【2018-2019】企业工作思路-word范文模板 (2页)
【2018-2019】企业对新人的鉴定意见-优秀word范文 (1页)

【2018-2019】企业对新人的鉴定意见-优秀word范文
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企业对新人的鉴定意见
你喜欢“细节或者小节,往往最能体现一个人的品格”。
所
以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同事;你尊敬领导,关心集体,工作自觉,尽量做到让领导、同事宽心。
工作业绩不太拔尖,但平衡。
如此可爱的员工,领导希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取工作成绩有大的突破。
新人未必有如此好的素质与修养:挨骂时不顶嘴、逆来顺受,只做事情不说话。
与此人共事乃往世积来的福分。
【2018-2019】201X年2月林业局个人工作总结范文-word范文模板 (4页)

【2018-2019】201X年2月林业局个人工作总结范文-word范文模板本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年2月林业局个人工作总结范文编辑推荐:个人工作总结范文201X年,林业局在市委、市政府的正确领导下,在上级主管部门的业务指导下,以科学发展观为指导,以建设完备的森林生态体系、发达的森林产业体系、稳固的森林资源安全保障体系和繁荣的森林生态文化体系为目标,以全面推进“十有民生行动计划”为己任,以加快发展现代林业为基本方向,坚持兴林富民的方针,大规模植树造林,大力发展森林产业;坚持科教兴林、依法治林,不断优化林业发展环境;对标京津,全力打造环首都风光秀丽的生态带,各项林业事业稳步扎实,卓有成效。
(一)优化行政审批,强化行业管理一是严格执行平原人工林限额采伐和凭证采伐管理制度。
对不符合要求的采伐申请坚决不予审批。
对每一宗采伐都严格执行了伐前调查设计、伐中监督和伐后验收。
严格控制采伐总量,截止目前,共发放林木采伐许可证110张,采伐蓄积1524.7立方米。
二是加强木材流通及木材经营加工许可管理。
按照《河北省木材经营加工运输管理办法》的有关规定,在木材收购、销售、运输、加工、利用等各个环节进行严格管理,严防木材非法流通。
对申办木材经营加工许可证的申请人,严格按照上级相关文件的规定进行资格审核,对符合要求的核发木材经营加工许可证,截止目前,共办理木材经营加工许可10份。
三是继续完善林权制度改革。
严格林权证核发程序,依法对权属明晰、造林符合规定的林地进行确权发证,保障林木所有者的合法权益。
截止目前,新办理林权证3份。
(二)狠抓植树造林,实现“貌有所变”一是按照文明生态村及新民居建设标准,我们抽调精干技术力量帮助帮扶村进行规划设计。
帮助村街规划村庄绿化,营造树绿花美绿树成荫的优美环境。
结合乡村整理,对新整修的街道和进村路两侧,栽植绿化带。
【2018-2019】请求给予业务支持的报告-word范文 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==请求给予业务支持的报告篇一:请求项目支持的申请报告南宁绿大洲无公害农产品配送有限公司请求项目支持的申请报告南宁市农业局:南宁绿大洲无公害农产品配送有限公司目前每天有近二十家超市各分店的配送运输量,有近十家酒店的配送运输量,同时还有从几个生产基地和外源基地初级产品的运入。
初级产品的进入量和商品的出货配送运输量较大,经常会出现超市补货不及时、酒店供货不及时的困难。
目前公司专项购置的两部配送车辆已不能适应业务发展的需求,更不能满足稳步提升的配送业务总量的要求。
同时为保证产品的质量,在夏季更需要具有冷藏设备的运输车辆负责成品的供货运输。
按目前和近期业务量需要有6部配送车辆才能保证几十家超市、酒店的供货运输和基地原料运输。
目前公司已有一部面包车、一部进货厢式货车,还需要增加三到四部配送车辆,两部冷藏保鲜运输车和两部货运型面包车,才能满足业务需要。
南宁绿大洲无公害农产品配送有限公司成立初始,各方面基础性工作已投入一定数量的资金,无公害优质农产品物流配送业务已经开展,目前业务繁忙,配送运输不及时的状况已经出现。
为解决业务发展的困难,特向市农业局提出申请,请求支持物流配送中心冷藏运输车辆两部,货运式面包车两部。
按目前的实际车价,每部冷藏车辆在15—20万元,货运式面包车在10万元左右,四辆专用车辆总计投入需五十至六十万元。
这种支持可以扩大配送中心业务周转量,提升“绿大洲”品牌的影响力,宣传政府对食品安全工程的重视和支持,必将在市民心中树立良好的形象,必将产生良好的社会影响力,同时在一定程度上支持企业扩大初期运行的投入力度。
绿大洲农产品配送有限公司目前正围绕三年公司建设发展规划,一方面进行新的采后处理加工配送工厂的选址,建设规划,另一方面同时组织实施无公害优质农产品配送中心第一年业务发展计划,准备二年工作。
【2018-2019】斗真碰硬-范文模板 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==斗真碰硬篇一:201X台州事业单位考试备考-转作风,就得动真碰硬一.根据下面的材料,请以“转作风,就得动真碰硬”为题写一篇议论文。
要求:观点正确,中心明确,论述充分,论证深刻,有说服力,字数在800-1000之间。
1.201X年4月9日,“第十七届中国东西部合作与投资贸易洽谈会”落下帷幕。
相比前一年,201X年大会的一个显著变化是,主要活动只安排了33项,同比减少了30%以上。
春节过后,安徽省检察院谋划新春工作的年度例会颇具新意:26个部门逐一简要汇报新一年抓什么、怎么抓,分管院领导分门别类“点睛”,主要院领导“搬”出上一年度全国检察业务位次排名并重点讲评??——这种“站位排队”的会议,让机关各部门主要负责人在愈加明晰目标任务的同时,也实实在在感受到了争先进位的压力。
北京市东城区召开的201X年政府全体(扩大)会议,以往需要分片召开7次的工作部署会,被精简整合成了1次会。
而今,“一会制”的推行不仅仅在每年年初的这一次大会,精简会议、提高效率在东城区已成常态。
台上,一个话筒,7位副区长轮流说,每人30分钟,一年主要工作只拣“干货”;台下,区里41个委办局,17个街道的“一把手”、副职,一人一本一笔,记下与各自领域有关的内容,回去立马落实????【材料分析】材料1:各省市精简会议、站队排位竞争明责、落实到位、调查研究、为群众服务。
材料2:机关内倡导节约作风:光盘行为、出行骑自行车办公、上下班。
材料3:严肃查处领导干部违纪行为,查处大型企业的乱收费行为。
【作答思路】所给题目为“转作风,就得动真碰硬”,关键词汇是“动真碰硬”,所以文章要围绕着如何动真碰硬去写。
从材料里看到,中央出台规定,注重落实,各省政府明确目标、严肃查处领导干部违纪等,都是在说明国家是怎样动真碰硬了。
【2018-2019】调回原单位工作的函-范文模板 (2页)

【2018-2019】调回原单位工作的函-范文模板
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调回原单位工作的函
篇一:关于借调XXX同志到XXX部门工作的函
关于借调XX单位XX同志的函
XX 政治处:
因工作需要,特向XX借调XX同志到我局综合处工作,借调日期从201X年8月1日起,至201X年8月1日止。
请予以支持为谢!
XXX
201X年07月22日
篇二:关于借调XXX同志到XXX部门工作的函
关于借调XXX同志到XXX部门工作的函
人力资源部:
因工作需要,经公司领导批准,XXX部门向系统装备部借调员工 XXX 同志到我办公室工作,借调日期由201X年3月1日起,至201X年3月31日止。
请予以支持。
XXX部门
二〇一三年二月七日
篇三:关于抽调XX同志到XX的函
关于抽调xx同志到xx局
参加xx工作的函。
【2018-2019】cost,down报告如何写-优秀word范文 (7页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==cost,down报告如何写篇一:材料采购Cost+Down六大手法材料采购Cost Down六大手法摘要:在制造业企业中,材料采购成本往往占了很大的份额、材料采购成本的降低对公司的利润及产品的竞争力都非常有帮助。
因此本文主要概述了在材料采购方面Cost Down的六大常用手法以及使用的一些技巧。
其中着重介绍了价值工程与价值分析的使用方法。
关键词:Cost Down;议价;本地化;2nd Source;价值分析;价值工程;整合采购;对比法前言21世纪是技术快速发展、信息发达以及顾客满意导向的时代、产品种类越来越多、竞争越来越激烈、品质好、功能多不再是产品畅销的充分条件、以最低成本、在最适时机提供符合顾客的高性价比产品才是未来市场竞争求胜的不二法门。
身处21世纪的企业、都无法避免成本的竞争、而成本的竞争、单凭借着传统采购的讨价还价技巧、或者控制电话费、文具费等事务费用来控制成本、已无法应付竞争所需。
企业的成本大致可以分为固定资产摊体、研发成本、材料采购成本、管理成本、制造成本以及人力成本等这几个方面。
大多数的制造企业假设在固定资产摊体不变的情况下,材料的采购成本无疑占了很大的比重。
因此如何有效的控制材料的采购成本成为当前大多制造企业的首要难题。
1. 议价(Negotiation)一家是最基本的降价手法,也是最直接的方法。
议价之前需要对所采购的材料有深入的认识,比如原材料的价格、整个生产制程及各制程的良率、所使用到的设备、材料的产能以及加工的工时等。
有了这些资料可以估算出材料的大致成本,议价时做到心中有数,有的放矢。
另外议价时需注意使用一些谈判技巧,在此不做赘述。
2. 本地化(Localization)大多数的外资企业都是在国外有比较成熟的工厂,国内的公司只是成功经验的拷贝,所以很多的项目都是从国外顺利量产后转移至国内。
【2018-2019】工作积极主动、耐心热情,踏实稳重,责任心强-范文模板 (17页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 工作积极主动、耐心热情,踏实稳重,责任心强篇一:该生责任心强性格开朗,乐观,自信,自尊;有良好的团队合作精神;有责任心,乐于助人;敢于挑战困难;对工作充满热情。
思维活跃,性格直率,为人坦诚;学习注重效率,阅读广泛,知识面宽,该生工作认真、热忱,责任心强,创新意识好,合作精神佳。
对工作充满热情,接受能力较强。
性格自信、乐观、诚恳、稳重。
本人工作认真负责,有较强的进取精神,善于与人沟通有团队精神.思维活跃,性格直率,为人坦诚,脚踏实地,有责任心,阅读广泛,知识面宽,学习态度端正,是一名合格的毕业生。
该生诚实守信,为人正直,作风踏实,做事具有很好的计划性,认真负责。
学习勤奋,刻苦努力,尊敬师长,关心同学,人际关系融洽,活动积极,参加过太湖学院第一届计算机者并获奖励。
该生学习态度端正,学习认真,已通过国家英语四级,有较强的思维能力和动手能力。
吃苦耐劳、朴实大方,认真对待工作、与同学相处关系融洽、尊敬老师、遵守各项制度、社会实践经验丰富。
思想上要求进步,积极向党组织靠拢,学习勤奋努力、喜欢体育运动、乐于助人、与同学和睦相处、尊敬老师、遵守各项制度、社会实践经验丰富、有较强的动手能力和创新能力。
该生做事认真仔细,处事冷静。
平时爱独立思考,遇到难点喜欢去动脑解答,善于总结经验。
在团队合作中也能够很快进入团队角色,配合团队完成目标。
有坚忍不拔的精神、自信、有激情、有毅力。
平时为人诚实,待人热情,文明素养好,个人独立、自立生活能力较强;学习态度端正,成绩总能保持在中上游水平,是一名合格的毕业生。
该生富有挑战和竞争意识,勤奋、能吃苦、自我激励,有很好的自学能力有很好的团队精神和协作精神,能够快速进入团队角色,配合团队完成目标良好的沟通、协调能力,有责任感,对待工作认真负责思想上积极要求进步,有较强的集体荣誉感,学习态度端正,担任班学习委员时,工作敬业主动,尽心尽责,是一名合格的毕业生。
2018-2019-互相尊重,互相信任,互相支持,和谐共事,自觉维护班子的团结。-word范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==互相尊重,互相信任,互相支持,和谐共事,自觉维护班子的团结。
篇一:怎样搞好班子团结如何加强班子团结作为基层站队,我们是公司的基本组织,是高速公路管理的具体执行者,和谐公司的构建离不开和谐站队的建立,而和谐站队的建设更需要有一个团结和谐的班子。
站队工作纷繁复杂,每天面对不同的司乘人员,要做好这项工作,为广大司乘人员提供优质的服务,不仅需要广大司乘人员的理解和支持,同时还需要有一个团结坚强的领导班子。
因为,团结就是力量,只有团结务实的领导班子才能形成克服苦难的合力,才能亲和员工,凝聚人心,才能带领全队人员迎接新时代的挑战。
下面我就如何加强班子团结谈几点看法:一是加强理论学习和个人素质的提高。
较高的理论修养和优良的个人素质,是保证班子团结的前提条件和基础。
基层要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和以人为本的科学发展观,学习中国共产党关于加强团结的经典文章,认真贯彻落实党关于加强团结的各种要求,学习毛泽东、邓小平等老一辈革命家有关团结的论述,认识班子团结对加强基层集体领导、促进基层全面建设的重大意义,引导班子每个成员对团结始终坚持用党性去对待,用热情去巩固,用诚心去维护,持之以恒地把团结作为班子建设的“生命线”来抓,从思想上认识加强班子团结的重要性,不断增强个人修为,推己及人,夯实加强团结的基础。
二是加强沟通,增进理解。
首先要多沟通,以人格来凝聚人心。
由于每个人都有优点和缺缺点,每个人的价值观也不同,在一起相处难免发生矛盾,因此我们首先要多沟通,加强彼此之间的交流,互相了解对方脾气,性格等,尽量减少矛盾的发生。
其次要多关心,以感情来凝聚人心。
感情是班子团结的纽带,班子成员在一起共事,光有工作关系还不行,还要有感情联系。
因此在工作中,要十分注重与班子成员的感情交流,无论什么人在工作中遇到困难或生活上遇到难事,都给予关心和帮助;在处理复杂问题时,坚持多商量、多听取班子其他成员的意见,集中所有班子成员的智慧和力量,尽可能减少工作失误和偏差。
【2018-2019】在民营企业家座谈会上的讲话-word范文模板 (1页)
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==在民营企业家座谈会上的讲话各位来宾:大家好!在座各位都是长垣县著名的民营企业家。
一般人认为,企业家就是厂长、经理,这是一种误解,是一种滥用。
企业家是一种才能,一种技艺,一种眼光和一种精神。
企业家是能将资源变为财富的人,是我们千百万普通人中具有强烈事业心和进取精神、敢于承担风险、善于解决问题、充满自信、永远没有满足感的那一部分人。
今天在座的就是从众多的厂长、经理中精选出来的善于办事、敢于办事、又能办成大事的真正的企业家。
你们靠一把瓦刀闯天下,一把刷子打江山,一把钳子创基业,一把本资料权属文秘家园查看更多文秘家园资料勺子走四方,千辛万苦搞经营,千难万险觅商机,千山万水找信息,千方百计找资金,千姿百态展风采,在市场经济大潮中练硬了翅膀,练出了抵御风险的能力。
你们是长垣人的骄傲,你们是长垣人中的精英,家乡人民永远不会忘记你们,家乡政府时刻在牵挂着你介1。
故里敞怀迎赤子,长垣新貌慰亲人。
是黄牛应耕耘于田野,是骏马应奋蹄于大道,是好汉应拼搏于事业,是公仆应服务于人民,是赤子应不辜负家乡父老的期望。
家乡对大家寄予厚望,希望你们在长垣广阔的大地上大显身手,大展鸿图,施展才华,建功立业,造福于民。
祝愿这次座谈会能给大家带来好运,带来福音,带来新的希望和新的生机!我们相信,在大家的关心支持下,一个崛起的长垣,前进的长垣,崭新的长垣,充满生机与活力的长垣,将展现在我们面前.谢谢大家!以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除!“山不在高,有仙则灵。
”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。
春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。
2018-2019-公司解散发言稿-word范文模板 (19页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==公司解散发言稿篇一:201X年董事长讲话下定决心排除万难为森泽的生存和发展背水一战同志们:大家好!今天我们在这里召开总结表彰和工作部署大会。
我首先代表公司董事会,向受表彰的先进集体和个人表示祝贺!向奋战在公司各个岗位上的广大员工表示亲切的慰问!向全体员工家属表示诚挚的感谢!感谢大家一年来的辛苦付出,谢谢大家!今天获奖的集体和员工,为我们树立了学习的榜样和行为的标杆,我们要学习他们爱岗敬业、尽职尽责的工作作风,还要学习他们团结互助,维护集体的大局意识。
也希望受到表彰的人员要认真总结经验,戒骄戒躁,继续以良好的精神风貌,求真务实的工作作风,脚踏实地做好每项工作,热情帮助和影响落后员工,去迎接新的机遇和挑战。
今天的会议是一个回顾反省的总结会,是一个展示工作成果的表彰会,也是一个深化部署落实的动员会。
刚才,总经理系统回顾了201X年经营管理工作,分析了形势,肯定了成绩,指出了不足,做出了批评与自我批评,提出了下步工作的思路、目标和措施,我认为很客观、很全面,很到位!大家要认真学习领会,坚决贯彻落实。
201X年总体评价过去的一年,经济寒潮来势汹汹,全国上下各行各业无一例外的糟糕:产品滞销、价格下跌,资金紧缺,带来了大面积的工厂倒闭、企业破产、员工下岗失业,但这才是个开始,消化过剩产能、去杠杆、去库存还要持续一个过程,这就是今后几年我们将要面对的生存环境,这就是“新常态”!怎么办?摆在我们面前的路就两条,要么是坐以待毙,等着公司解散、员工回家,森泽退出中国经济舞台;要么是主动适应和把握“新常态”,破釜沉舟背水一战,集团上下全力以赴积极自救,挺过去,活下来,开始新的腾飞。
哪种命运,不仅取决于我,更取决于你们在座的每一位。
我相信我们能经受住考验,相信经过市场洗礼后我们会变得更强大!同志们:回顾过去的一年,成绩不能说没有,但问题暴露得更多,这些矛盾问题有的是历史遗留的,有的是新生的,随着市场一步步恶化,新旧大小问题都浮现出来了,我看主要有以下这么几方面:我们的企业文化理念还没有真正形成,管控体系还不很完善,制度建设还比较滞后,机构设臵还不够科学,激励制约机制还很不健全,管理职能落实还很不到位,管理团队的效能发挥还很不够,基础管理工作还很不扎实,人力资源规划也还不够合理,员工业务技能参差不齐,团队整体创新意识不强。
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企业工作思路
1.在置换240台混合动力车的情况下,优化线路布局,提高服务水平,力
争实现营运收入实现1.96亿元;ic卡持有量达到47万张;
2.实现总营运行驶里程5700万公里;公交出行分担率达到20%以上;不发
生恶性投诉及曝光事件,车辆整洁合格率和车厢服务合格率达到97%以上,
3.在不考虑油补及财政补贴的情况下,主营亏损额控制在2900万元以内,
总公司亏损额控制在300万元以内;
4.加大《实施意见》落实力度,通过政府的支持,运用科技手段营造良好
的乘车、行车环境;
5.杜绝重大责任及群伤事故,安全事故率与损失必须低于XX年,安全事故
费用较XX年下浮20%;
6.提高职工收入,员工人均收入增长5-6%,努力提高员工生活水平,改善
员工工作条件;
7.完善基础设施,确保株浏公交基地的顺利动工;
8.强化内部管理,加强队伍建设,创新服务手段,适时调整经营思路,落
实科学发展观;
9.年内圆满完成市委、市政府下达的创模工作任务;
10.争创全市双文明单位。
具体措施
提高管理能力,优化管理流程,强化基础管理,促进公司各项管理绩效的全面
提升。XX年,公司将进一步优化管理队伍,完善内控制度和管理流程,全面推
行绩效考核,在各项管理制度健全的基础上,狠抓落实和实效。
2.以“三年电动化”和“大交通”为契机,全面推进公交提质提速。XX年,
我司将置换240台电动空调公交车,随着武广客运站的运营、五桥的通行以及
神农城的建设、云龙新区的发展等城市建设的步伐,城市规模不断扩大,新农