生产管理部部长职责
安全生产管理部部长岗位职责
安全生产管理部部长岗位职责
一、积极宣传和认真落实安全生产有关政策、政策、法律、法规，推动本单位的安全生产工作。
二、负责督促、检查、汇总安全生产情况，按时向公司报送安全
月报，建立健全各项安全工作台帐，搞好安全记录。
三、协助安全主管领导，对批准的计划项目、技术措施，督促相
关部门按期完成。
四、负责组织安全生产宣传教育工作，协助相关部门对新工人和
特种作业人员进行安全技术教育和培训。
五、参加安全生产大检查，对查出的事故隐患问题，有权限期整改、有权制止违章作业、有权纠正违章指挥。
定期深入施工现场巡查，发现不安全因素，有权停止作业，并立即报告安全主管领导，采取预
防措施。
六、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。
及时组织分析事
故或常见违章、隐患，弄清原因、找出规律、采取防范措施。
一、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。
督促有关部门提出事故预防措施。
二、参加各种安全会议，提出安全生产建议和要求。
生产部长工作职责具体内容范文(3篇)
生产部长工作职责具体内容范文生产部长的工作职责是确保公司的生产工作顺利进行，以实现公司的生产目标和业务发展。
以下是一个生产部长工作职责的具体内容范本，供参考：一、制定生产计划和策略1. 负责参与公司的战略规划和目标设定，根据公司业务发展需求制定年度、季度和月度的生产计划；2. 根据市场需求和产品销售预测，制定合理的生产量和生产节奏，确保生产计划的准确性和可执行性；3. 定期对生产计划进行评估和调整，及时应对市场变化和突发事件。
二、组织和协调生产活动1. 组织和安排生产资源，包括人员、设备、原材料和信息系统，确保资源的合理配置和使用；2. 协调销售、采购、仓储和物流等部门，及时提供所需的原材料和配件，确保生产工作的连续性；3. 确保生产过程的质量和效率，监控生产线的运行情况，及时解决生产中的问题和难题；4. 指导和培训生产团队，提高生产人员的工作技能和质量意识。
三、质量管理和改进1. 确保产品符合质量标准和客户要求，制定并执行质量管理制度和流程；2. 监控生产过程中的关键环节和质量参数，做好质量控制和质量检测工作；3. 针对生产中发现的质量问题，及时采取纠正措施并进行改进；4. 建立质量反馈机制，收集客户的意见和建议，持续改进产品质量和客户满意度。
四、成本控制和效率提升1. 管理生产成本，制定和执行成本控制方案，确保生产的经济性和效益；2. 优化生产流程，提高生产效率和工作效能，降低生产成本；3. 推动生产工艺的改进和创新，提高产品的质量和竞争力；4. 推广和实施精益生产和6σ管理方法，提升生产线的效能和稳定性。
五、安全环保和风险管理1. 负责安全生产工作，建立和落实安全管理制度和规范，确保生产过程的安全性；2. 安排和实施生产设备的维护和保养，确保设备的安全可靠；3. 指导和培训员工有关安全操作和紧急事故应急处理方法；4. 关注环保问题，推动节能减排和资源循环利用，确保生产的可持续发展。
六、团队管理和协作1. 确保生产团队的稳定运行，有效管理团队成员，激发团队的工作积极性和创造力；2. 建立团队绩效评估和奖惩机制，激励团队成员的工作表现和个人发展；3. 促进跨部门沟通和协作，共同解决工作中的问题和挑战；4. 关注员工的职业发展和培训需求，提供必要的培训和发展机会。
生产管理部部长安全职责
生产管理部部长安全职责
1 在总经理领导下全面管理车间工作；
2 安排车间内的各项工作，合理调整生产人员，工作效率高，管理水平高；
定期组织维修机电人员和车间主任对设备进行检查、机电线路、消防等进行检查、清除事故隐患；
3 建立健全设备档案，要做好记录、；
根据实际情况，组织相关人员制定备件采购计划，报总经理批准后购买储备，保证正常生产；
4 定期对各生产岗位进行安全评估，找出问题并分析处理，确定下期目标及工作方案；
5 实现安全生产，规范生产、提高生产率；
6 定期组织车间全体员工进行安全操作系统培训，提高员工安全操作技能和业务素质；
7 每周组织相关人员对车间现场工作进行一次全面检查，及时发现和处理“跑、冒、滴、漏”等现象；
8 每月一次组织各技术岗位、主管、并召开了安全生产审查会，检查追踪安全制度落实情况，布置本月工作，做到有布置、有落实、有检查、有追踪、有反馈、有结果；
9 每月组织一次锅炉工培训，保障锅炉安全运行。
安全生产管理部部长岗位职责范文
安全生产管理部部长岗位职责范文引言本规章制度旨在明确安全生产管理部部长的岗位职责，提高企业对安全生产工作的管理水平，确保员工的生命安全和资产安全。
一、岗位职责1.订立并完满企业的安全生产管理制度、规章和操作规程，确保其符合相关法律法规和政策要求；2.组织实施企业的安全生产工作，保障生产过程中的安全生产环境；3.负责对企业进行安全生产风险评估和隐患排查，订立相应的整改措施并监督执行；4.组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保员工安全操作；5.负责应急预案的订立和实施，组织开展应急演练，提高应急响应本领；6.建立健全安全生产信息管理系统，及时收集、统计、分析和报送安全生产数据；7.协调处理安全生产事故和紧急情况，及时报告上级和相关部门；8.负责组织安全生产检查和审核工作，确保各项安全措施有效落实；9.协调各部门间的安全生产工作，建立跨部门合作机制，解决相关问题；10.建立与相关部门和组织的沟通联系机制，及时了解安全生产政策和要求；11.参加企业的安全设计与改造，提出建设性看法和管理建议；12.加强安全生产宣传和文化建设，提倡安全生产的良好氛围；13.定期组织安全生产管理评估，检查工作效果并提出改进措施；14.搭配相关部门和执法机构进行安全生产法律法规的培训和稽查工作。
二、管理标准1.严格遵守国家和地方相关的安全生产法律法规，确保企业的安全生产工作合法合规；2.坚持安全第一、防备为主的原则，切实保障员工的人身和资产安全；3.建立健全安全生产管理体系，确保安全管理的科学性和规范性；4.加强安全技术研发和应用，引进先进的安全生产管理技术和设备；5.建立员工安全责任制，明确各级岗位的安全生产责任和权力；6.进行定期的安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；7.落实安全生产措施，检查、监测和评估安全风险，及时整改；8.推行安全生产信息化管理，加强数据统计分析和决策支持；9.乐观参加企业的安全文化建设，提高员工的安全素养和行为规范；10.不绝改进安全生产工作，提高安全管理水平和工作效果。
生产部部长、副部长安全职责
生产部部长、副部长安全职责在企业生产中，生产部部长和副部长承担着重要的安全职责。
他们需要根据企业的安全政策和法律法规要求，制定和落实相关安全管理制度和措施，保证生产过程中的安全稳定。
本文将从几个方面介绍生产部部长和副部长的安全职责。
一、监督安全管理生产部部长和副部长是企业生产中的重要一环，他们需要监督企业的安全管理工作，确保所有生产活动都符合相关的安全要求。
他们需要参与、组织并检查各项安全管理制度和措施的实施情况，保证安全管理得到落实。
如果发现任何不符合规定的安全问题，他们需要及时纠正。
二、制定安全计划生产部部长和副部长需要制定生产过程的整体安全计划，并根据生产情况及时进行调整。
他们需要提前预估生产中可能出现的安全问题，并制定应对措施，为生产过程中的安全管理提供方案。
同时，他们还需要与其他部门合作，落实安全保障工作，并根据实际情况及时优化计划。
三、开展安全培训生产部部长和副部长需要负责组织安全培训，包括安全规程、安全技能以及事故应急演练等。
他们需要确保所有从事生产活动的员工都有充分的安全知识和技能，并且能够严格按照相关安全规程执行工作。
同时，他们还需要对员工开展安全知识培训，提高员工安全意识，保证生产活动的稳定性。
四、安全监察和事故处理生产部部长和副部长需要对生产活动进行安全监察，及时发现和解决安全隐患。
如果出现安全事故，他们需要立即采取措施进行处理，组织相关人员进行事故调查和分析，并及时向上级报告。
此外，他们还要组织对事故过程进行彻底分析和评估，为今后制定更严格的安全管理制度提供借鉴和参考。
生产部部长和副部长的安全职责是企业安全管理中不可或缺的部分。
只有他们能够严格落实相关制度和措施，保障企业生产中的安全稳定，才能确保企业可以持续稳定地发展。
生产部长工作职责（精选26篇）
生产部长工作职责（精选26篇）生产部长工作职责篇11、负责车间的设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故6、推行及落实绩效管理工作、提高全体员工素质与工作业绩生产部长工作职责篇21.根据公司综合经营计划及考核要求，组织制定相关的各类实施计划(生产计划、工艺技术计划等)，并实施检查，督促、监督落实情况;2.负责统筹生产的组织、安排与调度，协调落实生产所需的各类资源，解决出现的各类重要问题;3.负责对生产相关数据进行统计与分析;4.协调解决生产过程中出现的工艺技术问题，确保产品质量和生产任务的完成;5.负责生产外协的实施与组织管理;6.负责新产品开发、市场支持工作。
生产部长工作职责篇31、负责工厂的安全管理工作，制定并实施安全管理办法，以及安全培训;2、负责公司质量管理工作，包含管理体系运作、质量合格、客户验厂、生产全员质量管理等等;3、生产管理，根据需要，制定完善生产相关的管理制度;必要时，优化各部门之间的工作流程;4、负责制定年度培训计划，对在岗的人员进行培训;5、根据公司财务部汇总的产品销售预算，每年12月提供主要产品次年年度生产计划;将计划分类进行分时分解至季度、月度;6、编制月度排产计划，负责提供次月物料需求计划(MRP)计划于供应部;7、部门所属人员的考核和奖惩;8、对生产成本进行合理的管控。
生产部长工作职责篇41、在生产副总的领导下、负责生产技术部的日常管理工作、负责公司产品生产的组织协调工作;2、负责制定月生产计划、周生产计划、原辅料包材采购计划并经生产副总审批后执行;3、负责监督检查保健食品、食品、医疗器械生产质量管理规范及生产工艺规程及各种操作规程在生产过程中的执行情况、保证产品质量;4、负责监督检查安全部安全生产管理工作，做好人员安全、设备安全，定期组织检查并做到及时解决。
生产管理部部长安全职责
生产管理部部长安全职责
1 在总经理领导下对车间工作进行全面管理；
2 安排车间内的各项工作，合理调整生产人员，具有较高的工作效率和管理水平；
定期组织维修机电人员及车间主任对设备、机电线路、消防等进行检查、清除事故隐患；
3 建立健全设备档案，要做好记录、；
根据实际情况，组织有关人员做好备品备件的购买计划，报总经理批准后购买储备，保证正常生产；
4 定期对各生产岗位进行安全考核，找出问题并分析处理，确定下期目标及工作方案；
5 做到安全生产，规范生产、提高生产率；
6 定期组织车间全体人员进行安全操作体系培训，提高员工安全操作技能和业务素质；
第 1 页
本文部分内容来自互联网，不为其真实性及所产生的后果负责，如有异议请联系我们及时删除。
生产部长岗位职责(27篇)
生产部长岗位职责（27篇）生产部长岗位职责（通用27篇）生产部长岗位职责篇1在部长的领导下协助部长做好以下安全工作：1、负责全公司安全生产的监督管理工作，重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。
2、负责公司安全生产宣传教育和开展各类安全活动，协助办公室负责全公司的安全消防教育工作。
3、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐，安全生产管理制度。
4、负责组织制定修订公司应急救援预案。
5、负责安全性评价、安全标准化资料的准备和上报工作。
6、参加各类事故调查，严格按事故处理规定，处理工伤、火灾等事故，坚持做到“四不放过”（查不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，责任人不受到处理不放过）。
7、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总，上报到相关部门。
8、参加公司员工工伤鉴定工作。
9、接待工伤及其他安全事故处理过程中的信访工作。
10、年终总结公司内部各类安全事故和同行业类似安全事故的经验教训，形成文字性材料上报公司。
11、有权对各类安全事故隐瞒、虚报或故意延迟不报的，除责成补报外，对相应责任人和责任部门进行考核。
12、在调查处理伤亡事故中，有权对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为，报公司追究其行政责任。
13、参加新、改、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”审查。
14、负责公司防雷检测工作。
15、对严重违章作业（指挥）者，有权令其停止工作，并按有关规定进行考核。
16、参加安全检查与联查工作，有权对查出的问题（隐患）提出意见，督促有关单位解决，对隐患整改落实结果进行验证，并按规定进行考核。
17、监督检查三级安全教育及各项安全活动开展工作的落实情况，对不认真落实三级安全教育和各项安全活动的'单位按制度进行考核。
18、责公司生产系统安全作业票证的签发和管理，按作业规程进行作业票审批。
19、负责对公司危险化学品、放射源的登记上报工作。
生产部部长安全生产职责
生产部部长安全生产职责作为一家企业的生产部部长，在企业内担负侧紧要的职责和角色，同时也承当侧紧要的责任和义务。
其中，生产安全是其最为紧要的职责之一，只有在确保了安全生产的前提下，企业方能良性运营，取得更加优异的成绩。
因此，本篇文章将会从多个方面探讨生产部部长在企业内的安全生产职责。
一、保证公司安全生产政策的实施生产部部长是企业安全生产的重要负责人之一，需要负责确保公司订立的安全生产政策落实到位。
他需要明确公司的安全生产目标和政策，以便进行认真的规划和定期的评估，从而确保安全生产目标的实现，并定期向高层汇报企业的安全生产情形和问题。
在保证所订立的安全政策得以贯彻执行的同时，生产部部长也需要订立相关的安全操作指南、标准和程序，订立逼真可行的培训计划，培训员工，提高企业整体安全意识和危机应对本领。
生产部部长同时应确保员工彻底理解相关安全规定，并要求员工真实地遵从这些规定。
二、监督企业安全生产设施的维护和管理生产部部长作为企业安全生产的重要负责人，需要监督企业安全设施的维护和管理。
他们需要确保设施及市内安全设备每年都经过维护和检查，并确保员工娴熟把握安装手册和使用方法，以保障设施能够正常运转和保证生产过程中的安全性。
三、更新和扩建公司的安全设备和工具随着技术的进展和市场形势的变化，企业在渐渐扩大其经营规模和生产工艺流程的同时，也需要更新和扩建公司的安全设备和工具。
生产部部长需要响应市场的变化和制造领域的前沿技术，积极找寻更先进、更安全的设施和工具。
生产部部长作为企业的重要决策者之一，可以通过合理的布置预算来保证高质量的设施和工具的购买，从而为企业的安全生产奠定坚实的基础。
四、规划企业的紧急反应计划即使已经订立了认真的安全计划，也可能发生未料到的事故或紧急情况。
在这种情况下，生产部部长需要围绕员工安全和设备损坏最少化打开工作。
为此，他们需要订立可操作、真实的应急预案，以便在意外或设备故障时，快速掌控风险并准备好适当的应付方案。
生产部长工作职责主要内容范文（五篇）
生产部长工作职责主要内容范文负责生产组织协调、指标控制、工艺、安全、土建、统计专业管理;负责编制生产经营计划，组织企业的均衡生产，确保产销量完成;负责监督各项规章制度的贯彻落实，提高全员工作质量;负责加强部门成本管理，控制各项管理费用，降低生产成本;负责生产线系统检验及审订组织实施工作，严格执行并落实公司的年度、季度、月度计划和公司的管理方针、目标、要求，督促落实生产作业计划、设备检修计划、材料供应计划、现场管理计划、劳动纪律及职业安全卫生;负责建立健全公司生产调度网络，修订完善生产调度管理程序;积极完成领导安排的其它各项临时性工作任务。
生产部长工作职责主要内容范文（二）1、负责公司规章制度在催化剂生产部的贯彻执行2、负责制订、优化催化剂生产部工作的制度、流程，并贯彻执行3、负责主管工作计划(用人计划、费用计划、人员培训计划、设备TPM保养计划)管理4、负责催化剂生产计划、试生产计划的分解落实5、负责组织制订催化剂生产部门年度目标报批后分解执行6、负责催化剂生产部员工的发展管理7、负责控制优化催化剂生产成本8、负责车间生产产品的质量控制与整改落实9、负责工序节拍、用工核算与调配，并负责催化剂生产线奥深指标达成10、负责催化剂生产部安全管理11、负责贵金属领、用管理12、负责MES系统结果运行管理13、负责催化剂生产部员工的绩效管理14、负责监督车间现场5S检查与整改落实15、负责本部门新购设备技术协议、设备验收的提议16、完成上级交办的其它工作生产部长工作职责主要内容范文（三）1. 负责制定和执行公司的生产计划，确保生产任务按时完成。
这包括对原材料的采购、生产进度的监控以及生产设备的维护和更新等工作。
2. 协调生产部门与其他部门之间的合作和沟通，确保各个环节的协同工作。
与采购部门合作，确保原材料的及时供应；与销售部门合作，了解市场需求并及时调整生产计划。
3. 管理和督导生产团队，包括生产线工人、技术人员和管理人员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产管理部部长职责
1、在生产副总经理的领导下，负责主持公司模具生产部门的全面工作，组织并
督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与市场部、模具生产部、技术
部、设备科、质量管理科等部门的工作联系，加强与其他有关部门的协作配
合工作；
3、组织项目管理人员对新项目进行项目报价，及后期项目异常设变汇总统计，
核算制造成本，及时上报主管经理；
4、负责编制公司模具生产总计划及分解计划，定期每周组织召开公司周生产计
划会，及时组织对生产计划的实施、检查、协调、考核；
5、组织与配合技术部参加技术研讨、制定生产工艺流程及新工艺开发方案审定
工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
6、组织人员做好生产工时统计核算、设备维护费用统计核算等基础管理工作。
重视生产使用原始记录、设备维护台账、生产报表等管理工作，及时组织编
制、审核季度、月度生产等有关统计报表；
7、规范系统管理公司的标准件库房及综合库房，对库房人员进行绩效考核；作
到全力配合车间生产物品出入库流畅，每月及时上交报财务单据；
8、负责组织开展模具及冲压生产车间安全管理及现场3定5S管理，组织编制
车间3定5S卫生检查表；定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、
督促、整改和考核；
9、及时掌握公司各个生产设备维护检修工作情况，对生产计划完成情况影响较
大的检修，统筹协调安排设备检修时间；制定月、季、年度设备维护保养计
划，组织人员建立设备管理档案；
10、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、
检查、监督及控制；
11、负责组织生产项目管理、统计、异常处理等人员的业务指导和培训工作，并
对其工作定期检查、考核和评比；
12、负责组织生产管理部员工学习领会公司的各项规章制度和会议精神，确保各
项规章制度和公司决议得以正确、顺利地贯彻执行；
13、对生产管理中的重大问题要及时向生产副总汇报，并协助生产副总对重大问
题进行处理和解决；
14、按时完成领导交办的其他工作任务。