app的那点事-付在朝
中国老年男同性恋者的羞耻感与自我认同
中国性科学 ２０２１年３月 第３０卷 第３期 ＣｈｉｎｅｓｅＪｏｕｒｎａｌｏｆＨｕｍａｎＳｅｘｕａｌｉｔｙ， Ｍａｒｃｈ２０２１， Ｖｏｌ．３０，Ｎｏ．３·１５５ ·ｍｅｎｔｖｉｃｔｉｍｓｒｅｄｕｃｅｓｂｙｓｔａｎｄｅｒｓ′ｈｅｌｐ：ｔｈｅｍｅｄｉａｔｉｎｇｒｏｌｅｏｆａｔｔｒｉｂｕｔｉｏｎｏｆｉｍｍｏｒａｌｉｔｙａｎｄｂｌａｍｅ［Ｊ］．ＪＩｎｔｅｒｐｅｒｓＶｉｏｌｅｎｃｅ，２０１８：１６８７７４５９７８．［１４］ 易雪媛，黄燕．师生恋的伦理透析及应对策略分析［Ｊ］．中国性科学，２０１６，２５（５）：１５４１５６．［１５］ ＳｉｇａｌＪ，ＪａｃｏｂｓｅｎＨ．Ａｃｒｏｓｓｃｕｌｔｕｒａｌｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎｏｆｆａｃｔｏｒｓａｆｆｅｃｔｉｎｇｒｅａｃｔｉｏｎｓｔｏｓｅｘｕａｌｈａｒａｓｓｍｅｎｔ：ａｔｔｉｔｕｄｅｓａｎｄｐｏｌｉｃｉｅｓ［Ｊ］．ＰｓｙｃｈｏｌｏｇｙＰｕｂｌｉｃＰｏｌｉｃｙ＆Ｌａｗ，１９９９，５（３）：７６０７８５．［１６］ ＴａｎｇＣＳ，ＹｉｋＭＳ，ＣｈｅｕｎｇＦＭ，ｅｔａｌ．ＳｅｘｕａｌｈａｒａｓｓｍｅｎｔｏｆＣｈｉｎｅｓｅｃｏｌｌｅｇｅｓｔｕｄｅｎｔｓ［Ｊ］．ＡｒｃｈＳｅｘＢｅｈａｖ，１９９６，２５（２）：２０１２１５．［１７］ ＤｅＬｏｖｅｈＨＬ，ＣａｔｔａｎｅｏＬＢ．Ｄｅｃｉｄｉｎｇｗｈｅｒｅｔｏｔｕｒｎ：ａｑｕａｌｉｔａｔｉｖｅｉｎｖｅｓｔｉｇａｔｉｏｎｏｆｃｏｌｌｅｇｅｓｔｕｄｅｎｔｓ′ｈｅｌｐｓｅｅｋｉｎｇｄｅｃｉｓｉｏｎｓａｆｔｅｒｓｅｘｕａｌａｓｓａｕｌｔ［Ｊ］．ＡｍＪＣｏｍｍｕｎｉｔｙＰｓｙｃｈｏｌ，２０１７，５９（１２）：６５７９．［１８］ ＮａｓｔａＡ，ＳｈａｈＢ，ＢｒａｈｍａｎａｎｄａｍＳ，ｅｔａｌ．Ｓｅｘｕａｌｖｉｃｔｉｍｉｚａｔｉｏｎ：ｉｎｃｉｄｅｎｃｅ，ｋｎｏｗｌｅｄｇｅａｎｄｒｅｓｏｕｒｃｅｕｓｅａｍｏｎｇａｐｏｐｕｌａｔｉｏｎｏｆｃｏｌｌｅｇｅｗｏｍｅｎ［Ｊ］．ＪＰｅｄｉａｔｒＡｄｏｌｅｓｃＧｙｎｅｃｏｌ，２００５，１８（２）：９１９６．（收稿日期：２０１９１１２５）
范凯：对移动社交型app的一点思考
ＣＳＤＮ平台总监、ＪａｖａＥｙｅ创始人范凯近日发表博客，就移动应用的
方向阐述了自己的看法。 自从２００８年ＡｐｐＳｔｏｒｅ推出以后，已经形成了一个围绕移动ａｐｐ销
售的庞大产业，这方面的销售神话也屡见不鲜，例如众所周知的《植物大
战僵尸》、 《愤怒的小鸟》等，主要销售的是单机类型的手机小游戏，凭 借优秀的创意和惊人的下载量创造盈利。
不过这种单机下载型ａｐｐ的机会对于小型或者创业公司的机会越来 越少，因为随着这些ａｐｐ的精美程度增加，研发和渠道宣传的成本也在急
速飙升。这一点颇像电影产业。
即使你做出一款成功的ａｐｐ，在经历了初期的购买和下载狂潮之后，
用户也会迅速转移到更新更好的ａｐｐ上去。因此拥有用户和增加ａｐｐ对用 户的黏性，比追求单纯的下载量更加重要。
我个人觉得移动ａｐｐ创业的未来在于社交化ａｐｐ，如果仅仅想着卖 拷贝数量，那肯定是没有前途的，应该怎样做呢？把握３点：ｍｏｂｉｌｅ，
ｃｌｏｕｄ，ｓｏｃｉａｌ。也就是移动设备的应用，带有云数据同步功能（有云端
存储和同步数据以及开放服务），连接到Ｆａｃｅｂｏｏｋ等ＳＮＳ网站或至少带 ｓｏｃａｉ１特性。踩住这３点大方向的应用，就有很大的希望成功。做带云
端的意义不在于你要靠云收费，而在于通过云端连接，你可以很大程度上
抓住用户。做ｓｏｃｉａｌ的意义在于通过ｓｏｃｉａｌ低用户取得成本和病毒营销 来快速扩展下载装机量。做免费的，带云端和ｓｏｃｉａｌ特性的，追求下载
装机量。当你有上百万ａｐｐ下载装机量的时候，有的是办法赚钱，例如可
以应用购买虚拟物品等等。 确定做带云端的移动ｓｏｃｉａｌ ａｐｐ以后，应该从哪个平台入手呢？特
别是对于中国的移动ａｐｐ开发者来说，情况可能更加复杂一些，专注于
ｉＰｈｏｎｅ平台的社交化照片分享ａｐｐ Ｉｎｓｔａｇｒａｍ可以在四个月的时间发展
２００万用户，而中国的ａｐｐ开发者能够依赖ｉＯＳ平台吗？还是必须依赖众 多的Ａｎｄｒｏｉｄ平台？这是一个头疼的问题。
支付宝突然“黄”了
龙源期刊网
支付宝突然“黄”了
作者：王琳 曹晓龙
来源：《新金融观察》2016年第44期
一夜之间，支付宝这一标签，似乎暧昧了许多。
其上线的“圈子”功能，是支付宝对社群产品的一次尝试，但很快就被附加了不少的大尺度元素，从而偏离了初衷，一时引发争议。
一方面是马云以及阿里巴巴对社交、社区的执着，另一方面则是支付宝摆脱其支付工具标签的努力。打造生活方式平台，上线“圈子”，支付宝能否在社区运营上闯出一条路来，尚未可知。
“圈套”
把“圈子”变成“圈套”，支付宝的擦边球打了5天时间。
11月24日，更新的支付宝“圈子”面向部分用户开放灰度测试。应用会根据实名认证账号的消费数据，划分人群特征，并邀请用户进入相应的“圈子”。
当中有三个“圈子”是争议的核心，包括只允许在校女大学生发帖的“校园日记”圈、只允许女性发帖的“白领日记”圈以及只允许部分国家及中国港澳台女性发帖的“生活在海外”圈。
虽然只让女性发帖，但只有芝麻信用分超过750分的用户可以评论，这条规则一下子让“圈子”充盈着满满的荷尔蒙气息。
尤其触动大众神经的是，尽管这些支付宝上线的“圈子”设定了多种规则，但在灰度测试时两个“圈子”内不乏以上述女性用户名义发布的大尺度照片，惹人联想。
“美女发图片，土豪观赏、评论、打赏，翻译过来不就是这样吗？”诸多网友都给出了质疑。网友们何其机智，在大家的质疑下，为了打赏或其他目的博眼球的大尺度照片开始散播。“没想到你是这样的支付宝……”对于用户来说，很难认可这些照片出自一个支付软件。
比如国民老公、北京普思资本董事长、万达集团董事王思聪就直接发微博质疑支付宝的这一做法。
在巨大的质疑下，11月28日下午，支付宝做出了反应。“校园日记”圈规则更改为达到一定蚂蚁会员等级且通过在校大学生认证的用户可以评论；“白领日记”圈规则更改为只有被邀请进“圈子”的女生才能够发布动态、评论，普通用户只能点赞和打赏。另外，这两个“圈子”在搜索栏中已经无法搜索到，被怀疑已经默默下线。 龙源期刊网
产品经理APP交互设计案例分析_3
这篇文章就来重点的说说抖音的交互设计，一款火爆的软件都有它自己的特点，而且是受用户喜欢的，所以下面就来分析一下它的交互设计。仅是个人观点，大家也可以自由发表意见。
抖音交互设计分析
由于只对抖音播放主页进行交互设计分析，所以不再考虑第三种使用场景及视频拍摄和后期视频处理方面用户需求。根据上述使用场景以及短视频自身特点，抖音播放主页的交互设计满足如下用户需求：
1.快速观看，更加沉浸式的体验
抖音采用进入APP默认启动播放交互形式，给用户即时浸入的创新体验，结合抖音音乐短视频的特点，动听的音乐在用户碎片化的休闲时间进入APP时可以快速激发用户兴趣，增加用户粘性。
缺点： 由于进入即进行播放，而且抖音使用时经常在上班路途或者其他无wifi区域，每次都有模态对话框提醒，打断用户观看。可以改为非模态上方tag方式提醒，在用户观看的同时提醒用户在非wifi环境。
2.操作简单快捷
抖音中播放主页的交互方式都彰显方便快捷的特点，如：下拉切换下一条视频，双击点赞，单击继续/暂停播放，左滑查看用户首页，由于用户需求本来就是在零散时间使用，所以交互方式不能耽误用户时间，浪费用户学习精力，否则很容易让用户放弃。
3.鼓励社交，分享
抖音中，用户首页，快捷关注，赞，评论，分享，旋转音乐光盘等按钮垂直排列在视频播放主页右侧。按钮较大，占据位置明显，播放超过两次视频分享按钮变为朋友圈图标，关注者视频播放下方出现用户评论字样，鼓励用于进行社交操作，这解决了用户希望社交，观看评论，进行分享的需求，也与短视频适合分享，快速传播的特点契合。并且内容制作者收到用户评论点赞的正向鼓励，也可以激发他们的创作激情。
4.整体界面内容充足，充满时尚感
抖音中使用上下双tag和右侧评论栏收起，左下部分以文本方式展示主题，创作者注释，音乐原声等。无论是分享，社交，介绍，查看音乐，自己创作，所有内容基本可以在首页找到，这也符合用户操作简单，功能路径短的需求。虽然稍显杂乱但是配合音乐带来的用户体验，以及较为时尚的视觉效果（黑色的主题色及留声机等），削弱了凌乱的感觉。同时视觉效果符合年轻人的审美观念和目标用户契合。
黄志源与APP的在华17年
黄志源与APP的在华17年
文轩;舒永昌
【期刊名称】《中华纸业》
【年(卷),期】2009(030)021
【摘 要】@@ 1960年夏秋,一位年方十六的少年和他十二岁的弟弟,告别父母家人,登上了从印尼开往中国的光华号轮船.几十年后,这位少年成为了印尼第一大财团金光集团(Sinar Mas Group)的董事长和世界浆纸业巨头APP集团的董事长兼总裁,他的名字叫黄志源.
【总页数】4页(P157-160)
【作 者】文轩;舒永昌
【作者单位】(Missing);(Missing)
【正文语种】中 文
【中图分类】TS7
【相关文献】
1.金光集团APP总裁黄志源玖龙纸业（控股）有限公司董事长张茵参加博鳌亚洲论坛2007年年会 [J], 洪溪; 静涵
2.黄志源:创实业·做实事·勇担当 [J], 郭博文
3.追着夕阳奔跑的人——记玉林北流市富林中学党支部书记、校长黄志源 [J], 蒙秀溪;韦璐
4.张茵、黄志源、施文博荣膺第十一届"中华慈善奖" [J], 钟华 5.金光集团董事长兼总裁黄志源受邀参加国庆阅兵观礼等系列庆典活动 [J], 本刊讯
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我在App Store创业3年跨过的13个坑
我在App Store创业3年跨过的13个坑
严格说，一切始于4年前这个时候–我决定在家创办自己app工作室，再到进入App Store花了我大
约6个月时间。在此期间，我的第一个女儿出生了，所以我的第一款应用Pocket Zoo是关于幼儿的
。而我自己的工作室Tiny Hearts也逐步成长，现在它已经是一个真正的软件公司，有着自己的办
公室，以及一个规模不大但都很有才能的团队，我们专注于开发用户喜爱又盈利的产 品。
现在除了儿童类应用外，我们还发布其他类型的应用，比如我们将要对美观高效的闹钟提醒应
用Wake进行一次重要的更新，最近我们还向AppStore提交了一款新应用–QuickFit。
三年来，我通过3款成功的应用和数百万的下载量在App Store存活下来，并且应用得到了New
YorkTimes和WiredMagazine的推荐，也经历了其他人的激烈竞争和山寨，但在我们坚持不懈的努力下，目前应用在排行榜上仍有着不错的位 置。很幸运的是，我的每款app都得到了苹果App Store
的推荐，此外，一些知名科技博客或者网站也对我们的应用进行了推荐，比如TechCrunch、
TUAW、lifehacker以及 FastCompany的Co。Design。
以下是3年来我从App Store学到的13条经验。
不要发布一款你不打算投入1-2年时间开发的产品(从应用发布后算起)，Version 1仅仅是个开始。
在前期，你在概念、设计、开发以及营销app上投入了很多工作，但这时你仅仅是在起跑线上。此后，你还得跑完这场比赛，在开发过程中指的就是bug修复、维 护支持、跟踪用户以及进行营销
，这是一场持久战。唯一能给你存活于AppStore的途径就是在app中持续投入关注。App就像种子
，只有持续不断的维 护和给予营养，app才能逐渐成长。适当的维护和一个完美的app和筹划一场
精彩的发布同样重要。
MVPs在App Store中是无效的
关于“互联网＋”校园生活服务APP软件平台设计构想
关于“互联网＋”校园生活服务APP软件平台设计构想
李语晴;宋书勤;李超;郭赟超;何巡
【摘 要】在中国具有庞大教学规模的大学生群体中,移动APP的应用为大学生的学习和生活更加便捷提供了技术保障,但是针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息,方便大学生的学习和生活的应用软件却少之又少。该款APP旨在“互联网＋校园生活服务”的整体背景下,以提供各种生活小事互帮以及“校园通”为基础内容,用于解决生活中琐碎小事对时间和精力的浪费,打造一个全新的生活模式和信息平台,实现人人帮人人的生活方式,提供便捷的大学校园APP的技术性创新项目。
【期刊名称】《电子技术与软件工程》
【年(卷),期】2017(000)008
【总页数】2页(P62-63)
【关键词】“互联网＋”;APP软件平台;“即时帮”;校园通
【作 者】李语晴;宋书勤;李超;郭赟超;何巡
【作者单位】长春理工大学,吉林省长春市130022
【正文语种】中 文
【中图分类】TP317
（1）中国大学生在校规模日益增多，大学生需求服务持续发展今年4 月7 日，教育部召开新闻发布会，发布了重量级报告——《中国高等教育质量报告》(以下简称《报告》)，全面分析了目前中国高等教育发展情况。根据《报告》，2015 年中国大学生在校人数达到3700 万，全世界第一。全国各类高校达到了2852 所，位居世界第二。根据《报告》的数据统计，中国高等教育“井喷式”飞速发展。以高等教育在学总规模为例，新中国成立的1949 年，全国有大学生11.7 万;决定改革开放的1978 年，全国有86.7 万大学生;刚刚过去的2015 年，中国大学生在校人数达到3700万。与新中国成立时相比，高等教育的规模增长超过310 倍，位居世界第一。
（2）移动APP 应用为大学生生活更加便捷提供技术保障随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。从校园网到手机移动终端，新型技术早已渗透校园生活。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习和生活的应用软件还少之又少。校园APP 潜在的投资价值，也吸引了众多创业者的眼球。短短两年，从查询成绩、课程互动到交友互动，校园APP 五花八门。在信息化的现在，高等教育学府对各种高端产品需求越来越多，各种软件开始满足学生各方各面的需求。快节奏的学习和各种生活小事的增多，使得便捷的大学校园APP
惨不忍睹的慢病管理APP还有得做么?
惨不忍睹的慢病管理APP还有得做么？
张勇
【期刊名称】《中国药店》
【年(卷),期】2015(000)011
【总页数】2页(P40-41)
【作 者】张勇
【作者单位】
【正文语种】中 文
目前慢病APP 的用户规模大都停留在几万的级别，也还未获得巨额的融资，仍处在早期阶段，未来谁能在这一领域占据市场，谁就有可能成为横跨移动医疗和医药电商的霸主。
前一段有篇关于慢病管理A P P的文章《慢病管理A P P：现在做的惨不忍睹》刷爆了朋友圈，作者刘谦的意思是慢病管理是一个非常美丽的馅饼，但这个馅饼下面是陷阱，一不小心就掉下去了。
之所以是馅饼因为慢性病的痛点太多了，而且这个市场足够大。之所以是陷阱，刘谦的理由是对于用户来说，慢病管理A P P使用不方便，对于参与者医生来说则是参与动力不足。那让我们具体解析下慢病A P P的痛点与槽点，这个市场到底能不能玩?该怎么玩？
机会非常大的市场
从市场来看，慢病管理是移动医疗创业项目中最多的，据不完全统计已经超过200个，而且即使像春雨医生、丁香园这样并不是做慢病出身的，也已切入到这块市场。慢病管理作为移动医疗的细分领域存在很大空间，这是源于中国庞大的慢性病患者人群。据不完全统计，中国的高血压患者已达到3.3亿，糖尿病患者2.8亿，乙肝患者1.2亿，而更有行业专家预计，未来30年将是中国慢性病井喷的时期。
在线诊疗这个市场很难切入，医药电商的体量还不够大，如果一个慢病A P P能够圈两三百万用户，其商业价值则是巨大的。慢病商业价值的实现源于两个方面：其一是卖给用户商品，比如一个糖尿病用户一年的药费需要几千块钱，还需要保健品、辅助运动和食疗，如果你有10万个这样的用户，就可能产生几个亿的销售额；其二，帮用户省钱，在医保支付中慢病用药占据非常大的比例，如果能够将这些用户管理好，提高用药依从性，降低并发症，就能够减少医保支出，帮助社保省钱。
用户体验的槽点
刘谦认为，从患者角度移动医疗看似方便实则不易，比如患者在手机上输入这些数据时非常困难，因为很多患者是中老年人。而且慢病患者不能被“管理”，因为懒惰是人的本性，不要指望着这个事对他的健康有利他就一定会去做。
App
App不能承受之重——从Foursquare分拆说开去
[核心提示] Foursquare 的一分为二再次推动了移动互联网产品的分拆潮流，臃肿的主应用越来越需要让自己的不同功能和业务独立化，以适应移动特性。
天下大势，合久必分。
Foursquare 的自我革命
一款互联网产品的生存永远无法逃离用户需求不断变化带来的压迫感。Foursquare 在面对这种压迫
感时，终于迫使自己做出了像样的回应。不久前，Foursquare 一分为二，在 iOS 和 Android 平台
上推出全新的 App——Swarm。Swarm 就像是一个社交枢纽，它在继承 Foursquare 原有「签到」
功能的同时，着力于帮助用户找到附近的朋友及其活动。而新的 Foursquare 则勇敢地淡化处理曾
作为核心的「签到」功能，转而去探索和发现身边各种本地生活服务信息。可以说，丢掉包袱后的
Foursquare 将会向 Yelp 发出更有力的挑战。
Swarm 本质上是从 Foursquare 中独立出来的签到功能，但是奉行简约轻量原则。其最大胆的行动莫过于将 Foursquare 中的积分和徽章机制完全砍掉。在 Swarm 正式上架前夕，Foursquare 在其
官方博客上说明了这么做的原因：
当我们的用户从曾经的 50,000 增长到如今的 50,000,000 时，游戏机制开始走向失灵：
1. 积分越来越不能对现实世界的成就做出反映，比如在伊斯坦布尔的一座音乐厅和纽约的一个狗狗公园签到是有很大差别的；
2. 虽然有些人还想积攒徽章，但是更多人表示很久以前就觉得徽章没什么意思了；
3. 当用户变多以后，一般人想获得 Mayor 头衔近乎不可能。
从上面不难看出，Foursquare 如今所面临问题的重要原因之一居然是用户数量的膨胀。曾经的签到
、积分和徽章或许能够很好地取悦那 50000 人，让他们乐此不疲地四处标记。然而当 1000 倍的用
户涌入之后，情况发生了巨大变化。积分、徽章这样的游戏机制在前期的确能够提供用户黏性、保
这些流氓App,说是免费的,却悄悄扣了我253元.
这些流氓App，说是免费的，却悄悄扣了我253元！
消费保支招“3天免费试用”
“首月只要6元”
不少App为了吸引用户下载使用，推出了各种的优惠活
动，然而当用户下载App参与优惠活动后发现不但没有获得优
惠，反而不明不白被扣了不少钱！
江苏南京的邬小姐在消费保投诉称，她在苹果Appstore下
载了一个Picsart美易App，在下载App时，提示有三天的免费试
用时间，邬小姐便点击了试用，但令邬小姐诧异的是依然被苹
果商店扣除了253元。
邬小姐随后联系了苹果客服，并提交了退款申请，客服却
以系统驳回为由拒绝了她的诉求，苹果客服还称邬小姐在此前
已订阅过该软件并已享受了试用期，所以这次使用不免费，邬
小姐自己对此并无印象。
“即便如苹果客服所言，但是我在二次订阅时，该软件仍
标明存在三天的免费试用期，这对我造成了严重误导，诱导我
下载使用。自己不会为一个P图软件消费近300元！”邬小姐
如是说。
针对邬小姐的投诉，消费保联系苹果客服并将用户情况反
馈给对方，经过沟通协商，苹果将该款项退还给投诉者。
邬小姐的情况并非个例，消费保也接到不少用户都因
为下载App被强制扣费，除了邬小姐投诉的美易App，还有
Vaporcam、Magic Piano（魔术钢琴）、iTranslate、Mondly
等，涉及的金额在168元~634元不等，甚至有用户表示已经被
连续扣费长达两年。
另外，不少消费者遭遇这样闹心的消费体验：为追一部
剧，开了影视App一个月的会员，但在下个月依然被扣了费，
这时才发现是中了运营商自动续费的套路。
例如，爱奇艺会员的充值页面一般会默认勾选“自动续
费”，而且在价格上，连续包月的会员价格会比“不包月”更
加优惠，如果是新用户还能享受“首月8元”的优惠，不少用
户没注意就直接选择了“自动续费”，等会员到期之后，账户就会被自动扣费。
市面上大多数App对于自动续费都没有明确提示，有的甚
至是默认勾选“自动续费”。当用户想要取消自动续费时也往
往面临诸多取消难的问题。