补。三.采购计划的关键点在一定程度上说，商品计划就是要决定商品采购额的计划。商品计划要在对各种内外部情报资料进行分析的基础上制定出来，其中有两个重点： 1．每个月或每季应该准备的商品系列及库存额的决定。 2．在这个库存额的范围内，制定备齐商品的计划。采购预算的确定商品采购项目和数量的确定确定供货商和进货时间四.公司还需要一个整体的采购策略，这一策略将包括优化的规格及强硬的供应商谈判。五．1.面向流程不是单一部门。 2.倘若福特公司仅仅重建应付款一个部门，那就会发现是徒劳的，正确的重建是将注意力集中于整个“物料获取过程”，包括采购、验收和付款部门，这才能获得显著改善。 3.大胆挑战传统原则，福特公司的旧原则是当收到发票时才付款，新原则是当收到货物时就付款。六．捆绑进场，分摊费用；选择连锁超市做经销商；通过厂商联合会捆绑进场；以OEM形式为超市定做产品；掌握谈判策略，减少进场费用；利用关系资源，做好公关。七．进场费是供应商进入商超所必经的一道门槛，已成为零售业的一项潜在规则，它也是市场经济发展的必然规律。无论厂商如何喊冤诉苦，最终还是会在市场的诱惑下折服而甘愿掏出这部分看似“不尽合理”的费用。 1.与制造商或品牌商合作。 2.与当地的强势经销商合作，成为其分销商。

2011世界五百强企业排名

2011世界五百强企业排名 2011 2010 公司名称营业收入利润国家排名排名(中英文) (百万美元) (百万美元) 1 1 沃尔玛(Wal-Mart Stores)421,849 16,389 美国 2 2 荷兰皇家壳牌石油公司(Royal Dutch Shell)378,152 20,127 荷兰 3 3 埃克森美孚(Exxon Mobil)354,67 4 30,460 美国 4 4 英国石油公司(BP)308,928 -3,719 英国 5 7 中国石油化工集团公司(Sinopec Group)273,421.9 7,628.7 中国 6 10 中国石油天然气集团公司(China National Petroleum) 240,192.4 14,366.9 中国 7 8 国家电网公司(State Grid)226,294 4,556.1 中国 8 5 丰田汽车公司(Toyota Motor)221,760.2 4,765.7 日本 9 6 日本邮政控股公司(Japan Post Holdings)203,958.1 4,891.2 日本 10 11 雪佛龙(Chevron)196,337 19,024 美国 11 14 道达尔公司(Total)186,055 14,000.9 法国 12 17 康菲石油公司(Conocophillips)184,966 11,358 美国 13 16 大众公司(Volkswagen)168,041 9,052.7 德国 14 9 安盛(AXA)162,235.9 3,640.9 法国 15 270 房利美(Fannie Mae)153,825 -14,014 美国 16 13 通用电气公司(General Electric)151,628 11,644 美国 17 12 荷兰国际集团(Ing Group)147,052.2 3,678 荷兰 18 . 嘉能可国际(Glencore International)144,978 1,291 瑞士 19 28 伯克希尔－哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)136,185 12,967 美国 20 38 通用汽车公司(General Motors)135,592 6,172 美国 21 15 美国银行(Bank Of America Corp.)134,194 -2,238 美国 22 32 三星电子(Samsung Electronics)133,780.5 13,668.7 韩国 23 24 埃尼石油公司(Eni)131,756 8,367.9 意大利 24 30 戴姆勒(Daimler)129,480.6 5,957.4 德国 25 23 福特汽车公司(Ford Motor)128,954 6,561 美国 26 18 法国巴黎银行(Bnp Paribas)128,725.7 10,387.7 法国 27 20 安联保险集团(Allianz)127,378.7 6,692.5 德国 28 26 惠普(Hewlett-Packard)126,033 8,761 美国 29 27 意昂集团(E.On)125,063.5 7,752.1 德国 30 21 美国电话电报公司(At&T)124,629 19,864 美国 31 31 日本电报电话公司(Nippon Telegraph & Telephone) 120,315.7 5,950.2 日本 32 22 家乐福(Carrefour)120,296.8 573.5 法国 33 19 意大利忠利保险公司(Assicurazioni Generali) 120,233.5 2,254.1 意大利

创鲁班奖实施细则样本

青岛西海岸医疗中心工程创鲁班奖实施细则二O一O年一月十八日青岛西海岸医疗中心工程合同质量标准为”泰山杯, 力争鲁班奖”, 而本项目作为极具社会影响力的工程, 一直以来受到社会及政府各级领导的高度关注, ”高标准、严要求、创造精品工程”

始终作为该项目的质量控制目标贯彻实施。后续施工各工种、各专业将大面积展开, 涉及质量外观、细部构造及使用功能等方面的问题越来越多, 为保证下步工作的顺利进行, 经参建各方一致同意施工过程均以”鲁班奖”为质量控制标准; 经过各单位对创”鲁班奖”以往的经验做法, 并结合本工程的实际情况, 特制定此创奖实施细则, 以指导、督促现场各单位施工。一、”鲁班奖”简介中国建筑工程质量鲁班奖, 是原中国建筑业联合会为贯彻执行”百年大计、质量第一”的方针, 促进中国建筑工程质量的全面提高, 争创国际先进水平, 在建设主管部门的支持下, 于1987年设立的。鲁班奖作为全国建筑行业工程质量的最高荣誉奖, 授予创出一流工程的企业, 每年颁奖一次。中国建筑业协会成立后, 鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。鲁班奖的评选对象是中国建筑施工企业在国内承建并已经建成投入使用的各类工程, 获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖工程由中国建筑施工企业自愿申报, 经省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院有关部门( 总公司) 建设协会择优推荐后进行评选, 质量应达到国内一流水平。鲁班奖每年评选一次, 获奖工程数额为80多个。获奖工程类别原则上按下述比例掌握: 公共建筑工程约占获奖总数的45%; 工业、交通、水利工程约占35%; 住宅工程约占12%; 市政、园林工程约占8%。二、”鲁班奖”工程申报条件和评选范围