对企业年金制度的几点认识

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我国企业年金制度介绍

我国企业年金制度介绍

企业年金制度和市场开展概况提纲一、企业年金的底子常识二、我国企业年金制度介绍三、企业年金市场开展概况四、中国人寿的企业年金效劳[财税〔2001〕9号]财政部国家税务总局关于完善城镇社会保障体系试点中有关所得税政策问题的通知[国税发〔2003〕45号] 国家税务总局关于执行企业会计制度需要明确的有关所得税问题的通知国资发分配[2005]一三5号关于中央企业试行企业年金制度的指导定见劳社部发〔2006〕34号关于进一步加强社会保险基金办理监督工作的通知国资发分配〔2007〕一五2 号关于中央企业试行企业年金制度有关问题的通知各地政策提纲一、企业年金的底子常识二、我国企业年金制度介绍三、企业年金市场开展概况四、中国人寿的企业年金效劳二、我国企业年金制度介绍---制度框架二、我国企业年金制度介绍---制度特点1、自愿参加2、个人账户3、信托原那么4、市场化办理5、效率、公平二、我国企业年金制度介绍---与团体年金的比较〔1〕1、企业成立企业年金方案的必要条件成立企业年金方案的企业需要具备以下条件:依法参加底子养老保险并履行缴费义务;具有相应的经济承担能力;已成立集体协商机制。

A、具备相应的经济能力企业盈利并完成国资委核定的年度经营业绩查核指标,实现国有成本保值增值。

吃亏企业以及未实现国有成本保值增值的企业在实现扭亏及国有成本保值增值之前不得试行企业年金制度。

企业主业明确,开展战略清晰,具有持续的盈利能力和年金支付能力。

B、人工成本承受能力较强企业年金缴费程度应与人工成本承受能力相适应,不得因试行企业年金制度而造成人工成本大幅度增加,从而影响企业的竞争能力。

但常人工成本指标高于行业平均程度,以及人工成本指标控制未达到国资委相关要求的,应暂缓实行或调整缴费比例,保持和提高企业竞争力。

C、根底办理尺度、民主制度健全企业应依法参加底子养老保险并履行缴费义务。

企业年金方案应当通过企业内部协商的方式确定,并通过职工大会或职工代表大会及其他民主方式审议通过。

我国企业年金有关问题的探讨

我国企业年金有关问题的探讨

我国企业年金有关问题的探讨摘要:企业年金制度作为我国多层次养老保险制度的一部分,正随着我国养老保险制度的不断发展而愈发重要。

我国目前的城镇职工养老保险体系,是由基本养老保险、企业年金和个人储蓄性养老保险等三个部分组成。

企业年金作为我国养老保险体系的重要组成部分,将成为人们老年生活的重要经济来源。

对那些生产经营状况较好、经济效益较为突出、管理基础较强的企业来说、建立、健全企业年金基金、对吸引和留住优秀人才、稳定企业员工队伍,调动员工积极性,强化本企业人力资源优势、确保企业可持续发展能起到重要作用。

关键词:企业年金税收政策保障体系企业年金的理念进入中国的时间还不太长,大家对企业年金的概念还比较陌生。

但是,提到养老保险的补充时,大家都有了一些或多或少的了解。

所谓企业年金就是企业依据国家的法律法规对企业员工缴纳基本养老保险之外,根据国家相关政策的引导,在自愿的前提下,结合企业自身的规模以及企业的经营状况而建立的,在一定程度上,补充本企业员工退休后的收入保障的一种养老金制度。

在对基本养老保险补充的基础上建立企业年金,使员工退休后,进一步提高退休人员的生活水平,使员工在领取国家法定养老金之外,还有一笔额外的生活费用,弥补因物价上涨过快,而法定养老金过低所导致的生活水平大幅度下降,特别是随着我国人口老龄化趋势的日益加重,企业年金计划会越来越被认可和采用。

企业除了一般性的薪酬以外,如何吸引人才、如何更好地留住人才已成为现代企业人力资源管理的一项重要课题。

目前我国社会保障机制正处于与国际接轨的阶段,企业年金作为一种自愿性的员工福利计划和新型的企业激励机制,已在企业和员工之间建立起长期紧密的联系,鼓励竞争、追求效率,形成双向激励,使员工有更高的满意度和归属感,有利于企业增加长期人力资本投入,减少或克服企业在用工方面的“短期化”行为。

企业年金制度的建立已成为一种新型的人力资源管理手段,使得企业人力资源管理制度与企业的发展相匹配,进而增强企业的凝聚力和竞争力。

企业年金管理办法

企业年金管理办法

企业年金管理办法一、引言企业年金作为一种补充性的养老保险制度,对于提高员工退休后的生活水平、增强企业凝聚力和竞争力具有重要意义。

为了规范企业年金的管理,保障企业年金基金的安全、稳健运行,维护企业和职工的合法权益,制定科学合理的企业年金管理办法至关重要。

二、企业年金的定义与特点企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。

它具有以下特点:1、自愿性:企业和职工自愿选择是否参加企业年金计划。

2、补充性:是对基本养老保险的补充,旨在提高退休后的养老待遇。

3、长期性:资金积累和待遇支付通常是一个长期的过程。

三、企业年金的建立(一)建立条件企业应当依法参加基本养老保险并履行缴费义务,具有相应的经济负担能力,并且已建立集体协商机制。

(二)方案制定企业应当制定企业年金方案,包括参加人员范围、资金筹集与分配、账户管理、待遇支付、基金管理等内容。

(三)方案备案企业年金方案应当报送所在地县级以上人民政府人力资源社会保障行政部门备案。

四、企业年金基金的筹集(一)企业缴费企业缴费每年不超过本企业职工工资总额的 8%,企业和职工个人缴费合计不超过本企业职工工资总额的 12%。

(二)个人缴费职工个人缴费由企业从职工个人工资中代扣代缴。

(三)缴费方式可以按月、季、年等方式缴费。

五、企业年金基金的账户管理(一)个人账户为每个参加企业年金的职工建立个人账户,记录个人缴费、企业缴费及其投资收益等情况。

(二)企业账户设立企业账户,用于核算企业缴费及其分配至职工个人账户的余额。

(三)账户转移职工变动工作单位时,企业年金个人账户资金可以随同转移。

六、企业年金基金的投资管理(一)投资原则遵循谨慎、分散风险的原则,保证基金的安全性、收益性和流动性。

(二)投资范围包括银行存款、国债、企业债券、股票等多种金融产品。

(三)投资比例限制对不同投资品种设定合理的投资比例限制,以控制风险。

(四)投资管理人选择具备相应资质和良好信誉的投资管理人进行基金投资运作。

企业年金发展的困境与对策探讨

企业年金发展的困境与对策探讨

企业年金发展的困境与对策探讨企业年金是一种由企业为员工建立的退休保障计划,是中高收入群体退休金补充的重要途径,对于解决养老保险和社会救助的矛盾,促进劳动力转移和就业稳定等方面都具有重要意义。

但是,当前企业年金在发展过程中仍然面临一些困境,需要探讨对策,以推动其健康有序发展。

一、企业年金发展的困境1.发展基础薄弱。

目前,我国企业年金的发展还存在一些基础薄弱的问题,如从立法到实践的配套服务和管理机制尚不健全和完善,企业年金相对于其他退休保障制度而言还缺乏应有的优势。

2.缺乏强有力的政策支持。

企业年金能够发挥其应有的作用,需要政府部门有强有力的政策支持,包括建立政策性金融机构,为企业年金提供金融支持,调整人口结构,促进人口稳定和就业机会。

3.管理机制不完善。

当前企业年金的管理机制还不够完善,如企业没有建立完整的资金管理和投资运作机制,对于投资标的和回报性的选择缺乏完整的制度和理论支持。

4.经营风险较大。

企业年金所管理的资金均来自企业和员工,因此投资风险是企业年金发展过程中的一个重要问题,企业年金管理者往往由于投资风险引发的亏损而受到员工的质疑或诉讼,这给企业年金带来了较大的经营风险。

二、企业年金发展的对策1.加强立法和政策支持。

建立健全的企业年金法律体系和政策,明确各方责任,规范企业年金运营和管理,提高企业年金可持续运营能力。

2.推进基础设施建设。

建立完善的企业年金管理机构和信息平台,支持创新企业年金产品和服务模式,提高企业年金的投资效益和管理效能。

3.积极培养企业年金市场。

加强企业年金的宣传与推广工作,提高广大员工对于企业年金的认识和了解,培养员工使用企业年金的习惯和意识。

4.选择稳健的投资标的。

企业年金在投资运作中应当秉持稳健原则,尽量降低风险,提高资产保值增值的能力。

5.加大监管力度。

政府部门应加大对企业年金的监管和风险预警力度,完善风险防范机制,确保企业年金的稳健运作。

以上是关于企业年金发展的困境与对策探讨。

我国企业年金发展存在的问题及对策

我国企业年金发展存在的问题及对策

我国企业年金发展存在的问题及对策
问题:
1. 缺乏行业规范和监管制度:缺少相应的制度和法规指导,导
致企业年金管理较为混乱。

2. 投资收益不稳定:由于市场变动较大,企业年金的投资收益
会受到较大影响。

3. 参与率不高:大部分企业年金是选择性参加的,员工参与率
较低。

4. 信息披露不及时:企业年金计划的信息披露不及时和不充分,存在信息不对称的情况。

对策:
1. 加强监管:切实建立完善的法规制度和监管体系,确保企业
年金计划的规范运营。

2. 优化投资策略:科学合理地制定投资策略,控制投资风险,
提高投资回报率。

3. 提高员工参与度:加强对企业年金计划的宣传,提高员工参
与积极性,促进计划的稳定运行。

4. 加大信息披露力度:及时公布企业年金计划的信息,确保参
与者拥有充分的信息,在投资和退出时可以做出明智的决策。

中国企业年金制度

中国企业年金制度

我国企业年金制度思考经济09 韦云勇0923100240企业年金,是指企业及其职工在依法参基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。

是多层次养老保险体系的组成部分,由国家宏观指导、企业内部决策执行。

我国企业年金制度是我国企业人力资源管理战略的重要组成部分,但是针对不同地区不同企业,同一种企业年金制度似乎不能发挥最大的作用,解决这些问题,就需要根据具体情况,因地制宜针。

一、我国企业年金制度的发展历程企业年金是指企业在国家政策的指导下,在政府强制实施的基本养老保险制度之外实施的另一种员工保障制度。

企业根据自身经济实力和经济状况,为了稳定人力资源、留住雇员为企业长期服务而设计的一种特殊制度。

建立和发展企业年金制度在我们国家还是一个新生事物,发展的历史不长。

它的起点是20实际90年代初,从我国政府新颁布的有关企业年金政策法规,就可以看出企业年金在我国建立和发展的历程。

1991年,《国务院关于企业职工养老保险制度改革的决定》(国发【1991】33号)提出“国家提倡、鼓励企业实行补充养老保险”首次明确提出建立基本养老保险与企业补充养老保险和职工储蓄性养老保险相结合的社会保障体系。

1993年,中共十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》正式提出了要在中国建立多层次的社会保障体系。

随后1994 年,全国人大通过《中华人民共和国劳动法》并规定“国家鼓励用人单位根据本单位实际情况,韦劳动者建立补充养老保险”。

1995 年《国务院关于深化企业职工养老保险制度改革的通知》第五条规定:“国家在建立基本养老保险,保障离退休人员基本生活的同时,鼓励建立企业补充养老保险和个人储蓄性养老保险,企业按规定紧挨基本养老保险费后,可以在国家政策的指导下,根据本单位经济效益的情况,为职工建立补充养老保险。

企业补充养老保险和个人储蓄性养老保险,由企业和工人自主选择经办机构。

”及原劳动部《关于建立企业补充养老保险制度的意见》初步确定了企业补充养老保险的制度框架并明确管理主体、决策程序、资金来源、计发办法等主要政策。

日本企业年金制度及其对我国的启示

日本企业年金制度及其对我国的启示

日本企业年金制度及其对我国的启示企业年金又称企业补充养老保险,是企业在国家有关政策与法规指导下,根据自身经营状况与进展需要而建立的,旨在使职工在退休之后的一定时期内能按年度或者月度获得一定数额养老金的退休收入保障制度。

与基本养老保险制度相比,企业年金属于政府鼓励的非盈利性的自愿的企业行为。

国际上通常将企业年金视为员工福利计划的一部分,作为一种人力资源管理的制度安排,企业年金在各国的建立与进展受多种因素的制约而呈现不一致的形式与特色,本文将对世界上较为典型的日本企业年金制度进行分析。

一、日本企业年金制度的概况与运作模式日本的退休养老制度要紧依照1959年制定的《国民年金法》施行,从1961年4月开始,日本所有个体经营者(包含农民)与无业人员都参加了国民年金保险,从而实现了“国民皆年金”。

日本的退休养老制度要紧由三大支柱构建而成,一是公共年金制度;二是企业补充年金制度;三是个人储蓄养老金制度。

企业年金由各企业自主设立,属于企业福利的范畴,目的是供职工退休职后作为养老之用。

日本退休养老制度的成功很大程度上得益于第二支柱企业年金制度的有力支持。

从表1能够看出,日本企业年金的进展程度在发达国家之中处于中上水平,在日本国人口老年龄化趋势日渐严重的情况下,企业年金制度的导入与大力进展在很大程度上缓解了公共养老保障基础年金的财政压力。

(一)日本企业年金的要紧类别«1各国基本养老在补充养老IM度支出占养老金总支出的比重(1980年)日本的企业年金要紧有三类:(1)厚生年金基金。

厚生年金基金于1966年开始实施,以500人以上的大企业为对象,是根据劳资双方协商建立,由劳资代表管理,财源由政府免除本该缴付政府的厚生年金保险费的一部分加上劳资双方出资构成,到1991年底,厚生年金基金总数达到1593个,参加人数约1072万人,不仅习惯了老人生活的多种需要,而且补充了公共年金制度;(2)适格退职年金。

适格退职年金于1962年导入企业制度,多为通常的中小企业实行,其资金的运用务必委托信托银行或者社会保险公司进行。

企业年金方案

企业年金方案

企业年金方案企业年金是指由企业为职工提供的一种雇主支付、员工参加的退休保障制度。

企业年金方案是企业为员工提供的一种退休保障方案,是企业的福利体系的重要组成部分。

随着人民生活水平的提高以及人口老龄化趋势的加剧,越来越多的企业开始关注和制定企业年金方案。

企业年金方案的意义企业年金方案是一种渐进式的退休保障机制,它对企业和员工都具有深远的意义。

对于企业1.提升企业形象企业年金方案表明企业不仅关心员工的现状,更是关心员工的未来。

这种信任建立了更好的对员工的关系,促进了员工的忠诚度,提高了企业的形象,有利于企业的长期发展。

2.提高企业竞争力企业的年金方案可以提高企业的竞争力,促进员工参与投资,提高员工的福利待遇,并吸引更多优秀的人才加入企业。

3.减轻企业人事压力随着员工年龄的增长,法律规定企业需要为员工提供养老保险,企业退休金方案可以减轻企业的人事压力,避免人事争议。

对于员工1.提供安全的退休保障企业年金方案能够为员工提供长期的安全保障,避免了他们在退休后可能遇到的经济困境,让员工在劳动之余有更多的心理安全感。

2.改善员工福利待遇企业年金方案可以帮助员工增加福利待遇,以提高员工的生活质量。

这也是吸引优秀员工的又一重要手段。

3.提高员工消费能力企业年金方案可以提高员工的福利待遇和收入水平,提高员工的消费能力,带动消费市场的发展。

企业年金方案的实施企业年金方案的实施需要结合实际情况,根据企业现有制度制定,采用合理的投资策略和管理模式,方案的实施步骤如下:1.确定年金资产总额企业需要根据实际情况确定年金资产总额,以及确定每个员工的年金金额,这需要考虑企业的财务状况和员工的人数、工资水平等实际情况。

2.选定投资策略企业需要根据年金资产的总额和规模,选定合适的投资策略。

投资策略可以选择不同风险的资产,以确保资产的收益。

3.选择管理机构企业需要选择管理机构,如保险公司、银行、证券公司等,以实现资产的保值增值。

4.确定领取条件领取条件需要根据企业的现状制定。

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浅谈对企业年金制度的几点认识摘要:随着经济衰退和人口老龄化等诸多因素的影响,企业年金作为基本养老保险的重要补充作用已逐渐被世界各国所认识到。

近年来,我国的企业年金也有了飞速发展。

但由于我国建立企业年金制度的时间比较晚,法律法规及运作模式都还不健全,发展企业年金尚面临着不少困难和亟待解决的问题。

在本文中,结合所在的胜利油田建立的年金计划,就建立企业年金的必要性及企业年金制度存在的问题进行了简单分析,并提出了完善企业年金制度的基本设想。

关键词:企业年金养老保险老龄化
20世纪80年代以来,由于经济衰退和人口老龄化等诸多因素的影响,世界各国的公共养老保险制度都不同程度地陷入严重的支付危机。

在此背景下,世界各国都纷纷将本国单一支柱养老保险逐步转向多支柱养老保险体系。

我国于1991年即确定逐步建立以国家基本养老保险、企业年金(原称为“企业补充养老保险”)和员工个人储蓄性养老保险等为“三支柱”的养老保险体系。

近几年来,在政府、机构和企业积极参与下,企业年金近年来有了较快发展。

国有企业胜利油田企业年金制度已建立完成并实施,在此浅谈一些认识和做法。

一、胜利油田年金计划概况
2009年以来胜利油田一直在筹备建立企业年金制度,并于2011年正式启动了建立年金计划工作。

中石化企业年金有着以下几个特
点:一是实行企业和职工共同缴费。

企业年金所需费用由企业和职工个人按照双方约定的比例共同缴纳。

二是实行个人账户下的完全积累制。

采用个人账户式管理,企业年金的所有权相对明确,便于职工流动时转移。

三是实行市场化管理运营。

国家规定企业年金基金运营以信托形式进行市场化管理。

企业及职工作为委托人委托受托人管理企业年金基金,具体管理职能则由投资管理人、账户管理人、托管人负责。

这个模式的设计,体现出了法律关系清晰、责任主体明确、制约机制有效的优点。

四是年金的归属和支付具有一定的约束性。

企业缴费划入部分一般在划入个人账户时间满5年后归属职工个人;激励性年金一般在划入时间满20年后归属职工个人。

员工在退休前离开企业时只能获得部分企业划转份额。

如果员工发生违法违纪或其他年金计划规定的行为,企业缴纳部分也全部收回。

五是年金计划具有企业特点。

胜利油田设立了企业年金实施过渡期,在过渡期内退休的人员,再按退休当年的标准按月领取过渡性年金,直至失去领取条件。

过渡性年金的标准根据应享受的企业补贴发放,确保职工利益不受损失。

二、建立年金计划的必要性
由于老龄社会的到来,使得养老保险缴费人员与离退休人员之比不断下降,养老负担十分沉重。

基本养老保险制度虽然覆盖面广,但保障水平较低,且采用的是“现收现付”体系,对于应付老龄化等人口年龄结构失衡等状况具有制度上的先天缺陷。

即当人口老龄化趋势加快,缴费人员变化不大,退休人员急剧增加的情况下,必
然导致支付危机。

企业年金作为养老保障的第二支柱,能对整个社会保障体系起到延深和完善作用。

据统计,当一个人退休后的生活费不低于退休前收入的80%时,其生活水平才不会下降太多。

一般情况下,养老保险的替代率在各国是不同的。

在美国,基本养老金相当于退休前平均工资的40%,企业年金养老金约为30%,大约有70%的企业加入了企业年金计划;在德国、企业年金养老金相当于员工工资收入的15%,有1/3的企业参加了企业年金;在日本,有60%民营企业实行了企业年金制度。

人力资源和社会保障部门根据新的基本养老金计发办法对基本养
老保险待遇做了测算。

我国基本养老保险制度的目标替代率为60%左右。

企业年金的目标替代率为20%左右。

职工参加企业年金计划之后,其养老金的替代率能够达到在岗工资的80%,再加上职工个人的养老储蓄,退休之后基本上能够维持在岗时期的生活水平。

作为人力资源管理的有效工具,企业年金制度可以帮助企业建立凝聚力,增强员工对企业的归属感。

企业年金是长期的福利制度和激励制度的重要方式,职工要想取得领取企业年金待遇的权利,就必须在建立该企业年金计划的企业工作一定的时期。

如果一个职工很早地离开了企业,那么此人企业年金账户中由企业缴费部分就会被剥夺,或者大打折扣。

因此,职工为了能在退休后得到全额的企业年金收入,就必须在企业工作较长时间或者终生。

这样,企业年金计划起到了留住职工的作用。

三、完善企业年金制度的基本设想
1、通过立法规范企业年金制度。

为使企业年金规范发展,目前需尽快出台相关法律法规,其中最为紧迫的是:企业年金法、企业年金管理办法、企业年金基金运营方面相关法律法规、企业年金监管相关法律法规等等。

只有从立法方面严格规范企业年金,如规范企业年金计划的设立,防止企业管理者以企业年金做幌子来私肥腰包,在设计年金计划时更多偏向于高收入阶层或企业中的中高层人员,或滥用税收优惠政策,逃避国家税收;规范企业年金经办机构,实行资质认定、市场准入;规范年金基金的投资运营,最大限度降低风险等,才能促进我国企业年金的更大发展,切实起到第二层次的补充保障作用。

2、运用税收优惠政策积极扶持企业年金制度发展。

应尽快纠正年金“两种税制”的不正常现象,统一税收政策,从立法方面规范政府的税收优惠政策,在企业年金的筹资方面、在企业年金待遇支付方面,国家对举办企业年金的企业,应给予必要的减免税优惠政策。

除了对举办企业年金的企业给予税收优惠,对参加企业年金计划的职工,在个人所得税方面,也应做出其享有一定税收优惠权利的规定。

3、做好企业年金制度的建设。

应当组织完善企业年金工作的实施方案,特别是完善日常管理及待遇支付、信息公开等工作制度,理清工作流程,提高工作效率,确保企业年金资金征集、缴纳、待遇支付、信息公开等日常管理工作高速高效开展。

4、应发挥企业年金理事会的积极作用。

应加强企业年金理事会的管理和责任落实,明确权利和责任。

定期召开理事会会议和企业年金基金投资论坛,定期向托管行发送收款通知,加强企业年金基金监督管理和年金基金投资管理,起草投资风险管理制度,做好上报年金基金管理业务报表、整理基金投资报告和托管报告、归集年金资金并及时下发转投资和待遇支付指令等日常工作。

同时,建立明确的问责机制,防范出现问题后员工利益无处保护。

5、为职工提供良好的监督渠道。

一是对于企业年金,在需要信息披露的领域和对象上,一定要严格执行信息披露标准,在缴费、投资、管理、选择机构等方面都需要向当事人提供及时、完整、有效的报告。

二是有明确的部门、明确的方式来使员工或企业的投诉、质询得到解决。

三是发挥受益人对年金运营的监督作用,让职工明确权利和义务,提高企业年金管理的透明度,促进年金计划的健康运行。

实现个人账户查询功能的开放。

使得职工能随时自己的账户进行查询,明确自己的年金财产额度,从而对年金计划产生更大的信任。

6、加强有关企业年金的教育。

通过加强有关企业年金的教育,包括建立企业年金制度的意义、工人集体协商的方法、权利和义务、企业年金管理、受托人权益、企业年金投资等,从而形成一种“企业年金文化”,推进企业承担社会责任,并且将增进员工福利作为企业发展和职工福利双赢的重
要战略取向,提高职工的养老储蓄和投资意识。

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