中住物业：继往开来 续写华章
物业冲刺业绩正能量的文案
物业冲刺业绩正能量的文案
1、用物业管理人的双手，撑起百姓物业保值、增值的空间。
2、全心全意为业主服务！创造美丽家园！
3、重情物业服务，和谐社会建设。
4、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
5、服务业主，战胜困境。
6、物业管理让房产增值，使业主安心。
7、一声呼唤，服务到家。
8、扞卫物业，用心服务。
9、宁愿牺牲我一人，幸福百姓千万家！
10、物管尽心精管理，得来业主共鸣佳。
11、品质物业创造更多温馨！
12、诚挚一颗心，爱筑万家兴。
13、物业管理是维护稳定，构建和谐的重要力量。
14、保护好消防设施，才能防火保安全。
15、用心服务，尽善尽美，悉查客户需求，超越客户期待。
16、物业无小事，细微见真情，服务显本色。
17、物企共庆年，再创佳绩谱新篇。
18、营造上班安心，回家舒心，出差放心的小区环境。
19、规范管理，贴心服务。
20、工作只有分工不同，没有贵贱之分。
21、知荣辱，树新风加强业主自治自律。
22、共建和谐树新风，八荣八耻记心中。
23、共建和谐家园，共筑田园城市。
24、业主是上帝，服务无止境
25、您的满意，我的舒心。
26、让你住得温馨，住得放心。
27、物业管理，专业的养护，贴心的服务。
28、物业管理千万家，真情服务你我他。
29、收旧利废，低碳环保。
30、创新丰羽翼，发展达目标。
2024年物业用心服务发言稿（三篇）
2024年物业用心服务发言稿各位领导、各位同仁：在上级领导的悉心指导与广大同仁的共同努力下，芙蓉区马王堆街道恒达社区积极探索社区物业服务新模式，荣获全市某年度“社区物业服务示范社区”称号，并被纳入全市“3531”工程，作为创建重点社区之一。
我们深感荣幸，同时深知责任重大。
在此，我代表全市创建的重点社区，郑重承诺如下：一、坚持“一个理念”引领发展“一切为了群众、一切依靠群众”是我们社区工作的根本宗旨，也是物业服务的基本原则。
我们始终将对群众负责、服务群众作为核心任务，同时虚心向群众学习，发现和解决问题，不断推动服务创新。
这一理念是我们建设和谐宜居家园、吸取智慧与力量的源泉。
我们将动员居民积极参与社区物业服务，提升服务知晓率和参与度，整合社区资源，优化社区物业服务中心的协调沟通作用。
二、构建“一套管理体系”提高效能我们将发挥主观能动性，根据“机构健全、方式多元”的原则，创新社区物业服务管理模式和机制，形成适合城市社区和谐服务的管理体系。
在机构设置和管理方式上，以保障高效便捷的社区物业服务、提升居民满意度为核心，不断优化运行机制、延伸服务范围、提升服务质量。
我们将细化目标任务，建立责任机制，定期组织走访、收集问题、及时解决，加强与街道、区职能部门的沟通，强化工作督查，完善制度体系，提升社区物业管理水平。
三、实施“一系列措施”服务居民1. 推进社区改造，提升居住环境。
我们将积极协调相关部门，对供电、供水、供气等基础设施进行改造，加强公共设施的日常维护，营造舒适的居住环境。
2. 优化服务项目，满足居民需求。
我们坚持以居民实际需求为导向，推行“菜单式服务”，拓展便民服务领域，规范车辆停放，提供更加便捷的服务。
3. 加强公德教育，营造和谐社区。
我们将加大宣教力度，提高公共道德素质，通过多种形式宣传社会主义核心价值观，纠正不文明行为，营造整洁有序的生活环境。
通过社区值班主任制度，加强居民自治，积极参与矛盾纠纷调解，我们从源头上减少矛盾，从服务上解决矛盾。
物业精典名句
1.要有“会当凌绝顶、一览众山小”的壮志豪情。
2.以信心凝结力量、以实干谱写华章。
3.不忘初心、牢记使命，勇挑时代赋予的重任，不负人民寄托的厚望，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态。
4.新思想引领新征程，新时代呼叫新作为！5.新时代开启新征程，新使命呼叫新作为。
6.中流击水，奋楫者进。
7.展望新蓝图、开启新征程。
8.蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更须策马加鞭。
9.新的时代，蕴育新的希翼；新的一年，吹响新的号角。
10.蓝图已绘就，使命在召唤，奋进正当时。
11.使命重在担当，实干铸就未来。
12.路虽远行则将至，事虽难做则必成。
13.惟独干出来的精彩，没有等出来的辉煌；惟独一步一步干在实处，才干昂首阔步走在前列。
14.大道之行，天下为公。
历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。
15.进入新时代、实现新目标，政府使命在肩、责任重大，惟有勤勉尽责、夙兴夜寐，才干不负重托、不辱使命。
16.不忘初心，方得始终。
以开辟进取、争先创优的锐气，攻坚克难、奋勇争先的豪气，蓬勃向上、奋发有为的朝气，乘风破浪、勇往直前的士气，奋力夺取脱贫攻坚全面胜利，新一年落实新任务，新一年承载新使命，新一年造就新辉煌！17.征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。
新时代绘织新蓝图，新征程吹响新号角。
18.以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风。
19.征程万里风正劲，重任千钧唯担当。
20.不忘初心，鞭策我们永不懈怠；牢记使命，激励我们一往无前。
21.站在新的历史起点，惟有牢记使命、永不懈怠，方能不负重托、一往无前。
22.以“功成不必在我”的为民情怀，“舍我其谁”的使命担当。
23.踏上新征程，我们信心满怀；展望新未来，我们豪情澎湃。
24.回首过去，成就令人鼓励；展望未来，蓝图催人奋进。
新时代孕育新希翼，新征程承载新梦想。
25.长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
26.以敢为人先的魄力、敢谋新篇的勇气、敢于担当的作风。
2024年小区物业年终总结发言稿
2024年小区物业年终总结发言稿亲爱的小区业主们：大家好！首先，我要代表小区物业公司向大家致以最诚挚的问候和衷心的感谢。
感谢大家一直以来对我们工作的支持和信任。
2024年即将过去，我有幸站在这里，向大家汇报一年来物业工作的成绩和进展。
2024年对于我们小区物业来说是充满挑战的一年。
我们面临着新冠疫情的冲击和社区管理的诸多问题和困难。
然而，我们始终坚持以服务为核心，以业主需求为导向，努力做到最好，为小区营造安全、舒适、和谐的环境。
在疫情防控方面，我们积极响应政府的号召，加强小区出入口的管控，并组织消毒、体温检测等工作，确保小区居民的健康和安全。
我们还积极推动居民居家办公和线上服务，减少居民的外出，避免聚集现象的产生。
在小区环境卫生管理方面，我们加强了垃圾分类宣传和培训，提高了居民垃圾分类的意识和参与度。
同时，我们还定期清理小区花坛，修剪绿化植物，确保小区环境的整洁和美观。
在小区设施维护方面，我们对小区公共设施进行了定期检修和维护。
例如，修复了小区道路的坑洼，更换了电梯的配件，保障了居民的生活安全和便利。
我们还不断改善小区停车场管理，提供更多的停车位，为居民提供更好的停车环境。
此外，我们还加强了与居民的沟通和互动。
我们建立了微信群和留言板，及时向居民发布重要信息和通知。
我们定期组织居民会议，听取居民的意见和建议，共同解决小区存在的问题。
尽管我们取得了一些进展和成绩，但是我们也意识到还有许多问题和不足之处。
在新的一年里，我们将持续改进和完善服务，更加贴近居民的需求。
同时，我们也希望能够得到大家的理解和支持，在共同努力下，打造更加美好的小区生活。
最后，我要再次向大家表示衷心的感谢。
是你们的信任和支持，让我们有动力和信心做得更好。
让我们共同期待2025年的到来，带着新的目标和希望，再创小区物业管理的辉煌！谢谢大家！。
物业年终总结文案宣传标语
物业年终总结文案宣传标语
1. 开启新征程，共创美好明天！
2. 回顾过去，展望未来，共同前行！
3. 感恩有你，壮大团队，共同成长！
4. 携手同行，追求卓越，塑造精品物业！
5. 不负使命，在奋斗中见证辉煌！
6. 突破自我，创新发展，引领时代潮流！
7. 凝心聚力，打造无瑕物业品牌！
8. 以用户为中心，开创卓越物业服务！
9. 践行诚信，树立良好品牌形象！
10. 以感恩之心，献上最好的服务！
11. 不忘初心，砥砺前行，共筑美好家园！
12. 志存高远，追求卓越，成就不凡物业！
13. 协同合作，合力打造优质生活圈！
14. 以百倍努力，创造千载荣光！
15. 脚踏实地，持之以恒，铸造卓越物业！。
陈湧:中住物业的造梦者
陈湧：中住物业的造梦者
佚 名
【期刊名称】《中国物业管理》
【年(卷),期】2016(0)8
【摘 要】陈湧,江苏中住物业集团董事长。中国物业管理行业专家,原江苏招商物业
总经理,从事物业管理行业20年,致力于物业管理的学习研究,对物业管理研究成果
显著,撰写多篇专业管理专业论文相继被《中国物业管理》、《城市开发》等国家
专业期刊采用。通过其专业的物业管理研究及行业对其的高度认可,被任命为中国
物业管理协会常务理事、中国物业管理协会行业发展研究中心研究员、中国物业管
理协会标准化工作委员会委员、江苏省房地产业协会副会长、南京市物业管理协会
副会长、南京市物业管理协会专家库评委。
【总页数】1页(P后插30)
【正文语种】中 文
【相关文献】
1.谈中住物业在二三线城市物业管理市场的拓展 [J], 谢家瑾
2.勇者无畏——记江苏中住物业服务开发有限公司董事长 陈湧 [J],
3.中住物业:高起点高步调高发展——记江苏中住物业服务开发有限公司 [J], 谈必
行
4.中住物业:四步拓展写字楼物业服务的产业链 [J], 陈湧
5.坚守防控一线构筑平安家园——中住物业集团疫情防控纪实 [J],
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求一篇物业公司成立20周年诗歌朗诵稿子
求一篇物业公司成立20周年诗歌朗诵稿子岚樾繁花盛开，物业新梦方可来。
风雨二十载，心系社区争光彩。
时光荏苒，二十载风雨兼程。
物业新梦，似那岚樾绽放辉煌。
百川归海，线索乱纷飞扬。
掌舵者守初心，谱写新章。
团结奋进，收获满满幸福丰。
悄悄付出，为社区心旺盛。
服务至上，用心治理居民情。
早安微笑，泰然面对风车转。
物业心路历经，磨砺是成长的磨刀石。
专业技术众人赐，为居民齐发展。
真诚坦荡心中盼，社区和谐为航向。
二十年筑梦，匠心铸就繁华。
物业公司，风雨里守护社区如画。
二十年磨砺，服务品质日臻完美。
悉心工作，居民笑靥满面。
倾听诉说，为居民解忧愁。
风雨同舟，共同经历挑战担当。
方言不同，心中语言相通。
百姓蜜意，物业公司成家乡。
岚樾绽繁花，二十载磨一剑。
物业新梦成交易，以梦为航扬起销售数字。
共进共融，和谐社区芬芳。
成立二十周年，筑梦共创美好的章。
岚樾彩虹，主题鲜明，展望未来阳光明媚。
二十载芳华，物业公司成长在路上。
无悔出发，用心服务家园的承诺。
让我们紧密团结再接再励，让明天更美妙。
20周年，物业公司再起航，传递关爱，服务心细如蚕。
感恩有您，共筑和谐的家园。
岚樾繁花，与居民同成长。
革命口号，唤起每个人的斗志。
潜移默化，社区管理有担当。
二十年硕果，彰显物业公司美名。
岚樾风华，乘风破浪再创辉煌。
物业公司，圆满二十载佳期。
团结奋进，为居民家园保驾护航。
感恩有你们，共同创造美好虹霞。
岚樾依然，二十载风雨共成长。
天孚物业管理有限公司 创新管理增业绩 与时俱进续华章
百家品牌协办形象展示2000年10月28日，天孚物
业公司重组成立。回顾企业所走过的十二年发展历程，天孚人思进求快、敢于创新、积极拼搏，不断提升企业综合实力，持续刷新经营业绩，苦练内功、顽强打拼、充分把握和巩固自身业务领域优势，加速提升天孚企业核心竞争力。同时，努力塑造诚信、务实、专业、敬业的管理服务团队，凭借着始终保持在广大业主心目中的良好形象，一次又一次为天孚诚信品牌建设争得了荣誉。2000年10月，公司当选为中国物业管理常务理事单位。2001年3月，公司被评为“天津市物业管理十强企业”。2001年4月，公司被评为一级资质物业管理企业。2004年8月，公司当选为天津物业管理协会副会长单位。2009年8月，公司被天津市工商行政主管部门评定为“著名商标”。2011年10月，公司在全国物业管理改革发展30年大会上，成功入围全国物业管理“综合实力百强”企业，位列第56名。创新管理增业绩与时俱进续华章天孚物业管理有限公司经营管理——谋发展把握主动，思进取奋发有为面对市场竞争大潮，公司始终遵循企业发展战略规划，在巩固自身优势的基础上，努力规范提升，依托管理制度与服务模式创新，着力把握发展机遇及经营资源。一方面对外推动区域分支设立、形成专业团队优势互补，为谋求发展空间拓展新途径；另一方面对内深化体系建设、创新技术流程、加强服务把控。近年来，在经营管理工作中，公司着力突出了如下三条主线：一是集约经营、立体发展，全面优化企业运营结构，以中高端物业管理为主线，兼顾咨询服务，进而努力寻求新的利润增长点。二是积极探索社会化服务模式，与众多物业服务第三方供应商强强联合，达到优势互补。三是通过建立专业化管理平台，打造以设备管理、专业维修、保洁服务、秩序服务、接待会服、特约服务为主导的具有天孚特色的专业服务集群，从而以存量带动增量、以品质促品牌，保持快速稳健发展的强劲态势，并逐步提升项目储量精品率和经营服务领域的持续获利能力。
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２ １年， ０ １ 时值 中国物 业 管理 行业 改革 发 展 ３ 周年 喜庆 时 刻 ， ０ 江苏
中住 物 业服 务 开发有 限 公司也 迎 来 了成 立 ５ 周年 的庆 典 。 这一 年 ， 也是 中住 物 业重 塑 品牌形 象 ， 实现 跨 越 式 发展 的一年
江 苏 中住 物 业 服 务 开 发 有 限 公 司董 事 长 、 总 经理 陈 滂
至精 ” 的企 业精 神 与 “ 理 标 准化 、 务创 新 化 、 管 服 发展 前 瞻化 ” 的经 营
思路 中， 到 了卓有成 效 的成 果 ； 得 再加 上 过 对 国内、 国外 经 营管 理 的理 与实践 的整合 ， 中住 人 创立 了 “ 中式 物业 ” 色的 发展 模 式 。 特 品质 的管 理 与服 务才能 塑 造企 业 的品 牌 ， 了品牌 战略 才能 让 业 有 主与 员工品 味到 风雨 之后 的彩 虹 。中住 物业 现今 已逐 渐形 成 “ 品质 ・ 品
牌 ・ 味”的发 展 口号 以 及 “ 谐 拥 有， 睦 共 处” “ 品 和 和 与 中住 物 业值 得 您信 赖 ” 的品 牌 目标 。
物 寄 语
一
个做 事 业 的企 业 ， 尤 其 注重 团队 建 设 ，
叻 员 工 要 有 责 任 心 ， 中 层 要 有 上 进 心 ， 核
＼ ．物 要 有 事 业 心 ，把 企 业 的 事 业 当 成 自 己 业 ，希 望 中住 物 业 能 够 发展 成 为 国 内最
同 众 多的知 名企 业一 样 ， 苏 中住物 业 服务 开发 有限 公司在 发 展 江 过 程 中书 写了 篇篇 华美 的 乐章 。 一
“ 中式物业” 发展模式——垂直＿体化管理模式
“ 在企业发展 过程中， 我们学．￣ 国外先进 的经营管理模 式， － ４ － ｊ 我
们 借 鉴 到 国 内的 实践 经 验 ， 中住 人 经过 不 断 的摸 索， 于找 出了自己 终 的发 展 模 式一 一 “ 中式物 业 发 展 模 式” 一 陈 沔 一 陈滂表示 ：“ 中式物 业 管理 模 式 的核 心是 将合 作 共赢 的思 想 、
和 优 质 服 务、 户满 意 ， 业 员工 收入 增加 ， 业 效 益 提高 的 共 赢局 客 企 企 面 ， 而促 进 物业 服 务链 系 统的 良性 发 展 。 从
编者 了解 到 ， 中住物 业 通 过 走 动 式 管理 、 殊 顾 客监 督 、 开式 特 敞 大 房 间办 公、 日经理 制 、 一 全局 决 策管 理 制度 、 活的 上下班 制度、 灵 会 议 成 本 分 析制 度 等 方式 逐渐 形 成 了 “ 中式 物 业 ” 管理 特 色 ； 过将 的 通 “ 中式 管 家 ” 务 体 系 结合 “ 服 五步 创新 管理 ” 系 融 入 “ 专、 诚 、 体 至 至
现代 服 务 链 管 理 模 式 、 岗位 员工 的培 训ｌ 系 ， 各 体 各业 态物 业项 目的品 质服 务标 准 、 理 的利 益 分配 机 制以及 国内特 色 的人 文理 念 引入 现代 合 物 业 管理 ， 过 做 好本 服 务 链 中最核 心 的 物业 前 期介入 、岗位培 训 、 通 服 务 品 质标 准 的 控 制和 对 客户 的服 务环 节 ， 实现 规模 化 、 准化 管 理 标
标 一体化管理体 系 ，全面 导入 了国际水准 的管理 服务机 制。公司经过几年来的发展 ，先后在无
锡 、镇 江 、徐 州 、 泰 州 、合 肥 、巢 湖 、昆 山 等城 市 成 立 子 公 司 和 分公 司 。公 司现 有 员 ＂１ ０ 多人 ，管 １ ００ －
理 面积 ３ ０ 万 平 方 米 。 ０余
业， ＿－２ ０ 年４ 注册资金５ ０Ｊ 成 ￣ Ｔ ０ ６ 月， ，－ ＿＇ ． ０ ７人民币；国家一级 资质物 业管理企 业 ；中国物业 管理协 ＂ 会 常 务 理 事 单 位 ；南京市物业行业协会理事单位。公 司先后通过Ｔ ０９０ ：２ ０ 质量管理体 系、 Ｉ ０１ ０８ Ｓ
Ｉ０１ ０ ０ ０ ４￣ Ｓ ４ ０ ：２ ０ Ｙ 境管理体 系、ＯＨ Ａ １ ０ ０ ０ １ Ｓ Ｓ ８ ０ ：２ ０ 职业健康安全管理体 系认证 ，建 立 了公 司 三
液 ， 整 公 司管 理 层 文化 素 质 结 构 ， 调 确
年我国人才发展 总体 目 标是逐步实现由 人 力资 源 大 国向 人 才 强 国转 变 ’ 们 我
认 识 到 ， 果说 企 业管理 是人 体 脉 络 的 如
话 ， 么人 才 就 是 企业 发 展 的血 液 ？ 那 ”
白物 业 服 务 企 业 之 一 ”
从人力资源到人才的转变
“ 二十一世 纪最 宝贵的是什么～一 人 才！ 胡锦涛主席在 ２ １年 ００
／／ ＼
江 苏 中住 物 业 服 务 开 发 有 限公 司 系无 锡 中住 集 团 有 限公 司 （ 交 所 上 市 天 泽 信 息 ，３ ０ ０ 控 股 企 深 ０ ２ ９）
５ 的追 求 ， 年 的 期望 ， 年 的荣 光 ， 年 的梦想 。 年 ５ ５ ５
５ 年来 ， 中住物业 由三级 资质企业成 为中国物业管理一级资质企 业 ５ 年来 ， 中住物 业历经 磨练成 为中国物业管理 协会 常务理 事单位 ；年来 ， ５
中住物业管理 面积突破 ３ ０ ０ 万平方米 ； 年来 ， ５ 各种荣誉 纷呈而至 ！
“ 国人 才工 作会 议 ” 提 出：‘ ２ ２ 全 上 ￣ ｏｏ
月 ， 制 大学 生 引进 培 养计 划 ， 计 划 编 按 招 聘相 关专 业 本科 以上 的大 学生 五名 ， 分 别 放 在公 司职 能 部 门 、 理 中心 进 行 管 重 点培 养 ， 过一 段 时 间 的培 养成 为 合 通 格 的管 理 人 员 。 为公 司输 入 外 部 新鲜 血