安全生产管理机构设置和人员配备制度全新
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本（2篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本一、概述为保障安全生产，合理设置安全生产管理机构，并配备合格的人员，负责安全管理工作，以确保企业的安全生产活动正常进行。
本制度旨在规范安全生产管理机构的设置和人员配备管理，提升企业的安全管理水平。
二、管理机构设置1. 总则（1）依据《安全生产法》等法律法规的要求，合理设置安全生产管理机构，确保其与企业的规模、性质和风险程度相适应。
（2）安全生产管理机构由领导机构、安全生产管理部门和岗位安全员组成。
2. 领导机构（1）公司安全生产委员会是公司最高领导决策机构，负责制定安全生产政策、目标和计划，落实安全职责和监督检查安全工作的执行。
（2）公司安全生产委员会的主要职责包括：a.审议和批准安全生产政策、目标和计划。
b.确定安全生产的组织结构和责任分工。
c.制定安全生产管理制度和操作规程。
d.对安全教育培训、安全检查督查等进行总体协调。
e.审议和批准事故应急预案和演练计划。
f.定期进行安全评估和风险分析，并采取措施防范事故的发生。
g.其他与安全生产管理相关的职责。
3. 安全生产管理部门（1）安全生产管理部门是企业安全生产管理的专职机构，负责安全生产的监督、管理和协调工作。
（2）安全生产管理部门的主要职责包括：a.制定并落实安全生产管理制度和操作规程。
b.指导和监督各部门建立健全安全生产管理体系。
c.组织开展安全生产培训和技术交流活动。
d.编制安全生产报告和统计分析报告，提出相关改进措施。
e.组织安全检查、事故调查和处理，并提出整改措施。
f.协助领导机构开展事故应急预案和演练工作。
g.与相关部门和单位进行协调配合，共同推动安全生产工作的开展。
h.其他与安全生产管理相关的职责。
4. 岗位安全员（1）岗位安全员是各部门的安全管理人员，配备合理数量，以负责本部门的安全生产管理工作。
（2）岗位安全员的主要职责包括：a.负责监督并执行本部门的安全生产管理制度和操作规程。
b.组织开展安全生产培训和技术交流活动。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本（三篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本标题：安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、总则为了加强企业的安全生产管理工作，提高全体员工的安全生产意识，确保企业的安全生产工作顺利进行，特制定本《安全生产管理机构设置及人员配备管理制度》。
本制度适用于本企业所有生产经营单位。
二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会：设立企业安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，相关部门负责人及专家、工会代表等担任委员，统筹全面协调企业的安全生产工作。
2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的具体组织和实施，配备专职安全生产管理人员，由专业技术人员和安全人员组成。
3. 安全生产监督部门：设立安全生产监督部门，负责对企业的安全生产工作进行监督检查，配备专职安全监督人员，由专业技术人员和安全监督员组成。
三、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理人员的分类配备：(1) 负责安全生产的领导、管理人员：设置安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，具有相关专业知识和经验。
(2) 安全生产技术人员：根据企业生产规模和特点，合理配置安全生产技术人员，确保企业安全生产工作的顺利进行。
2. 安全生产管理人员的职责：(1) 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。
(2) 负责组织安全生产培训和教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。
(3) 负责做好安全生产工作的监督检查和事故隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
(4) 负责组织开展安全生产应急演练和事故应急处置工作，确保应急预案的有效实施。
(5) 负责与相关部门、单位进行安全生产交流与合作，共同促进安全生产工作的改进和提高。
四、安全生产管理人员的聘任与资质管理1. 安全生产管理人员的聘任：根据相关法律法规和职责要求，通过面试和资格审核等方式，确定安全生产管理人员的任职资格。
2. 安全生产管理人员的资质管理：企业应定期对安全生产管理人员进行考核和评价，对不符合岗位要求的人员及时进行培训或重新安排工作。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度安全生产是企业的紧要工作之一，对于保障员工和生产设备，维护企业的可持续进展具有紧要意义。
因此，企业必需建立合理的安全生产管理机构和人员配备，确保安全管理工作的系统化、规范化和科学化，保障安全生产。
本文旨在介绍一份安全生产管理机构设置及人员配备管理制度，来帮忙企业确保安全生产。
一、机构设置1.企业安全生产管理委员会（简称“安委会”）企业安委会是由企业内部安全生产管理的最高管理机构，重要负责组织、协调和监督企业内部安全生产的工作。
企业安委会由企业的法定代表人担负主任，安全生产管理负责人（以下简称“负责人”）担负副主任，以及企业内部其他部门重要负责人、职工代表等构成。
企业安委会每年至少召开一次，需要调整和完善企业安全管理体系时必需召开。
2.安全生产管理部门安全生产管理部门承当企业安全生产的实在管理工作，重要是负责订立安全生产规章制度、计划、监督检查、事故调查等工作。
部门人员数量依据企业的规模和安全管理工作的需要而定。
负责人需要具备相应的安全管理学问和技能。
3.班组长班组长是企业现场最紧要的安全管理人员，需要督促员工严格遵守安全规章制度，发觉违章行为适时制止并上报上级。
对于推行安全文化和强化安全意识也发挥紧要作用。
班组长应当是较有工作阅历的员工，或者经过专门的安全管理培训和认证后方可担负。
二、人员配备和培训1.企业负责人企业负责人需要具备肯定的安全管理学问和技能，重要负责企业安全生产管理委员会的工作组织工作，对企业的安全工作负全面责任。
企业负责人需要参加国家安全生产相关的培训和考试，建议获国家一级安全生产工程师证书。
2.安全生产管理人员安全生产管理人员的数量和级别应依据企业的规模和安全管理工作的需要而定。
对于中大型企业来说，安全生产管理人员应当纳入企业的职能部门，建议其中一人具备一级安全生产工程师证书，同时要求其具备较强的安全管理本领和相关阅历。
最好的方式是通过国家安全生产相关的培训和考试认证，确保安全生产管理人员具备基本安全管理技能和学问。
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文（三篇）
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障企业生产经营安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和国家标准的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本司所有员工，对所有安全管理人员的设置与管理进行规范。
第三条本司安全管理员是指负责本司安全生产管理工作的人员，包括安全主管、安全员等。
第四条本司将安全管理纳入企业整体管理体系，强调防患于未然，持续改进。
第五条本司将加强安全培训，提升员工安全意识和安全技能，确保安全管理工作的科学性和有效性。
第六条本司将加强对外界安全管理的沟通与合作，共同维护社会的安全稳定。
第二章安全管理机构设置第七条本司将设立安全管理部门，负责安全管理工作的组织实施。
第八条安全管理部门的职责包括：制定安全管理制度、组织开展安全教育培训、负责安全生产事故的调查处理、组织安全隐患排查整改等。
第九条安全管理部门的组织机构如下：（一）安全管理部门设部门负责人、副部门负责人和各项安全工作负责人等职位；（二）各项安全工作负责人如下：安全主管、安全员、消防安全员等。
第十条安全管理部门的人员配备应符合国家相关规定，并有充足的人员担任各项安全工作负责人。
第三章安全管理人员的要求第十一条安全主管是本司的安全管理工作的重要负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大学本科及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉相关法律法规和标准；（三）具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效指导并协调各部门的安全管理工作；（四）具备较强的应急处理能力和风险评估能力，能够及时做出安全决策。
第十二条安全员是本司安全管理工作的基层负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大专及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉安全事故的防范措施和应急处理方法；（三）具备良好的组织能力和沟通能力，能够协助安全主管做好安全管理工作；（四）具备一定的技术能力，能够进行安全检查和隐患排查，提出合理化建议。
安全管理机构设置与管理人员配备制度
安全管理机构设置与管理人员配备制度为确保企业生产、经营活动的顺当进行，保障职工的安全健康，加强企业安全管理工作，安全管理机构的设置和管理人员的配备显得尤为紧要。
本文将从安全管理机构设置、管理人员配备两方面进行探讨。
一、安全管理机构设置1.1 安全生产组织机构企业应当依照国家有关规定建立安全生产委员会、安全生产管理机构和安全生产响应机制，明确安全生产工作的职责和任务。
安全生产委员会是企业内部最高层的安全管理机构，由企业领导班子成员担负，其职责包括：订立安全管理制度、组织订立安全规程、订立安全生产计划、组织开展安全生产培训、督促以及组织安全检查等。
1.2 安全生产管理机构为保障生产、经营活动的安全，企业应当建立专门的安全管理机构，其中包括安全生产管理部门、设备管理部门、技术质量管理部门等。
其中安全生产管理部门应包括以下职责：（1）编制安全生产规章制度、安全操作规程及各类安全技术文件；（2）组织落实安全生产法律法规及安全技术标准；（3）组织进行生产、经营活动中的安全评价、安全风险评估和安全检查；（4）组织订立安全生产计划和安全教育培训计划；（5）开展安全事故的调查和处理等。
1.3 安全生产响应机制为应对突发安全事件，企业应当建立健全的安全生产响应机制，重要包括：（1）订立应急预案和事故应急处理方案；（2）明确事故报告的流程和时间；（3）建立组织协调机制、应急指挥机制、救援气力调度机制和资源调配机制；（4）明确应急演练要求和周期，保证应急预案和事故应急处理方案的有效性。
二、管理人员配备2.1 安全生产管理人员企业应当依照生产实际和安全生产要求，配备充足的安全生产管理人员和技术人员，在企业安全管理体系中承当实在的工作职责。
管理人员专业素养和业务本领及其高处与低处直接关系到企业安全生产管理的成效和效果，应当具备下列条件：（1）谙习安全生产法律法规和企业安全管理制度；（2）把握现代安全管理理论和技术；（3）具有较强的组织协调和沟通本领；（4）具有较强的解决问题和分析问题的本领。
2024年安全生产管理机构设置和人员配备制度(2篇)
2024年安全生产管理机构设置和人员配备制度主要包括以下方面内容：一、组织结构设置：1. 安全生产管理委员会：由企业领导和相关部门负责人组成，负责全面统筹、协调和决策企业的安全生产工作。
2. 安全生产管理办公室：负责具体执行安全生产管理工作，制定、完善并组织实施安全生产管理制度、规范和标准。
3. 安全生产监督检查组：负责对企业的安全生产工作进行监督、检查和评估，及时发现和整改安全隐患。
4. 安全生产培训中心：负责开展安全生产培训，提供员工的安全生产知识和技能培训。
二、人员配备：1. 安全主管人员：根据企业规模和风险等级确定安全主管人员数量，他们应具备相关的安全生产管理知识和经验。
2. 安全生产负责人：由企业领导担任，负责安全生产的整体规划和实施，确保安全生产目标的达成。
3. 安全生产监察员：负责企业内部的安全巡查和监督，及时发现并纠正安全隐患。
4. 安全培训师：负责安全生产培训工作，提供员工必要的安全生产知识培训。
5. 安全技术员：负责安全设备和工艺的管理和维护，确保其正常运行。
6. 安全救援队伍：根据企业规模和风险等级配备安全救援人员，他们应具备相关的急救和灭火救援技能。
三、职责分工：1. 安全主管人员负责安全生产管理的具体工作，包括制定和完善安全生产管理制度、规范和标准，组织开展安全生产培训和演练，定期检查和评估现场作业的安全风险。
2. 安全生产负责人负责制定年度安全生产目标，并协调各部门的安全生产工作，确保安全生产工作的顺利开展。
3. 安全生产监察员负责对生产现场进行巡查和监督，及时发现和处理安全隐患，提出整改措施，并追踪整改情况。
4. 安全培训师负责安全生产培训工作的组织和实施，包括新员工的入职培训、定期的安全培训和演练。
5. 安全技术员负责安全设备和工艺的管理和维护，包括定期检查和维修，及时处理故障和隐患。
6. 安全救援队伍负责紧急情况下的救援工作，包括火灾、事故等，提供急救和灭火救援服务。
安全生产管理机构设置和人员配备制度范文（3篇）
安全生产管理机构设置和人员配备制度范文【前言】【正文】一、安全生产管理机构设置为了有效管理和控制安全生产，企业应当建立健全的安全生产管理机构。
根据企业规模和安全生产特点的不同，可以根据以下范文进行安全生产管理机构的设置。
1. 企业安全管理委员会企业安全管理委员会是企业最高层面的安全生产管理机构，负责决策和制定企业的安全生产方针和目标。
委员会由企业的高管和相关部门负责人组成，职责包括但不限于以下内容：- 确定安全生产的优先事项和重点工作；- 审查并批准安全生产相关的重要决策和文件；- 定期组织安全生产工作的评估和检查。
2. 安全生产管理部门企业应当设立专门的安全生产管理部门，负责具体的安全生产管理工作。
该部门的设置可以参考下述范文：- 安全生产管理部门由部门主管和若干安全生产管理人员组成；- 主要职责包括但不限于制定安全生产管理制度、组织安全培训、监督安全事故调查和隐患整改等工作；- 安全生产管理部门应当依据安全生产法律法规和企业安全生产管理要求，建立健全的安全生产管理制度。
3. 安全生产监督检查部门企业应当设立安全生产监督检查部门，负责监督和检查安全生产工作的落实情况。
下述范文提供安全生产监督检查部门的设置建议：- 安全生产监督检查部门由部门主管和安全生产监督检查人员组成；- 负责对企业的安全生产工作进行定期检查和不定期抽查；- 安全生产监督检查部门应当严格按照法律法规和企业内部制度的规定，加强对安全生产的监督，及时发现和纠正安全问题。
4. 安全生产责任人企业应当设立安全生产责任人，负责组织和协调企业的安全生产工作。
下述范文可供参考：- 安全生产责任人由企业的高管或者部门主管担任；- 职责包括但不限于安全生产目标的制定、安全生产工作的组织和协调、安全事故的处理和应急处置等。
二、安全生产管理人员配备为了保障安全生产工作的顺利开展，企业应当配备一定数量的专业安全生产管理人员。
以下是安全生产管理人员配备制度的范文，以供参考。
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文一、背景介绍为了保障企业及员工的安全，促进生产经营的顺利进行，建立一个健全的安全管理体系是至关重要的。
本文旨在为企业制定安全管理机构设置与管理人员配备制度提供一个范本，以便企业能够根据自身情况进行合理的安排和管理。
二、安全管理机构设置1. 安全管理委员会的设置（1）根据企业规模和行业特点，成立企业安全管理委员会，其主要职责包括制定企业安全方针、审核并批准重大安全决策、监督安全工作的落实等。
（2）安全管理委员会由企业高层管理人员、安全管理人员、劳动保护部门负责人等构成，企业主要负责人担任委员会主任，负责统筹安全工作。
2. 安全管理部门的设置（1）成立企业安全管理部门，负责安全管理和监督工作的具体落实。
（2）安全管理部门由安全主管人员和安全专职人员组成，安全主管人员由企业主要负责人指派，确保其职务与安全工作密切相关。
3. 安全管理岗位的设置（1）根据企业实际需要，设立安全管理岗位，包括安全主管、安全培训师、安全监察员等。
（2）各岗位的职责应具体明确，确保各项安全管理工作得以有序开展。
4. 辅助机构的设置（1）根据企业需要，设置安全评价机构、安全咨询机构等，以提供专业的安全管理服务和技术支持。
（2）辅助机构可由企业委托外部机构提供，也可以根据企业实际情况自行组建。
三、管理人员配备制度1. 安全管理人员的要求（1）具有相关安全管理从业资格证书，熟悉国家法律法规和安全管理标准。
（2）具备一定的安全管理经验和技能，能够独立负责企业的安全管理工作。
（3）具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力。
2. 安全管理人员的配备（1）根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。
（2）企业安全管理人员应具备全职专职，确保其有足够的时间和精力投入到安全管理工作中。
（3）安全管理人员的数量应与企业规模和风险等级相匹配，确保安全管理工作得到有效的开展。
3. 安全管理人员的培训与考核（1）企业应定期组织安全管理人员进行岗位培训，提升其安全管理能力和专业水平。
安全生产管理机构设置和人员配备制度(3篇)
安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。
专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。
企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。
施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。
发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。
建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：(一)集团公司--____人/百万平方米·年(生产能力)或每十亿施工总产值·年，且不少于____人(二)工程公司(分公司、区域公司)--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年，且不少于____人。
(三)专业公司--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年，且不少于____人。
(四)劳务公司--____人/五十名施工人员，且不少于____人。
建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置为：(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积：1、____万平方米及以下的工程至少____人；2、____万-____万平方米的工程至少____人；3、____万平方米以上的工程至少____人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
设置安全管理机构和配备安全管理人员的制度
设置安全管理机构和配备安全管理人员的制度前言安全生产一直是企业经营管理的头等大事。
安全生产事故频频发生不仅影响企业的正常生产经营甚至会给员工和社会公众带来极大的人身财产安全风险。
因此，为了保障企业持续稳定的发展，必须建立一套健全的安全管理制度，加强安全生产管理。
本文将从安全管理机构的设置和安全管理人员的配备两个方面谈谈如何制定一套完整的安全管理制度。
安全管理机构的设置为了加强企业安全生产管理，必须建立一个完整的安全管理组织机构，明确各级职责和任务，确保安全工作人员安全职责的履行。
企业可以根据其规模、形态、性质、生产特点等情况，建立相应的安全管理组织。
通常，安全管理组织结构分为以下几个层次：顶层管理人员企业的总经理或董事长是企业安全工作的第一责任人，应是安全工作中的最高领导者。
他们不仅要高度重视安全工作，还要对安全工作负总责，定期听取安全工作报告，监督和检查安全工作落实情况，确保企业安全有序。
安全管理部门企业应设立安全管理部门，开展安全监控、风险评估、安全教育、安全技能培训、事故调查和数据分析等工作。
安全管理部门的具体职责如下：•安全管理规定的准备、审核、修订、实施、宣传与落实；•举办各类安全教育、培训及应急演练，做好安全生产保障工作；•对危险及事故的分析与评估，并提出相应的预防措施；•负责行业和企业安全汇报与统计工作，并定期向企业最高领导层反映企业安全状况。
安全小组安全小组是指根据企业安全管理需要组成的小型单位，在本单位内主要协助安全管理部门做好安全生产管理工作。
安全小组由企业内部主要负责人和部分工作人员组成，其职责分工明确，工作限于本单位内。
安全职责人在设备及工作场所危险源较多的企业中，为进一步加强安全管理，应根据职能划分设置安全职责人。
安全职责人是企业在生产、经营、技术等部门中设立的安全管理人员，主要负责监督本职业务中的安全管理工作。
安全管理人员的配备为了保障企业安全生产，企业必须按照国家法规和企业实际情况配备安全管理人员。
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安全生产管理机构设置和人员配备制度
安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全
生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、
组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。专职安全生
产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生
产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全
生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负
责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，
适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人
员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管
理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。
企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数
据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安
全督查等。
施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生
产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及
时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指
挥、违章操作的，应立即制止。
建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全
生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企
业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少
为：
（一）集团公司——1人/百万平方米·年（生产能力）
或每十亿施工总产值·年，且不少于4人
（二）工程公司（分公司、区域公司）——1人/十万平
方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于
3人。
（三）专业公司——1人/十万平方米·年（生产能力）
或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。
（四）劳务公司——1人/五十名施工人员，且不少于2
人。
建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管
理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管
理人员，专职安全生产管理人员的配置为：
（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积：
1、1万平方米及以下的工程至少1人；
2、1万～5万平方米的工程至少2人；
3、5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，
按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
（二）土木工程、线路管道、设备按照安装总造价：
1、5000万元以下的工程至少1人；
2、5000万-1亿元的工程至少2人；
3、1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土
建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、
施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人
员的数量应当根据施工实际情况，在第六条规定的配置标准
上增配。劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的，
应当设置1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应
设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承
担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总
人数的5‰。
生活如意，事业高升。
前程似锦，美梦成真。
百事大吉，万事顺利。
事业有成，幸福快乐。
幸福快乐，与君同在。
以上文字可删