电话销售案例分析:失败的电话销售错在哪里教学文稿

电话销售案例分析:失败的电话销售错在哪里教学文稿
电话销售案例分析:失败的电话销售错在哪里教学文稿

电话销售案例分析:失败的电话销售错在哪里?

电话销售案例1:一次失败的电话销售

销售:“先生,您好,这里是XX公司个人终端服务中心,我们在搞一个调研活动,您有时间我们可以问两个问题吗?”(点评一)客户:“你讲。”

销售:“您经常使用电脑吗?”

客户:“是的,工作无法离开电脑。”

销售:“您用的是台式机还是笔记本电?”

客户:“在办公室,用的是台式机,在家就用笔记本电脑。”

销售:“我们最近的笔记本电脑有一个特别优惠的促销阶段,您是否有兴趣?”(点评二)

客户:“你就是在促销笔记本电脑吧。不是搞调研吧。”

销售:“其实,也是,但是……”(点评三)

客户:“你不用说了,我现在对笔记本电脑没有购买兴趣,因为我有了,而且,现在用的很好。”

销售:“不是,我的意思是,这次机会很难得,所以,我……”

客户:“你做电话销售多长时间了?”

销售:“不到两个月。”

客户:“在开始上岗前,XX公司给你们做了电话销售的培训吗?”

销售:“做了两次。”

客户:“是外请的电话销售的专业公司来给你们培训的,还是你们的销售经理给培训的?”

销售:“是销售经理。”

客户:“培训了两次,一次多长时间?”

销售:“一次大约就是两个小时吧,就是说了说,也不是特别正规的培训。”

客户:“你现在做这个笔记本电脑的电话销售,成绩如何?”

销售:“其实,我们遇到了许多的销售中的问题,的确,销售成绩不是很理想。”(点评四)

网友点评与分析:

点评一:回避在电话接通的开始就露出销售的目的显然是经过周密的策划的,精心的布置和培训,让电话销售人员可以巧妙的方法建立与没有见过面的,本来就疑心深重的潜在客户的最初的沟通,即有好处,又有弱项。岂不知,间接引入法对销售人员的要求相当高,一旦潜在客户识别出来以后,销售人员要有高超的沟通水平来挽回客户更加强烈的抵抗心理,所以,从这个细节来看,XX公司的确培训了,从后面的对话还可以看出来该销售人员的不足。

点评二:潜在客户已经陈述了自己有了笔记本电脑,而该销售人员没有有效地呼应客户的话题,只顾按自己预先设计好的思路来推进,会取得什么效果呢?其实,在客户的回答以后,恰恰应该是发问的最好的时机,即可以有效地呼应开始设计的调研的借口,也可以逐渐来挖掘客户在使用笔记本电脑时的主要困惑,从而来揭示客户潜在的需求,可惜,这个销售人员不过是简单,机械地按照培训的套路来自说自话。这是个严重错误。

点评三:严重缺乏随机应变的有效培训,在这个关键转折点,恰好就是切入对潜在客户的有效赞扬的时机,从而来获取客户的充分的信任,结果,这个销售人员的回答暴露了一切弱点,并导致潜在客户完全失去了耐心。如果不是我,这个客户已经挂机了,这个销售可能不过碰到了与98%客户一样的挂机而已。

点评四:这个对话中已经可以确认了XX公司对电话销售的培养有多么薄弱。所以,连XX公司这样的世界500强企业在中国电话销售都是如此地弱智,就不要责怪和埋怨中国其它的企业对电话销售的努力探索的精神和执著的热情了。

仅仅凭借经验、热情、努力和勤奋,电话销售无法获得实在业绩。成功需要方法!电话销售需要明确的技能、可操作的技巧、可以应用的流程,这才是达成电话销售的核心。

成功的电话销售有三个阶段,每个阶段需要对应的技能:第一个阶段就是引发兴趣。引发电话线另一端潜在客户的足够的兴趣,在没有兴趣的情况下是没有任何机会,也是没有任何意义介绍要销售的产品的。这个阶段需要的技能是对话题的掌握和运用。

第二个阶段就是获得信任。在最短的时间内获得一个陌生人的信任是需要高超的技能,以及比较成熟的个性的,只有在这个信任的基础上开始销售,才有可能达到销售的最后目的——签约。这个阶段需要的技能就是获得信任的具体方法和有效起到顾问作用,争取行业权威的位置来有效地赢得潜在客户的信任。

第三个阶段就是争取有利润的合约。只有在有效地获得潜在客户

对自己问题的清醒的认识前提下的销售才是有利润的销售,也才是企业真正要追求的目标。这个阶段需要的技能则是异议防范和预测、有效谈判技巧、预见潜在问题的能力等。

电话销售中的4C也是必须要了解的,4C本身不是技巧,4C是实施技巧的一个标准流程,经验不足的电话销售人员可以在初期的时候按照这个销售流程执行,熟练以后一般就忘记了这个流程,但是销售实力却不知不觉地明显提高了。4C的流程是这样的,迷茫客户(Confuse)、唤醒客户(Clear)、安抚客户(Comfort)、签约客户(Contract)。第一个C是应用在第一阶段的,第二,第三个C是应用在第二阶段的,第四个C是应用在第三阶段的。

案例2:

销售员:“您好,您是实力润滑油有限公司吗,你们的网站好像反应很慢,谁是网络管理员,请帮我转接电话。”

前台:“我们的网站很慢吗,好像速度还可以呀。”

销售员:“你们使用的是内部局域网吗?”

前台:“是呀!”

销售员:“所以,肯定会比在外面访问要快,但是,我们现在要等5分钟,第一页还没有完全显示出来,你们有网管吗?”

前台:“您等一下,我给您转过去。”

销售员:“您等一下,请问,网管怎么称呼。”

前台:“有两个呢,我也不知道谁在,一个是小吴,一个是刘芳。我给你转过去吧。”

销售员:“谢谢!”(等待)

刘芳:“你好!你找谁?”

销售员:“我是长城服务器客户顾问,我刚才访问你们的网站,想了解一下有关奥迪用润滑油的情况,你看都10分钟了,怎么网页还没有显示全呢?您是?”

刘芳:“我是刘芳,不会吧,我这里看还可以呀!”

销售员:“你们使用的是局域的内部网吗?如果是,你是无法发现这个问题的,如果可以用拨号上网的话,你就可以发现了。”

刘芳:“您怎么称呼,您是要购买我们的润滑油吗?”

销售员:“我是长城服务器客户顾问,我姓曹力,曹操的曹,力量的力。我平时也在用你们的润滑油,今天想看一下网站的一些产品技术指标,结果发现你们的网站怎么这么慢。是不是有病毒了?”

刘芳:“不会呀!我们有防毒软件的。”

曹力:“那就是带宽不够,不然不应该这么慢的。以前有过同样的情况发生吗?”

刘芳:“好像没有,不过我是新来的,我们的主要网管是小吴,他今天不在。”

曹力:“没有关系,你们网站是托管在哪里的?”

刘芳:“好像是西城电信局的网络中心。”

曹力:“哦,用的是什么服务器?”

刘芳:“我也不知道!”

曹力:“没有关系,我在这里登陆看似乎是服务器响应越来越慢

了。有可能是该升级服务器了。不过,没有关系,小吴何时来?”

刘芳:“他明天才来呢,不过我们上周的确是讨论过要更换服务器了,因为企业考虑利用网络来管理全国1300多个经销商了!”

曹力:“太好,我看,我还是过来一次吧,也有机会了解一下我用的润滑油的情况,另外,咱们也可以聊聊有关网络服务器的事情。”

刘芳:“那,你明天就过来吧,小吴肯定来,而且不会有什么事情,我们网管现在没有什么具体的事情。”

曹力:“好,说好了,明天见!”

这是一个通过电话预约来促进销售的例子。在这个例子中,曹力使用了第一个和第二个以及第三个C。首先是让客户迷茫,采用了提示客户的服务器响应缓慢的问题,或者有病毒的可能,或者是带宽的问题等,总之是问题过多导致客户迷茫;其次是采用了唤醒客户的策略,即明确指向服务器响应缓慢的可能,并安抚客户,暗示客户其实找到了行家里手,不用担心,一来我领略一下你们的产品(润滑油),二来聊聊有关网络服务器的事情。

通过对话,我们知道曹力是网络服务器销售人员,刘芳是一个客户组织中影响力并不大的一个人,但是,从影响力不大的客户组织内部的人身上却往往可以发现大订单的可能,这个对话中反应出了大订单的可能性,因此,曹力立刻改变策略,要求拜访,并获得了刘芳的支持。刘芳的支持主要源于曹力对销售中4C的有效运用。

最后一个电话销售的案例

案例3:

销售员:“您好,请问,李峰先生在吗?”

李峰:“我就是,您是哪位?”

销售员:“我是XX公司打印机客户服务部章程,就是公司章程的章程,我这里有您的资料记录,你们公司去年购买的XX公司打印机,对吗?”

李峰:“哦,是,对呀!”

章程:“保修期已经过去了7个月,不知道现在打印机使用的情况如何?”

李峰:“好像你们来维修过一次,后来就没有问题了。”

章程:“太好了。我给您打电话的目的是,这个型号的机器已经不再生产了,以后的配件也比较昂贵,提醒您在使用时要尽量按照操作规程,您在使用时阅读过使用手册吗?”

李峰:“没有呀,不会这样复杂吧,还要阅读使用手册。”

章程:“其实,还是有必要的,实在不阅读也是可以的,但寿命就会降低。”

李峰:“我们也没有指望用一辈子,不过,最近业务还是比较多,如果坏了怎么办呢?”

章程:“没有关系,我们还是会上门维修的,虽然收取一定的费用,但比购买一台全新的还是便宜的。”

李峰:“对了,现在再买一台全新的打印机什么价格了?”

章程:“要看您要什么型号的,您现在使用的是XX公司3330,后续的升级产品是4100,不过完全要看一个月大约打印多少正常的A4

纸张。”

李峰:“最近的量开始大起来了,有的时候超过10000张了。”

章程:“要是这样,我还真要建议您考虑4100了,4100的建议使用量是15000一个月的A4正常纸张,而3330的建议月纸张是10000张,如果超过了会严重影响打印机的寿命。”

李峰:“你能否给我留一个电话号码,年底我可能考虑再买一台,也许就是后续的产品。”

章程:“我的电话号码是888XXXXX 转999 。我查看一下,对了,你是老客户,年底还有一些特殊的照顾,不知道你何时可以确定要购买,也许我可以将一些好的政策给你保留一下。”

李峰:“什么照顾?”

章程:“4100型号的,渠道销售价格是12150,如果作为3330的使用者,购买的话,可以按照8折来处理,或者赠送一些您需要的外设,主要看您的具体需要。这样吧,您考虑一下,然后再联系我。”

李峰:“等一下,这样我要计算一下,我在另外一个地方的办公室添加一台打印机会方便营销部的人,这样吧,基本上就确定了,是你送货还是我们来取?”

章程:“都可以,如果您不方便,还是我们过来吧,以前也来过,容易找的。看送到哪里,什么时间好?”

后面的对话就是具体的落实交货的地点时间等事宜了,这个销售人员用了大约30分钟完成了一个XX公司4200打印机的销售,对于章程表现出的电话销售的4C的把控来说,他的业绩应该非常正常。在这

段对话中,请读者运用4C的销售次序和原理来解释一下。

Ⅰ电话销售技巧 【培训对象】针对个人和企业客户进行销售的电话销售人员 【课程时间】一天 【培训方式】专业讲授、分组讨论、案例分析、游戏演练、角色扮演、录像观摩【培训内容】 一、电话销售的定位 1 、什么是电话销售 2 、电话销售漏斗 3 、客户跟踪曲线原理 4 、电话销售SWOT 分析 5 、案例分析 二、电话销售心态管理 1 、电话沟通中积极心态的几个问题 2 、如何调整心态 3 、电话销售时间管理 4 、电话销售中的PDCA 循环 5 、电话沟通技巧的几个层次 6 、商品推销的平衡法则 7 、如何与不同层面的客户沟通 8 、案例分析 三、电话销售中的基本流程 1 、陌生电话拜访前的准备 2 、在电话销售过程中的4个基本步骤 3 、让接电话者注意你 4 、电话销售礼仪 5 、开场白 6 、接听电话的流程

7 、打电话的流程 8 、练习 四、电话销售中的沟通技巧及异议处理 1 、MAN 法则 2 、FAB 原则 3 、如何诉求产品的特殊利益 4 、获取客户电话的几种方法 5 、如何让自己的声音更有魅力 6 、有效聆听的准则 7 、突破障碍 8 、电话销售困境之一:英文字母的沟通 9 、异议处理原则及防范技巧 10 、促成交易技巧 11 、盯、防、守技术 12 、影响电话沟通的几个方面 13 、常见的五种拒绝方式及应对技巧 14 、合力推动目标的实现 15 、成功电话销售的12 条黄金定律 16 、练习 五、让我们一起做练习 1 、绕障碍 2 、如何处理异议 3 、客户心理及行为分析 4 、如何拍板 5 、认同游戏 6 、案例分析 六、综合案例讲解 每位销售经理都想做得很出色,而出色与否的重要指标是销售任务的完成情况。于是,销售代表的销售结果便成为经理们最为关注的问题。 结果是可以控制的吗?大多数人都会说:“不”。是的,我们只能管理那些对结果产生影响的因素,那么,这些因素是什么呢?如何有效地管理这些因素呢? 当问到:“你同客户关系如何?”销售代表会说:“很好!”。那么你如何考量呢?每位销售代表的“很好”,是否表明了同样的客户关系呢?所有销售代表还会说:“我80%能够拿到这个订单。”那么,这个“80%”是否意味着同样的程度呢? 请设想,你能想象到有这样一种工具吗?它能够使销售管理人员将销售人员所有的现有客户、开发中的客户及市场潜在客户尽收眼底;各种客户的现有购买力及潜在购买力一目了然;销售人员的各种活动了如指掌。销售平台就是这样一种工具。 我们的承诺是:通过参加本课程,你将得到所有这些答案,更重要的是通过实施及应用它们,使你的销售管理工作更加高效、有序和量化。 我们的信心来自:本课程所讲授的销售理念、销售管理工具,已经过数十年的不断完善和发展,在世界上许多著名公司中,广泛运用并得以证实。

案例分析 案例列举 案例分析 案例分析一 1.案例 销售人员(以下简称“销售”):您好,天海公司,我是王慧。 客户:这里是天海公司吗? 销售:是的,是天海公司,我是王慧,请问可以在什么地方帮助您? 客户:我想咨询一下你们的笔记本电脑。哦,请问怎么称呼您呢? 销售:我姓王。我叫王慧。 客户:哦,王小姐您好。 销售:请问您是第一次打电话过来吗? 客户:是的。 【自检】 在这段双方的对话中您发现一些什么问题呢?电话销售人员的表现如何? 热情饱满□一般□ 积极性饱满□一般□ 自信心饱满□一般□ 声音的感染力饱满□一般□ 客户的反应饱满□一般□ 可信度饱满□一般□ 您觉得这位销售代表在哪些方面还需要进一步改进呢? 2.案例分析 案例中的销售代表有很多优点,比如很自信的报出自己的名字:“您好,天海公司,我是王慧”等等,但是也有以下几个方面还需要注意: ◆自我介绍要有活力 在上文的案例中,如果电话销售代表稍微再有点儿活力,更热情一点儿,这时对客户的影响就会更大,会给客户留下较好的印象。 ◆真实的表现 要注意,你很高兴的心情是否真的表现出来了,是否让客户完全感受到了,这一点可能要打一个问号。因为案例中的销售人员还需要进一步地把自己的生命感染力充分表达出来,进一步把自己很高兴的程度表现出来。 ◆提问问题要果断

从另外一个角度来说,接听电话时必须有一个非常好的问候语:“您好,天海公司,我是王慧”这一点做的比较好。但是在“请问可以在什么地方帮助您”这点还表现得有一点儿迟疑,不是一下切入进去的。 ◆发自内心的想帮助对方 当然这些缺点跟业务上的不熟练有一定的关系,除此以外还与你是不是真的发自内心的想帮助对方有关。一定是发自内心的:“我真的很想帮助您,所以我很想知道我在什么地方可以帮助您?”国内很多企业的销售人员都没有这样去问的,即使有些企业的销售人员也在问,但充其量也只不过是一种公事公办,问话的语气没有任何热情。在声音上的活力再多一些。 ◆双方的性格不同 上文提到的两个人的性格有很大的不同,王慧是属于鸽子型,更喜欢平静,这一点通过她的声音可以表现出来,但她还有鸽子和孔雀之间的这种性格,因为她笑起来非常的灿烂。而客户是以孔雀行为为主导的,他非常喜欢笑。 案例分析二 案例 销售人员(以下简称“销售”):您好,天海公司,我是王慧。 客户:这里是天海公司吗? 销售:是的,您好,我是王慧,请问有什么可以帮助您的吗? 客户:我想咨询一下你们的笔记本电脑。哦,请问您贵姓? 销售:哦,我姓王。您是第一次打过电话来吗? 客户:对,是第一次。 销售:哦,我知道了,您是想咨询一下笔记本电脑的问题,那我是否可以请问您几个问题呢? 客户:好的,您问吧。 销售:您是一直都在使用笔记本电脑吗? 客户:没有,从来没用过,所以才来买。 销售:哦,那您是已经看中了哪一款呢,还是希望由我来推荐一款给您呢?

大客户分析 【本讲重点】 大客户的特征 大客户资料的收集 影响采购的六类客户 知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。 ——《孙子兵法》 从消费者的类别来分,可以把客户分成两大类: 这两类客户的消费习惯是完全不同的,通常把对商业客户的销售叫做大客户的销售。 大客户的特征 对大客户的销售相对于对个人和家庭的销售来讲,完全是另外一种销售渠道,这两种销售模式在很多方面不同。 1.采购对象不同

家庭和个人的主体就是夫妻,做决定的一般来讲都是妻子。据统计,平均一个家庭的钱70~80%都是由妻子做主进行消费的。 大客户采购对象不同,它的组织结构复杂,人员关系也非常复杂,采购流程更加复杂。一家大型的企业机构中,可能有局长、处长等高中级领导,还有工程人员、财务人员等,及使用设备并负责维护这些设备的人,这些人都可能与采购有关。 2.采购金额不同 一个家庭,每年的正常收入有限,用于购买专项产品的钱也很有限,一般来讲主要是衣食住行方面的消费。如果一个家庭买了汽车或房子等高额商品,通常很长一段时间内不会再采购同类商品。但是大客户不同,不仅购买金额较大,而且会重复购买。 【举例】 航空公司购买商用客机,一个定单就是十亿或者几十亿;电信部门购买交换设备,一下子可能付给厂家十几个亿或者上百个亿。 3.销售方式不同 在消费品客户的销售过程中,最常用的销售方式就是广告宣传、店面销售。 大客户则不容易受到广告的影响,需要专业的团队亲自上门分析需求,做出解决方案,然后签订条款非常缜密的合同,再购进产品。 4.服务要求不同 对消费品客户的服务,只要保证产品的正常使用就能够基本满足客户的要求,有时甚至不要求产品以外的任何服务。 大客户则要求服务非常及时和周到全面。 【举例】 某航空公司购买了波音公司的一架民航客机,如果发现飞机某个地方出了小问题,就会给波音公司打电话,波音公司就要在第一时间之内,派技术人员赶到飞机现场,在几个小时之内解决问题。波音公司为了满足航空公司的要求,甚至在产品设计阶段,可能就设计了各种应对的方案,使得微小故障不致造成飞机的任何安全隐患。 大客户对于服务方面的要求和消费品客户的要求完全不同,所以对于大客户,销售人员要制定完全不同的服务策略。 表2-1 两种客户的比较

一场经典销售案例:如何把胸罩卖给男生 怎么把胸罩卖给男生?不同的销售人员有不同的销售策略,而这些销售策略则反映了不同销售人员的素质,针对这些性格各异的销售人员,老板该如何管理? 一个吸引眼球的营销故事有5个营销专业的应届大学生应聘到广东一家女性内衣公司,或许受了网络上流传的“可以把梳子卖给和尚吗”这个创意的启发,该公司对正式上岗前的业务员有这样一项测试:把公司的某品牌胸罩推销给在校的男生,并在规定的时间内完成一定的销售任务。 第一个业务员,悄悄走访了几个熟悉的小师弟,都遭到了拒绝。后来灵机一动,自己掏钱买了10个胸罩,然后在规定的时间内回公司报到。 第二个业务员,拜访了很多男生宿舍,并挨个问买不买胸罩,他的行为被很多男生斥责为“神经病!变态!”,但他仍然天天坚持,最后终于感动了一个也是读营销的男生,出于对校友就业艰难的同情,掏钱买了1个胸罩。 第三个业务员,反复思考了几套推销方案,最后决定发展一些小师弟成为销售代表,向他们的女同学推销产品。但因为是小师弟代销,他们都缺乏必要的培训,尽管小师弟们都很卖力,但总共只卖出了30个胸罩,而且大部分是卖给自己的女朋友。 第四个业务员,回到母校找到原来的班主任,说要和下几届学生开展一个销售实践的交流活动。他强调跟小师弟小师妹互动和交流可以拓宽在校生的视野,到时他还要以一个生动的推销案例,在现场进行推销示范。班主任觉得有道理,便默认并支持了这个小活动。由于事先安排了几个“内线”,在几个铁哥们的踊跃带领下,终于感动了很多小师弟小师妹,他们出于惺惺相惜的心理,每个人掏钱买了一个。当时一共80人在场,其中5个是“自己人”,所以该业务员一共卖出了75个胸罩。 第五个业务员,经过充分的分析之后,回到母校找到颇有商业意识的学院主任,以给在校生增加工作实践为名,发起了一个颇有轰动效应的活动:“你能把胸罩卖给男生吗?——暨面对就业形势,某国际品牌营销专家实战训练专题讲座!”活动内容是:聘请某国际品牌营销总经理来学校举行营销实战专题讲座,每个在校生都可以自愿参加,由于受训场地限制,每个参加者需支付60元的活动组织费用。同时,作为培训讲座的最后一个环节——一项非常有挑战性的实战演练:即每位参加者负责在一个星期之内向男生推销2个胸罩(不再收费),推销收入作为购买入场券的补偿。 活动之后还将在本院举行总结交流活动。由于就业形式严峻,对于这样一个集理论、技能以及社会实践于一体的富有创意的项目,在学院主任的运筹帷幄下,在各班级引起了强烈反响。事后统计该活动共有600人参加,一共卖出了1000多个胸罩。公司营销总经理也很重视这次树立公司形象的公关事件,亲自到场做了精彩演讲,参加的学生对本次活动都感到非常满意! 总结上面这个故事很简单,但是却让我们看到了不同的人在相同的压力下,会产生不同的行为,于是形成了一张张生动的脸。所谓“芸芸众生相”,有关脸的故事就是那么没有穷尽,诚如我们营销界的业务人员,他们到底有多少张脸? 我们可以非常肯定地说,业务员不止一张脸!业务员至少有5张不同的脸。 第一张脸:欺骗型

一个经典的电话销售案例 成功的电话销售有三个阶段,每个阶段需要对应的技能: 第一个阶段就是引发兴趣。引发电话线另一端潜在客户的足够兴趣,在没有兴趣的情况下是没有任何机会,也是没有任何意义介绍要销售的产品的。这个阶段需要的技能是对话题的掌握和运用。 第二个阶段就是获得信任。在最短时间内获得一个陌生人的信任是需要高超的技能,以及比较成熟的个性的,只有在这个信任的基础上开始销售,才有可能达到销售的最后目的—签约。这个阶段需要的技能就是获得信任的具体方法和有效起到顾问作用争取待业权威的位置来有效地羸得潜在客户的信任。 第三个阶段就是有利润的合约。只有在有效地获得潜在客户对自己问题的清醒的认识前提下的销售才是有利润的销售,也才是企业真正要追求的目标。这个阶段需要的技能则是异议防范和预测、有效谈判技巧、预见潜在问题的能力等。 电话销售中的4C也是必须要了解的,4C本身不是技巧技巧,4C是实施技巧的一个标准流程,经验不足的电话销售人员可以在初期的时候按照这个销售流程执行,熟练以后一般就忘记了这个流程,但是销售实力却不知不觉地明显提高了。4C的流程是这样的,迷茫客户(CONFUSE),唤醒客户(CLEAR)、安抚客户(COMFORT)、签约客户(CONTRACT)。第一个C是应用在第一阶段的,第二、第三个C是应用在第二阶段的,每四个C是应用在第三阶段的。 销售员:“您好,请问,XX先生在吗?” XX:“我就是,您是哪位?” 销售员:“我是XX公司打印机客户服务部XX,就是公司XX的XX,我这里有您的资料记录,你们公司去年购买的XX公司打印机,对吗?” XX:“哦,是,对呀!” XX:“保修期已经过去了7个月,不知道现在打印机使用的情况如何?” XX:“好像你们来维修过一次,后来就没有问题了。” XX:“太好。我给您打电话的目的是,这个型号的机器已经不再生产了,以后的配件也比较昂贵,提醒您在使用时要尽量按照操作规程,您在使用时阅读过使用手册吗?” XX:“没有呀,不会这样复杂吧?还要阅读使用手册?” XX:“其实,还是有必要的,实在不阅读也是可以的,但寿命就会降低。” XX:“我们也没有指望用一辈子,不过,最近业务还是比较多,如果坏了怎么办呢?” XX:“没有关系,我们还是会上门维修的,虽然收取一定的费用,但比购买一台全新的还是便宜的。” XX:“对了,现在再买一台全新的打印机什么价格?” XX:“要看您好要什么型号的,您好现在使用的是XX公司33330,后续的升级的产品是4100,不过完全要看一个月大约打印多少正常的A4纸张。”

电话销售面试的案例分析 导语:电话销售是指通过电话推销产品和宣传公司业务。电话销售要求销售员具有良好的讲话技巧、清晰的表达能力和一定的产品 知识。 案例陈述:电话销售面试时,人力资源经理提了这样一个问题:公司要求每个销售人员每天拨100个电话,公司会给你提供每天要 追踪的电话目录,当你发现其中有些是传真号码,打过去时总是的声,但是这个客户从公司名称上来判断,非常适合我们公司的产品,那你会怎么做?” 通常的面试者都会这样说:“当然我会先打114查号,如果查不到的话,我会把那个电话号码加1,2,3或者减1,2,3。 在日常销售过程中,无论是电话销售,还是当面谈判,总会遇到各种困难,考官提了这样的问题,其实就是想通过制造困难,了解 求职者解决问题的能力。这样的回答能得到考官的认可吗? 分析: 事实上这个问题的答案肯能有很多,但重要的不是设计什么方法,而是一种认真做事的作风,或者说作为一个销售人员应该有“必须”完成目标的“心”!首先能够肯定的是,考官设置这个问题的时候, 他对求职者的答案并不重要,关键在于求职者为什么会提出这个解 决方案,他的思路是什么,如果按照他的方案去做,是否会得到一 个理想的结果,如果不能,应该怎么办? 正面的回答 对于这个面试问题,你还可以这样回答:作为一个销售来说,坚韧和善于联想是非常可贵的精神。如果拘泥于一些固定的形式,那 么这个销售员的成就也就有限了。如果这样回答,可以让人力资源 经理看出你的机敏,和思考问题的全面。一般来说对于你这样的回

答他们都会比较满意的,因为这证明了你对于销售工作是有一定的 认识和想法的。 解决不时遇到的问题,推广公司的产品,是销售员的基本职责。为了达成这样的目的,销售员应当想出更多的与客户有效沟通的方 式因此除了把电话号码加上几位数减上几位数,当然还能有其他。 就比如这个例子来说,如果在只有一部电话,一张客户名册且没有 网络查询的情况下,借用一下公司黄页查询,或许对于电话号码的 筛选有所帮助,其实这也是一种有效的办法。当然你还可以提供很 多别的方案给考官,让他觉得你是一个很有处理特殊问题能力的人。 反其道而行 当然,你还可以这样回答:如果一个公司连传真和电话都不清楚的话,我会毫不犹豫的取消它!你别怕这样的回答会让考官觉得你在 逃避因而让你求职的胜算降低,如果你这样回答考官只要能解释的 很好,一定也会得到考官的认可, 做销售的人基本都非常清楚,在打电话前需要做许多事情。如今,大多数的公司的客户对销售电话都有一种反感,即使你在拨通电话 后说话的技巧以及方式都非常到位,但也有可能导致失败的结果, 可能依然无法达到预期的目的,这样就要求你在拨通电话前,做很 多准备。销售电话的目的是促成一次有效的见面,因此在打电话之 前需要做很多事情,比如收集客户的背景资料,这样在您打电话时 就可以提出有意义的问题,使对方感兴趣,希望和您面谈,这样您 就在推进销售了。 你可以建议考官放弃那些销售扫荡电话吧,因为那样的方式可能未必非常有效,你完全可以告诉他寻找客户应该有许多其他的办法,电话销售也不能乱打也应该有的放矢。 公司的一个条件是每天要完成100个电话说,这说明工作效率很关键因此如果发现对方的电话是个传真的话。那么最好的回答也可 能就是:第一时间放弃查找对方电话号码。

?电话销售技巧对白案例 第一次打电话: 400人员:您好,我是中国电信400客服中心的,请问咱公司谁负责关于市场销售与运营的工作? 前台:有什么事情吗? 400人员:哦,请问您负责呢? 前台:不是 400人员:那谁负责呢? 前台:负责人不在 400人员:那他什么时候可以回来? 前台:不清楚 400人员:这块业务是位先生负责还是女士负责? 前台:先生 400人员:怎么称呼他? 前台:姓张 400人员:张经理他一般什么时候可以过来? 前台:我们领导出差了 400人员:大约走了多长时间了,其实这项业务我们已经联系过了,只是上次和一位女士沟通过,忘了姓什么。 前台:有什么事情吗? 400人员:主要是让张经理在我们电信选择一个400形象电话号码,当时公司有这个想法,但负责人都挺忙,所以这个时候问一下忙不忙,怎么称呼您(问前台,和前台靠近乎) 前台:我们领导回来我告诉他吧 400人员:怎么称呼您? 前台:我姓王 4000人员:王小姐,您好。等领导回来您和他说一下我们产品吧,同时您看我方便把资料留给您吗? 前台:发传真吧 400人员:我担心发过去不清楚,如果方便留下QQ号码,我从网上传也可以,又方便又快速! 前台:我没有QQ 400人员:这样啊,那您告诉我您传真号码吧,我发传真,过会您接收一下。 前台:好的。 400人员:谢谢您,有时间我们再联系! 案例二、 400坐席:你好,*总,我是**公司***,想给您推荐一种能迅速提高您的企业形象,让您的销售电话响个不停的产品----400电话,就这方面的事情希望和您谈一下,请问能耽误您几分钟时间么? 老总:我比较忙,你简单说一下吧? 400坐席: 400电话是中国电信为企业客户量身打造的高端通讯产品,与800电话相比,它采用主被叫分摊付费的方式,有效杜绝恶意呼叫,而且支持全国5亿手机用户拨打;使用400电话作为您的销售热线,一定能大大增加您的业务量。

营销实战案例 营销实战案例安利直销企业赢得大市场营销策略又一家外国公司挺枪拍马杀入中国市场,欲运用经济时.心理的.政治的和公共关系技能,赢得若干参与者的合作,最终突破中国的市场壁垒九年代初,美国雅芳(AVON)公司的直销员“雅芳小姐”给中国市场带来一种别开生面的市场营销方式,直销从此成为中国市场人士的一个热门话题,国内仿效者蜂拥而起。但是不久之后,由于某些“老鼠会”式的传销暴露了不少问题,直销便成为人们争论的焦点。然而,1995年春天,正在社会上对直销众说纷坛之时,世界著名直销公司之一美国安利(AMWAY)公司旗下的安利(中国)日用品有限公司却悄然打开了中国市场的大门。 直销是在市场经济条件下出现的一种新的销售方式,在直销网络中,广大的消费者同时又是销售者,因此被称为People Marketing(可译为大众营销)。无论人们怎样去评说它,直销这种崭新的销售方式正在全世界范围内迅速传播发展着。美国安利公司经过多年的开拓和发展,已成为世界上规模最大的直销机构。进入八年代,美国安利公司已有100万以上的直销会员,年销售额达20亿美元。据安利公司的宣传资料,1995年安利全球员工人数达 1.2万人,旗下的直销员超过200万人,销售总额高达53亿美元。安利公司被美国《幸福》杂志列为500家大公司之一,由

于近10年来向海外市场的迅速发展,已成为美国在海外最大的家公司之一。 今天安利公司已成功地打进了中国市场,其独特的直销方式及市场营销策略必然给中国市场带来新鲜的气息,给中国企业带来新的启示。当然,成功地进入目标市场,并不等于成功地占领目标市场。目前,中国政府只是准许安利公司在广东和福建一些沿海城市开展业务。安利公司的直销能否在中国市场取得成功,尚需一些时日。但是无论如何,认真分析安利直销公司的营销策略是分有益的。 大市场营销理论的成功范例自从菲利普·科特勒提出“大市场营销”观念之后,中国学者很快将之引进国内,并且写进了教科书中。但是,这一营销战略思想在八年代的新发展却很少在中国市场营销的实践中得到应用,不少学者因而对之失去了兴趣,未能认真将其推广。安利公司进人中国市场的事实却提供了大市场营销的成功范例。 八年代末,中国市场正值“疲软”之时,而安利公司却决定选择中国为新的目标市场,并于1990年开始构思。1991年8月安利公司获中国政府有关部门批准立项,1992年8月签订合同,1993年开始在广州经济技术开发区建设厂房,首期工程于1995年1月竣工,每年可生产价值超过2亿美元的产品。安利公司进入中国市场的过程,时间跨度有5年之久,历经中国宏观经济政策的

电话营销开场白--六个成功电销经典案例 入读哈佛大学要过三关:第一关,学习成绩要达标;第二关,身体素质、道德素质要达标;第三关,也是最难的一关,就是在开学的那一天,学校的教务主任将会拿把椅子坐在校门口,手里端杯茶或者拿张报纸,对想进入校门的新生提出最后一个问题:““请在30秒内给我一个惊里端杯茶或者拿张报纸,对想进入校门的新生提出最后一个问题: 喜! 喜!””报到新生如果做不到,即使前两项合格,也将无缘哈佛大学。 “30秒内给出一个惊喜”考察的就是一个人所具备的急智,生活中时常需要这种智慧,作为电话销售人员更需要这种瞬时解决问题的能力。因为电话销售人员所能利用的资源非常有限,仅仅只能通过一部电话在有限的时间内来解决所有问题,不像面对面销售,业务人员可以调动很多工具达到销售的目的。 在电话被接通后约30秒内,这时候的开场白是否成功将直接关系到谈话能否继续,如果罗罗嗦嗦不着边际,最后被“扫地出门”也就在情理之中了。 “在30秒内抓住对方注意力”成为每一名电话销售人员的一项基本修炼,那如何做到这一点呢?本节将提供六种方法供电话销售人员参考。 一、请求帮忙法 如: 电话销售人员:您好,李经理,我是××,××公司的,有件事情想麻烦一下您!或有件事想请您帮忙! 客户:请说! 一般情况下,在刚开始就请求对方帮忙时,对方是不好意思断然拒绝的。电话销售人员会有100%的机会与接线人继续交谈。 二、第三者介绍法 如: 电话销售人员:您好,是李经理吗? 客户:是的。 电话销售人员:我是××的朋友,我叫××,是他介绍我认识您的,前几天我们刚通了一个电话,在电话中他说您是一个非常和蔼可亲的人,他一直非常敬佩您的才能。在打电话给您之前,他务必叮嘱我要向您问好。 客户:客气了。 电话销售人员:实际上我和××既是朋友关系又是客户关系,一年前他使用了我们的产品之后,公司业绩提高了20%,在验证效果之后他第一个想到的就是您,所以他让我今天务必给您电话。 通过“第三者”这个“桥梁”过渡后,更容易打开话题。因为有“朋友介绍”这种关系之后,就会无形的解除客户的不安全感和警惕性,很容易与客户建立信任关系,但如果技巧使用不当,将很容易造成以下结果: 三、牛群效应法 在大草原上,成群的牛群一起向前奔跑时,它们一定是很有规律地向一个方向跑,而不是向各个方向乱成一片。 把自然界的这种现象运用到人类的市场行为中,就产生了所谓“牛群效应法”,它是指通过提出“与对方公司属于同行业的几家大公司”已经采取了某种行动,从而引导对方采取同样行动的方法。

15个典型市场营销案例分析 营销案例一、农夫山泉“买一瓶水,捐一分钱给奥申委” 农夫山泉推出“再小的力量也是一种支持,从现在起每喝一瓶农夫山泉,您就为申奥捐出了一分钱”的公益形态的商业广告,搭奥运车,扬品牌名。 营销案例二、北京申奥成功:也是事件营销案例的成功

北京申奥虽然不是商业活动,但它的确是一个非常成功的案例。申奥活动制定了“人文奥运、科技奥运和绿色奥运”的主题,确立了“新北京,新奥运”的口号,选定了“五环太极”标识,拍摄了申奥宣传广告。同时与多家世界知名公关公司合作,积极开展国际公关活动。 营销案例三、诺基亚8250蓝色魅力推广:展现另类生活品位 利用诺基亚8250产品的独特卖点“蓝色屏幕”,定位于注重生活品位的时尚一族。以“走进蓝色魅力”为主题,引申出一种与众不同的品味及生活模式。

营销案例四、深圳海王沉寂多年东山再起三大产品强势出击 深圳海王在沉寂多年之后,相继推出海王银得菲、海王银杏叶片、海王金樽等三大产品,通过强势的市场攻势,一举打响海王品牌。 营销案例五、娃哈哈非常茶饮料周星驰影迷会

娃哈哈借周星驰的人气推广其非常茶饮料系列,以影迷会的形式开展与消费者的互动,换取直接的销售效果,在茶饮料市场中分得一杯羹。营销案例六、百事可乐广告新星大赛:引领年轻时尚 拥有百事可乐和百事流行服饰的百事公司锁定年轻一代为目标人群,与华纳唱片公司携手,在全国开展首届百事广告新星大赛反响不俗。营销案例七、借势《笑傲江湖》名人智能王由第二变第一

在商务通一统天下的时候,中山名人选择李亚鹏主推新品名人智能王,并做笑傲江湖贴片广告,一炮打响,同时今年两次降价,新品迭出,占据市场老大的位置。 营销案例八、别克·赛欧上市:千呼万唤始出来 6月8日,别克·赛欧千呼万唤始出来,其精心策划的上市广告,为人们长久的期待画上一个完美的句号。同时,对于中国的轿车市场,赛欧的问世牵制了部分中低档轿车生产企业向高档轿车市场进军的步伐,在策略上迈出了相当成功的一步。 营销案例九、选秀效应与立体传播:婷美的国际化之路

销售实战八大成功案例 一有个女老板,湖南人,生意很不错。我第一次去的时候,刚跟她打招呼“生意好!”,她看到我提着样品,不容我开口,就很不耐烦的说:“不要不要不要!”我一看她是这种态度,心想这时跟她谈业务,效果肯定不好。于是改口道:“我来买点干。我是四川人。你呢?是湖南人?”我一面说一面就去拿口袋装辣椒。“你怎么知道?” “你卖的是湖南特产,很大可能就是湖南人。我也接触过不少湖南人,你的口音也象湖南的。” 就这样跟她聊了几句,辣椒买好后我付了钱就走了。我想这时不能谈正事,废话又不能说得过多,只能等以后相机而行。之后我又去了几次,一共去了五次才谈成。但后面几次我是特意在她忙的时候去的。我去干什么?我去跟她帮忙,帮她搬搬货,牵牵口袋,招呼招呼客人。我这种举动果然感化了她,最后她自己开口了,她说:“你什么时候把样品再拿来看看吧。”而且达到了什么效果?第一次她就要桶装的乡王香油要了十件,还是现款!当然我也跟她承诺了如果卖不掉可以退换,她也相信我的话。这个例子成功的原因主要有两点:一是对客户要有信心和耐心,要反复走访;二是要取得客户的信任和好感,取得信任和好感之后,其他的事就是水到渠成顺理成章的事了。而要取得客户的信任和好感,不是因为你的花言巧语,而是因为你的行动。

一个行动胜过千言万语!二有一个大型超市,我们的产品进场后陈列的位置不好。我就去找调味品柜的营业员,但他不理睬。后来我就想办法接近他。如何接近他呢?请他吃饭喝酒都是不可能的,跟他又不熟。我试着送他一点小礼物,就是周君记的鱼调料品偿袋,他也不肯接受。怎么办呢?正当我苦无良策的时候,有一次碰到他在搬货,我顿时心里一亮,对了,就从这里入手!于是我就去跟他一起搬货。这次他也没有很强烈的反映,事后他只是很平淡的说了句谢谢。以后我就特别留意找这种机会去接近他。如是数次之后,我们的谈话就多了一些,也较为随便了。最后一次,看他抱着两个空纸箱,我就去接了一个过来,我说:“来,给一个给我。” 他说:“不用,是空的。” “空的也要给一个给我,”我说,“看到你拿着东西,我手上是空的,我不好意思。” “你很有意思。”他说。他终于露出了好不容易才有的笑容。时机成熟了!我想。于是我话锋一转,“今天不是很忙吧?”我问他。“今天要闲一点,不算忙。” “如果不会影响你工作的话,我想担搁你一会儿,给你谈个事情,可以吗?” “你说。” 于是我就把我们的产品在其他门店的情况和在华林店的销售情况对比谈了一下。 “其他门店都销得很好,这里销得不好主要还是因为陈列不好。看能不能调整一下?”我小心翼翼地试探着问。没想到他竟把一个整个货柜都给了我们,把别的产品移到其他位

现货投资电话销售话术 1、做股票的投资人: ××先生/女士您好,这里是南方大宗上海办事处、由于业务需要,公司特派我做个市场调查,帮助广大投资者明确投资方向,调查对现货各类投资品种的认知程度,比如大宗商品等等? 答:有、可以问他操作的什么品种,是否盈利,交易手续费等打开话题. 答:没有,,可以在电话里面简单介绍一下咱们公司的产品,由于当前股市深度 整理,调整过大,使很多股民资金被套,失去信心,投资去向迷茫,在介绍时一定要重点突出大宗商品与股票的区别及优势。、、如果有时间,可以来我们公司了解一下,请问你平常什么时候接电话方便?在金融理财方面,有什么需要都可以找我,记得保存我的号码。我叫……,祝你投资愉快股市长红。 2、对于从来没有从事过金融投资的人: ××先生/女士:您好!我是垚木理财顾问××,由于业务需要,公司特派我做个市场调查,帮助广大投资者明确投资方向,调查对金融投资的了解,请问您有过这些方面的了解吗?比如基金、股票、外汇、现货大宗商品等。您现在做什么投资呢? 答:没有、、那你在理财方面就落后了,你知道,全国物价飞涨,通货膨胀剧烈,银行利息这么低,通过调查如果你现在一百万在银行,十年后只相当于59万的价值,你就会损失4 1万,所以你应该及时合理进行价值投资,以免你的资金缩水太快,同时还能让你的资产稳定增值,您可以抽个时间到我们公司做详细了解,我们公司地址××、、或者我远程帮你开户了解。 3、你们公司做什么的?

我们是做现货投资、大宗商品、我们是金融行业的专业投资理财公司,能帮你更好利用资金进行保值,明确你的投资方向。因为国家正在大力支持和宣传现货投资金融产业,就像股票刚开始做时,必然有很多机会,希望你也给自己一个机会,多了解一项投资项目,分化你的投资风险,使你的投资更加合理,真正做到价值投资。想更进一步了解,请到我们公司来,看看我们的实力,公司地址…… 4、你怎么知道我电话号码的? 可选择不回答,或者:像你这样有投资理念的人,知道你电话并不奇怪,我们公司和保险、地产、汽车等金融行业是战略合作伙伴,我们的资料库中有你的电话,由于工作需要,特意向你做个调查,向你提供些金融服务。 5、我在忙,我没时间,我在开会,我在出差? 确定没时间下次再打。借口,耽误你一分钟时间,麻烦你记下我的电话和我公司地址。 6、我没兴趣 你没兴趣是因为你还不太了解,我相信你肯花点时间做一步了解,你会被他的投资魅力所吸引的,现在市场上很多媒体都有报道过现货投资,包括国家也开始注入资金开始做宣传,大家都在关注(或者利用一些成果案例给他勾画蓝图)。做投资主要是赚钱,怎样赚钱要看他的风险和收益性,认清他的特点,做到从业余到专业,从投资新手变成一个理财高手,财富调查报告显示现在赚钱最快的就是金融业,相信你身边很多朋友都是股票投资者,大多做的并不理想,如果你没赚钱,是否考虑更换理财产品,如果你操作的不好,是不是应该多学习?投资就是为了赚钱,要靠好的产品,不了解要多向专业人士学习,,我们认识也是一种缘分,希望我们有空交个朋友,你多了解现货投资,我们约个时间下次好好聊聊,祝你工作愉快。 7、我不懂做现货投资,不会操作怎么办?

案例一、如何说服一位亿万富翁的女儿买保险 背景:海外留学归来的年轻女律师,父亲是亿万富翁,觉得父亲很疼她,会照顾她,保险就不必了。 Y:你的意思我明白......,以你的看法谁才需要人寿保险呢? K:那些需要收入才能维持生活的人才需要人寿保险! Y:你不是有一份工作吗?你的工作不是也有收入吗? K:那完全不同!我工作的原因不是我需要收入!假如我需要钱的话,只要我开口,我的父亲会随时愿意 给我。 Y:那你为什么要拥有这份工作和收入呢? K:因为我觉得用自己的钱心里比较舒服。 Y:您给我的感觉您是一位很有个性、不愿依赖他人、想自力更生、有自尊、并且生活的很有尊严的职业女性,对吗?万一你残废了,不能工作,不能拥有自己的收入,那您该怎么办? K:在这种情况下,我父亲肯定会负起责任,他会关怀我,照顾我。他是亿万富翁,所以我对残废一点也 不担心! Y:这和我们所谈的主题无关,我们的主题不是你的父亲是否有能力愿意照顾你......我们的主题是:如何在任何情况之下,能够依照你的个性和意愿,过着很有自尊,很有尊严的生活。您那么富有,假如我每个月给你500美金会使你更加富有吗?假如我每月从你那里拿走500美金,会使你贫穷吗?对你会有丝毫的影响吗?(答案:不会)那么好了,请你把500美金交给我,让我立刻为你创造你想得到的永久性 的个人自尊和尊严,好吗? 案例二、如何消除一位大企业家担心买保险短期内会吃亏的顾虑 背景:一位非常成功的企业家,想买一份大保单,担心在短期内假如想退保的话,他会吃亏。 K:这几年我向银行借了很多钱,在财务上我的确有短期的风险,我顶多需要保障三到五年,过后,保障对我来说就没有意义了。我相信保险,也很想买保险,但更不想吃亏。请你告诉我,假如我三年之内退保,我将亏损多少?假如五年内退保,我又会吃亏多少?如果你能证明,我一点都不会亏损,我会马上向您买! Y:在这三五年内,假如得到钱的人是你的话,也许亏损的人未必是您......也许是我们公司! K:怎么会呢? Y:问题是您是站着拿钱还是躺着拿钱呢?假如您是躺着拿钱的话,蒙受亏损的不是您,而是我们公司!假如您是站着拿钱的话,您已赚回一条人命。那区区的保费,您肯定已从生意方面百倍千倍的赚回!我相信我已经证明了无论躺着拿也好或站着拿也好,您都是大赢家!你不是赚回一大笔钱就是赚回一条人命,您说对吗?君子一言,驷马难追。请您先在这里签个名好吗? 案例三、如何让一位富有的家庭主妇接受保险的重要性 背景:一位富有的家庭主妇,丈夫很爱她,给她很多钱,但不认可小保额的重要性 K:您的公司很奇怪,我虽然是一位家庭主妇,但我的先生给我很多钱。我想买一份大的医疗保险,但您 的公司不允许我买!

办公用品电话销售案例分析及销售话术大全 销售员:“您好,请问,李峰先生在吗?” 李峰:“我就是,您是哪位?” 销售员:“我是XX公司打印机客户服务部章程,就是公司章程的章程,我这 里有您的资料记录,你们公司去年购买的XX公司打印机,对吗?” 李峰:“哦,是,对呀!” 章程:“保修期已经过去了7个月,不知道现在打印机使用的情况如何?” 李峰:“好像你们来维修过一次,后来就没有问题了。” 章程:“太好。我给您打电话的目的是,这个型号的机器已经不再生产了,以 后的配件也比较昂贵,提醒您在使用时要尽量按照操作规程,您在使用时阅读过使用手册吗?” 李峰:“没有呀,不会这样复杂吧?还要阅读使用手册?” 章程:“其实,还是有必要的,实在不阅读也是可以的,但寿命就会降低。” 李峰:“我们也没有指望用一辈子,不过,最近业务还是比较多,如果坏了怎 么办呢?” 章程:“没有关系,我们还是会上门维修的,虽然收取一定的费用,但比购买 一台全新的还是便宜的。” 李峰:“对了,现在再买一台全新的打印机什么价格?” 章程:“要看您好要什么型号的,您好现在使用的是XX公司33330,后续的升级的产品是4100,不过完全要看一个月大约打印多少正常的A4纸张。” 李峰:“最近的量开始大起来了,有的时候超过10000张了。” 章程:“要是这样,我还真要建议您考虑4100了,4100的建议使用量是15000张一个月的A4正常纸张,而3330的建议月纸张是10000张,如果超过了会严重影响打印机的寿命。”

李峰:“你能否给我留一个电话号码,年底我可能考虑再买一台,也许就是后 续产品。” 章程:“我的电话号码是888XXXX转999。我查看一下,对了,你是老客户,年底还有一些特殊的照顾,不知道你何时可以确定要购买,也许我可以将一些好的政策给你保留一下。” 李峰:“什么照顾?” 章程:“4100型号的,渠道销售价格是12150,如果作为3330的使用者,购买的话,可以按照8折来处理或者赠送一些您需要的外设,主要看您好的具体需要。这样吧,您考虑一下,然后再联系我。” 李峰:“等一下,这样我要计算一下,我在另外一个地方的办公室添加一台打 印机会方便营销部的人,这样吧,基本上就确定了,是你送货还是我们来取?” 章程:“都可以,如果您好不方便,还是我们过来吧,以前也来过,容易找的。 看送到哪里,什么时间好?” 后面的对话就是具体的落实交货的地点时间等事宜了,这个销售人员用了大 约30分钟完成了一个CN公司4100打印机的销售,对于章程表现出来的电话 销售的4C的把控来说,他的业绩应该非常正常。在这段对话中,请读者运用4C 的销售次序和原理来解释一下。 无论从业时间长短,都有很多销售人员为自己的口才而烦恼,甚至为此而不自信,最后导致其离开销售工作岗位。“能言善道”成为销售人员职业生涯中追求成功的第一道门槛。专家根 据实战经验粗浅总结了一些销售话语术,与大家分享、探讨。 一、what,即“说什么”? 任何天才演讲家,如果言之无物,内容空洞,则味同嚼蜡,他再会煽情也不能长久吸引 听者的兴趣。所以,业务人员首先要解决“说什么”的问题。销售无小事,无论沟通还是谈判,成功开口之前,需要做足五个方面的“功课”,准备充当五个不同的角色: 1、当产品专家; 销售人员要对自己所销售的产品做全面、深入、细致的了解,达到专业的程度。要知道,客户是长期销售此类产品的,他对这个产品应该有基本的认识,千万别低估客户的智力、知识和经验,那样很容易自讨不趣。但是俗话说:“买家哪有卖家精”,这就对业务人员的专业 水准提出了更高要求,如果你的产品知识与客户相近,那么,你很难帮助和提升该客户。如 果你的产品知识甚至还不如他,那你最好趁早走人,没有一个客户会尊重一个不专业的业务 员。除了从宏观上了解自己产品的性能、结构、特点、优势之外,最好还能从细节上多 了解一些该产品易发生的问题点,以及各种可能或实用的解决办法。这样,你就能从细微处 比客户略胜一筹,客户自然对你心服口服。 2、当企业权威代表; 营销员必须对自己企业的销售政策有系统了解。现在流行团队作战,但是每个业务人员

一、电话销售前的准备 电话销售前的准备工作包括以下几方面: 1.明确给客户打电话的目的 你的目的是想成功的销售产品还是想与客户建立一种长久的合作关系?一定要明确。 2.为了达到目标所必须提出的问题 为了达到目标,需要得到哪些信息、提问哪些问题,这些在打电话之前必须要明确,怕自己在打电话时忘记不防用笔记下! 3.设想客户可能会提到的问题并做好准备 你打电话过去时,客户也会向你提问一些问题。可以事先把相关资料准备好(销售Q&A、产品对比等),客户问到这些问题时,你就能随时快速地查阅回答。 4.态度和心情上也要做好准备 态度一定要积极。电话销售人员每天都会打很多个电话,而且每天遭受的拒绝也非常多,所以很容易造成精神上的疲倦,在这种疲倦的影响下,可能在打电话时,态度上就会情不自禁地不是很积极、热情。 还有非常重要的一点,就是和客户通电话时记得微笑或是在适当的时候发出友善的笑声。 二、开场白 开场白的意义—— 电话营销的开场白就像一本书的书名,或报纸的大标题一样,如果使用得当的话,可以立刻使人产生好奇心并想一探究竟。反之,则会使人觉得索然无味,不再想继续听下去。 开场白中的五个关键因素—— 1、敢于介绍自己的公司,表明自己的身份。 2、介绍打电话的目的,突出对客户的好处。同时在尽可能短的时间里把产品或意图介绍清楚。 3、不要总是问客户是否有兴趣,要帮助客户决定,引导客户的思维。面对客户的拒绝不要立刻退缩,放弃。 4、在电话里说话的声音要比平时大些,营造出很好的通话气氛。 5、简单明了,不要引起顾客的反感。 另外,在介绍产品时要注意,如果对方对产品不是非常的熟悉的时候一定要尽量使用通俗的语言来讲,不要用太多的专业术语,这样会使沟通造成障碍。但如果对方对产品比较熟悉的话,我们应该适当地运用一些专业术语,以显示专业的水准。 在掌握了以上五个基本原则后,根据自己所掌握的不同的客户信息和对客户了解接触的程度可以有不同的开场白。 例如: ?例1、对客户的一切情况都不了解,只有公司前台的电话:说明自己要找什么人,找他做什么,语气态度要诚恳。 ?例2、前台转给了工程师或网管:首先诚恳的介绍自己,产品介绍重点放在功能实现上,适当的运用专业术语,可以直截了当的问网络环境情况。(建议:除非他是可以做决定的人,不然赶紧通过他了解具体负责人的信息。)

大客户销售案例实录 对于大客户销售这个话题,由于我接触到的我们公司的销售工作也不是很多,如果要是讲一些具体的案例的话,我也很难将问题讲的那么透彻,但是有一点,我可以向大家说一下,我从事营销工作这么多年,我与大家不同的是,我以前做大客户销售,最大的单笔成交额是120万,并且这个单子是我从事销售工作以来做的最大的一笔单子,这是我以前从事销售工作的一个例子。 对于大客户销售,我将要引出的第二个例子曾经与部分销售人员分享过。在以前从事大客户销售工作中,曾经有一个单子已经是28万了,但是到最后签合同时,客户却让开了30万的发票。这是为什么呢?大家可以想想。我们在做大客户销售时候,有没有可能将本来已经压下去的价格再提上来?各位可以思考一下。 另外一点,在做大客户销售时最麻烦的一件事情就是请客户吃饭。在济南请客户吃饭也无所谓,报销就报销了。但是在北京、上海请客户吃饭,一般都是一两千,这种接洽成本是相当高的。我在与其它销售人员的交流的时候,他们都说“不请客户吃饭,连与客户见面的机会都没有更何况是谈业务呢?要不行你试试看,你不请客户吃饭,你试试能谈生意吗?”这个也是我在做销售时经常会碰到的情况。 我到过沈阳、上海、广东去谈业务,单子一般都在20万元以上,并且每次去都是客户请我们吃饭,包括客户到济南来,本来行主宾之礼请客户吃饭,但是时常还是客户请我们吃饭,大家知道为什么吗?各位可以思考一下? 在大客户销售当中,销售人员能不能做到把主动权交到自己手里,这是非常关键的问题,也就是说大客户销售工作,并非一定要采取一些非正规的手段促成交易,比如:请客、吃饭、回扣等,做销售工作未必是这样,销售方式有很多种,就看销售人员如何去发现。 以上是我向大家分享的一些工作经历,下面就先向各位分享一下我对于大客户销售的一些工作体会。在讲之前,先给各位分享一个观点:结果与过程。 我注意到大家在听课的时候,看到我写的标题,大家都想记在本子上,大家将知识记到本子上,关注的就是结果。而在总结销售经验时,我们所关注的结果就是在特定的背景下、特定的客户情况下,在其中一个客户身上总结的东西,然后照搬到另一个客户身上。但是针对这种学习方法,我可以向大家说这是百分之百的不合时宜。 例如其它销售人员说这句话,我也是说句话,他用这个招、采用这个姿势,可以让客户加盟,为什么我用就不灵呢?你可以完全去按照别人的方法做,百分之百的模仿他人去做,但是唯一不同的是你们面对的客户变了。 我们在学习的时候,可以分析一下,我们是学的结果还是过程?举一个销售人员学习的例子:好比有些同仁说:你告诉我一个答案吧,告诉我怎么促成这笔

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