附表31：地材供应方案
施工组织设计编制要点
按规定必须招标的项目需要编制投标文件，施工组织设计是投标文件的重要组成部份。
施工企业能否中标，除了一系列外在因素外，主要取决于报价是否合理，而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。
因此，掌握投标特点，使编制的投标文件具有先进性、合理性、竞争性，是一项十分重要、复杂、细致的工作，要求组织者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作的作预见性。
1、按工程的发展阶段可分为资格预审阶段：初步施工组织设计大纲工程投标阶段：投标性施工组织设计工程实施阶段：实施性施工组织设计2、投标性施工组织设计根据招标文件要求分为明标：体现施工企业名称、业绩等暗标：排版格式和内容有一定限制，不得浮现企业名称及能反映企业信息的资料，容易造成废标。
3、根据是否进行资格预审分为实行资格预审的技术标实行资格后审的技术标总结：无论是编制何种类型的施工组织设计，都离不开招标文件，投标文件主要是理解招标文件中业主的各项要求并进行 实质性的响应，提交一份使业主感兴趣的施工组织设计。
掌握投标性施工组织设计的特点， 是做好编制工作的基础， 施 工组织设计不同于实施性施工组织设计，前者是基础、依据，后 者是深化与拓展。
为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点， 现列表对照如下：施工组织设计编写质量关键在于参预编制人员的责任心、施 工经验及对项目标段的总体把握。
责任心体现在对招标文件细目 的理解程度，对招标文件规定的响应性条款的熟悉和理解；施工 经验体现在编制出的资料是否技术经济可行，是否存在可操作性。
对项目标段的总体把握体现编写人员的个人施工经验和专业理论 掌握程度，这是编写人员在工作中逐渐学习和积累的过程，在编投标阶段投标性施工组织设计中标 招标文件、招标图纸、资料、 规范投标报价阶段针对标书简明扼要 针对性和竞争性且时间短 实施阶段 实施性施工组织设计 盈利施工图与规范施工合同签订之后内容详尽、措施具体实施性和指令性且时间长 分 类目 的依 据 所处阶段 要求特点写过程中要做到有的放矢，有理有据，杜绝将一知半解的东西写进标书中。
30青岛星雨华府南区四期一、二标段楼地面施工方案
青岛星雨华府南区四期一、二标段总承包工程地面工程施工方案编制单位：江苏翔森建设工程有限公司编制人：日期：2019年11月8日审核人：日期：目录一、编制依据 (3)二、工程概况 (3)2.1工程简介 (3)2.2工程概况 (3)三、施工准备 (6)3.1技术准备 (6)3.2材料、机具准备 (6)3.3现场准备 (6)四、施工工艺及方法 (6)4.1施工条件 (6)4.2主要施工工艺及方法 (7)五、质量标准 (12)六、应注意的质量问题 (13)6.1空鼓、裂缝 (13)6.2地面起砂 (13)七、质量保证措施 (13)7.1保证工程质量技术组织措施 (13)7.2主要分项工程质量控制点及具体措施 (14)7.3现场材料质量管理 (14)7.4质量管理目标 (14)八、成品保护措施 (14)九、安全文明措施 (15)一、编制依据1 . 青岛星雨华府南区四期一、二标段施工图纸、设计变更及国家规范标准2 .《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2017）3 .《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）4 .《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2018）二、工程概况2.1 工程简介工程名称：青岛星雨华府南区四期一、二标段总承包工程建设单位：青岛地华房地产开发有限公司设计单位：青岛腾远设计事务所有限公司勘察单位：青岛市勘察测绘研究院监理单位：青岛光华建设工程监理有限公司施工单位：江苏翔森建设工程有限公司工程地点：青岛市高新区和源路216号建筑面积：一标段52150.82平米（其中：地上36002.73平方米，地下16148.09平方米）；二标段17657.03平米（其中：地上11127.22平方米，地下6529.81平方米）。
2.2 工程概况高层概况：别墅概况：2. 3 楼地面工程概况本工程室内楼地面施工做法主要如下表：楼地面工程做法表三、施工准备3.1技术准备在施工前应做好以下技术准备：1 . 室内楼地面工程施工前，进行图纸会审，并编制室内楼地面工程施工方案、技术交底及相关安全交底。
【3.1 地基与基础工程】3.1.3 某变电站项目场地平整施工方案
场地平整施工方案目录3.1.3.1工程概况 (1)3.1.3.2施工部署 (1)3.1.3.3主要施工方法 (4)3.1.3.4主要管理措施 (8)3.1.3.5平面布置（略） (12)3.1.3.1工程概况本工程为某220kV变电站项目场地平整，需平整场地面积约××m2。
采用以所给图纸提供的土方量为计价依据，以合同单价为准，完工后按实结算的包工包料承包方式，即包工、包料、包工期、包质量。
3.1.3.2施工部署1．施工管理目标(1)工期目标：2005年7月20日开工，2005年8月20日计划完工，施工总工期30日历天。
(2)质量目标：合格。
(3）安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，轻伤频率控制在3编以内，确保安全生产。
2．项目经理部组织机构本工程工程量较大，为强化工程管理，保证项目的顺利进行，公司在现场组建项目经理部。
工程实行项目经理负责制。
项目经理部机构组成及主要岗位管理职责（略）。
3．施工进度计划及保证措施(1)施工进度计划：施工进度计划横道图（略）。
(2）保证工期措施：参见，"3. 4. 1 ××医院室内装修工程施工方案”第3.4.1.4条。
4．施工机具使用计划本工程所投入的主要机械、试验、检测、测量仪器，在我公司统筹安排下，由项目经理部统一指挥、使用。
测量仪器须由国家法定计量检定机构进行周期校准后方可使用；机械设备的规格型号、主要技术参数及数量保证满足工程施工需要。
(1)主要机械使用计划（见表3一15)。
表3-15 主要机械使用计划表(2)主要试验、检测、测量仪器（见表3一16)。
表3一16 主要试脸、检侧、侧t 仪器表序号 机械设备名称 规格型号 单机功率（kW) 生产能力 投人数量（台／套） 新旧程度（％）运到工地日期1挖机 W-1001 165 1. 5m' 2 80 开工前 2 炮机2 70 孤石破碎使用3 铲运机 红旗1006-8耐／铲 2 70 开工后 4 推土机 D85 1501 80 开工后 5 装载机 ZL50 503m' 2 80 开工后 6 钢轮动 压路机DD-110型 15T 1 60 开工后 7 自卸车 封闭式 100 5T ／车10 80 开工后 8 洒水车 CA14247 1 90 开工后 9 油雄车 解放4T 1 80 开工后 10 工程车 解放5T 1 60 开工后 11 蛙式打夯机5 80 开工后 12 泥浆泵 4B912 80 开工后(3)工地总人数：137+61=198人，实际人数再根据现场施工情况调整。
拌合站建设方案
目录一、编制依据 (1)二、工程概况及平面图 (1)三、拌和站建设规模 (2)1、拌合站位置 (2)2、生产设备 (2)3、储料能力 (3)4、场地及配套设施建设 (3)四、拌和站临建施工方案 (4)1、施工流程 (4)2、施工方案 (4)五、拌和站临建起止时间 (5)六、安全及环境保护注意事项 (5)七、拌和站地基承载力计算书 (6)八、信息化系统设计 (6)九、拌和站组织机构、人员配置及职责 (7)1、混凝土拌和站组织机构管理图 (7)2、站长职责 (7)3、试验员职责 (8)4、搅拌机操作人员职责 (8)5、质检员职责 (9)6、安全员职责 (9)7、砼运输车司机职责 (10)8、电工职责 (10)9、装载机司机职责 (11)十、地材供应及保证措施 (11)十一、混凝土质量保证措施 (11)1、质量管理制度 (12)2、进场原材料质量控制 (12)3、配和比设计 (12)4、施工配和比调整 (12)5、砼工程的粗、细骨料清洗要求 (13)6、砼保、降温要求 (13)7、混凝土拌和 (13)8、混凝土出仓 (14)9、水泥罐保、降温措施 (14)十二、混凝土搅拌工艺流程图 (14)十三、混凝土搅拌站工作性能保证措施 (14)十四、安全、环保措施 (15)1、现场施工安全措施 (15)2、拌和站防火安全措施 (15)3、拌和站治安防盗管理措施 (16)4、拌和站停电预案 (16)5、防暴雨、防雷电紧急预案 (17)6、拌和站环保措施 (19)一、编制依据1、《呼张铁路客运专线有限责任公司混凝土拌和站建设管理办法》2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005规定。
3、《混凝土拌和站现场检测组验收标准》4、呼张铁路五标一分部指导性施工组织设计。
二、工程概况及平面图张家口至呼和浩特铁路位于华北北部，呈东西走向。
线路东起河北省张家口市张家口南站，经河北省万全县、怀安县、尚义县后进入内蒙古自治区境内，经乌兰察布市兴和县、察右前旗、集宁区、卓资县，西迄于呼和浩特市呼和浩特东站。
资源配备计划表格
第九章资源配备计划第一节劳动力安排计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段的劳动力配备。
在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：(一)各工种人员配备1、各工种人员主要由我公司操作工人组成。
并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。
2、劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。
3、劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。
4、本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。
对操作层人员应尽可能采取计件工资制。
对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。
(二)劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。
项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。
(三)新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。
(四)工程由工长、技术员、质量安全员、材料员、内业资料员、试验员、测量员等组成，项目经理负总责。
劳动力安排计划详见附表(附后)第二节施工机械、设备配置计划一、选配原则1、根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。
2、根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。
3、所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。
4、所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。
工、料、机等资源配备
第十章工、料、机等资源配备第一节劳动力计划1劳动力组织计划1.1 劳动力动员及进场劳动力原则就近调入，减少迁移费用，缩短劳动力动员周期。
按照施工组织进度计划安排，统筹规划、统一调度、有目标、有顺序、分阶段地安排施工人员进场。
根据本工程特点着重调集较多施工机械操作人员、技术人员、瓦工、管道工、钢筋工、砼工、木工、道路工、绿化栽植工、修剪工等，形成主导工序带动一般工序、衔接紧凑、协调统一的施工组织。
施工人员进场后进行各种施工、技术准备工作，完善驻地生活条件及现场生产设施，在短期内能形成正常施工生产，逐步进入大干高潮的局面。
1.2 劳动力管理现场所有劳动力受项目经理部统一管理，统一指挥。
建立技术培训学习制度，提高施工作业人员的操作技能，达到先培训后上岗，持证上岗的管理要求，提高遵纪守法的意识和法制素质，促进精神文明、物质文明的建设。
做好后勤保证工作，努力丰富职工的精神文化娱乐生活，让员工以高度的政治热情，饱满的工作精力，心情舒畅的投入施工生产。
第二节材料供应计划工程材料由施工单位自行采购，业主监控施工单位自购材料质量和等级，业主有权对材料供应商进行考察，并保留对不符合要求的材料供应商的否决权。
重要材料采购前由监理、业主和施工单位进行联合考察，材料采购前应有两家以上侯选厂家待业主评估。
在经调查、检验、试验及评审确认后，通过议价及谈判，与相关供应商签订合同。
按照合同约定及设计和有关标准的要求采购材料，并对材质负责，采购前向总监理工程师提供产品合格证和样本。
2.1、材料供应计划安排工程中标后，我公司将根据合同要求、施工预算的材料分析和施工进度计划，编制原材料使用计划。
在每单项工程开工前，及时提出供应材料的分批量入场计划。
建立各单位工程和分单位工程材料供应卡，并组织其他物资材料的采购工作和前期周转材料进场，以确保工程施工的顺利进行。
工程物资（材料）供应计划遵循“提前计划，适量储备，加强管理，及时调整、保障供给”的物资供应原则。
山西路面施工组织设计
表1 施工组织设计文字说明第一节综合说明一、编制依据（一）山西省公路工程项目大运高速公路侯马至运城区段路面工程招标文件。
（二）山西省公路工程项目大运高速公路侯马至运城区段路面工程招标文件．第四卷．图纸。
（三）山西省公路工程项目大运高速公路侯马至运城区段路面工程招标文件．补遗书、答疑书。
（四）中华人民共和国交通部《公路工程国内招标文件范本（1999版）》；（五）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）、《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ032-94）、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTJ052-2000）、《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）等现行交通部公路规范、规程及标准。
（六）施工现场踏勘实际情况和调查资料；（七）结合我处实际情况，现有机械设备、施工能力及同类工程施工经验和机械化作业水平。
二、编制原则（一）认真执行国家、交通部及山西省关于公路基本建设的法规、法令和管理办法；（二）严格执行国家、交通部现行施工及验收规范、操作规程和质量评定标准；（三）满足招标文件对施工组织设计的具体要求：1．现场机构设置合理，设专职的有施工管理经验、具有国家一级项目经理资质的现场负责人，施工队伍为一直从事路面工程施工的专业队伍。
2．施工资源优化配置，采用成熟的施工技术和施工工艺，配备性能优良的工程机械，同时运行ISO9002质量体系，满足施工质量和工期的要求。
3．根据本合同段工程的特点，以招标文件要求、规范为准则，施工方案做到统筹规划，施工方法合理先进，各种措施得当，满足施工环境保护的要求。
4．充分考虑水文、地质、机械等各种因素，科学编制各项工程的施工方案，合理安排，突出重点，突出标准化、规范化、专业化、机械化作业，确保质量、工期、安全及施工环境保护的各种技术措施切实可行，具体可靠。
三、编制范围根据招标文件要求，本合同段编制范围为：K26+000-K39+000范围内路面工程及其它工程。
新华联31期技术标(园林软景工程绿化种植与养护)
新华联青年城3.1期园林景观工程投标文件技术标（苗木采购及种植养护）投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）日期：年月日第一部分施工组织设计目录第一章编制说明第一节工程内容简介第二节编制依据及采用标准第二章投标工作范围、与其它包商的工作界面划分及对现场情况认识第一节投标工作范围第二节与其它承包商的工作界面划分第三节现场情况踏勘分析第三章项目组织管理机构第一节项目管理团队组织架构及简历第二节本工程项目管理机构配备情况辅助说明资料第四章施工总进度计划及保障措施第一节施工总进度计划和关键工期节点第二节工期进度保障措施第三节工期进度可行性赶工计划保障措施第四节劳动力投入计划第五节劳动力保证措施第六节施工设备配置第七节计划管理保障措施第五章主要分项工程施工方案和技术措施第一节土方工程的施工方案和措施第二节定位和测量放线施工方案第三节绿化植物种植施工方案和技术措施第六章现场文明施工、消防以及环保方案第一节文明施工管理措施第二节现场消防管理措施第三节环境保护措施第七章施工关键工序分析说明第八章冬季和雨季施工方案第九章施工现场总平面图布置第十章质量保证措施第一节施工质量技术保证措施第二节施工质量控制方法第十一章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施及成品保护措施第一节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第二节建立成品保护工作的组织机构第三节成品保护工作措施第四节成品保护承诺第十二章紧急情况的处理措施、预防以及抵抗风险的措施第一节组织机构准备第二节消防预防方案及处理预案第三节食物中毒预防方案及处理预案第四节职业中毒与职业病预防方案及处理预案第五节机械事故预防方案及处理预案第六节打架斗殴突发事件应急处理预案第七节抵抗风险的措施附件一拟投入的主要人员汇总表附件二项目经理简历表附件三主要管理人员简历表附件四计划投入的主要施工机械设备表附件五拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附件六劳动力计划表附件七施工现场平面布置图附件八项目办公与生活区平面图附件九施工进度计划横道图第一章编制说明第一节工程内容简介本工程由新华联文化旅游发展股份有限公司投资，武汉大花山生态科技开发有限公司开发，工程名称为武汉新华联青年城3.1期景观工程。
施工组织设计
五、施工组织设计一、投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精炼、内容具有针对性)：1.总体施工组织布置及规划2.重点、关键和难点工程的施工方案3.工期关键线路图及保证措施4.关键工程质量保证措施5.安全保证措施6.环境保护、水土保持、文明施工、文物保护保证措施7.项目风险预测与防范，事故应急预案8.其他应说明的事项二、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。
附表一施工总体计划表附表二施工总平面图附表三劳动力计划表附表四临时占地计划表附表五外供电力需求计划表施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划1、编制依据、原则及范围1.1编制依据⑴本合同段招标文件、施工图、技术规范、补遗文件等。
⑵本合同段工程现场考察情况所获得的有关资料。
⑶我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。
⑷现行的部颁《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路路面基层施工技术规范》、《公路沥青路面施工技术规范》等。
1.2编制原则⑴严格遵守《招标文件》所规定的技术规范、计划工期等条款及交通部现行的施工技术规范、验评标准，并结合本合同段的工程特点，在保证质量、安全的前提下先重点后一般，分批组织施工。
⑵坚持实事求是，遵循技术先进、科学合理、经济实用的原则，在确保质量的前提下，积极采取新技术、新工艺、新设备、新材料、新检测的“五新”技术。
⑶合理安排施工程序，做到布置合理、重点突出，全面展开，流水作业；选用先进的施工方法，科学组织、均衡生产，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证连续、均衡、有序地施工。
⑷注意加强施工进度安排中的各工序之间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，合理安排施工。
⑸结合现场实际情况，因地制宜，精心规划布置施工场地，节约施工临时用地，不破坏植被；尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输与储存，减少物资运输周转工作量。
施工进度计划及保证措施
施工进度计划及保证措施第一节项目进度计划的编制项目进度计划是表达项目中各项工作、工序的开展顺序、开始及完成时间及其相互衔接关系的计划。
通过项目进度计划的编制, 使项目实施形成一个有机整体。
进度计划是项目进度控制和管理的依据。
1本工程所编排的进度计划根据进度知道范围、所包含内容、指导的施工时间段的不同, 分为项目总体进度计划、分项进度计划和年度进度计划等。
这些不同的进度计划构成本项目的进度计划系统。
2施工过程中再根据施工内容的不断增加, 不断完善各单项工程进度计划、单位工程进度计划、分部、分项工程进度计划、年度进度计划等。
并根据施工变更、现场内外因素影响等不断修正施工进度计划, 使之能够更好的指导工程按照计划完工。
3编制进度计划的主要依据（1）项目对工期的要求（2）项目的技术经济条件（3）项目的外部条件（3）项目各项工作的时间估计（5）项目的资源供应状况4编制进度计划的基本要求（1）运用现代科学管理方法编制进度计划, 以提高计划的科学性和质量。
（2）充分落实编制进度计划的条件, 避免过多的假定而使计划失去指导作用。
（3）根据本工程大型、复杂、工期长等特点, 项目在编制总施工进度计划的同时, 实行分期、分段编制进度计划的方法, 对不同阶段、不同时期, 提出相应的进度计划, 以保持指导项目实施的前锋作用。
（4）进度计划应保证项目实现工期目标。
（5）保证项目进展的均衡性和连续性。
5（6）本工程进度计划与资金计划、质量之花等目标相协调, 计划的编排做到既有利于工期目标的实现, 又有利于费用、质量、安全等目标的实现。
6进度计划的编排第二节由于本工程的重要性, 项目进度计划的编制是在项目经理的主持下, 由项目管理人员、各职能部门、施工技术人员、项目管理专家及参与项目工作的相关人员等共同参与完成。
第三节编制过程包括下列活动: 项目活动定义、活动排序、活动历时估算、进度计划编制。
第四节施工进度计划详见后附表第五节施工进度施工工期保障措施第一小节本工程将利用一流的施工策划、高效的组织、科学的领导和动态的控制, 用一流的运作与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理, 从而通过过程精品实现最终产品的精品, 满足业主对工期、质量等各方面的要求。
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附表31：地材供应方案
为确保兰新铁路建设质量，加大对全线工程用砂、石、
矿渣粉的协调管理力度，建立砂、石、矿渣粉主流供应渠道，
兰新铁路（新疆)公司（以下简称公司)根据《兰新铁路有关
物资设备管理办法》，制定本方案。
1、公司对全线砂、石、矿渣粉生产(供应)商实行准入
监控管理。由公司按照”母材合格、规模生产、工艺先进、
价格合理、运输便捷”的原则，通过”比设备、比工艺、比
质量、比价格、比运距"，择优选取合格的生产(供应）商与
之签订《订购意向书》并制定指导性供应组织方案。
2、《订购意向书》是生产（供应)商准入的依据。工程
招标完成后，公司依据本项目土建工程招投标文件的相关要
约，组织工程承包单位与生产（供应）商协商签订采购供应
合同。
（1）合同价格：原则上,《订购意向书》确定的价格为
合同期内的最高价格，生产（供应）商在履约期内不得单方
面提高价格。
(2）合同数量：原则上，意向书数量只作为签订采购供
应合同时参考,具体合同数量由各工程承包单位根据实际需
求量确定.
（3）合同付款:原则上要求月清月结.
(4）质量标准和控制:三种材料执行的技术条件或标准,
由工程承包单位负责提供，并作为合同内容或附件.质量控
制执行铁道部、公司的有关规定。
（5）供应：每月20日前，工程承包单位应及时向生产
（供应）商书面提交次月供应计划。生产(供应)商按计划组
织生产、储备和供应；工程承包单位在主要工点要建立必要
的储备，储备量不得低于保证连续施工10天所需的材料数
量。
（6）交接与验收：工程承包单位按照有关规定对到达施
工现场的材料应及时组织验收，监理单位按照验标要求进行
抽检检查或见证。对验收发现的质量、数量问题，由供、需
双方及监理确认处理，同时监理单位负责向公司上报质量问
题及处理措施。
3、 签订《订购意向书》的生产(供应）商如未能履行
意向书承诺，其产品质量或供应能力不能满足工程要求的，
工程承包单位可在公司公布的母材合格的生产(供应）商目
录中选择新的生产（供应）商,并报经公司审批后签订采购
供应合同.工程承包单位根据标段具体情况，可以在公司公
布的母材合格的生产(供应）商目录范围外进行生产(供应)
商调查，对生产(供应）质量、能力满足公司要求的，报监
理审查，指挥部复核，公司物资设备部批准，方可选择使用。
4、 公司物资设备部以季度为单位对生产(供应)商实
行动态评价。对存在问题的生产（供应）商，发出书面警告
限期整改，限期内末予整改或整改后其产品质量仍然达不到
技术条件要求，或不能保障供应的，可向公司建议取消其准
入资格。
5、 由于各种人为或不可抗力因素(包括山体岩相岩质发
生变化导致母材质量不合格）,其合同履行影响到施工生产
的正常进行时,由物资设备部负责启动应急预案：
(1)公司编制印发《兰新铁路砂、石母材合格生产(供应）
商目录》，作为补充或扩大供应渠道的指导性文件。
（2）当出现应急状态时，首先在运距、价格合理的前提
下,物资设备部根据现场具体情况，优先采取集中调度调剂
的方式衔接供需；其次,工程承包单位按照本规定第四条的
规定，建立新的供应渠道，但必须履行有关程序.
6、砂石料供应范围组织方案
新 疆 段 工 程 砂、石 料 供 应 组 织 分 析
序号 产地 与线路关系 料点与主干道距离 总储量
（万
方）
供应平
均半径（KM） 工点 里程 工点 里程 工点 里程 工点 里程 工点 里程 工点 里程
1 哈密桥梁厂砂1 哈密石料厂 哈密桥梁厂（卵石破碎石） DK1303+000 右 8 520 108-185 头堡料库 DK1132+000 9＃尾亚轨道板场 DK1167+000 8#红旗村轨道板场 DK1249+800 哈密料库 DK1303+000
7#二堡轨道 板场 DK1333+300 6＃了
敦轨道 板场 DK1408+300
右 40 189
2 哈密桥梁厂砂1 哈密桥梁厂（卵石破碎石） DK1303+000 右 8 520 35—92
4＃哈
密T梁 厂右边 DK1287+750 9#哈密梁场 DK1287+750 8#火石泉梁场 DK1319+000
右 8 289 7＃柳树泉梁场 DK1360+000 6＃雅子泉梁场 DK1382+500 3#雅子泉T梁场 DK1382+000
3
托克逊采砂场
乌拉泊采石厂
DK1702+000 左 60 150 148-123 4＃鄯善轨道板场 DK1565+300 2＃鄯善T梁场 DK1565+750 1#七泉湖T梁场 DK1653+000 3＃火焰山轨道板场 DK1660+300 4＃后沟梁场 DK1734+750 5＃塔儿朗梁场 DK1734+750
DK1828+000 左 4 150 273—21 2＃后沟轨道场 DK1735+300 3＃达板城梁场 DK1766+450 1#三葛庄轨道板场 DK1813+500 2#三葛庄梁场 DK1813+450 1#乌拉泊梁场 DK1827+450
4 哈密桥梁厂砂1 景峡采石场1 DK1303+000 右 8 520 130-63 红柳河料库 DK1118+000 7#成品预制厂 DK1123+884 天湖料库 DK1140+000 9#成品预制厂 DK1174+094 思甜料库 DK1180+000
DK1170+000 左 3 200 50—17
5 哈密桥梁厂砂1 黄山采石场1 DK1303+000 右 8 520 76-116 8＃成品预制厂 DK1194+500
DK1228+000 右 44 118
41—
151
序号 产地 与线路关系 料点与主干道距离 总储量
（万
方）
供应平
均半径（KM） 工点 里程 工点 里程 工点 里程 工点 里程 工点 里程 工点 里程
6 三道岭砂2 三道岭(卵石破碎石） DK1386+000 右 15 178 108—23 柳树泉料库 DK1362+000 10＃成品预制厂 DK1395+000
DK1386+000 右 20 172
7 三道岭砂2 一碗泉天山采石场2 DK1386+000 右 15 178 41-97 11＃成品预制厂 DK1420+714 12#成品预制厂 DK1423+750 十三间房料库 DK1448+000
DK1448+000 右 69 189
103—
37
8 鄯善砂厂 坎尔其石场 二塘渠砂场(机制砂）3 DK1553+000 右 6 234 5-128 13#成品预制厂 DK1521+000 鄯善料库 DK1553+000
DK1553+000 右 16 148
DK1599+000 右 8 166
9 大河沿镇砂（机制砂） 塔尔郎沟（卵石破碎石）3 DK1702+000 右 4 159 94-23 七泉湖料库 DK1663+000
DK1680+000 右 10 70 72-29
10 大河沿镇砂（机制砂） 大河沿（卵石破碎石） DK1702+000 右 4 159 44—23 14#成品预制厂 DK1702+000 吐鲁番料库 DK1702+000
DK1702+000 右 4 70
11 达板城砂场5 天山站白杨河(卵石破碎石）4 DK1760+000 右 10 100 32-21 16#成品预制厂 DK1715+859 15#成品预制厂 DK1734+000
DK1732+000 左 11 70 24-25
12 后沟白杨河砂4 乌拉泊砂场（机DK1741+000 左 1 66 17—56 盐湖料库 DK1777+000 17＃成品预制DK1785+000 三葛庄料库 DK1807+000
DK1741+000 左 4 150
序号 产地 与线路关系 料点与主干道距离 总储量
（万
方）
供应平
均半径（KM） 工点 里程 工点 里程 工点 里程 工点 里程 工点 里程 工点 里程
制砂) 柴窝铺采石场5 DK1+785 5 70 厂