魏述伟安全工程硕士论文答辩PowerPoint Presentation

二、论文结构概述
• 本文主体共分为五部分
第一部分 主要介绍课题背景、目的、相关的研究进展，并扼要 阐明本文的研究思路、内容及创新点。 第二部分 从安全绩效指标的定义进行了概述，讨论了某食品公 司数年的安全绩效统计数据、分析了其面对的主要安全风险、 探讨了安全管理重点对象的选择方法。 第三部分 引入安全生产预警指数评估了某食品公司总体安全绩 效水平，采用企业总体安全成本水平衡量了某食品公司数年安 全投入、安全成本数据水平。 第四部分 分析了各类常见风险控制方式的有效性，讨论了措施 优先顺序确定的原则，与管理实践进行了结合。 第五部分 回顾了前文得到的有关安全管理重点对象选择的方法、 原则的结论，有关管理有效性分析和一般的措施采取之优先顺 序。
每个环节互为影响、无法独立
目标 设定
措施 选择
经 济 性
风险 水平
重点 对象
安全 绩效
课题围绕经济性和有效性展开
• 课题和论文从经济性和有效性的视角出发， 研究组织安全管理的方法和手段，希望能 够找到辨别管理重点、评价管理有效性的 工具。使安全管理在合规性的目标上[18]， 向更加经济性的角度迈进，让企业的安全 生产管理人员在实现安全管理满足合规性 的同时找到与经济性相平衡的方法。 • 如果不能衡量它，将不能管理它。
提取了FY2013财年（自2012年5月1日至2013 年4月30日止）一整年的隐患治理数据
笔者认为的措施考虑优先顺序
以上讨论均基于物的不安全状态范畴，未讨论人的不安全行为范畴所涉及的相 关问题。
八、结论
• 以往的安全研究强调讨论安全管理得理论性、技术性，而对管 理的经济性讨论鲜有涉及。安全管理对象的选择，往往采用的 风险评估方法，“谁的风险大就把谁列为重点对象、考虑个体 多、考虑整体少”；本课题中成功地应用了帕累托原则，通过 分析各类风险相对于总体安全绩效的敏感性，识别出应重点管 理的对象。 • 一般企业对组织安全绩效目标的设定，往往采用经验法、类比 法等方法，缺乏科学性、经济性。本课题通过事故损失、安全 投入成本数据的分析，并与安全预警指数对照，找到组织可接 受的、经济的安全管理目标区域、绩效水平。 • 研究发现本企业最佳安全投入水平在400元/年· 人左右，目前这 家企业的安全投入正处于这一水平，同时表现出了可接受的、 较低的安全绩效水平。研究认为，不是所有的安全风险都是需 要管控、不是所有的安全隐患都是需要治理。企业的安全管理 手段的选择应当遵循的原则是：风险上可控制，经济上可接 受，技术上可行等。
七、安全管理措施有效性评价
OHSAS18000系列标准中将安全风险控制措施推荐为五 种类别，这也是目前企业安全管理中常用的分类方法： 1）消除 Elimination（E） 2）替代 Substitution（S） 3）工程控制 Engineering Controls（EC） 4） 行政控制措施和警示 Signage/Warnings and/or Administrative controls（A） 5）个体防护用品 Personal Protective Equipment （PPE） 采用格雷厄姆（K.J.Graham）和金尼（G.F.Kinney）作 业条件危险评价法（LEC法）进行安全风险评价。
预警指数趋势图-示意图
35 30 25 预警指数值 20 15 10 预警指数 注意 警告 危险
5
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
月 份
企业2011-2014年安全生产预警指数 趋势图
50
SPI
40
30
SPI
20
10
0
2011
2012
2013
2014
月份
企业2011-2014年事故损失与安全投 入关系图
一、选题和课题开展回顾
• 笔者在企业安全技术管理实践中面临着以 下问题，且尚无文献给出明确指导：
本企业面对的主要安全风险是什么？它对本企业安全绩效 的影响有多大？本企业目前处在什么样的安全绩效水平 上？——重点在哪 本企业面对的总的安全生产风险在什么水平上？跟目前的 安全绩效水平关系多大？隐含的安全成本有多少？——风 险是否可接受、经济上适宜 在采取不同类别的安全技术管理措施时其有效性、经济性 如何？——投入产出比多大
2000000
总损失滚动（元） 安全投入滚动（元） 企业总安全成本滚动（元）
滚动资产（元）
1500000
1000000
500000
0
2011
2012
2013
2014
月
直接损失 = 医疗费用 + 赔偿 + 工资支付损失 事故总损失 = 直接损失*（1+3） 安全投入是安全生产投入科目下所有费用，是直接投入，不包括间接的人工等管理成本，如安全 管理人员工资、直线管理人员安全管理精力占用费用、工人治理隐患工时消耗等
六、企业总体安全风险水平分析及 安全成本水平分析
• 解释 本课题采用《冶金等工贸行业企业安全生产预警系统技术标准》 （试行）推荐的安全生产预警系统指数（Safety precaution index，简写 SPI）作为企业总体安全风险水平的衡量指数。将分析结果与企业总体安 全绩效水平来自百度文库析结论进行对照、验证，分析发现，两种分析方法得到的 结论相同，是一致的。 预警指标选取：安全隐患类、安全培训类、演练训练类、安全事故 类等4项预警指标是必选项目；另外，针对自身特殊情况，可补充自身安 全特点的预警指标，本课题中增加了安全专业能力类预警指标。 解释：根据安监总厅管四[2014]29号文件《冶金有色建材机械轻工纺 织烟草商贸行业安全监管分类标准（试行）》，“冶金有色建材机械轻 工纺织烟草商贸行业”简称冶金等工贸行业，其中，轻工行业“主要包 括农副食品加工业，食品制造业等”。故本文的食品企业属于食品制造 业，食品制造业隶属于轻工行业，而轻工行业隶属于冶金等工贸行业。 因此本文采用的《冶金等工贸行业企业安全生产预警系统技术标准》 （试行）推荐的安全生产预警系统指数，对本企业具有较强的适用性、 指导性。
四、文献综述
国内外均无直接研究这一课题的文献。大多文献都是略有 涉及，主要参考的文献包括： • OHSAS18000系列 • K.J.格雷厄姆& K.F.金尼提出的作业条件危险评价法 • 美国CCPS(Center for Chemical Process Safety)出版 资料 • Center for Chemical Process Safety. Process Safety Leading and Lagging Metrics • GB6721-86《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》 • 《冶金等工贸行业企业安全生产预警系统技术标准（试 行）》
五、企业安全绩效和安全管理重点 对象分析
2011-2014四年间企业不同时期事故率水平图
2011-2013年各类事故发生数据统计 表
柱状图分析-帕累托
2011-2013年各类事故发生频次 分布图 2011-2013年各类事故发生造成 工时损失分布图
600
工时损失（人·天）
12
事故频次（次）
500
本章小结
理论上，在安全风险可接受范围内，总成本水平长期表现的 最低点即为理性安全管理目标区域。根据企业总安全成本处于 252281元的水平时，每一百人每年安全投入的强度是39456元，故 我们判断最佳的直接安全投入应为400元/年· 人。在这个风险水平 的区域，企业的安全投入和事故损失率约在600元/年· 人左右。我 们看到，600元安全成本中主要是预防事故发生的安全投入，占 2/3，约400元/年· 人的强度。而事故损失率约200元/年· 人左右，这 体现出本企业对安全风险的管控是有力的、已实现了有效控制。 我们认为企业SPI在10-15之间（15以下为安全区），FAIR在4-6 区间，事故损失率在200元/年· 人左右，在设定安全管理目标时应 综合考虑这三个指标。即本企业应设定三个主要的安全管理指标 SPI、FAIR、事故损失率，并设定目标值在上述区间附近，应成为 本企业理性的安全管理绩效目标。我们也用2014年的绩效数据验 证了这个结论，发现结论是成立的，但2014年初期几个月安全绩 效略差一些、有波动。分析波动的原因主要是，在2014年中仅2月 发生了一起损工事故，统计样本数量较少。
10
工时损失（人·天）
事故频次（次）
400
8
300
6
200
4
100
2
0
0
机械伤害
灼烫
车辆伤害
物体打击
其他伤害
机械伤害
灼烫
车辆伤害
物体打击
其他伤害
事故种类
事故种类
2011-2013年各类事故导致企业损失 分布图
80
损失金额（万元）
60
损失金额（万元）
40
20
0
机械伤害
灼烫
车辆伤害
物体打击
其他伤害
事故种类
三、前言
简述了企业作业一个经济性组织的特点，目前企业安 全生产管理的某些活动尚不能货币化衡量其价值，这导致 企业的很多重要安全生产活动不能得到企业内部应有的评 价、支持。 介绍了目前国际、国内在安全绩效指标设计和实践方 面的进展，企业职工伤亡事故经济损失统计标准，常用的 五类安全风险控制措施。 作者认为企业安全管理实践中，能够把企业当前的安 全风险水平掌握、搞清本企业安全投入和安全成本的具体 数据关系、准确找到安全投入的对象、能够让每一分安全 投入效用最大化，将对企业极有意义。本课题以解决安全 管理重点对象的选择和管理有效性分析为主线，讨论这些 问题。
关于五类措施的限制讨论
研究发现，消除、替代、工程控制、行政控制、个体防护用品等安 全措施类别在企业建设、运行的不同阶段采取的具体措施也是不同的。 具体地： 1）在项目设计阶段，首先考虑消除危险源；其次考虑采用可替代工 艺或材料替代原有工艺或材料，以降低事故后果严重性或暂无有效风 险管控手段的危险源。在该阶段这两类措施采取成本都是最低的。最 后在管理过程中，还要考虑采用工程方式来提高设施设备完整性； 2）在项目运营阶段，应首先考虑采用工程控制方式提高设施设备完 整性；工程控制不可行时，考虑提供PPE和PPE佩戴的指导与监督措 施；最后再考虑采用培训、管控、监督等行政控制手段。在此阶段采 取消除、替代类措施成本是最高的、甚至超过了企业可接受的水平， 所以几乎很难在运营阶段采取这类措施。 3）无论项目在哪个阶段，工程控制类措施在性价比和有效性上、在 可靠性上都是更加靠近消除、替代类措施的，而其本身具备限制条件 较少的特点，故实践上，安全工程师非常青睐于越过考虑消除、替代 措施，直接考虑采取工程控制措施的可行性。
安全工程硕士论文报告
某食品公司安全管理重点对象的 选择和管理有效性的分析
Thesis Defense 2012级安全工程硕士生 魏述伟 辅导老师 王犇 校外导师 李芳国 专业代码：085224
目录
• • • • • • 一、选题和课题开展回顾 二、论文结构概述 三、前言 四、文献综述 五、企业安全绩效和安全管理重点对象分析 六、企业总体安全风险水平分析及安全成本水 平分析 • 七、安全管理措施有效性评价 • 八、结论 • 九、其他
本章小结——安全生产管理重点对象 的选择方法
对企业进行有效地安全管理要正确选择可以识别安全生产管理重点 对象的基本方法： 首先使用国际通行的安全绩效指标计算公式计算企业或单位的总体安 全绩效水平，了解安全绩效发展趋势，判断安全绩效是否达到期望值； 其次，将企业、行业面对的主要安全风险进行分类（应基于不同行业 的特点进行分类，分类应能够体现行业特点），特别是行业、企业曾 经发生过重大安全事故的或团队成员特别关注的风险类别，列出风险 类别目录； 最后，分析各类别风险相对于总体安全绩效的重要性，应用帕累托准 则识别出应重点管理的对象。 对公司安全绩效的考核应该严格要求，连年改善。为了抓住关键的 少数，在关键项目上发力改善，2013年起，企业安全管理重点围绕消除 或减少机械伤害类事故和灼烫类事故来展开工作，削减历年易发机械伤 害和灼烫伤类事故的危险源、作业方式、风险等级等。2014年起，在企 业安全管理中，尽管可记录事故率（TRIR）没有明显改善，甚至有所恶 化，但就医事故率（GTHR）和急救事故率（FAIR）分别改善了25%和30%。