浅谈商业银行发展国际业务的思路
中小商业银行也应拓展国际业务
２０１１年６月 第３期（总第３５期） 天津市经理学院学报 Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｔｉａｎｊｉｎ Ｍａｎａｇｅｒ Ｃｏｌｌｅｇｅ Ｊｕｎｅ ２０１１ Ｎｏ．３（Ｓｕｍ Ｎｏ．３５）
中小商业银行也应拓展国际业务
张雪夫
（中石化浙江石油分公司，浙江杭州１，３１０００９）
摘要：在利率市场化加速推进、直接融资迅猛发展和国内银行业全面开放的情况下，商业银
行的经营思路即应改变。发展国际业务客户是中小银行转变经营理念和模式、优化业务结构的重
要内容。中小银行发展国际业务能解决可持续发展问题并能增强核心竞争力和抗风险的能力。
关键词：中小商业银行；国际业务；金融工具
中图分类号：Ｆ２４０ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００９—３８７７（２０１ １）０３—４０—０２
一、中小商业银行国际业务现状及存在的问题
由于金融改革与发展的需要，近年来我国中小商业银行
的国际业务无论在制度上，还是在品种、工具上都有了可喜
的收获。但中小商业银行的国际业务发展由于体制、技术、宏
观政策等多方面因素的制约，与大银行相比仍有很大差距。
１．品种单一，额度小。由于行政区划、业务基础及制度限
制等，中小商业银行开展国际业务工作滞后，有的中小商业
银行没有国际业务，有的中小商业银行仅有信用证。信用卡
业务、代收代付业务和票据贴现业务、消费信贷、网上银行等
业务只有少量中小商业银行开办，国际金融和衍生金融工具
业务等仍处于探索阶段。
２．客户不多，规模小。从已开办国际业务的中小商业银
行的发展水平来看，由于受到来自内外改革的约束和限制，
中小商业银行的国际业务规模较小，在银行业中难以起到调
整优化整体资产负债结构的作用，也难以产生相应的规模效
应。以国际结算量数据为例，我国中小商业银行国际结算量
目前仅占业务规模的１％ ３％，西方发达国家的中小商业银
行一般为４０％ ５０％。
３．附加值低，收益少。由于我国中小商业银行的外汇中
间业务尚处初创阶段，各行的业务拓展过分注重扩规模、占
我国商业银行国际保理业务拓展及对策
我国商业银行国际保理业务拓展及对策
【摘要】
我国商业银行国际保理业务近年来取得了一定的发展，但仍存在一些问题和挑战。本文从研究背景、研究目的和研究意义入手，对商业银行国际保理业务的现状进行分析，指出存在的问题，并提出拓展对策、风险管理对策和监管对策。通过对现状的深入分析和对策的提出，为我国商业银行国际保理业务的进一步发展提供了重要的参考和指导。在总结了本文的研究成果，展望了未来的发展方向，同时提出了建议和改进措施，以促进我国商业银行国际保理业务的健康发展。本文的研究对于完善我国商业银行国际保理业务体系，提升竞争力，加强风险管理具有一定的理论和实践意义。
【关键词】
商业银行、国际保理业务、拓展、对策、风险管理、监管、结论、展望、建议、改进措施。
1. 引言
1.1 研究背景
近年来，随着我国经济的快速发展和对外贸易的增加，商业银行国际保理业务逐渐成为我国银行业的重要组成部分。国际保理是一种融资和风险分担的贸易融资工具，通过向出口商提供融资支持和风险管理服务，帮助其实现更快速、更安全的资金回笼，促进进出口贸易的发展。在国际贸易中，保理业务已被广泛应用，并且在全球范围内不断发展壮大。
我国商业银行在国际保理业务领域的发展还存在一些问题和挑战。我国商业银行国际保理业务的规模相对较小，国际竞争力不强。部分商业银行在国际保理业务的产品创新和服务质量上存在一定的欠缺，需要进一步提升。面对国际贸易中的不确定性和风险，商业银行在国际保理业务中还需加强风险管理能力和监管合规水平。
对商业银行国际保理业务的现状进行深入分析，探讨存在的问题和挑战，并提出有效的拓展对策和风险管理对策，具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究目的
研究目的是为了深入探讨我国商业银行在国际保理业务方面的现状，分析其存在的问题和挑战，寻求有效的拓展和解决对策。通过对商业银行国际保理业务的现状和问题进行全面剖析，进一步明确其发展方向和规划，为我国商业银行在国际保理业务领域的进一步发展提供理论和实践支持。通过研究国际保理业务的风险管理和监管对策，探讨如何有效规避和化解风险，提高商业银行在国际保理业务中的竞争力和抗风险能力。本研究旨在为我国商业银行国际保理业务的发展提供有益的参考和借鉴，促进其更加健康、稳定和可持续的发展。
国际收支视角下国有商业银行国际业务的发展研究
束天学参叙
国际收支视角下国有商业银行
国际业务的发展研究
朱彩婕张代宝
摘要：“入世”使国有商业银行面临来自国内外金融机构的强势挑战，国际业务以风险低、收益高的优势成
为竞争的焦点业务。通过考察影响国际业务产生发展的因素，选取国际收支这一特殊角度分析，借助统计
学、计量经济学有关知识研究其与商业银行国际业务发展的内在联系，能为国有商业银行国际业务的宏观 发展提供有益的指导。
关键词：国际收支；国有商业银行；国际业务
正式兑现人世承诺后，我国国有商业银行面临的竞争形势十分严峻，与国内外其他银行及非银行金融
机构展开全面竞争。以国际知名银行花旗银行为鉴，其海外机构的资产与员工分别占到该行的５６．１％和
４５．６％，海外机构所产生的利润达５０％以上 ，把海外市场作为经营重点的策略是其成功的重要因素之
一，由此，国际业务又因其低风险、高收益的优势特征成为竞争的焦点业务。改革开放直到现在，我国国有 商业银行国际业务经历了从无到有、从少到多的发展过程，并具备了一定规模。但在当前金融全球化发展
趋势下，银行业经营的外部政治、经济环境都在不断变化、发展，由此引发了新的问题并出现了许多新的制
约因素。此时积极寻求国有商业银行国际业务发展的出路，对于国有商业银行在激烈的竞争环境中提升 自己的竞争实力具有十分重要的意义。
一、关于商业银行国际业务的文献综述
关于商业银行国际业务的理论研究大致涵盖了以下几方面：一是侧重于国际业务基础知识、业务运作
方面的理论。如，王新立、张希颖主编的《商业银行国际业务运作》，利用国际金融领域的基础理论、先进经 验和成型做法，同我国商业银行的国际业务实践对照比较，为从事国际金融领域研究和业务运作提供了参
考借鉴 。二是国际业务发展策略方面的研究。如，《福建金融》杂志上，交通银行国际业务部经理张小明 在访谈中，阐述了其“改善经营管理机制，提升国际业务竞争力”的观点 。郭利在文章“国有商业银行发
我国商业银行国际化的战略需求与发展机遇
我国商业银行国际化的战略需求与发展机遇
摘要:解读中国商业银行国际化的战略需求,世界银行业的发展趋势推动了中国银行必须走向国际化。论述面对世界经济大局,世界银行业变革大局,我国银行业国际化是不容置疑的发展机遇与前进的坦途。
关键词:商业银行 国际化 需求与机遇
中国入世、全球经济一体化给当代中国商业银行带来了大量的机遇和挑战。在变化多端的全球市场上,中国商业银行必须尽快推进国际化战略,并直面现实,因势而变,适时转型,不断提高国际竞争力,保持强劲的成长力,为我国经济建设持续增长保驾护航。
商业银行的国际化,指的是一国银行所从事的金融活动超越了国界,由地区性的活动向全球一体化的世界市场演进的过程。在这一过程中,银行资金在世界范围内流动,资源在全世界分配,以实现效益最大化和成本最小化。
1 我国商业银行国际化发展的战略需求
中国商业银行经过了改革开放三十多年的历练,已经逐渐走向成熟。环顾我国银行业,今天,我国经济与金融领域的四大环境因素已经形成了需求拉动,使中国商业银行必须走上国际化的发展道路。
1.1 中国对外贸易持续快速增长,催生了中国商业银行国际化的战略需要
根据“贸易引导型”理论,跨国银行的发展动机无疑是配合国际贸易的顺利进行。如果一国在自己主要的贸易伙伴国设立分支机构,就可以使两国的贸易结算和支付更为便利,从而减少贸易成本,提高本国出口商的竞争能力,银行则可以通过为两国提供结算和支付便利,从经营中获取稳定的中间业务收入。改革开放以来,我国国际贸易的飞速发展带来了国际结算业务和国际信贷业务的剧增,并极大地拉动了银行国际业务的增长。中国加入WTO为我国与世界各国开展商品交易和国际资金流动提供了一个持续发展的有利环境,这是中国商业银行国际化发展的首要动力,或者说是中国商业银行国际化的为首的战略需要。
1.2 满足国际投资及跨国公司业务快速发展的需要
银行国际化的另一个重要目的在于为国内企业进行对外直接投资提供跟踪服务。国际直接投资规模的扩大和跨国公司的发展直接刺激了跨国银行业务的发展,由于这些银行和企业有着密切的联系,跨国公司的扩张带动了银行网络的扩大,以适应跨国公司的财务管理国际化的需要。跨国银行通过跟随跨国公司来扩张网络,反过来又能够引导跨国公司全球化经营进一步发展,即银行的角色是双重的,既是“跟随者”又具有“领导者”的功能,所谓“追随领导者”。
商业银行国际业务落实展业三原则对策
按照展业三原则的要求，商业
银行应按照“了解你的客户”“了
解你的业务”“尽职审查”三项原
则自行审核国际业务的交易背景，
办理各项国际业务，这大大简化了
客户办理各项国际业务的手续，是
对商业银行传统业务模式的颠覆
性变革。然而，商业银行在政策落
地过程中还存在着种种不适应和操
作不到位的情况，这既有商业银行
自身的问题，也有银行客户适应与
配合的问题。商业银行最终要达到
展业三原则的要求，应多管齐下，
内外兼修，采取高效对路的举措落
实相关政策要求，在简化审查审批
手续的同时确保国际业务的合规
合法。
展业三原则落地难
缺乏有效操作细则，银行经
办人员办理业务无所适从。由于展
业三原则尚属新鲜事物，监管部
门、商业银行、企业和个人缺乏可
借鉴的经验。从监管部门来说，一方面缺少按照展业三原则对银行和
客户进行监管检查的经验，也缺少
指导商业银行和客户如何落实展业
三原则的实施细则；在企业和个人
来看，只是简单理解为绝大部分国
际业务无须再去外汇监管部门办理
审批手续，可以直接到商业银行办
理，但对如何配合银行业务核实，
却缺乏必要的心理准备。在此情况
下，落实展业三原则要求的重担就
落在了商业银行一方，作为服务机
构既要满足外汇政策监管要求，又
要简化客户办理业务的流程，还需
要出台一套全面综合的相关实施细
则，这既需要深入细致的调研，也
需要反复尝试，时间成本较高。在
实际业务办理过程中，客户业务办
理的需求并不会因为商业银行缺少
实施细则而停滞，这导致了银行经
办人员陷入了没有具体业务细则可
依的困境，有时为了满足客户办理
业务的需要，不同银行经办人员只
能凭借个人理解受理客户业务，甚
至出现了同一银行不同经办人员之间，对相同业务要求不同证明文件
的情况，最终影响了银行对外服务
形象和服务效果。
部分落实措施流于形式，造
成银行无法把握客户和业务实质风
险。展业三原则尽管是短短三句
话，但字面背后的意义深刻。它要
求商业银行既要遵从宏观政策监管
的要求，使国家外汇管理政策始终
处于正常落实轨道，同时又要减少
商业银行国际业务组合产品发展趋势分析
ＦＩＮＡＮＣＥ ＥＣＯＮＯＭＹ金融经济
商业银行国际业务组合产品发展趋势分析 封长志刘福东 （中国建设银行股份有限公司山东省分行，山东济南２５００１２）
摘要：近几年在政策、产品、市场和需求等因素的推动 下，商业银行推出了一系列的国际业务组合产品，在满足进 出口企业融资、结算、理财和避险等需求方面发挥了积极作 用，同时也促进了商业银行多项业务的发展。面对着国际业 务组合产品日益呈现出的多元化、体系化、综合化和全方位 的发展趋势，商业银行需要在创新机制、反应机制、人才培养 和风险控制等方面不断完善．以期实现国际业务组合产品的 持续健康快速发展。 关键词：商业银行；国际业务；组合；发展趋势 商业银行国际业务组合产品是基于客户的需求细化分 析，集国际结算、贸易融资、资金交易和咨询服务等功能于一 体，集本外币业务于一身的综合性的服务和产品组合应用。 一、商业银行国际业务组合产品发展概况 随着外贸企业进出口规模的不断扩大、银行业务种类的 不断丰富，企业需求的日益增多，单一的银行融资、结算和避 险服务已经难以满足企业多样化和个性化的需求。在此背景 下，以集多种服务功能于一体组合运用为特点的商业银行国 际业务组合产品不断兴起。 商业银行国际业务组合产品既满足了企业国际结算、贸 易融资需求，又为企业提供了市场风险规避、提高资金运作 收益或节约财务成本的增值服务；商业银行亦可以借助于国 际业务组合产品吸收存款，并增加国际结算、贸易融资和跨 境人民币结算等业务规模，带动各项业务实现全面发展，提 高整体效益水平。 按照不同的标准，商业银行国际业务组合产品可以分为 多种类型。按照服务企业类型，可以分为服务出口企业和服 务进口企业的组合产品；按照组合产品实现目标，可以分为 套利型、理财型、价格改善型和风险规避型；按照组合结构类 型，可以分为跨期限、跨产品、跨币种和跨市场的组合产品。 仅以组合业务的目标分类标准来看，近几年商业银行国际业 务组合业务就出现较快的发展。（具体见下表） 表１按照组合产品实现目标分类表 二、促进商业银行国际业务组合产品发展的因素 国际业务组合产品是在多种因素的相互作用、共同影响 之下形成和发展起来的。 １．政策因素。人民币汇率改革的稳步推进与银行经营精 细化策略的调整，给组合产品提供了运作支撑。具体来看，随 着人民币国际化的推进，催生了境内期权避险产品和离岸人 民币市场的快速发展，进而带动了诸如“汇权盈”、“跨境收付 盈”和“支付宝”等组合产品的发展；银行内部资金计价管理 政策进一步细化，就会出现不同货币存贷价格定价差异，为 诸如“汇贷盈”、“欧贷通”等利用不同货币利差“高存低贷”提 供了组合运作的机会。 ２．市场因素。人民币的国际化，人民币汇率和利率的市 场化改革进程，以及大宗商品贸易的持续发展等，令企业面 临的市场状况不断变化，企业避险需求出现上升；另一方面， 随着境内外市场的联动日益增强，境内外市场的价格差异也 为商业银行挖掘市场机会，积极研发针对汇率、利率和商品 等市场风险规避的组合产品以及跨市场空间的套利组合产 品提供了运作时机。 ３．产品因素。随着我国金融市场的不断完善和跨境业务 的不断扩展，商业银行在贸易融资、国际结算和衍生产品等 方面基础产品不断丰富和完善，在服务对象、适用背景和产 品功能等方面出现较大的扩展和个性化的差异，给商业银行 设计组合产品提供了更加丰富的“火力”和适用范围，增强了 组合产品的生命力和活力。 ４．需求因素。进出口企业和商业银行的需求共同促进了 国际业务组合产品的发展。随着经济的持续发展，进出口企 业需求已经扩展至诸如融资、结算、理财和避险等相互结合 的综合化需求，单一产品对于满足企业需求日益显得力不从 心；同时，为了应对激烈的市场竞争，获取丰厚的存款、融资 和收入回报，商业银行也选择主动推出和发展国际业务组合 产品。 三、商业银行国际业务组合产品发展趋势 （一）近几年国际业务组合产品发展回顾 近几年，在人民币汇率制度改革的推进、人民币国际化 进程加快以及银行经营策略的不断调整，市场状况不断变 化，银行产品体系不断丰富，各类国际业务组合产品也随之 不断推出，并逐渐完善。 １．在人民币无法实现完全自由兑换的背景之下，境外贸 易对手规避人民币汇率风险的需求促进了ＮＤＦ（Ｎｏｎ—Ｄｅｌｉｖ— ｅｒａｂｌｅ Ｆｏｒｗａｒｄ，即没有人民币交割的远期外汇合约）市场的 发展。但由于境内远期市场与境外ＮＤＦ市场相互分离，
银行机构业务发展思路
银行机构业务发展思路
一、扩大客户基础
1.制定客户拓展策略，通过多种渠道积极寻找潜在客户，提高客户数量和质量。
2.建立完善的客户信息数据库，对客户的需求、偏好、购买力等进行深入分析，以便更好地满足客户需求。
3.优化客户服务流程，提高服务效率和质量，增强客户满意度和忠诚度。
二、优化客户服务
1.深入了解客户需求，根据客户需求提供个性化的服务方案。
2.建立客户服务标准，提高服务水平，确保客户获得优质的服务体验。
3.强化员工服务意识，提高员工服务素质，建立和谐的客户关系。
三、创新金融产品
1.结合市场需求和客户需求，开发符合市场需求的金融产品。
2.优化现有金融产品，提高产品的竞争力和吸引力。
3.加强与同业合作，共同开发创新金融产品，提升市场竞争力。
四、深化客户关系
1.建立完善的客户关系管理系统，对客户关系进行全面管理和维护。
2.加强与客户沟通交流，及时了解客户需求变化，提供个性化服务方案。
3.通过多种方式回馈客户，如优惠活动、礼品赠送等，提高客户满意度和忠诚度。
五、提升员工素质
1.加强员工培训，提高员工的专业技能和服务意识。
2.建立完善的员工激励机制，激发员工的积极性和创造力。
3.加强员工团队建设，提高团队合作和协作能力。
六、强化风险管理
1.建立完善的风险管理体系，确保业务风险得到有效控制。
2.提高员工风险意识，加强风险管理培训和宣传。
3.定期对业务风险进行评估和监控，及时发现和处理风险问题。
七、加强渠道建设
1.优化网点布局，提高网点覆盖率和效率。
2.加强与合作伙伴的战略合作，拓展业务渠道和市场份额。
3.利用互联网和移动金融等新兴渠道，创新业务模式和服务方式。
八、提升品牌形象
1.制定品牌战略，明确品牌定位和市场形象。
2.加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
3.通过优质服务和产品创新提升品牌形象和价值。
论中国银行业的国际化战略
论中国银行业的国际化战略
【作者：中国建设银行副行长 陈佐夫】
随着世界经济的发展，经济全球化的速度也不断加快，一国的经济与他国的经济乃至全球的经济联系越来越紧密。经济的全球一体化，必然带来金融的全球化。随着中国经济融入世界，中国的金融业及中国的银行也必然走向世界。
一、中国的银行走向国际的必要性
金融是现代经济的产物，在资本主义上升时期，随着资本的扩张和流动，金融业包括银行也追随着资本跨区域、跨国境地发展，成为经济全球化的加速器。例如，世界顶级的金融服务机构汇丰银行始终如一地坚持全球化战略，1865年在香港开业后，经过140多年的发展，业务已经遍及亚、欧、美、非几大洲的近80个国家和地区，拥有9500多个分支机构，为客户提供遍及全球的全方位金融服务。
我国自改革开放以来，进出口贸易一直以两位数的比例在增长，2005年，我国进出口总额已超过14200亿美元，占我国GDP的60%。可以说，中国的经济已经与世界经济密不可分。在此形势下，作为服务业的银行，也必然要求走出国门、走向世界，为中国企业、中国的产品、中国公民提供贴身的金融服务。这不仅仅是因为中国公民的乡土情结，也是为中国的企业提供便捷的金融服务，促使我国进出口企业进一步做大做强的重要条件。
随着我国加入WTO和中国金融市场的逐步开放，外国金融机构特别是外资银行纷纷在中国抢滩登陆、开展业务。目前已有250余家外资银行在中国境内开办业务，其业务量以每年30%以上的速度在发展。面对全球化的趋势，使用法律手段或非法律障碍来阻止外资银行的进入和发展已显得不合时宜。保护我们的民族银行业，仅仅是一厢情愿，谁也挡不住外资银行的进入和发展。但中国银行业也绝不能坐以待毙，除了采取措施尽快把自己的国内业务做实做强，努力提高其自身的抵御力和竞争力外，也要大胆地走出国门、走向国际，在国际市场上去竞争、去磨炼自己，去寻找新的利润增长点，在全球化的过程中找到自己的位置。
关于我国商业银行国际贸易融资的思考
Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｖｉｅｗ Ｉ金融视线
关于我国商业银行国际贸易融资的思考
朱娟 贵州大学管理学院 ５５００２５
摘要：本文从商业银行的角度出发，针对商业银行采用国际贸易融资业务存在的问题提出建议。
关键词：商业银行；国际贸易融资；问题；对策
从我国经济发展的角度看，通过发展国际贸易融资业务，能够扩
大我国的进出口市场，缓解金融危机带来的对进出口企业的影响。
本文通过对商业银行开展国际贸易融资业务存在的问题分析，然后
采取一定的建议，对商业银行如何应对市场变化，抓住机遇，应对挑
战，具有一定的现实意义。
一 我国商业银行开展国际贸易融资业务存在的问题
（一）融资方式单一。基本上仍然以传统方式为主，产品少且功
能单一，主要集中于打包放款、进出口押汇、票据贴现等信用证项
下融资业务，而对于福费廷、保理等相对复杂的符合市场需求的新
兴融资产品的应用不多。产品创新能力缺乏，少有新产品推出，不能
适应市场发展的需求，无法满足日益增长的国际贸易融资需求。
（二）营销模式落后，营销对象过于集中。一方面，目前商业银行
采用的是纵向多层次的传统模式，同级行之间、行内部各部门之间
信息难以传递和沟通，无法对客户资源和产品资源进行有效整合。
另一方面，营销手段单一，往往以赠送礼品为主要手段，且营销对象
集中于大型国企，而对占进出口总额近半数的中小型企业很少提供
国际贸易融资服务，从而没有能发挥国际贸易融资应有的便利进出
口商和促进外贸发展的作用。
（三）风险控制手段落后。国际贸易融资业务所涉及的风险有
客户风险、国家风险、国外代理行风险、国际市场风险和内部操
作风险。这些风险的管理需要先进的技术手段将银行相关部门之
间、分支行之间高效有机地联系起来。而目前我国各国有商业银
行在开展国际业务特别是国际结算业务方面一直沿用的是分散的
经营模式，外汇业务处理系统较为落后，国际结算与外汇信贷、外汇
信贷与会计独自运行，缺乏网络资源的共享和统一协调的管理，以致
城商行国际业务发展面临问题应对策略论文
浅析城商行国际业务发展面临的问题及应对策略
中图分类号：f832 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)10-000-01
摘 要 进入21世纪以来，全球经济一体化格局日益显现，国际业务市场快速增长，长久以来中外银行短兵相接的前沿阵地，就是商业银行国际业务。在国际金融市场不断动荡的今天，城市商业银行要保证自身的发展，就必须依靠市场创新。本文尝试对城商行国际业务发展面临的问题及应对策略进行分析。
关键词 城市商业银行 国际业务 发展对策
在我国金融业中，城市商业银行还处于发展初期，长久以来都处于我国国有商业银行和股份制银行的夹缝中生存。进入新时期以来，我国的城商行开始快速发展，国内已有数家城商行上市，但在广大的二线城市发展中仍然面临很多问题。在这样的背景下，城商行的发展，不应仅限于本土金融业务进行发展，应该将城商行国际业务作为发展重心。
一、城市商业银行国际业务发展面临的问题
（一）长期处于业务起步阶段
金融新时期以来，国内外金融市场快速发展，但是国内城商行发展速度，无论是本土业务，还是国际业务，都仍然处于初级阶段。城商行与国有独资商业银行、全国股份制商业银行相比，由于区域的各种限制，城商行的压力是巨大的。金融市场风起云涌，必须将城商行进行科学定位，在发展中制订长远计划。
（二）国际业务扩展
目前，国内一线城市的城商行大多发展迅速，二、三线城市的城商行就国际业务扩展面临很大问题。国际业务的操作，无非是“请进来，走出去”的系列过程。由于二、三线城市城商行并没有一线城市的城商行的地理优势有途径，在国际业务开展中面临很大困难。由于城商行自身对国际业务要求各部相同，主要依托于所在地区的金融政策扶持。在理论上可以根据国际业务发展规律进行业务开展，一般可以分三步走，一步是了解实时国际行业数据信息；二是借鉴学习成功经验；三是国际业务起步定位放在新兴经济体，待时机成熟就正式转战发达经济体。