监理工作依据

监理工作依据
监理工作依据

第三章监理工作依据

3.1 合同依据:

(1)业主和监理单位签订的工程建设监理合同;

(2)业主与总包单位、供应商签订的施工合同、供货合同等;(3)总承包与分包单位签订的工程分包合同。

3.2 国家、建设部和省有关工程建设的技术标准、规范和规程等;(1)《光伏发电站设计规范》

(2)《光伏发电站施工规范》

(3)《光伏发电工程验收规范》

(4)《光伏发电工程施工组织设计规范》

(5)《建设工程施工质量验收统一标准》

(6)《建筑地基基础设计规范》

(7)《土工试验方法标准》

(8)《土工试验规程》

(9)《建筑桩基技术规范》

(10)《建筑基坑支护技术规范》

(11)《建筑物防雷设计规范》

(12)《工程测量规范》

(13)《建筑地基基础施工质量验收规范》

(14)《混凝土结构工程施工质量验收规范》

(15)《砌体工程施工质量验收规程》

(16)《屋面工程质量验收规范》

(17)《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》

(18)《建筑施工安全检查办法》

(19)《建筑施工高处作业安全技术规程》

(20)《施工现场临时用电安全技术规程》

(21)《建设工程施工现场供用电安全规范》

(22)《建筑电气安装工程质量检验评定标准》

(23)《光伏系统并网技术要求》

(24)《光伏(PV)系统电网接口特性》

(25)《光伏(PV)发电系统的过电压保护—导则》

(26)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

(27)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

(28)《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》(29)《电业安全工作规程》

(30)《光伏系统并网技术要求》

(31)《光伏发电站接入电力系统技术规定》

(32)《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》(33)《电力系统继电保护柜、屏通用技术条件》

(34)《电力装置的继电保护及安全自动装置设计规范》

(35)《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》

(36)《电测量及电能计量装置设计技术规程》

(37)《电力工程电缆设计规范》

施工阶段监理工作的主要内容

施工阶段监理工作的主要内容 施工质啟控制工作的主要内容 1.随机检査施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检査施匚承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况: 2.随机检査施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况; 3.检査确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量,査验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。 4.对施工承包单位的试验室进行考核认宦; 5.检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况,监替施工承包单位严格按照施匚图纸、施工规范要求施工,严格执行施匚合同及强制性技术标准条文; 6.实施巡视、平行检査、旁站监理,对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施匸质量进行监替检査; 7.对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检査、审核签认。 8.参加工程质量事故的调査及处理,监替整改方案的实施。 施工进度控制工作的主要内容 1.审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划: 2.通过召开例会、专题协调会等方式检査、分析施工进度计划、实施情况; 3.采取调整措施,要求施工承包单位采取措施,改正工程进度滞后的状况; 4.正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件,确保工程顺利实施。 施工投资(造价)控制工作的主要内容 1?做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作; 2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作: 3.认真处理工程费用索赔事件。 竣工验收阶段的监理工作 1.替促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备L作; 2.组织施工承包单位对各单位(了?单位)工程的竣工验收工作: 3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料: 4.协助建设单位组织工程竣工验收及11程质量监替备案申报工作。 监理工作的方法及措施 1.旁站:对关键部位、关键工序的施匚质虽实施全过程现场跟班的监督:

工程监理工作流程与工作方法

工程监理工作流程与工作方法 1

工程 电气专业监理实施细则 一.监理工作流程 项目监理部熟悉图纸、收集资料------各专业监理组编制监理工作实施细则-------项目监理部向施工单位进行监理交底------审查专业工程施工方案-----监理人员巡视------(材料进场或工序完成)施工单位进场材料报验、检验批报验-----监理人员审查质保资料,对材料监督取样送检,对检验批进行平行检验,对重要部位、关键工序旁站监理------监理人员指出问题,施工单位纠正问题,监理人员签署认可意见------对分项工程进行验收-----在总监的主持下参与分部工程验收,编写分部工程质量评估报告-----参与业主组织的工程竣工验收,整理资料,编写专业监理工作总结。 2

二.监理工作控制要点及目标值 根据电气工程工程特点,其监理工作要点及目标如下: (一).关键控制点: 1.防雷接地; 2.变、配电室 3.配电箱 4.总等电位 3

(二).施工准备阶段: ⒈熟悉整个工程概况,合同内容。 ⒉熟悉电气专业的设计,审阅图纸、资料,并对相关土建、空调及水专业了解,做到心中有数。 ⒊做好质量预控工作:审查施工组织设计,要求做到安排合理科学,有计划、有措施、高标准、严要求。审阅设计图纸,做好技术交底、参加图纸会审工作。尽可能做到在施工前解决错、漏、缺、碰的问题。 ⒋协助业主选购主要设备,并对供货商的资质进行审查,协助考察供货商生产能力和质量,选择信誉好,节能降耗,采用新材料、新工艺、新技术的产品,参照宁质技监质字( )165#文”终端组合电器必须持有江苏省工业产品准产证”,无准产证的电器设备不得进入工地。 ⒌审查施工单位进场人员的资质,包括项目经理、施工员、质检 4

监理工作范围

第二章监理工作范围第一节监理依据 一、业主与承包商签订的施工合同文件,以及监理服务合同。 二、政府为本建设项目所下达的文件。 三、本工程项目设计施工图纸、相关文件及资料。 四、国家和地方建设行政主管部门颁发的现行房屋建筑工程设计规范、规程和工程质量验收标准及施工质量验收规范。 五、当地建设主管部门颁布的现行概预算定额、取费标准及有关工程造价管理文件。 六、国家有关工程建设管理方面的方针、政策、法规以及当地的实施办法。 七、工程实施过程中有关的会议记录、函电和其他文字记载资料。 第二节监理工作范围 根据业主的委托,本工程监理工作阶段为:本工程施工阶段及保修阶段;监理工作范围为:整个地块内的全部建筑安装工程(不含精装修工程)。 第三节监理工作目标 监理工作的总目标:本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,在监理工作中依据国家及建设行政主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准,以及经批准的设计文件和依法签订的施工承包合同,按监理服务的范围和内容,认真履行监理义务,制定详细的监理工作计划,明确岗位职责,独立、公正、科学、有效地对本工程实施全面监理,使本工程的监理达到以下总目标:工程质量、工期、投资和安全满足施工合同要求。同时,强化工程建设管理,使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。具体目标如下: 1、质量目标质量控制是整个监理工作的核心内容,要在工程预定的投资范围内 及预期的工期内,实现最佳的质量、功能效果。监理质量目标为:工程质量等级为合格。根据业主要求,督促施工单位争创市优工程。 2、进度目标实现业主对工期的要求,控制总工期为施工承包合同的总工期。 3、投资目标通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度和质 量要求的前提下力求实现工程实际投资不超过施工承包合同总价。

施工监理工作程序、方法和制度(20200515203407)

施工监理工作程序、方法和制度 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同,组建现场临理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其 他工作人员。 1.1.3 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同 文件和监理合同文件。 1.1.4 编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 主要工作方法 1.2.1 现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施 工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2 发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控 制和管理。 1.2.3 旁站监理。监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键 工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5 跟踪检测。在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订 的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方 法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。 1.2.6 平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验

开工前监理工作内容及程序

开工前监理工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构: 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表

8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1工程项目概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作内容 1.4监理工作目标 1.5监理工作依据 1.6项目监理机构的组织形式 1.7项目监理机构的人员配备计划 1.8项目监理机构的人员岗位职责 1.9监理工作程序 1.10监理工作方法及措施 1.11监理工作制度 1.12监理设施 2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括: 2.1 专业工程的特点

工程监理工作流程

第一章:工程监理工作流程 1. 接受工作任务: 2. 根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划 3. 组织现场技术交底: 施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。 1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间, 设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。 2) 勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题 (包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。 3) 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求 物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此,监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 4) 与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并 介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见,了解客户需求;协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续; 5) 与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。 6) 与客户确认水电改造项目及增减项目。 7) 根据图纸、预算,结合施工现场情况,评估设计人员的交底是 否详实、准确,相关技术处理是否恰当,对有误之处予以说明,由设计师处理设计变更。 8) 工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表,一式两 份,财务备份存档一份,24小时内由监理将交底表交到工程部。 4. 材料进场验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 5. 隐蔽工程验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。

6. 工程中期验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 7. 竣工验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 施工监理程序及细则 一、工程开工时 1、到现场熟悉工地及设计图纸,同客户进行交流。 2、监理、工长同客户签材料验收单。 3、协同设计师跟工长现场放线,具体问题跟客户现场解决。 4、做现场笔录。 二、工程进行中 1、监督检查文明施工情况。 2、按照工程进度逐项验收并认真填写工程验收单。 3、对工地出现的问题及时处理并上报,不得虚报瞒报。 4、喷乳胶漆前,全方位检查施工质量(开关插座、电话线、电视线、宽带线等要特别验收),自检合格后,同工长、客户进行完工验收,随后通知喷漆工喷漆。 5、客户中期增项时,针对须开发票的客户,监理须对客户讲明,增项款中须包含税金部分。 三、工程竣工后 1、工程全部结束后,同工长、客户进行最后验收。 2、核算出实际工程量交工程部。 3、认真填写工地情况及考评意见上交工程部经理。 4、严格抓好后期服务的四小时回复制。(填写维修单后,将维修时间和损坏原因,四小时之内答复客户及公司前台;维修完成后,四小时之内回复公司前台。)

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责

1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划,其主要内容应包括: 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则,其主要内容应包括: 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案,其主要内容应包括: 5.1 旁站监理的编制依据

监理工作制度x

监理工作制度 1.施工图纸会审设计交底制度 2.施工组织设计审核制度 3.工程开工申请审批制度 4.工程停工复工制度 5.工程材料、半成品见证取样试验制度 6.隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度 7.工程计量和工程进度款签证制度 8.工程变更管理制度 9.费用索赔审批制度 10.安全施工监理工作制度 11.工程竣工报验审核制度 12.工程临时延期和最终延期审批制度 13.分包单位资格审核制度 14.监理工作联系制度 15.监理用表的填报和档案管理制度 16.国家规范和监理业务学习制度 一、施工图纸会审设计交底制度 1.施工图纸会审由建设单位主持,监理方应参加图纸会审。 2.在施工图纸会审及设计交底前,总监应组织项目监理部人员熟悉设计文件、对图纸中存在的问题和建议应通过建设方向设计院提出。 3.监理人员在图纸会审及设计技术交底之前应了解如下内容。

<1>设计主导思想、要求以及采用的设计规范和确定的抗震等级。 <2>对主要材料、构配件和设备的要求,所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备及施工中应特别注意的事项。 4.对建设单位、承包单位和监理方提出对施工图的意见和建议,设计方应予以答复或会后在会审纪要上答复。 1.图纸会审及设计交底纪要应由建设方,设计方、监理方和施工单位在统一表格上分别会签存档。二、施工组织设计审批制度 1.工程项目开工前,承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并由承包单位负责人签字,然后填写施工组织设计报审表A 2 报项目监理部。 2.总监应在约定的时间内组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监审定批准,需要承包单位修改时,由总监签发书面意见,退回承包单位修改后,总监应重新审定。 3.已审定的施工组织设计由项目监理部报送建设方。 4.承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工,如需对内容做大变更时,应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。 5.对规模大,结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理部在审查施工组织设计后,应报送单位技术员负责人审查,必要时应与建设方协商,组织有关专家会审。三、工程开工申请审批制度 1.工程开工前施工单位应向监理提出开工申请,总监应该负责及时审批。 2.工程开工条件: <1>开工报告已获政府主管部门批准。 <2>迁占征地能满足工程进度的需要。 <3>施工组织设计已获总监理工程师批准。

监理工作的指导思想和监理目标

监理工作的指导思想和监理目标 2.1 监理工作的指导思想 以“服务性、公正性、独立性、科学性”为宗旨,在项目管理过程中依法维护建设单位的利益,确保取得最佳投资效益。 从组织和管理的角度,采取经济、技术、法律等手段,公正行使权力,确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。 严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力,督促承包单位实施项目建设,树立质量控制第一,工期、投资并举的思想,确保实现业主的建设意图。对施工单位严格要求,热情服务,确保工程顺利实施。 2.2 监理目标 (1)投资目标:确保将工程造价控制在施工合同确定的造价范围内,形象进度付款,投资控制,误差率在±5%以内。在施工监理过程中,通过监理工程师的努力工作,积极建议推广使用新工艺、新技术、新材料;严格控制“检验批”、“分项”、“分部”工程质量,避免返工浪费,力争使工程总造价降低。 (2)工期目标:制定监理控制性进度计划,如开工日期顺延,总日历天数不变,符合工程招标文件要求,确保工程按时竣工。 (3)质量目标:单位工程一次验收合格率100%,确保工程质量达到合格标准。 (4)安全目标:预防为主,健全保障机制,消除安全隐患,杜绝

三级以上重大事故,重伤及死亡事故控制为零,争创安全文明示范工地。 (5)其它目标:达到合同约定条件。 2.3 监理实施过程中应用的标准、规范及法律文件 (1)适用法律:中华人民共和国建筑法、合同法、国务院279号令《建设工程质量管理条例》、山东省建筑工程安全管理规定、国家和地方有关工程建设和建设监理的政策、法规。 (2)监理依据:相关工程项目的“建设工程施工许可证”、建设工程委托监理合同、工程项目施工招标文件及中标通知书,施工承包合同(含分包合同)、材料设备定货合同引进设备合同应含设备验收、调试标准、技术服务协议附件;“建审”的工程设计施工图及设计文件;建设场地的岩土工程勘察报告;图纸会审纪要;设计(工程)变更;审定的施工组织设计(或施工方案);施工合同确定的工程总造价;建筑工程施工质量验收统一标准,地方现行的工程质量监督文件以及有关政策性文件。 2.4 监理实施过程中计划编制的监理实施细则情况 监理实施细则在所述子分部开工前编制完成,由专业监理工程师编制,经总监批准后实施,监理实施细则应做到详细具体,具有可操作性; 具体应编制的监理实施细则有: 地基与基础分部有(无)支护土方子分部监理实施细则;地基与基础处理子分部监理实施细则;混凝土基础子分部监理实施细则;主

监理目标范围和任务

监理目标范围和任务 本项目系某市特殊教育中心学校工程,位于某市某镇卜里坪村四组,建筑面积约23000㎡,投资约4200万元,工程质量要求达到“合格”标准。我公司监理服务期限从施工阶段至工程竣工验收备案进行监理。招标范围为对某市特殊教育中心学校工程施工进行全过程监理,并协助业主工程结算审计。按照招标书的要求,其目标、范围和任务是: 1、监理工作目标 针对监理工作目标,通过目标规划、动态控制、风险管理,全面实现工程项目的质量目标、进度目标和投资目标。 1-1、向建设单位提供公正、科学、廉洁、优质的监理服务,监理合同履行率100%,监理服务到位率100%。 1-2、质量目标:确保工程质量达到合同要求。在监理中,通过督促施工单位质量管理与保证体系的建立与运行,施工新技术、新工艺的运用,从施工控制程序的规范性,材料、设备的合格性,施工操作的标准性,检查验收的合法性,施工资料的完整性等方面加强控制,达到质量目标。

对主体工程、楼地面工程、建筑装饰工程、建筑给排水与消防工程、建筑电气、环保、弱电等所有分部工程达到合格,优良率达85%,合格率100%,一次交验达合格标准。

行计量与支付签证,严格控制工程变更,将建设工程造价控制在合同条款规定的范围以内,原则上不超过经批准的概(预)算值。 1-4、工期目标:确保施工合同确定的计划工期。 1-5、安全与文明施工目标:依据国家有关法律、法规和工程承包合同 要求,督促检查施工单位安全、文明措施的落实。 我们将通过目标规划、动态控制和预先措施,全面实现该项目的质量目标、造价目标和工期目标,充分体现业主的工程建设意图和工程建设合同文件的要求。 2、监理工作范围 本项目的监理工作范围为对工程施工进行全过程监理及协助业主工程竣工结算审计,包括对本项目总承包施工、各专业工程及分包工程的施工进行全过程的监理服务,具体服务范围是:

监理工作建议

监理工作建议 1、监理工作依据 (1)国家建设工程法律、法规、政策规定。 (2)国家相关技术规范、技术标准、建设标准强制性条文,施工验收规范与北京市建设工程工艺标准。 (3)北京市建设工程工程量清单计价规则及相关规定。 (4)建设工程监理规范。 (5)工程设计文件 (6)业主与监理单位签定得监理合同 (7)业主与承包商得施工、设备供货等合同 (8)本工程建设文件包括工程建设规划许可与批准得施工图设计文件、施工许可证等。 2、监理工作范围及内容 监理工作范围: 从工程施工开始直至工程竣工验收全过程得工程施工阶段监理。本工程监理项目施工图范围内,施工过程中质量、进度、费用控制、工程进度审核、安全生产监督管理、工程建设合同管理、协调有关单位间得工作关系。 监理工作内容为: (1)审查承包单位各项准备工作及人员、机械、材料、施工现场情况,就是否满足规定得开工条件; (2)审批承包单位提交得施组织设计,施工技术方案与施工进度

计划,并督促其落实; (3)审查承包单位管理制度与质量保证体系得建立健全与实施; (4)协助业主组织设计交底,组织图纸会审,审查设计变更,审核承包单位提出得分包工程及分包单位得资质; (5)检查工程使用得原材料、半成品与设备质量,在审验“三证”及检验得基础上,见证取样送验,不合格材料不得使用并及时清理出场现场; (6)督促承包单位严格按规范。强制性条文、标准要求进行施工。控制工程质量; (7)作好施工分批、分项、分部工程得检验,对隐蔽工程进行符合签证;认真做好巡检及质量控制点得旁站监理工作; (8)督促检查安全生产、文明施工; (9)编制投资计划,复核已完工程量,签暑工程付款凭证,审核施工图预算与竣工决算; (10)督促承包单位整理合同文件及施工技术档案; (11)组织承包单位对工程阶段验收及竣工初验,并对工程施工质量提出评价报告; (12)主持由建设组织得设计、勘察、承包及其它有关单位参加得竣工验收; (13)协助建设单位办理与该工程相关得报建手续; (14)编制起草与该工程相关得工程项目、设备得招标文件; (15)承担与该工程内容相关得预算审核;

建设工程监理工作范围及工作内容

建设工程监理工作范围及工作内容 根据建设监理委托合同约定的工程范围内的监理业务有: 1、参与建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 2、审查承包单位选择的分包单位的资质。 3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 4、审查承包单位的材料、设备采购清单。 5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 6、监督检查工程质量和施工进度,对隐蔽工程进行检查并签证,参与处理工程事故。 7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实,督促承建单位搞好安全施工和文明施工。 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 9、督促履行承发包合同,调解合同双方的争议,处理索赔事宜。

10、对分项、分部工程进行核验,对竣工资料及实物全面检查验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,参与建设单位组织的工程竣工验收。 11、督促有关工程资料的整理,达到工程资料与工程同步。 12、在规定的保修期内,对承包单位修复的工程质量进行验收和签认。 监理工作内容 对工程施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制,对工程施工进行合同管理、信息管理及组织协调。 1、参加建设单位组织的设计技术交底会,协助建设单位编写设计技术交底会议纪要。 2、开工前,审查承包报送的施工组织设计(方案),审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理保证体系,签认后报建设单位。 3、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特

殊行业施工许可证,国外(境外)企业在国内承包工程许可证。 4、检查承包单位专职测量人员的岗位证书和测量设备检定证书;复核控制测量的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 5、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,满足开工条件时,报建设单位。 6、开工前,参加由建设单位主持召开的第一次工地例会,起草工地例会的会议纪要,并经与会各方代表会签。 7、在施工过程中,定期召开工地例会,起草工地例会会议纪要,并经与会各方代表会签。 8、参加由建设单位主持的重大技术问题的讨论。 9、要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计(方案)组织施工;施工中各项工程要满足相关规范、标准及合同的要求。 10、审批承包单位报送的的施工总进度计划及编制的总、月、周(旬)度施工进度计划。 11、根据工程项目的专业特点编制监理规划、监理实施细则。 12、对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况进行审核;按规定对材料采用平行检验或见证取样方式进行抽检,

钢筋工程监理工作流程(doc 15页)

钢筋工程监理工作流程(doc 15页)

A、工程概况 详见监理规划。 B、编制依据 1、本工程招标文件。 2、本公司队工程的特点、现场情况的了解。 3、公司质量管理体系文件。 4、国家和地方现行相关法律法规和标准。 5、合同签订后,尚应根据合同、工程设计、监理规划等编制针对本工程的监理实施细则。 C、钢筋工程监理工作流程: 1、设计符合性审核。 2、原材料选择。 3、审查专项施工方案。 4、进场验收,比照样品,签认报验单报验。 5、巡查钢筋加工场地情况。 6、施工过程检查、验收,数据记录。 7、检验批报验,签认报验单。 8、施工质量竣工专项验收。 9、检查施工质量管理文件。 D、质量控制重点

化学成份及其含量为:20MnSi: C:0.17-0.25% Mn:1.20-1.60% Si:0.40-0.80% P:≤0.050% S:≤0.050% 20MnNb6: C:0.17-0.25% Mn:1.00-1.50% Si:≤0.17% P:≤0.050% S:≤0.050% No:≤ 0.050% 2.1.2、钢筋外观质量应检查其颜色是否异常,形状是否平直、无损伤、裂纹、油污、结疤、颗粒状或片状老锈等,钢筋表面允许有凸块,但不得超过横 肋的最大高度。对有锈蚀的钢筋应要求施工单位在加工前进行除锈处理,锈蚀 严重的应要求施工单位清退出场,不得用于工程中。如钢筋颜色出现其他异常 现象时,应注意检查其材质证明书中的化学成份是否符合要求; 2.1.3、进场钢筋报验时,施工单位应提供材料清单,表明进场钢筋数量,便于 工程计量。 2.2、应对进场的每种规格的钢筋随机任选二根,每根取两个试件分别进行 母材拉伸强度(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)及180°冷弯试验。 对有抗震设防要求的框架结构,其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求, 当设计无具体要求时,对一、二级抗震等级,检验所得的强度实测值应符合: 2.2.1、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25; 2.2.2、钢筋的屈服强度实测值与强度标准值(fy)的比值不应大于 1.3。(注:黑体字为强制性条文)。试验合格,满足设计及规范要求的,可用于工程 施工中。反之,如有一项试验结果不符合验收要求,则从同一批中另取双倍数 量的试件重做上述各项试验,如仍不能满足要求,则该批钢筋判定为不合格品, 不得使用在工程中,应立即要求施工单位清退出场,重新进货。 3、在钢筋焊接加工前,对重要焊接施工部位,为检查钢筋的可焊性,保证 施工工序质量,在工程开工或每批钢筋正式焊接之前,应要求施工单位对主要 的钢筋连接方式进行现场条件下的钢筋焊接性能试验,监理应在现场见证焊接 操作过程。试验合格后,方可正式进行施工焊接。试焊数量与要求和施工质量 检查与验收时相同。如在焊接中发现钢筋出现脆断、焊接性能不良或机械性能显 著不正常现象时,应进行化学成份分析或其他专项检验。 4、审核焊接所用焊条、机械连接用带肋钢筋套筒、锥螺纹套筒出厂合格证, 用于带肋钢筋套筒冷挤压连接的挤压机挤压力检验标定报告、锥螺纹连接用力 矩扳手的生产厂家产品许可证及力矩扳手扭力仪鉴定合格证。

监理基本工作范围和内容

各阶段监理服务内容 按照三控制、两管理、一协调的监理原则,保证项目在规定的计划时间内按质、按量完成,实现项目建设的要求和目标。 1.项目实施阶段: (1)审核各项建设内容的具体实施方案,并提出相应的实施方案监理意见。 (2)审核和确认安装调试计划、试运行计划。按照建设单位与承建单位签订的合同进行投资控制。审核承建单位制订的采购方案,协助甲方验收采购货物。 (3)审核项目实施的相关文档,整理文档归档,按时提供建设单位。 (4)监督设备材料验收过程,提出“设备材料验收监理报告”。 (5)监督业务应用系统验收过程,提出“业务应用系统验收监理报告”。 (6)监督项目集成的过程,提出相应监理报告,审查承建商的相关测试报告。 (7)监督项目整体计划进度与实际进度的符合性,并提出合理化建议,致力于计划进度与实际进度偏差最小化,并向建设单位提出“进度执行情况监理报告”。 (8)对于项目实施过程中的变更进行审核。 (9)处理项目实施过程中出现的质量事故。 (10)辅助建设单位负责多家承建单位之间的工作协调安排。

(11)监理知识产权保护控制情况,确保正版系统软件的使用及建设单位、承建单位及第三方知识产权的保护。 2.项目试运行和验收阶段: (1)协助建设单位进行各子系统的功能和性能测试和初验。 (2)监查各子系统的调试和试运行情况。 (3)处理试运行期间出现的质量问题。 (4)协调各承建单位之间的关系,解决纠纷。 (5)监督、检查并督促承建方对用户的培训工作。 (6)协助建设单位制定验收程序和标准,审查验收方案。 (7)检查项目文档的齐备性。 (8)按照规范要求协助建设单位进行项目验收。 (9)系统验收完毕进入保修阶段的审核与签发移交证书。 (10)协助并监督承建单位对建设单位进行项目整体移交。 监理整体工作内容 1、系统集成质量的控制 (1)协助项目建设单位进行系统集成方案的审核和确认; (2)协助系统集成单位和建设单位,审核关键设备、系统软件选型方案; (3)对采购的硬件设备、系统软件的质量进行检验、测试和验收; (4)对硬件设备、系统软件的安装调试进行验收。 2、技术培训质量的控制

建设工程监理工作目标及监理工作依据

建设工程监理工作目标及监理工作依据 1、质量控制总目标: 以设计施工图及验收规范、工程质量验评标准等为依据,达到建设单位与承包单位合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。 2、进度控制总目标: 建设单位与承包单位合同中约定的开、竣工时间。 3、投资控制总目标: 以建设单位与承包单位合同中约定的合同总价款,为投资控制总目标(同时公正合理的处理工程变更、索赔等合同外款项)。 4、安全监理控制目标: 争取做到零伤害、不扰民、不污染环境,始终保持施工现场安全、文明施工;杜绝重大事故。 监理工作依据

执行国家和地方现行有关法律、法规、条例和规定,国家和行业制定的设计、施工及验收和调试的技术规程、验收规范和质量标准,国家有关工程概预算的编制与管理规定。如: 1、《中华人民共和国建筑法》。 2、《中华人民共和国招标投标法》; 3、《中华人民共和国合同法》中有关建设工程合同条款。 4、中华人民共和国国务院第276号令《建设工程质量管理条例》。 5、《建设工程监理规范》GB50319-2013。 6、《工程建设标准强制性条文》。 7、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007。 8、《民用建筑节能条例》;等有关建筑节能的规定。 9、建筑工程施工质量验收规范统一标准。 10、河北省建筑工程资料管理规程DB13(J)/T145-2012。 11、监理招标文件,监理大纲。

12、项目审批文件。 13、批准的有关设计文件、技术资料、图纸审查文件(经建筑节能专项审查合格的设计文件)。 14、施工中标通知书。 15、建设工程承包合同文件(分包合同等)。 16、建设工程委托监理合同。 17、某市质量通病防治实施细则。 18、有关的工程技术标准、规范、规程、验收评定标准等。

工程监理工作范围及服务内容

工程监理工作范围及服务内容 1、监理工作范围 根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作,具体包括施工前期准备阶段,施工阶段,竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。 2、监理工作服务内容: 2.1参与审阅施工图纸。 2.2协助业主评审各项工程和设备质量,提出评审意见,并协助起草合同、完善合同条款。 2.3协助业主办理开工手续。 2.4组织相关单位进行设计交底和施工图会审,负责做好会议记录和图纸会审记录。 2.5现场的移交:对现场的原始场平进行测量,作出书面记录,并在开工之前及时向施工单位移交,其次是测量放线定位的移交。 2.6审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。 2.7督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承建商之间的关系。 2.9审核承建商或业主提供的材料、构配件和实际的数量及质量,按照规范和质监站的要求,对相关的材料进行见证取样复验。 2.10根据施工进度计划协助业主编制施工计划;审核经质量验收合格的工程量,协助业主进行工程竣工验收工作。 2.11结合工程特点,审批承建商报送的施工总进度计划;审批承建商编制季月度施工计划;分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促承建商实施进度计划,在实际控制中,对实际工期不断检查,发现偏离进度计划及时督促承包方采取措施,做到有效的动态控制。 2.12督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。

2.13在实施过程中,监理采取程序报验检查、平行检查、旁站检查、巡视检查、定期与不定期检查等各种手段,按照规范和施工组织设计的要求,克服施工过程中的质量通病。 2.14督促、检查承建商落实施工安全保证措施。 2.15协调参建各方之间的争议和冲突,协调各专业施工单位之间的关系,协调各专业施工作业的交接。 2.16组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程验收凭证。 2.18督促承建商整理合同文件和技术档案资料。 2.18组织业主、承建商、设计单位进行竣工预验收。 2.19提出工程质量评估报告。 2.20检查工程状况,如发生质量事故,则参与事故的分析和处理,并鉴定质量责任。 2.21督促施工单位在工程竣工验收后,整理工程交工资料和竣工图纸。 2.22督促完善签署工程保修协议,督促承建商回访。 2.23督促承建商及时完成未完工程尾项,协助业主督促施工单位按照国家有关规定和保修协议开展维修工作,维修工程出现的缺陷,保证维修工作顺利进行。 2.24保修期间如出现工程质量问题,接业主通知后参与调查、分析,确定发生工程质量问题的原因责任,共同研究修补措施,并负责监督责任单位修补工作。青山埋白骨,绿水吊忠魂。

监理工作流程完整版本

工程开工管理流程: 一、总体流程: 1.施工项目部落实施工各项准备工作,具备开工条件后,向监理项目部提交开工报审表。 2.总监理工程师组织各专业监理工程师审查施工单位开工报审资料,核查施工现场的开工 准备情况;报业主项目部审批。 3.开工未通过,返回施工项目部整改,完善开工准备工作,重新提交开工报审;审批通过 后,同意开工。 4.总监理工程师签署开工令。 5.施工项目部组织工程实施。 二、施工队提交的开工报审资料包括: 电力工程现场安全交底单(需施工负责人、事业部项目部负责人签字);现场勘查记录;施工组织设计(方案)报审表;施工管理人员资格报审表;工程施工“三措一案“;工程材料/构配件/设备进场报审表;工程开工报审表;主要施工机械/工器具/安全用具报审表;特殊工种/特殊作业人员报审表;施工计划。 三、设计部门开工前需提交:可研报告收口文本;初步设计(工程预算书)报告收口文本;可研批复文件及附表、评审意见;施工图(蓝图)、预算书;工程拆旧、利旧清单。 四、审计部门需提交:开工前审计意见书。 五、施工单位报送资料,主要审查内容: 1:开工报审日期是否符合要求 2:信息是否填报完整准确 3:人员(特殊工种)是否符合规定 4:机械设备是否齐备 5:施工方案总包单位是否审核签字 6:材料进场合格证等是否齐全 7:施工计划是否在合同工期内 8:现场查勘报告是否签字 9:分包合同、任务单、安全协议是否齐全 10:预算超过100万的工程需材料试验报告 11:有顶管的工程需非开挖专项施工方案 12:签名是否规范 13:监理合同有无签过 14:图纸是否已拿 15:土建工程窨井是否已编临时编号 16:该分包单位是否有需要暂缓审批开工报审的情况 现场签证流程: 一、流程: 1.施工项目部向监理项目部提出现场签证申请。 2.监理项目部接到申请后一天内判断该签证是否涉及设计文件的变化。 3.现场签证涉及到设计文件变化则需转入设计变更流程。 4.现场签证无变化时,与设计单位一起在2天内审查现场签证方案并报业主审批。 5.业主项目部接到现场签证方案后1天内对方案进行审核并报建设管理单位审批。 6.建设管理单位接到方案后1天内判断是否属重大现场签证。

工程安全监理目标范围与工作方法

目录 一、工程概况 (1) 二、安全监理依据 (1) 三、安全监理目标 (2) 四、安全监理范围 (3) 4······························五、安全监理内容····六、安全监理工作方法······························ 七、安全监理人员职责······························ 八、安全监理程序·································· 九、安全监理工作制度······························ 十、安全事故报告··································十一、安全应急予案处理····························十二、项目监理部安全监理组织机构··················

安全监理规划 建设工程安全监理工作必须遵守国家对建设工程安全生产相关法律法规的规定及要求,结合本工程特点、工程环境等因素,确定安全监理工作范围、内容,制定安全监理程序、方法、措施,对施工单位的安全生产保证体系、安全生产技术措施进行审查、检查和监督,确保建设工程安全生产规范化、标准化、科学化管理,使安全生产管理工作达到预期的目标。 一、工程概况 1、工程项目名称: 2、工程建设地址: 3、工程建设规模:㎡ 4、建筑结构类型: 5、工程投资总额:万元 6、工程计划工期:年月日—年月日 7、工程质量目标:合格

8、工程建设单位: 、工程设计单位:9. 10、工程勘察单位: 11、工程施工单位: 12、工程监理单位: 二、安全监理依据 1、《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令第七十号) 2、建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号) 3、安全生产许可证条例(国务院令397号) 4、特种作业人员安全技术培训考核管理规定(劳动部劳字安(1991)31号 5、工程建设标准强制性条文(建标[2002]219号) 6、设计施工图及设计文件 7、安全监理标准(XJJ011--2003) 8、本工程监理规划 9、与建设单位签订的监理委托合同 10、建设单位与施工单位签订的施工合同 11、建设工程安全监理规程 三、安全监理目标 采取有效措施,以预防为主加强检查发现安全问题和监督消除安全事故隐患达到无重大安全责任事故,达到安全生产管理工作预期的目标。 四、安全监理范围

施工监理工作程序方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同,组建现场临理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承

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