超市进场选址策略

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本地开店选址策划书3篇

本地开店选址策划书3篇

本地开店选址策划书3篇篇一本地开店选址策划书一、前言二、店铺类型和定位1. 店铺类型:根据市场需求和目标客户群体,确定店铺的类型,如餐厅、咖啡馆、服装店、超市等。

2. 定位:明确店铺的定位,包括目标客户群体、品牌形象、产品或服务特点等。

三、市场调研1. 分析本地市场的规模和潜力,包括人口数量、消费水平、消费习惯等。

2. 研究竞争对手的分布和经营情况,了解市场竞争态势。

3. 调查目标客户群体的需求和偏好,以便更好地满足他们的需求。

四、选址分析1. 考虑交通便利性,选择位于主干道或繁华商圈的位置,方便顾客前来消费。

2. 评估周边设施的完善程度,如停车场、餐饮场所、娱乐设施等,以提高顾客的消费体验。

3. 分析店铺周边的人流量和潜在客流量,选择繁华且高人流量的地段。

4. 考虑租金和成本因素,确保店铺的盈利能力。

五、店铺评估1. 对潜在店铺进行实地考察,评估其建筑结构、空间布局、周边环境等是否符合店铺需求。

2. 检查店铺的产权证明和租赁合同的合法性。

3. 评估店铺的装修和设施状况,是否需要进行改造和升级。

六、运营计划1. 制定店铺的开业计划和营销方案,吸引顾客前来消费。

2. 设计店铺的内部布局和陈列,营造舒适的购物环境。

4. 制定店铺的日常运营管理流程和规章制度。

七、风险评估和应对措施1. 分析可能面临的风险,如市场变化、竞争对手压力、经营不善等。

2. 制定相应的应对措施,如灵活调整经营策略、不断提升服务质量、加强市场营销等。

八、结论篇二本地开店选址策划书一、前言在本地开设店铺之前,选址是至关重要的一步。

一个合适的店址可以为你的业务带来更多的流量和销售额,因此需要认真考虑和策划。

本策划书将提供一些关于本地开店选址的建议和步骤,以帮助你做出明智的决策。

二、选址考虑因素1. 目标客户群体需要确定你的目标客户群体是谁。

他们的年龄、收入、兴趣爱好、消费习惯等因素将影响你的选址决策。

例如,如果你的目标客户是年轻人,那么你可以选择在繁华的商业中心或购物中心开设店铺;如果你的目标客户是家庭主妇,那么你可以选择在居民区或超市附近开设店铺。

超市选址要求

超市选址要求

超市选址要求选址标准:总面积1至2万平方米左右,社区密集区,交通便利。

建筑标准指导要求1、地块形状:矩形或梯形临街面至少80米;通道不小于80米; 深度宜为120~250米; 地块面积宜为10000平方米以上.2、柱距专用独立建筑:钢筋混凝土结构,柱网距离为10.8mx10.8m;若钢结构,柱网距离至少为10.8mx10.8m。

3、楼层层高:净高不小于5.3M~5.5M。

4、墙外墙为实墙面,抹灰后,可喷涂料或铺瓷砖。

尽量减少使用玻璃幕墙。

5、楼板荷载卖场300k g~800kg/平方米, 后仓与冷库1000~1200kg/平方米;钢筋砼地面(200厚C30内配Φ12@150双向双层,卖场区及出租区耐磨粉3kg/㎡,后仓区耐磨粉5kg/㎡,平整度要求为6m ±2mm)钢筋砼楼面(70厚C30内配Φ6@150双向,含耐磨面层,卖场区及出租区耐磨粉3kg/㎡,后仓区耐磨粉5kg/㎡,平整度要求为6m±2mm)地板表面:仓库及生鲜后仓通道硬化耐磨,卖场及出租区内铺PVC地板,办公区及设备用房铺瓷砖, 生鲜加工间铺瓷砖。

6、卸货区考虑2或3辆40呎35吨集卡和4辆小卡车满载重量及回车空间,集卡旋转半径15米。

7、停车场:a) 至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位b) 必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位c) 如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开,同时为商场供货车辆提供物流专用场地,40尺货柜车转弯半径18米8、货梯和卸货区:两部3吨以上的货梯,地面一层不少于500平米的专用卸货区,本商场周边需有环形车道以方便购物车及货车进出。

自动人行步道:2部。

9、供水200~250吨/天10、供气通常320m3/h(不包括空调用气)11、排水配有化粪池、隔油池、排油烟装置等,并符合国家及当地标准,并能最终通过当地验收12、消防满足营运要求,同时符合国家及当地标准,并能最终通过当地验收(由业主负责),要求设置煤气报警与联动装置13、空调通风管道式分体空调(60KW)还是中央式空调要根据当地情况确定。

生鲜门店选址分析模型——社区门店、市场门店和超市柜台店

生鲜门店选址分析模型——社区门店、市场门店和超市柜台店

1. 所在城市的主要城区
社区要求 2. 房价为所在城区的均价以上
3. 门店周边 300 米内住户不低于 2000 户
1. 70 年以后人群比例不低于 60% 周边 300 米内
2. 月人均收入高于城市平均水平 常住人群结构
3. 以本地常驻居民为主
1. 位于城市生活道路及小区居民出入口道路
店铺位置
2. 小区行人主要出入口的同一侧,以坐北朝南或坐西朝东、靠近小区 行人出入口为宜
门店周边 500 米内同类型门店日均客流量
A 300 人以上 C 100-200 人
B 200-300 人 D 100 人以下
门店日均有效人流量(日平均人流量=选取各小时 A 3000 人以上
段人流量总和÷观察小时段次数×12 小时)
C 1000-2000 人
B 2000-3000 人 D 1000 人以下
2. 月人均收入高于城市平均水平 常住人群结构
3. 以本地常驻居民为主
店铺位置
1. 位于农贸市场肉类售卖区 2. 有开阔场地供行人通行
1. 门面宽度不低于 2 米
店面结构 2. 门头视线好、无遮挡
3. 户型方正无立柱为宜
周边环境
1. 周边环境良好,无噪音、异味、尘土等 2. 周边治安良好
拆迁情况 近 5 年内无拆迁计划
长度: 宽度:
□有立柱 □无立柱
附图
附图
四、 市场门店选址模型
(一) 市场门店选址具体要求
选址要素
选址要求
面积
10-30 平方
商圈
成熟农贸市场内
1. 所在城市的主要城区
社区要求 2. 房价为所在城区的均价以上
3. 门店周边 2 公里内住户不低于 5000 户

配送中心选址设计以沃尔玛超市为例

配送中心选址设计以沃尔玛超市为例

配送中心选址设计以沃尔玛超市为例引言在现代零售业中,配送中心的选址设计对于优化运营效率和降低成本非常重要。

本文将以沃尔玛超市为例,探讨配送中心选址的相关因素和设计原则。

1. 关键因素在选择配送中心的位置时,需要考虑以下几个关键因素:1.1 市场需求首先要分析沃尔玛超市所在地区的市场需求。

衡量市场需求的指标可以包括人口数量、人均收入、购买力等。

根据市场需求的分析,可以确定配送中心的规模和服务范围。

1.2 地理位置配送中心的地理位置对于减少配送时间和成本至关重要。

可行的地理位置应当靠近主要消费市场,并且与供应商之间的距离要尽可能短。

此外,建立在主要交通干线附近的配送中心可以方便产品的运输。

1.3 基础设施配送中心的周围基础设施对于运营效率和成本影响很大。

例如,避免选择交通拥堵的地区,选择周边有配送相关企业的区域,有助于减少运输时间和成本。

1.4 人力资源配送中心的选址也需要考虑人力资源的可用性。

附近有大量劳动力可供挑选,并且具备相关技能的地区对于提高运营效率非常重要。

2. 设计原则在确定配送中心选址时,需要遵循以下设计原则:2.1 高效性配送中心应该被设计成高效率的运营中心。

更加接近主要消费市场的位置,可以减少交通时间和成本。

设计时需要考虑内部的流程优化,包括货物存储、分拣和装载等。

2.2 灵活性配送中心应该具备灵活性,以应对市场需求的变化。

灵活性的设计可以包括可调整仓储空间、灵活布局等。

这样,配送中心可以根据需求进行快速调整,以适应市场变化。

2.3 安全性配送中心的安全性非常重要。

安全设计包括防火、防盗、设备安全等。

此外,考虑到员工的劳动保护,设计时也要充分考虑人身安全。

2.4 可持续性在现代社会,可持续性是一个重要的设计原则。

配送中心的选址应该遵循可持续性原则,例如附近是否有公共交通工具、是否便于回收等。

通过可持续性的设计,可以减少对环境的影响。

3. 沃尔玛超市的案例以沃尔玛超市为例,我们可以进行以下配送中心选址的设计:3.1 市场需求根据沃尔玛超市所在地区的市场需求,我们确定配送中心的规模应该是中等大小,并且服务范围应该覆盖该地区的主要消费市场。

xx超市选址报告

xx超市选址报告

xx 超市选址报告任何一个零售商, 无论其规模多大, 也无论其货架上的物品是何其的物美价廉, 其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈, 而商圈又是企业的生命之所在。

因此,简而言之,选址很重要,不可小视.一片土地,在一些人眼里显得很简单,但在另一些人眼里就会复杂起来。

更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”:LOCATION , LOCATION , AND LOCATION .(店址,店址,还是店址。

)因此,为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景,我们首先必须对超市的选址进行分析。

由于南昌市市内竞争太过激烈,所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。

我们几经考虑,选择在财大菜市场旁,庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。

一新店周围地理位置特征表述如图1 可见,基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。

由于南昌市市内竞争太过激烈,所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。

我们几经考虑,选择在财大菜市场处, 道和双港庐山南大路的交汇处设置超市。

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超市选址的因素

超市选址的因素

超市选址的因素在零售企业的整个生命周期内,选址是非常重要的—个环节。

国外把零售业称为“选址的产业”,可见选址的重要性。

下面店铺就为大家解开超市选址的因素,希望能帮到你。

超市选址的因素1. 地理因素:目标地址所在地区的特点;2. 商品因素:超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购物惯相符;3. 经营规模:超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比;4. 竞争对手:如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用;5. 交通情况:能否提供足够的交通工具(场所)给顾客?6. 促销手段:超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引顾客超市选址的风水问题一、不祥之物风水所说的不吉祥的建筑,主要是指一些类如烟囱、厕所、牛栏、马厩、殡仪馆、医院等一些容易使人感到心理不适的建筑。

这些建筑,或是黑烟滚滚,或是臭气熏天,或是哭嚎,或是病吟。

由不吉祥的建筑带来的这些信息,风水视之为凶气。

如果让商店的门朝着不吉祥的建筑而开,那些臭气,哭嚎,病吟的凶气就会席卷而来。

经营些日杂小百货尚可,如果经营饮食,开办旅店,必然是食客少至,旅客稀少。

而且,对于经营者来说,常处在这样的环境之中,也会造成精神不振,心气不畅,甚至重者,还会染病成疾,商败人亡。

二、坐北朝南的店面风水在选择阳宅的基址时,力求坐北朝南,其目的是为了避免夏季的暴晒和冬季的寒风。

经商地址的选择,也同样需要考虑避日晒和寒风。

那么,最好的也还是坐北朝南,即取南向。

三、令人烦躁的店面作为经商性质使用的店铺,在进行年个月毫年个活动时需要把门全部打开。

如果店门是朝东西开,那么,在夏季,阳光就会从早晨到傍晚,通过店门照射到店内。

夏季的阳光是火辣辣的,风水将此视为煞气。

这一股煞气对商店的经营活动是不利的。

煞气进入店内首先受到干扰的是店员。

店员在烈日的暴晒之下,口干舌燥,头冒金星,全身大汗,很难保持良好的情绪。

店员工作情绪低落,或自找遮阳物,或尽管纳凉,或电扇冷气猛吹,处在这样境况下的店员,必定心火烦躁,因而也就势必对经商者视为上帝的顾客简单应付,甚至粗暴对待。

超市选址分析报告_共10篇.doc

★超市选址分析报告_共10篇范文一:××超市选址分析报告超市选址分析报告××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市,集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。

目前在下罗,还并没有出现如此规模的超市。

所以在超市的选址方面下了大功夫。

新店周围地理位置如下图所示新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境1、优势分析:财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处,210、240、223路公交车都由此经过,它背依江西财经大学,辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大,人流集散比较大,然而,周边地区至今都没有一个大型商场,这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。

另外,在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争,如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等;且此地段地价便宜,接近昌北开发区,地价升值空间很大;距离目标顾客近,能够为他们提供一个便利的购物场所。

2、劣势分析:就目前的消费者行为而言,很难经营高档商品。

因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。

因此在此经营,得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为,培养他们新的购物习惯。

另外,学生是其主要的购物群体,在此经营会遇到寒暑假期间,学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季;还有就是目前的周边购物的环境不是很好,周围在搞工程设施,到处是漫天灰尘,且地面肮脏.二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家,厂家重视的年代,便利店,超市,百货商场,购物广场,大型卖场等都在各地迅速发展。

这对后来者来说即是机遇,又是挑战。

财大商场作为一个即将开业的商场,它面临着严重的竞争形式。

在南昌的城市中心有大量的购物场所,如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等,此外,还有外地的北京华联、沃尔玛等,他们是南昌市民主要的购物场所,不光吸纳了市中心的市民,而且也吸引了大量的郊区消费者,同样,鞋、服也面临着城市中心的竞争,这必然会影响财大商场的消费者,形成一种远程竞争格局,如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里,可以维持他们的一段时间的使用,他们就必然会减少到该商场的购物频率。

超市选址相关指标分析

毽:塑纽.超市选址相关指标分析王英(南京大学商学院企业管理系,江苏南京210093)睛要】每个新超市的开张都涉及选址问题,本文研究超市选址所参照的相关指标,并且对这些指标进行整理归类。

为超市选址的实践提供一些参考。

陕键词超市;选址;零售业日用百货零售业竞争很激烈,能不能对某地的发展机会做好预测是重点。

本文整理出超市选址的参考指标,并结合杭州西城物美超市进行实证研究。

1超市选址参考指标归纳超市选址要参考的指标很多,但是之前的研究没有系统地进行归纳。

下文将对超市相关参考指标进行整理分类,从宏观和微观角度对超市选址指标进行设定。

1.1超市选址的宏观.参季指标宏观环境决定了企业未来的发展,指标包括:1)行业所处生命周期:2)P ES T,包括人口特性、行业发展水平、经济发展水平及社会文化和法律制度;3)行业环境;4)竞争环境:5)公共设施:6)未来发展规划;7)SW O T:8)企业发展战略。

12超市选址的徽观参考指标归纳121辐射范围人口指标人口达到一定数量是超市立足的根本,超市步行辐射范围内的人口是超市的主要服务对象。

另外,流动人口数也是重要因素之一。

本文归纳的人口指标:1)人口基本数据,包括人口数量、家庭户数、性别比例及年龄结构;2)辐射范围人口总体环境,包括生活方式、风俗习惯、职业情况、收入水平、消费习惯和消费水平;3)人口指标变动预测,包括人口数量及年龄结构变化预测;4)流动人口指标,主要是超市流动人口数量。

122步行辐射范围区域商业环填指标1)经营竞争环境,包括同质超市的距离、同质超市的优劣势:2)经验规模环境,包括聚合效应情况、互补性商铺的数量、经营场所的种类和比例;3)经营可行性环境,包括潜力剩余消费额、消费额增长预测。

123超市选址微观交通条件指标1)马路状况,包括临靠和附近主/非主干道情况:2)公交情况,包括本地/500m内是否公交点、共几条线路、线路覆盖范围,及半小时里程覆盖的小区数:3)私人交通,即私家车到超市附近的拥挤情况。

徐州家乐福超市的选址布局调研

图9徐州家乐福超市通道促销台示意图
3.徐州家乐福超市选址布局问题分析以及对策
3.1徐州家乐福选址存在问题的分析以及对策
徐州家乐福超市选址带来租金与员工工资问题
徐州家乐福超市选址在徐州黄金地段,店面的租金和卖场的工作人员相对于其他同等级的超市要高出很多,这样在一定程度上就影响了卖场的收入。
徐州家乐福超市(黄金地段)
提升商圈的档次,促进商圈经济向多元化,高层次发展,延长商圈生态链。
设计科学合理的交通线路和发展停车服务产业。随着商圈规模的不断扩大,交通线设计和停车位的储备管理,将成为商圈未来发展的生命线。一是科学合理化的商业交通线设计能提高人群的到达率和停留率。交通线可以使人群顺畅的到达各个业态分区,实现商圈的商业利益最大化,根据停车需求合理布点停车场,通过大屏幕传递停车场实时信息,引导车辆前往空闲停车场。使商圈的服务更加人性化。
商圈的竞争问题
商圈未来会面临很强的竞争,随着徐州市这几年的规划与建设,城市整体建设向新城区发展。在新城区有许多的商圈等待发展,这就对徐州家乐福这种老的商圈造成了很大的竞争。
徐州家乐福超市商圈存在问题解决措施
徐州家乐福的商圈要将文化融入经济,凸显商圈的精神价值。加大商圈的宣传,对消费者形成一种无形的精神参透和文化氛围的积淀。
关键词:
选址 布局规划
徐州家乐福超市的选址布局调研
引言
选址和布局作为卖场开展经营活动的重要组成部分,对卖场的发展和生存起着至关重要的作用。而卖场的选址和布局就一定要科学合理化的进行规划和划分。选址和布局的根本目的就是满足企业的自身需求,实现企业利益的最大化。
随着社会和经济的发展,选址和布局也面临许多的问题,最原始的选址和布局方法也逐步的别淘汰。同时,许多企业也逐渐的认识到了选址和布局的对企业生存的重要性,因此,科学合理化的选址和布局就成了决定企业生存的重要因素。本文从调研徐州家乐福超市的选址和布局出现的优缺点,以及介绍了选址和布局的基本流程和出现问题的解决方法,来论述选址和布局的在现代企业运营中的重要性。

各大商场店铺的选址要求

各大商场店铺的选址要求兴万家[超市]一、社区购物中心商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈,所需10--30分钟的范围为边际商圈,商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数,要求在15-20万人,且周边人口具有一定的增长趋势物业要求:面积在10000--20000平方米之间,楼层不超过三层,层高以米为最佳,净高不低于3.2米,柱距以8米×8米为宜,物业纵深以30--50米为佳二、社区型综合超市商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围,商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人,且周边人口具有一定的增长趋势物业要求:面积在2000--6000平方米之间,以单层面积不少于2000平方米,楼层数不超过两层为最佳,层高以5米为宜净高不低于3。

2米,柱间距以8米*8米为宜,物业纵深要求以30-40米为佳◎北京物美[超市]一、便利店和便利超市1、立地:临交通主动线,可视性佳(50米以外易见),无进店障碍2、商圈:流动人口量4000人次天---8000人次/天3、物业:面积80平方米--500平方米,地上一层布局方正为佳二、综合超市1、立地:临交通主动线交汇处,把角为佳,容易发现2、商圈:以半径1。

2公里的商圈中有2万户居发为宜。

3、物业:单层面积1500平方米--6000平方米以上,不超过2层,以一层为佳,卖场以方形最好。

三、大卖场1、立地:临交通主动线交汇处,客流车流量大,人流车流易进出2、商圈:以3公里为半径,内有居民30万人3、物业:单层面积8000平方米---30000平方米以上,层高5米,柱距8米,以一层最佳,不超过二层,可停车300辆◎沃尔玛[超市]一、对商圈的要求1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳,2公里范围内常住人口可达到12--15万人2、须临近城市交通主干道,至少双向四车道,且无绿化带,立交桥,河流,山川等明显阻隔为佳3、商圈内人口年龄结构以中青年为主,收入水平不低于当地平均水平4、项目周边人口畅旺,道路与项目衔接性比较顺畅,车辆可以顺畅的进出停车场5、核心商圈内(距项目1.5公里)无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳二、对物业的要求1、物业纵深在50米以上为佳,原则上不能低于40米,临街面不低于70米2、层高不低于5米,对于期楼的层高要求不低于6米净高在4.5米以上(空调排风口至地板的距离)3、楼板承重在800KG/平方米以上,对期楼的要求在1000KG/平方米以上4、柱距间要求9米以上,原则上不能低于8米5、正门至少提供2个主出入口,免费外立面广告至少3个6、每层有电动扶梯相连,地下车库与商场之间有竖向交通连接7、商场要求有一定面积的广场三、对停车场的要求1、至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位2、必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位3、如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开,同时为商场供货车辆提供物流专用场地,40尺货柜车转弯半径18米四、其它1、市政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式,总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求,备用电源应满足应急照明,收银台,冷库,冷柜,监控,电脑主机等的用电需求,并提供商场独立使用的高低压配电系统,电表,变压器,备用发电机,强弱电井道及各回路独立开关箱2、配备完善的给排水系统,提供独立给排水接驳口并安装独立水表,给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求,储水满足市政府停水一天的商场用水需求3、安装独立的中央空调系统,空调室内温度要求达到24度正负度标准4、物业租赁期限一般为20年或20年以上,不低于15年并提供一定的免租期◎欧尚[大买场]选址标准:A、单层不小于8000平方米,净高5.5米左右,柱距9×9米,承载量800~1000千克/平方米B、位于2条具有4车道的主干道的交叉口C、2.5~3公里内常住人口达到25~30万◎铭可达[超市]基本要求指标1、区域:泛珠江三角洲、深圳(布吉、龙华、沙头角、松岗)、福建、长沙、重庆、广州。

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超市进场选址策略
“开发店铺”对于超级市场的经营来说,是至关重要的。有人说:“超级市场的商圈立地对开
店成败的影响力至少占70%以上。”但是不少业者往往到开店营运后,再想方法来提高业绩,他
们这样做往往是事倍功半。基于此,开店策略便成为开店的最高指导原则。一般而言,超市单店
的开店较为容易,只要有明确的经营理念与特色,选好一个好的商圈立地便能成功。至于超市连
锁店的开店策略就复杂得多了,除了考虑单店是否能独立生存外,还要考虑布点位置不可太过密
集、也不能太过稀少,此外后勤补给的配送能力、效率、管理绩效等也是要考虑的实际问题。而
且,在超市开业以前还需对超市进行适当的定位,做到有的放矢。总之,超市的建立与定位正好
下棋布局一样,要着着皆慎,以免一步走错,全盘皆输。

一、 超市选址的当地条件:

1) 城市商业条件

选址首先应从大处着眼,把握城市商业条件,包括:

(1)城市类型。先看地形、气候等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,
从而判断是工业城市还是商业城市?是中心城市还是卫星城市?是历史城市还是新兴城市?

(2)城市设施。学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施能起
到吸引消费者的作用。因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义
的。

(3)交通条件。在城市条件中,对店铺选址影响最直接的因素是交通条件,包括城市区域间
的交通条件、区域内的交通条件等。

(4)城市规划。如街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等,都
会对未来商业产生巨大的影响,应该及时捕捉、准确把握其发展动态。

(5)消费者因素。包括人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等。

(6)城市的商业属性。包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值,以及由这些绝对数
值除以人口所获得的数值,如人均零售额。

2)店铺位置条件包括:

(1)商业性质。规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店。

(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围(例如1000米)内现有的住户人数。

(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量。

(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少流量.

(5)道路状况。包括行人道、街道是否有区分,过往车辆的数量及类型,道路宽窄等。

(6)城市的商业属性。包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值,以及由这些绝对数
值除以人口所获得的数值,如人均零售额。

(7)场地条件。包括店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状
况等。

(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别
要了解各种限制性的规定。

(9)租金。

(10)必要的停车条件、顾客停车场地及厂商用进货空间。

(11)投资的最高限额。以预估的营业额或卖场面积为基准来规定。

(12)员工配置。以卖卖面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。

二、超市选址的原则:

1、超市的店址以选择在居民区为主。

2、超市的目标。

3、顾客应以稳定的居民为主,

4、以店址附近的企事业单位上下班职工为主。

5、选择在交通枢纽开设超市。

6、其经营内容必须视流动顾客的不同。

7、特点做出确定。

8、选择在商业中心或老城区开设超市。

9、其经营内容必须同。

10、商业街上其它业态的商店的经营内容有一个互补作用。

三、超市店址的确定

1)便利店

1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在

2、营业面积在1OO平方米左右,营业面积利用率极高。

3、营业时间一般在16小时以上,甚至24小时。

4、商品结构:以速成食品、小包装商品、文具杂志为主,有即时消费性、少容量、应急性等
特点。

5、目标顾客:居民徒步购物5分钟可到达, 8O%顾客为有目的的购物。

2)食品超市

1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。

2、营业面积在5OO至1000平方米。

3、商品结构:以购买频率高的商品为主。

4、营业时间不低于16小时。

5、以居民为消费对象,1O分钟左右可到达。

3)仓储式商场

1、 选址在城乡结合部,但交通便利性强,并有大型停车场。

2、营业面积大,一般为1OOOO平方米以上。

3、库架合一,装饰简单,节约成本。

4、商品结构:主要以食品(有一部分生鲜食品)、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车
用品、室内用品为主。重点在商品的广度要宽(指商品的种类要多)。

5、目标顾客:以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。此种店铺大都
实行大量销售和大批订货等方式,从而实现廉价销售。

4)综合性超市

1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。

2、营业面积在2500平方米以上。

3、商品结构:生鲜食品、衣食用品齐全。重点在商品的深度(指同一商品的规格、等级、品
种的多少)。

4、目标顾客:满足消费者中比率最大的中等收入阶层的消费需求。

5、设施装饰较仓储式商店好。

总之,每一种零售业态都有自己的特点,有其长处,也有其对环境的特殊要求,而且各种业态
之间既有一定的竞争关系,又能互相弥补对方的不足,合理布局就能起到优势互补和繁荣市场的
作用。只有切实了解各种零售业态的优缺点,广泛地调研,认真分析各类消费者的消费心态和需
求,合理布局,才能充分发挥各种业态的长处,以最小的投资取得最大的效益。

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