承包商管控措施
承包商安全管理现状调查与改进措施
承包商安全管理现状调查与改进措施近年来，承包商在各个行业中承担着越来越重要的角色，为企业提供各种服务。
然而，由于缺乏有效的安全管理措施，承包商安全问题逐渐成为一个严重的挑战。
本文通过调查承包商安全管理现状，并提出相应的改进措施。
在调查中，我们了解到承包商安全管理存在以下几个主要问题：1.缺乏安全培训：许多承包商在开始工作之前未经过必要的安全培训。
这导致他们对工作场所的安全要求和操作规程缺乏了解，增加了事故发生的风险。
2.安全检查不规范：在一些企业中，对承包商的安全检查不够规范，缺乏有效的监督和管理。
这导致承包商在工作中存在安全隐患，而企业对此缺乏足够的意识和控制措施。
3.安全责任不清晰：在一些项目中，安全责任未明确划分给相关方，导致责任模糊，无法及时采取相应的安全措施。
这可能导致事故发生后责任难以追究，无法有效推进安全工作。
基于以上调查结果，我们提出以下改进措施：1.加强安全培训：企业应该为承包商提供必要的安全培训，包括工作场所的安全要求、操作规程等。
培训内容应该由专业的培训机构提供，并定期进行培训更新，确保承包商掌握最新的安全知识和技能。
2.建立规范的安全检查制度：企业应该建立规范的安全检查制度，对承包商进行定期的安全检查和评估。
检查内容应包括承包商的安全操作、安全设备的使用等。
同时，企业应加强对承包商的监管和管理，确保其严格按照相关安全要求进行操作。
3.明确安全责任：企业应明确划分相关方的安全责任，确保每个岗位和角色的安全职责清晰可见。
同时，相关责任人应具备相应的安全知识和技能，能够有效管理和应对可能出现的安全风险。
4.加强沟通与合作：企业与承包商之间应加强沟通与合作，形成良好的工作氛围和合作关系。
企业应向承包商提供必要的安全信息和支持，承包商应积极参与安全管理活动，并及时向企业反馈工作中的安全问题。
综上所述，承包商安全管理的现状调查表明存在安全培训缺乏、安全检查不规范以及安全责任不清晰的问题。
公司承包商管理制度（3篇）
公司承包商管理制度是为了规范和管理承包商在公司内的活动和行为，确保他们遵守公司的规定和要求，保障公司的利益和安全。
以下是一个公司承包商管理制度的可能内容：1. 承包商准入和选择：明确承包商准入的标准和程序，包括对承包商的资质要求、信誉评估等。
确保承包商具备足够的能力和可靠性。
2. 承包合同管理：规定承包合同的签订和执行流程，包括合同条款、价格、工期、质量要求等，确保承包商与公司的合作基于明确的约定和规范。
3. 承包商安全管理：设立安全管理制度，包括安全培训、安全责任划分、安全防护设施要求等，确保承包商的工作活动不会对员工和公司的安全造成威胁。
4. 承包商监督和评估：建立监督和评估制度，对承包商的工作进度、质量、安全等进行监督和评价，及时发现和处理问题，确保承包商按照约定执行工作。
5. 承包商管理责任：明确公司与各部门之间的职责和权限，分工合作，确保对承包商的管理覆盖到位。
6. 承包商纠纷处理：规定承包商纠纷的处理程序，包括申诉渠道、调解、仲裁等，以确保纠纷能够按照法律和合同约定解决。
7. 承包商奖惩机制：设立奖惩机制，对承包商按照约定履行合同和超额完成工作的给予奖励，对违约、质量问题等行为给予相应的惩罚。
8. 承包商信息管理：建立承包商档案和信息系统，记录承包商的基本信息、合同情况、工作履历等，方便对承包商进行管理和查询。
以上是一些可能的公司承包商管理制度的内容，具体的内容和要求可以根据公司的实际情况和需要进行调整和完善。
公司承包商管理制度（二）第一章总则第一条为规范公司承包商管理行为，维护公司利益，保障施工安全和工程质量，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有与公司签订承包合同的承包商，包括总包商、分包商、劳务商等。
第三条守则公司承包商应遵守法律、法规和本制度的规定，履行合同责任，确保工程安全和质量。
公司也应在承包商管理中维护公平、公正和透明的原则。
第二章承包商准入管理第四条准入条件1. 承包商应具备相应的经验、技术和管理能力，有国家法律法规要求的相关资质和证书。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度是一种企业内部管理体系，旨在规范承包商与企业之间的合作关系，确保承包商在履行工作任务时遵守规定，并保障工作安全与质量。
本文将介绍承包商管理制度的基本原则、内容要点以及实施步骤。
一、基本原则承包商管理制度应遵守以下基本原则：1. 公平公正原则：承包商在竞标和合同签订过程中应公平、公正，遵循公开透明的原则，确保所有潜在承包商具有平等的机会。
2. 合规性原则：承包商在履行工作任务过程中应遵守相关法律法规、政策要求以及企业规章制度，确保合法合规操作。
3. 安全优先原则：承包商应始终将安全放在首位，确保工作过程中的安全措施到位，并配合企业的安全管理工作。
4. 质量导向原则：承包商应注重工作质量，确保按照约定标准完成任务，并接受质量检查与评估。
5. 监督与管理原则：企业应建立有效的监督与管理机制，对承包商履行合同过程进行监督与管理。
二、内容要点承包商管理制度的内容要点通常包括以下几个方面：1. 企业与承包商的合作关系管理：明确承包商与企业之间的合作模式、权责分配、沟通机制等，确保双方在工作过程中能够顺畅协作。
2. 承包商的资质审核：对欲合作的承包商进行资质审核，包括对承包商的注册资格、技术实力、信誉度等方面进行评估，确保承包商具备履行合同的能力。
3. 合同管理：明确承包商与企业之间的合同流程、签订与变更的规定，确保合同内容明确、合法有效。
4. 安全管理：确定承包商在履行任务过程中的安全责任和安全要求，制定相关安全标准和操作规程，确保工作过程中的安全风险控制。
5. 质量管理：制定承包商工作质量评估标准，包括验收标准、质量监督措施等，确保承包商按照约定质量要求完成工作。
6. 监督与考核：建立承包商履约情况的监督考核机制，对承包商的履约情况进行定期、不定期的检查与评估。
三、实施步骤实施承包商管理制度通常包括以下步骤：1. 制定制度编写计划：明确制定承包商管理制度的目标和时间计划，制定相应的制度编写工作计划。
承包商安全管理要点以及有限空间作业安全措施
承包商安全管理要点以及有限空间作业安全措施承包商安全管理要点：随着建筑、化工、石油等重工业的快速发展，承包商的作用越来越重要。
承包商的话语权和决策权往往关系到项目的安全质量和进程。
因此，承包商安全管理显得十分重要。
1.建立安全管理机制：承包商应该建立一套完整的安全管理体系和机制，在安全方面全面覆盖并制定相应的管理制度。
2.安全培训：承包商应该定期对员工进行安全培训。
职工应该了解施工现场的危险性和安全操作规程，学会根据不同施工现场的风险状况采取不同的安全防护措施。
3.人员的岗前培训：在施工过程中，承包商应该进行岗前培训，把人员培训成技能熟练并具备安全操作意识的专业人员。
4.安全检查：承包商应该在施工现场定期进行安全检查，查出不安全因素，采取相应的措施进行整改，并做出记录，以方便后续的管理。
有限空间作业安全措施：在工业生产中，有时需要进行在有限的空间内进行作业。
这些场所通常具有非常危险的条件，经常涉及缺氧、中毒、崩塌、高温、高压等问题。
针对这样的情况，有以下的安全措施：1.进入安全管理：有限空间通常是需要进入的，因此需要制定相应的进入安全管理措施，确保进入时在状态良好的情况下进行作业。
2.提前做好准备：在进入有限空间前，需要仔细评估风险状况以及安全措施是否具体有效，同时为应急情况提供充足的设备和人员。
3.通风和空气质量：空气质量是有限空间中最重要的问题。
应该定期对空气进行检测，提供完善的通风和气体检测设备，以确保空气质量和员工的健康安全。
4.保障员工身体安全：在有限空间中，身体安全是最核心的问题。
作业人员需要穿戴特殊的装备，这些装备应该能解决呼吸、视觉、沉默等问题，并且应该定期对装备进行检测和维修。
从以上的安全管理要点和有限空间作业的安全措施可以看出，对于承包商或者企业来说，安全防范和管理显得极为重要，只有这样才能确保生产的顺利进行。
承包商风险管控指南
承包商风险管控指南一、风险评估在进行施工工程前，承包商应首先进行全面的风险评估，确定项目可能面临的各种风险，包括但不限于自然环境、工程条件、人为因素等。
对不同风险进行分类，并进行量化评估，确定其可能造成的影响程度和概率，以便进一步确定风险的优先级和应对措施。
二、风险识别在确定了可能的风险后，承包商应进一步对其进行深入的识别工作，明确导致风险的具体原因和可能发生的方式。
对于各种风险进行细化分析，找出其潜在的影响点和发生途径，以便能够有针对性地采取相应的控制措施，防范风险的发生。
三、风险评估与风险控制对于各项风险进行评估后，承包商需立即制定相应的风险控制计划，明确控制措施和实施时间表。
在采取控制措施时，需根据不同风险的性质和级别进行区分处理，确保控制措施的科学性和有效性，提高应对风险的成功率。
四、建立风险管理体系为了有效地管理施工中的各种风险，承包商应建立一个完善的风险管理体系，包括但不限于建立风险管理组织结构、确定相关职责、规定风险管理流程、建立风险管理档案等。
同时，还需不断完善体系，提高管理水平，确保风险管理工作的顺利进行。
五、制定风险管理计划在风险管理体系的基础上，承包商应制定具体的风险管理计划，明确各方面的工作内容和目标，制定详细的工作计划和时间表，并确保实施有效。
针对不同风险，还需制定相应的应对方案和应急预案，以确保在风险事件发生时能够及时迅速地做出应对措施。
六、风险监控与改进风险管理工作并非一次性的任务，而是一个持续不断的过程。
因此，承包商需建立起完善的风险监控机制，定期对各项风险进行跟踪监测，及时发现问题并解决。
同时，还需要不断总结经验，改进风险管理工作，提高管理水平，降低风险发生的可能性。
七、加强内部培训为了确保风险管理工作的有效实施，承包商应加强内部员工的风险意识和风险管理能力培训。
定期开展相关培训活动，加强员工的风险教育，使员工了解风险管理的重要性和方法，提高员工应对风险事件的能力，确保风险管理工作的顺利进行。
承包商安全管理办法
承包商安全管理办法一、前言在现代社会中，各种建设工程的承包商扮演着重要角色。
然而，由于工程安全和职业健康问题的存在，承包商需要采取一系列的安全管理措施，以确保施工过程安全可靠。
本文将介绍一些常见的承包商安全管理办法，旨在帮助承包商提高安全意识和管理水平。
二、施工前的准备工作在开始施工之前，承包商应制定详细的工程施工方案，并明确安全责任与职责。
首先，承包商应根据具体工程的特点，评估施工中可能出现的安全风险，并制定相应的防范策略。
其次，承包商应明确施工现场的安全区域，并确保施工现场的通风、照明和排水设施符合相应的要求。
此外，承包商还应购买相应的施工保险，并组织相关人员参加安全培训，提高其应对事故的能力。
三、施工过程中的安全管理1. 安全员的聘用与培训承包商应聘用专职安全员，并确保其具备相关的资质和经验。
安全员应参与施工方案的制定，并监督施工现场的安全操作。
承包商还应定期组织安全会议，向所有员工传达安全管理政策和工作措施，加强员工的安全意识和责任感。
2. 施工现场的标识和隔离承包商应在施工现场设置明显的安全标识，如禁止通行、安全警示等标志，并确保相关人员了解和遵守这些标识。
承包商还应根据具体情况设置安全隔离设施，如警示栏杆、安全网等，防止人员误入危险区域。
3. 工器具和设备的安全使用承包商应确保工器具和设备的安全性能符合国家标准和相关规定，并定期检查和维修这些设备。
同时，承包商还应制定使用工器具和设备的安全操作规程，并对相关人员进行培训，确保其正确使用和维护这些设备。
4. 施工现场的危险源控制承包商应认真评估施工现场的各类危险源，并采取相应的控制措施。
例如，对于高处作业，承包商应提供安全防护设备，如安全带和安全网，以防止人员坠落。
对于施工现场的电气设备，承包商应进行定期检查和维护，确保其安全可靠。
四、施工结束后的安全管理1. 安全设施的拆除与清理施工结束后，承包商应及时拆除施工现场的安全设施，如隔离栏杆和警示标识，并进行相应的清理工作。
承包商管理制度15篇
承包商管理制度15篇承包商管理制度1一、目的为做好对承包商的安全管理工作，保护承包工作的质量、进度及相关的安全管理工作得到落实，特制定本制度。
二、范围本制度规定了承包商的基本要求，承包商的确认、甲乙双方合同签订、施工安全要求及管理。
本制度适用于公司的生产、设备维护等易燃易爆危险场所、承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等工程项目及日常劳务工作的所有承包商。
三、承包商的基本要求及确认1、所有施工、技术改造承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须具备相应的安全资质和良好的安全业绩(安全业绩包括近年内发生的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等)。
2、承包商持有关材料首先到公司委托授权的部门进行安全资格确认，经审查合格后，双方签定《德阳市南塔化工有限责任公司工程项目承包安全管理协议书》，甲方（工程主管部门，下同）方可与乙方签定合同。
进行安全资格确认的材料有：2.1验证乙方营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）。
2.2验证乙方施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求（资质等级证书）。
2.3验证乙方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实（安全许可证）。
2.4审核乙方施工安全经历（由施工单位在办证时同时书面提供，主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况）。
2.5审核施工单位安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。
3、按照“谁主管、谁负责”的原则，工程主管部门（发包部门）负责对施工单位进行资质审查，对施工单位的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证条件进行确认，验证如下证件：1 3.1确认施工单位营业能力和经营范围。
3.2确认施工单位的施工管理能力和队伍素质。
3.3审核施工单位施工经历。
3.4审核施工单位的特种作业人员所持的特种作业证件。
3.5若存在工程分包，审查分包合同及分包队伍的资质。
4、工程主管部门和施工单位要按《合同法》的规定签定合同书，合同书中必须有安全条款或安全作业协议书,合同书中的安全条款应包括以下内容:4.1施工单位必须遵守国家有关法律、法规和本公司有关安全生产的规章、制度和规定，服从生产单位的安全监督管理。
承包商管理制度15篇
承包商管理制度15篇【第1篇】工贸企业承包商、供给商等相关方的管理制度一、目的为了规范承包商、供给商的挑选程序，加强承包商、供给商的平安管理，削减承包商、供给商对公司平安的不利影响，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于在公司担当新建、扩建、技改、检修、修理、拆卸等项目及日常劳务工资的全部承包商、供给商及本公司有关部门雇佣的、暂时工的平安管理。
三、职责3.1选购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供给商、承包商的挑选和评估。
3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供给商的挑选和评估。
3.3各部门初步评估后，由选购部门负责对承包商、供给商的挑选和建议，并报公司审批。
四、管理规定4.1 承包商、供给商的选定4.1.1合格承包商具备与所担当的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。
4.1.2 合格供给商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危急化学品的供给商应具备平安生产许可证或平安经营许可证。
4.1.3 公司有关部门聘用的暂时工应使具备自立民事行为能力的自然人，并具备与其担当的工作相适应的身体条件和文化素养。
承包商的管理.1承包商进入公司生产区前，应由本公司详细负责人员按照其担当的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应注重的平安事项，所担当工作持续时光两天或两天以上的，应与公司签订书面平安协议。
.2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、管理和考核。
供给商的管理.1供给商送货进入库区内前，应有选购人员向其说明相关平安教导及平安注重事项。
.2供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸烟。
.3供给商未根据平安注重事项而发生的事故，由供给商自行负责。
暂时工的管理.1暂时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其举行平安培训，较长久（两天及两天以上）雇佣的，培训后应举行书面考核。
.2进入库区的暂时工应遵守公司相关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、检查。
承包商风险管控指南
承包商风险管控指南
承包商风险管控指南是一个旨在帮助承包商有效管理和控制风险的指导性文件。
以下是一些关键的风险管控措施，可以纳入承包商风险管控指南中：
1．风险识别与评估：承包商应对项目进行全面的风险识别，包括技术风险、人力风险、材料风险、资金风险等。
识别出风险后，要对这些风险进行评估，确定其可能性和影响程度，以便制定相应的风险应对措施。
2．制定风险管理计划：在风险识别和评估的基础上，承包商应制定详细的风险管理计划。
该计划应包括风险应对策略、风险监控和报告机制、应急预案等内容。
3．风险应对策略：针对不同类型的风险，承包商应采取不同的应对策略。
例如，对于技术风险，可以通过引进专业技术人员、加强技术培训和交流等方式来降低风险；对于人力风险，可以通过优化人力资源配置、提高员工技能水平等方式来应对。
4．风险监控与报告：承包商应建立风险监控机制，定期对项目的风险状况进行检查和评估。
同时，应建立风险报
告机制，及时向项目业主、监理等相关方报告风险情况和应对措施。
5．应急预案制定：针对可能发生的重大风险事件，承包商应制定详细的应急预案。
预案应包括应急组织架构、应急资源调配、应急处置流程等内容，以确保在风险事件发生时能够迅速、有效地应对。
6．持续改进与优化：承包商应定期对风险管控工作进行总结和评估，针对存在的问题和不足进行改进和优化。
同时，应关注行业发展趋势和新技术应用，不断提高自身的风险管控能力。
以上是一些关键的承包商风险管控措施，可以纳入承包商风险管控指南中。
通过实施这些措施，承包商可以更加有效地管理和控制项目风险，确保项目的顺利进行和成功完成。
承包商十大措施
承包商十大措施一、合法合规作为承包商，首要的责任就是确保自己的行为合法合规。
要遵守相关法律法规，获得必要的执照和许可证，并确保公司运营过程中不违反任何法律规定。
二、保持良好信誉良好的信誉是承包商成功的关键。
要始终保持诚信，履行承诺，按时完成工程项目。
与客户、供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，赢得口碑和信任。
三、合理定价合理定价是承包商经营的重要环节。
要根据市场行情、项目需求和成本因素，制定合理的价格策略。
同时，要切实做好成本控制，确保项目的盈利能力。
四、优质施工优质的施工质量是承包商的核心竞争力。
要严格按照工程图纸和规范要求进行施工，保证工程质量符合标准，并提供优质的售后服务。
五、人才管理人才是企业发展的重要资源。
承包商要注重人才的培养和管理，建立健全的人才梯队和培训体系，吸引和留住优秀的员工，提升企业的竞争力。
六、安全生产安全生产是承包商应尽的社会责任。
要建立健全的安全管理体系，加强职工安全教育和培训，确保施工现场的安全稳定，防范事故的发生。
七、合理采购合理采购是控制成本的重要手段。
承包商要建立健全的供应商管理体系，选择合适的供应商，并通过合理的采购方式降低采购成本。
八、合同管理合同管理是承包商项目管理的重要环节。
要仔细审查合同条款，确保合同的合法性和有效性。
并建立合同管理制度，加强合同履约管理，防范合同风险。
九、创新发展创新是承包商持续发展的动力。
要积极推动技术创新和管理创新，提升企业的核心竞争力。
同时，要关注行业发展趋势，不断调整经营策略，适应市场变化。
十、社会责任承包商要积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
要推行绿色施工理念，降低对环境的影响，积极参与社会公益事业，回报社会。
以上十大措施是承包商成功经营的关键要素。
承包商应当始终以人为本，以提供优质的工程项目为己任，以创新和发展为动力，为社会经济建设做出积极贡献。
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承包商管控措施
随着建筑行业的不断发展，承包商在项目中扮演着重要的角色。
他们负责项目的承包和管理，对项目的质量、进度和安全起着决定性的影响。
为了确保项目的顺利进行，有效的承包商管控措施是必不可少的。
一、合同管理
承包商的责任和义务应当在合同中明确规定。
合同应包括项目的工作范围、质量要求、进度安排、费用结算等内容。
同时，合同中还应明确承包商的违约责任和违约处罚措施。
合同的签订和执行对于承包商的管控至关重要。
二、资质审核
在选择承包商时，应对其进行资质审核。
承包商应具备相应的工程承包资质和施工能力。
通过资质审核，可以筛选出具备专业技术和管理能力的承包商，提高项目的质量和安全水平。
三、现场监督
对于承包商在施工现场的工作，应进行定期监督和检查。
监督人员应关注施工质量、安全生产和进度控制等方面。
及时发现和解决问题，确保施工进展按照计划进行。
四、质量控制
承包商在施工过程中应严格按照设计要求和相关标准进行施工。
承包商应组织专业人员进行质量检测和验收，确保施工质量符合要求。
同时，承包商应建立完善的质量管理体系，对施工过程进行全面管控。
五、安全管理
安全生产是承包商管控的重点之一。
承包商应制定安全管理制度和操作规程，确保施工现场的安全。
承包商应组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
同时，承包商应加强对施工现场的安全监管，确保施工过程中不发生事故。
六、进度管理
承包商在项目中承担着工期压力，因此进度管理至关重要。
承包商应制定详细的施工计划和进度安排，并根据实际情况进行调整。
承包商应加强对施工进度的监控，及时发现和解决影响工期的问题，确保项目按时完成。
七、成本控制
承包商应合理控制施工成本，确保项目的经济效益。
承包商应对材料采购、施工技术和人员安排等进行有效管理，降低成本并提高效率。
同时，承包商应建立健全的成本核算体系，实时掌握项目的成本情况。
八、沟通协调
承包商应与业主、设计单位和监理单位等保持良好的沟通协调。
及时反馈工作进展和存在的问题，积极配合解决项目中的困难和矛盾。
通过有效的沟通协调，可以减少误解和纠纷，提高工作效率和项目质量。
总结起来，承包商管控措施是确保项目顺利进行的重要手段。
通过合同管理、资质审核、现场监督、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制和沟通协调等措施，可以有效管理和控制承包商的工作，提高项目的质量、进度和安全。
只有做好承包商管控，才能确保项目的顺利进行和圆满完成。