2023年五必谈五必访工作制度
五必谈三必访制度
五必谈三必访制度【原创实用版3篇】篇1 目录1.背景介绍：五必谈三必访制度的来历和意义2.五必谈的内容：谈心、谈话、谈话记录、汇报、会议3.三必访的内容：访问、访视、访问记录4.五必谈三必访制度的实施与作用5.总结：五必谈三必访制度的重要性和必要性篇1正文五必谈三必访制度是我国工作中的一项重要制度，起源于 20 世纪50 年代，旨在加强党员干部之间的沟通交流，促进工作的有序开展。
五必谈指的是在工作中必须进行的五项谈话，包括谈心、谈话、谈话记录、汇报、会议。
三必访则是指必须进行的三项访问，包括访问、访视、访问记录。
谈心是五必谈中最重要的一项，它是指领导与下属之间进行的深入交流，旨在了解下属的思想动态，解决下属在工作中遇到的问题，提高下属的工作效率。
谈话则是针对某一具体问题，领导与下属进行的专门性的交流。
谈话记录则是对谈话内容进行记录，以便日后查阅。
汇报是指下属向上级汇报工作情况，让上级了解工作的进展。
会议则是通过集体讨论，解决工作中的问题，统一思想，提高工作效率。
三必访则是对工作对象进行的访问，包括对工作对象的家庭、工作场所等的访视，以及对访视结果的记录。
通过访视，可以更深入地了解工作对象，提高工作的针对性和有效性。
五必谈三必访制度的实施，对于加强党员干部之间的沟通，提高工作效率，确保工作的有序开展起到了重要的作用。
它使得领导能够及时了解下属的工作情况，解决下属在工作中遇到的问题，提高下属的工作效率。
同时，也可以使工作对象感受到关心，提高工作的满意度。
总的来说，五必谈三必访制度是我国工作中的一项重要制度，对于保证工作的有序开展，提高工作效率，确保工作的质量起到了重要的作用。
篇2 目录1.背景介绍：五必谈三必访制度的来历和意义2.五必谈：具体内容和实施要求3.三必访：具体内容和实施要求4.制度的实施效果和影响5.总结和展望篇2正文五必谈三必访是我国党和政府为了加强与广大人民群众的联系，及时了解和解决群众关心的问题，切实改进工作作风，提高工作效能而制定的一项重要制度。
五必谈三必访制度
五必谈三必访制度（最新版2篇）目录（篇1）1.五必谈三必访制度的含义2.五必谈三必访制度的具体内容3.五必谈三必访制度的实施与效果4.五必谈三必访制度的启示与借鉴意义正文（篇1）五必谈三必访制度是我国党建工作中的一项重要制度，它是指党组织必须经常性开展五项谈话活动，同时必须经常性进行三项走访活动。
这一制度的设立旨在加强党的自身建设，密切党群关系，推进党风廉政建设，提高党的执政能力。
五必谈具体包括：一是党风廉政建设必谈，对党员干部进行廉洁从政教育，强化党的纪律；二是党员发展必谈，对预备党员进行党的基本理论、党的纲领、党的章程等方面的教育；三是党员教育必谈，对党员进行党的路线方针政策、党的决策部署、党的工作重点等方面的教育；四是党务公开必谈，对党组织的工作情况、决策过程、工作成效等进行公开，接受党员监督；五是群众工作必谈，听取群众的意见和建议，及时解决群众的困难和问题。
三必访具体包括：一是必访困难群众，了解他们的生产生活情况，帮助解决实际困难；二是必访老党员、老干部，关心他们的生活，听取他们的意见和建议；三是必访企业、学校等基层单位，了解基层情况，推动工作落实。
五必谈三必访制度的实施，有力地推动了党的自身建设，增强了党的凝聚力和战斗力，提高了党的执政能力。
它不仅加强了党同人民群众的联系，也加强了党组织的自我监督和自我净化，对于推进党风廉政建设，提高党的领导水平和执政水平具有重要意义。
五必谈三必访制度的成功实施，为我国的党建工作提供了宝贵的经验，对于其他国家和地区的政党建设也具有一定的启示和借鉴意义。
目录（篇2）1.背景介绍：五必谈三必访制度的提出2.五必谈的内容：具体包括哪五个方面3.三必访的内容：具体包括哪三个方面4.五必谈三必访制度的实施效果5.总结：五必谈三必访制度的重要性和意义正文（篇2）五必谈三必访制度是我国在新时代背景下，为了加强党风廉政建设，推进全面从严治党所提出的一项重要制度。
这一制度要求党员干部在日常工作中，必须经常性地进行五必谈和三必访。
五必谈三必访制度
五必谈三必访制度摘要：一、五必谈三必访制度的背景和意义二、五必谈的具体内容1.必谈思想动态2.必谈工作成绩3.必谈存在问题4.必谈经验教训5.必谈整改措施三、三必访的具体内容1.必访贫困户2.必访老党员3.必访老干部四、五必谈三必访制度在实践中的体现1.加强党员干部与人民群众的联系2.提高党员干部的工作能力和服务水平3.推动党风廉政建设五、五必谈三必访制度的启示与建议1.强化党员干部为民服务意识2.完善党员干部考核评价机制3.推广五必谈三必访制度，推动全社会共同参与正文：五必谈三必访制度是我国党组织在长期实践中总结出来的一种有效的工作方法，对于加强党员干部与人民群众的联系、提高党员干部的工作能力和服务水平、推动党风廉政建设具有重要意义。
五必谈包括以下五个方面：1.必谈思想动态：及时掌握党员干部的思想状况，确保党员干部始终保持正确的政治方向。
2.必谈工作成绩：总结工作中取得的成绩和经验，为今后工作提供借鉴。
3.必谈存在问题：深入剖析在工作中的问题和不足，找出原因，制定整改措施。
4.必谈经验教训：对工作中的成功和失败进行总结，汲取教训，提高工作水平。
5.必谈整改措施：针对存在的问题，制定切实可行的整改措施，推动工作改进。
三必访包括以下三个方面：1.必访贫困户：深入了解贫困群众的生活状况，帮助解决实际困难，推进脱贫攻坚工作。
2.必访老党员：关心老党员的生活和健康状况，向他们请教工作经验，传承党的优良传统。
3.必访老干部：征求老干部对工作的意见和建议，发挥他们的智慧和经验，推动工作发展。
五必谈三必访制度在实践中的体现主要体现在加强党员干部与人民群众的联系、提高党员干部的工作能力和服务水平、推动党风廉政建设等方面。
通过五必谈，党员干部能够更好地了解群众的需求和期待，有针对性地开展工作，提高工作效果。
通过三必访，党员干部能够深入了解基层实际情况，发挥老党员和老干部的优势，推动工作落实。
从五必谈三必访制度中，我们可以得到一些启示和建议：1.强化党员干部为民服务意识：始终坚持以人民为中心的发展思想，把群众的利益放在首位，真心实意为群众谋利益。
浅谈“五必访、十必谈”思想政治工作制度在石油企业维稳工作中的有效运用
浅谈“五必访、十必谈”思想政治工作制度在石油企业维稳工作中的有效运用摘要：如何做好新形势下的企业维护稳定工作，为企业发展营造和谐环境，是企业思想政治工作的热点难点话题。
近年来，长庆油田第四采油厂结合采油企业特点，将思想政治工作灵活的应用到维稳信访工作中，将员工思想动态作为维护稳定工作的核心要素分析研究，探索发展了“五必访、十必谈”思想政治工作体系，开拓了企业思想政治工作的新途径。
本文主要从“五必访、十必谈”思想政治工作体系的产生背景、形成过程及运用效果做一基本探讨。
关键词：五必访、十必谈思想政治工作制度产生背景形成过程运用效果一、“五必访、十必谈”思想政治工作方法产生的背景。
第四采油厂是长庆油田运用市场经济规律建立的第一个新型化采油厂，用工形式多样化，员工来源复杂、平均年龄较小，思想活跃多变是其最大的特点。
随着生产规模的不断扩大，关系员工切身利益的衣、食、住、行、休等各种问题和矛盾日益突出，员工的荣誉感和归属感降低，凝聚力和战斗力弱化，队伍管理面临严峻考验。
经过对全厂2600多名员工的长期动态关注和问卷调查，在最关心的个人问题的判断上，90%的员工选择收入福利；在认为影响队伍稳定的主要因素的判断上，80%的员工选择对薪酬收入和福利不满意。
由此可见，在企业改革发展的新形势下，员工思想上出现了一些不容忽视的倾向。
一是员工对自己的前途和命运感到茫然，稳定感、安全感减少，失落感、迷茫感增多，求稳怕变的心态比较普遍；二是员工思想变得越来越讲求实际，实用主义比较普遍，集体主义、利他主义有所淡漠，个人主义、利己主义有所抬头，对物质利益的追求度提高，对收入分配的满足感降低。
员工思想方面存在的主要问题可以用”四个最”来概括：最关心的问题是工资收入和福利待遇。
最担心的是家庭的团结和睦。
最普遍的问题是业余生活单调。
最薄弱的环节是人际关系。
如何积极稳妥解决这些问题，使员工热爱油田、忠诚企业，思想政治工作的不断跟进和持续创新成为必然要求。
2023年小学四必谈五必访活动计划
2023年小学四必谈五必访活动计划一、活动背景随着社会的快速发展和竞争的加剧，小学生的学习压力和心理问题日益突出。
为了帮助小学生更好地适应学习和生活的需求，提高他们的综合素养和心理健康水平，我们计划开展一系列精彩纷呈的必谈必访活动。
二、活动目标1. 帮助小学生了解自己的学习特点和优势，鼓励他们做好自我认知，树立自信心。
2. 培养小学生的思维能力、创造力和合作精神，促进他们的全面发展。
3. 提高小学生的心理素质和情商，帮助他们更好地面对挫折和困难。
4. 让小学生了解社会的多样性，增强他们的社会责任感和公民意识。
5. 培养小学生的专注力和自律能力，提高他们的学习效果和学习动力。
三、活动计划一、必谈活动1. 学生职业规划讲座邀请职业规划师，向小学生讲解不同职业的特点和就业前景，并开展小组讨论和角色扮演，帮助学生了解自己的兴趣和优势，为将来的职业规划打下基础。
2. 学习方法培训邀请学习专家和心理辅导员，向小学生介绍高效的学习方法和有效的时间管理技巧，帮助他们制定合理的学习计划，提高学习效果。
3. 心理健康教育讲座组织心理健康教育专家为小学生讲解心理健康知识和方法，帮助他们认识和应对各种情绪，培养乐观向上的心态，增强心理韧性。
4. 社交礼仪讲座邀请礼仪专家，向小学生介绍社交礼仪的基本原则和礼貌待人的重要性，通过游戏和互动的形式让学生亲身体验社交礼仪的应用。
二、必访活动1. 博物馆参观组织小学生参观博物馆，让他们了解历史文化知识，培养对传统文化的兴趣，激发他们对知识的探索欲望。
2. 工厂参观安排小学生参观一些工厂，让他们亲身了解产品的生产过程和环保意识，培养他们的动手能力和环保意识。
3. 公益活动参与组织小学生参与公益活动，如植树、助老、义卖等，培养他们的社会责任感和乐于助人的精神。
4. 图书馆参观安排小学生参观图书馆，引导他们养成良好的阅读习惯，培养他们的阅读兴趣和阅读能力。
5. 农田参观组织小学生参观农田，让他们了解农业的发展和农产品的生产过程，培养他们的环保意识和珍惜食物的习惯。
“六必谈五必访”制度
“六必谈五必访”制度为了加强 XXX的凝集力和战斗力，提高职业的荣誉感和归属感，创建优异的工作和生活环境，激励广大加油员工以更加高昂的斗志投入到生产工作中，特拟定本制度：一、指导思想经过“六必谈五必访” , 及时认识掌握员工的思想动向 , 认识掌握员工在想什么 , 最需要解决什么问题 , 对员工存在的苗头性问题、偏向性问题 , 做到早发现、早提示、早纠正 , 把问题解决在萌芽状态。
二、基根源则“六必谈五必访”活动要坚持以下原则：（一）正面教育指引的原则；（二）管事与管人、管思想相联合的原则；（三）鼓舞、指导与提示、诫勉、责备相联合的原则；（四）脚踏实地、侧重实效的原则；（五）常常化与制度化相联合的原则；（六）单位与家庭互动的原则；（七）对谈心发言和家访内容保密的原则。
三、“六必谈五必访”的对象XXXXX，离退休的老同志及其家属。
四、“六必谈五必访”的主要内容（一）员工有以下情况之一的要进行“五必访”：员工工伤、生病住院必访；遇有意外事故必访；生儿童必访；家庭不睦、离异、丧偶及家庭困难必访；家属有要求一定进专家访。
（二）员工有以下情况之一的要进行“六必谈”：即员工调入调出、职务起落、岗位调整、离岗或退休时必谈，遇到表彰奖励或责备、诫勉、处罚时一定进行发言；（三）员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政勤政、道德质量等方面存在问题；不可以认真贯彻民主会合制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响展开工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或因为民主不够、作风飘荡、弄虚作假、决策失误给单位造成必定影响；经过经济责任审计，发现一定问题的；在组织核查、民主测评时，不称职票许多；违反纪律，造成必定影响结果时，要对员工进行戒勉发言。
（四）有其他情况需要对员工进行“六必谈五必访” 的。
五、“六必谈五必访”的形式领导和员工互相之间要展开常常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征采建议、改进提高、解决问题的目的；单位和员工家庭互相之间要常常获得联系，认识员工的家庭状况。
“六必谈 五必访”制度
“六必谈五必访” 【2 】轨制为了加强XXX的凝集力和战役力,晋升职业的声誉感和归属感,营造优越的工作和生涯情况,鼓励宽大加油员工以加倍昂扬的斗志投入到临盆工作中,特制订本轨制：一.指点思惟经由过程“六必谈五必访”,实时懂得控制员工的思惟动态,懂得控制员工在想什么,最须要解决什么问题,对员工消失的苗头性问题.偏向性问题,做到早发明.早提示.早改正,把问题解决在萌芽状况.二.根本原则“六必谈五必访”运动要保持以下原则：（一）正面教导引诱的原则;（二）管事与管人.管思惟相联合的原则;（三）勉励.指点与提示.诫勉.批驳相联合的原则;（四）量力而行.重视实效的原则;（五）经常化与轨制化相联合的原则;（六）单位与家庭互动的原则;（七）对交心谈话和家访内容保密的原则.三.“六必谈五必访”的对象XXXXX,离退休的老同志及其家眷.四.“六必谈五必访”的重要内容（一）员工有下列情况之一的要进行“五必访”：员工工伤.生病住院必访;遇有不测变乱必访;生小孩必访;家庭不和.仳离.丧偶及家庭艰苦必访;家眷有请求必须进内行访.（二）员工有下列情况之一的要进行“六必谈”：即员工调入调出.职务起落.岗亭调剂.离岗或退休时必谈,受到表彰嘉奖或批驳.诫勉.处分时必须进行谈话;（三）员工政治立场.思惟风格.工作风格.勤政廉政.道德品德等方面消失问题;不能卖力贯彻平易近主分散制,引诱班子闹不联结,不合较大,影响开展工作;未完成组织高低达的重要工作义务,或因为平易近主不够.风格沉没.弄虚作假.决议计划掉误给单位造成必定影响;经由过程经济义务审计,发明必定问题的;在组织考察.平易近主测评时,不称职票较多;违背规律,造成必定影响效果时,要对员工进行饬厉谈话.（四）有其它情况须要对员工进行“六必谈五必访”的.五.“六必谈五必访”的情势引诱和员工互相之间要开展经常性的交心运动,以达到沟通思惟.促进联结.收罗看法.改良进步.解决问题的目标;单位和员工家庭互相之间要经常取得接洽,懂得员工的家庭情况.“六必谈五必访”工作的具体时光可依据现实情况灵巧安排.“六必谈”重要以个体谈话为主,也可采取集体谈话的方法进行.“五必访”一般到员工的家中找员工家眷访谈,也可以到员工家眷工作单位个体访谈.六.“六必谈五必访”的工作分工“六必谈五必访”实施分工负责,一级抓一级,层层抓落实.经营处重要引诱或分担接洽引诱负责与各加油站引诱.机关科室负责人交心谈话或家访,每人每年不少于一次;各加油站.科室引诱负责与本站.部门的员工开展“五必访六必谈”运动,每人每季度不少于一次.七.其它请求谈话人要对开展“六必谈五必访”运动的情况卖力做好登记工作,妥当保管,并留意保密.对“六必谈五必访”中反应出的问题,要肯定专人负责做好办理工作.每年要对“六必谈五必访”情况进行总结,以备检讨.。
最新“六必谈 五必访”制度
“六必谈五必访”制度为了增强XXX的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境，激励广大加油员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中，特制定本制度：一、指导思想通过“六必谈五必访”,及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么,最需要解决什么问题,对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。
二、基本原则“六必谈五必访”活动要坚持以下原则：（一）正面教育引导的原则；（二）管事与管人、管思想相结合的原则；（三）鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则；（四）实事求是、注重实效的原则；（五）经常化与制度化相结合的原则；（六）单位与家庭互动的原则；（七）对谈心谈话和家访内容保密的原则。
三、“六必谈五必访”的对象XXXXX，离退休的老同志及其家属。
四、“六必谈五必访”的主要内容（一）员工有下列情形之一的要进行“五必访”：员工工伤、生病住院必访；遇有意外事故必访；生小孩必访；家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访；家属有要求必须进行家访。
（二）员工有下列情形之一的要进行“六必谈”：即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话；（三）员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题；不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响；通过经济责任审计，发现一定问题的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话。
（四）有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。
五、“六必谈五必访”的形式领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的；单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况。
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2023年五必谈五必访工作制度
在世界经济高速发展的今天，人们的工作方式也在不断地演变。
为了适应这个变化的时代，不断改善和完善工作制度已经成为了当务之急。
可以预见的是，到了2023年，工作制度将会有五个必谈的议题：灵活工作时间、工作与生活的平衡、远程办公、员工福利和职业发展。
首先，灵活工作时间将成为必谈议题之一。
传统的固定上班时间已经无法满足人们多样化的工作需求，很多人希望能够根据个人情况来安排工作时间。
灵活的工作时间不仅能够提高工作效率，还能够增加员工的工作满意度，降低离职率。
因此，我相信到了2023年，越来越多的企业将会采用灵活工作时间制度。
其次，工作与生活的平衡将会成为必谈议题之一。
随着工作压力的增加，人们越来越注重工作与生活的平衡。
企业需要关注员工的身心健康，提供适当的休假制度和健身设施，鼓励员工积极参与家庭活动。
只有实现了工作与生活的平衡，员工才能更好地发挥自己的才能，提高工作效率。
第三，远程办公将会成为必谈议题之一。
随着信息技术的快速发展，越来越多的工作可以通过网络完成，不再需要员工每天去办公室。
远程办公不仅能够为员工提供更大的灵活性，还能够减少通勤时间和交通费用。
到了2023年，我相信远程办公将成为常态，越来越多的企业将会支持员工远程办公。
第四，员工福利将成为必谈议题之一。
人们对于福利的需求已经不仅仅限于基本的福利待遇，还包括更多的创意福利。
例如，企业可以提供弹性福利，让员工自由选择适合自己的福利项目；还可以提供更多的培训机会，帮助员工提升自己的技能；同时也可以提供更好的医疗保障和退休制度。
通过提供丰富多样的福利，企业能够吸引更多的优秀人才，并提高员工的忠诚度。
最后，职业发展将成为必谈议题之一。
随着岗位需求的变化，员工对于职业发展的需求也在不断增加。
企业需要为员工提供良好的晋升机会和职业发展规划，帮助他们不断提升自己的能力和技能。
同时，企业也需要鼓励员工积极学习和自我提升，提供培训机会和学习资源。
通过关注员工的职业发展，企业能够留住人才，提高员工的工作积极性。
综上所述，到了2023年，灵活工作时间、工作与生活的平衡、远程办公、员工福利和职业发展将会成为五个必谈的工作制度议题。
这些议题的出现，体现了人们对于工作方式的不断追求和改进。
通过关注这些议题，企业能够吸引更多的优秀人才，提高员工的工作效率，实现可持续发展。