安全生产标准化自评管理制度

单位名称:宁夏正道机械工程有限公司 文件编号:ZDJX-BZH16-ZD01

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1 安全生产标准化自评管理制度

1.目的

为了验证公司各项安全生产制度措施的适宜性和有效性,保证安全生产标准化持续有效运行,确保安全生产工作目标的全面完成,不断提高安全绩效,特制定本制度。

2.适用范围

适用于本公司安全生产标准化自评开展过程。

3.引用标准

3.1《企业安全生产标准化基本规范》

4.管理职责

4.1公司成立自评领导小组和工作小组,分管安全生产的副总经理担任领导小组组长,质安部和工程部相关人员担任工作小组组长。

4.2领导小组全面负责安全生产标准化自评工作,决策自评过程的重大事项。

4.3工作小组应制定安全生产标准化自评计划、组织实施自评活动、提出不符合项报告及编制安全生产标准化自评报告,对不符合项纠正措施进行跟踪和验证;向领导小组汇报自评过程和结论。

5.内容及要求

5.1人员要求

5.1.1工作小组成员必须参加相应的培训和考核,具备以下知识和能力:

1) 熟悉有关安全生产的法律法规、规范标准;

2) 接受安全生产标准化规范考评的培训;

3) 与评审对象相关的技术知识和技能;

4) 掌控安全生产标准化自评过程的能力;

5) 辨别危险源和评估风险的能力;

6) 安全生产标准化自评所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。

5.1.2工作小组成员必须有较强的工作责任心及较好的身体素质。

5.2自评依据、范围、频次和方法

5.2.1安全生产标准化自评的依据包括《交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评实施细则》、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、操作规程及安全生产管理制度等安全生产管理文件。 单位名称:宁夏正道机械工程有限公司 文件编号:ZDJX-BZH16-ZD01

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2 5.2.2安全生产标准化自评范围包括公司生产经营的全过程、职能部门和各项目部。

5.2.3在安全生产标准化实施以后,每年至少应组织一次安全生产标准化自评。在安全生产标准化实施初期,可以适当缩短安全生产标准化自评的周期,及时发现体系中存在的问题。

5.2.4出现以下情况时,领导小组及时组织进行安全生产标准化自评:

1)组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化;

2)发生重大事故;

3)法律、法规及其他外部要求的重大变更;

4)在接受外部评审考评之前。

5.3自评准备

5.3.1工作小组在安全生产标准化自评前一个月向领导小组提交安全生产标准化自评工作计划,经批准后施行。

5.3.2 计划的编制要具有严肃性及灵活性,其内容主要包括:

1) 安全生产标准化自评的目的、范围、方法、依据;

2) 安全生产标准化自评的工作安排;

3) 安全生产标准化自评组成员;

4) 安全生产标准化自评时间、地点;

5) 受评定部门及评价要点;

6) 预定时间、持续时间;

7) 首末次会议时间;

8) 安全生产标准化自评报告分发范围、日期。

注:安全生产标准化自评的时间和部门安排也可采用滚动的方式。

5.3.3 工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件,编制安全生产标准化自评检查表,安全生产标准化自评检查表要列出评定项目、依据、方法,确保无遗漏,评定能顺利进行。

5.3.4 职能部门和项目部接到安全生产标准化自评计划后,应提前做好准备。

5.4自评实施

5.4.1首次会议

1)领导小组组长主持,领导小组和工作组成员参加,做好会议记录。

2)工作小组组长介绍安全生产标准化自评的计划安排,包括目的、范围、依据、单位名称:宁夏正道机械工程有限公司 文件编号:ZDJX-BZH16-ZD01

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3 评定方法、工作程序等。

5.4.2现场考评

1)首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据自评计划、依据安全生产标准化实施细则相应条款采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定,并做好客观证据的记录。对发现的不符合事实,应由受评定部门陪同人员确认。

2)评价过程中,工作小组召开安全生产标准化自评内部会议,讨论现场评定中的有关问题,确定不符合项,填写不符合项及纠正措施报告。

5.4.3末次会议

1)由工作小组组长主持,领导小组、各责任部门负责人参加,做好会议记录。

2)工作小组组长报告安全生产标准化自评结果,宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况,并宣布安全生产标准化自评结论。

3)领导小组组长总结本次安全生产标准化自评的情况,并对纠正措施提出整改期限要求。

4)领导小组对安全生产标准化自评质量进行评价。

5)末次会议结束后,责任部门负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。

5.5自评工作技术质量要求

5.5.1记录是整个安全生产标准化体系实施的客观证据,安全生产标准化自评员必须调阅相关审核内容的记录,并认真填写考评记录,记录具有可追溯性,对所做记录负责。

5.5.2 安全生产标准化工作的最终落脚点在作业现场,因此,必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题,再对相关的文件或记录进行回顾,查明深层次的原因,为制定纠正与预防措施奠定基础,达到体系持续改进的目的。

5.5.3 安全生产标准化自评应重点关注重要的活动。

5.5.4 安全生产标准化自评应包含标准化系统的所有内容。

5.6自评报告与分析要求

5.6.1 安全生产标准化自评结束一周内,工作小组根据安全生产标准化自评结果编写安全生产标准化自评报告,经领导小组审批后,由工作小组分发到各责任单位。安全生产标准化自评报告的内容包括:

1)安全生产标准化自评的目的、范围、依据、评定日期;

2)工作小组、责任单位名称及负责人; 单位名称:宁夏正道机械工程有限公司 文件编号:ZDJX-BZH16-ZD01

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4 3)本次安全生产标准化自评情况总结,管理体系运行有效的结论性意见。

4)安全生产标准化自评报告的发放范围为公司各职能部门。

5.6.2评定结果分析应包括下列内容:

1)系统运作的效力和效率;

2)系统运行中存在的问题与缺陷;

3)系统与其他管理系统的兼容能力;

4)安全资源使用的效力和效率;

5)系统运作的结果和期望值的差距;

6)纠正行动。

5.7纠正措施及验证

5.7.1责任单位在接到安全生产标准化自评报告及不符合项纠正措施报告后,在规定的时间内针对不合格项进行原因分析,制订切实可行的纠正措施和期限等,经工作小组组长确认后,由责任单位组织实施。

5.7.2工作小组负责对责任单位纠正措施完成情况进行跟踪和验证,确认不合格项的整改措施落实。将跟踪、验证、整改情况向领导小组汇报。

5.8文件更改和记录保存

5.8.1对实施纠正措施所取得的实效和引起文件的更改,按《文件和档案管理制度》中的有关规定执行。

5.8.2质安部负责存档所有安全生产标准化自评记录。

6.附录

6.1 安全生产标准化自评计划

6.2 会议签到表

6.3 自评首末次会议记录

6.4 自评检查记录表

6.5 安全生产标准化改进计划表

6.6 安全生产标准化自评报告

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安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度

第一章 总 则

第一条 为了加强安全生产标准化建设,提高企业安全生产管理水平,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本公司实际,制定本制度。

第二条 本制度适用于公司内部各部门、子公司及所属单位的安全生产标准化绩效评定管理工作。

第三条 安全生产标准化绩效评定管理工作应当坚持科学严谨、公平公正、公开透明、奖惩分明的原则,推动企业安全生产工作的持续改进。

第四条 公司应当设立安全生产标准化绩效评定管理组织机构,负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。

第二章 绩效评定内容 第五条 安全生产标准化绩效评定内容包括:安全生产目标、组织机构、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产投入、安全生产培训、事故预防与处理、安全生产信息化建设、安全生产文化建设等。

第六条 安全生产目标应当明确、具体,包括安全生产总体目标、阶段性目标和具体指标。

第七条 组织机构应当建立健全,明确各级安全生产管理人员的职责和权限,保证安全生产管理工作的有效开展。

第八条 安全生产责任制应当明确各级管理人员、员工的安全职责,建立安全责任追究制度。

第九条 安全生产规章制度应当健全,包括安全生产管理制度、操作规程、应急预案等,保证安全生产工作的有序进行。

第十条 安全生产投入应当保证充足,用于安全生产设施设备的建设、改造、维修和保养,以及安全生产培训、事故处理等。 第十一条 安全生产培训应当全面、到位,包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特种作业人员培训等。

第十二条 事故预防与处理应当建立健全事故预防措施,对生产安全事故进行及时报告、调查、处理和统计分析,采取有效措施减少事故损失。

第十三条 安全生产信息化建设应当建立完善,包括安全生产信息系统、数据库的建设、维护和更新,提高安全生产管理水平。

第十四条 安全生产文化建设应当加强,通过各种形式宣传安全生产,提高员工安全意识,营造良好的安全生产氛围。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)

第1页共10页 安全生产标准化绩效考核评定管理制度

一、总则

(一)为了开展好安全生产标准化工作,进一步完善企业安全管理,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。

(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向,以安全生产标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。

(三)安全生产标准化绩效考核依据:《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。

(四)每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。

二、考核组织

(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制,成立各级安全生产标准化考核小组。

(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核,报送公司安全办审批。员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核,各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。

三、企业安全生产标准化考核小组: 第2页共10页 组 长:总经理

副组长:安全科(办)负责人

成 员:各部门负责人

四、 考核办法

企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则,与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核,即每年进行一次。

五、 奖惩细则

(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元;

(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。

(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。

安全生产标准化自评管理小组(项目级)

安全生产标准化自评管理小组(项目级)

安全生产标准化自评管理小组(项目级)

安全生产标准化自评管理小组(项目级)

一、背景

为确保项目安全生产工作的规范运行,提高安全管理水平,加强项目组织自评能力,特成立安全生产标准化自评管理小组,负责项目级的标准化自评工作。

二、组成

安全生产标准化自评管理小组由以下成员组成:

- 组长:项目经理

- 副组长:负责安全管理的主要负责人

- 成员:包括项目组内负责安全管理的相关人员

三、职责

1. 组织并制定项目安全生产标准化自评计划和工作方案。

2. 确保项目安全生产工作符合相关法律法规、标准和规范要求。

3. 指导和协调项目组内成员进行安全生产标准化自评工作。

4. 收集、整理和汇总安全生产标准化自评的相关资料和结果。

5. 提出安全生产标准化自评改进意见并监督整改落实情况。

6. 编制安全生产标准化自评报告,提交给项目领导并报送相关部门。

四、工作流程

1. 制定项目安全生产标准化自评计划和工作方案,明确任务分工和时间节点。

2. 开展标准化自评前的准备工作,包括制定问卷调查、检查清单等。

3. 组织安全生产标准化自评培训,确保项目组内成员了解自评要求和流程。

4. 进行安全生产标准化自评工作,包括资料收集、问题整理和结果统计。

5. 分析自评结果,提出改进意见和整改措施,并落实到项目实际工作中。 6. 编制安全生产标准化自评报告,经项目组长审批后提交相关部门。

五、工作要求

1. 严格按照工作计划和要求落实安全生产标准化自评工作。

2. 结合项目实际情况,切实解决存在的安全生产问题。

3. 高度重视安全生产标准化自评工作的结果监督和整改落实。

4. 尊重和听取成员的意见,共同推进安全生产工作的改善。

5. 定期评估和调整安全生产标准化自评工作的程序和方法,提高自评工作的效率和质量。

以上是安全生产标准化自评管理小组(项目级)的文档内容,希望能够对项目安全生产工作的标准化自评有所帮助。

2023年安全标准化自评管理制度

2023年安全标准化自评管理制度

2023年安全标准化自评管理制度

2023年安全标准化自评管理制度1

第一章总则

第一条为做好安全标准化运行自评工作,完善企业职业健康安全管理体系,持续改进企业安全管理绩效,实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

第三条安全标准化运行自评依据:《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》。

第四条安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。

第五条各单位必须根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。

第二章自评组织

第六条企业成立两级安全标准化运行自评小组,即厂级和车间(分厂)级。

第七条各车间(分厂)的安全标准化运行自评小组:

组长:车间主任

副组长:分管副主任

成员:安全员、工艺员、机械员、工段(班组)长

其职责为: 1、负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划(可纳入本单位年度安全工作计划);

2、对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并向厂级安全标准化运行自评小组汇报;

3、负责自评结果(包括本单位自评和厂级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求)的落实及完成情况跟踪验证。

第八条厂级安全标准化运行自评小组:

组长:分管安全生产的厂领导

副组长:技安处处长

成员:财务处处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处

(厂级安全标准化运行自评小组办公室设在技安处)

其职责为:

1、负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划(可纳入企业年度安全工作计划);

2、对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并厂长批准后实施;

3、负责自评结果的监督落实及跟踪验证。

第三章自评办法

第九条厂级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》,制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。 第十条各单位按厂级检查和评价细则,结合本单位的实际情况,进行针对性自评检查。

安全标准化自评管理制度

安全标准化自评管理制度

安全标准化自评管理制度

××××∕××-AQ-036

第一章:总则

第一条:为落实企业主体责任,提升安全管理水平,推进安全标准化达标创建工作,逐步形成常态化、动态化的长效运行机制,实现公司安全生产管理制度化、规范化、标准化,特制定本制度。

第二条:本制度依据《安全生产法》、《从业单位安全标准化通用规范》、《从业单位安全生产标准化评审标准》有关规定制定。

第二章:职责

第三条:安全环保部职责

1、组织开展安全标准化自评,制定自评计划,编制自评检查表,撰写自评报告;

2、针对自评过程中发现的问题及隐患提出整改计划和措施;

3、对单位自评过程中发现问题的整改落实情况进行监督检查;

4、对自评过程中涉及本部门工作职能的问题进行整改。

第四条:生产部职责

1、参与安全标准化自评;

2、对涉及生产工艺、设备、电气仪表及自动化控制的问题进行整改;

3、对涉及检维修、装置开停车的问题进行整改。

第五条:财务部职责

1、对涉及安全生产费用管理的问题进行整改;

2、对涉及从业人员工伤保险的问题进行整改。

第六条:车间职责: 1、参与安全标准化自评;

2、对涉及安全生产规章制度和安全操作规程落实的问题进行整改;

3、对涉及生产现场管理的问题进行整改;

4、对涉及员工行为、承包商现场管理的问题进行整改。

第三章:自评

第七条:自评采取查资料与看现场相结合的方式,每年至少进行一次,一般在年底进行。

第八条:公司应成立安全标准化自评工作组,组长由主要负责人担任,成员由公司分管领导、部室和车间管理人员、员工代表等组成。

第九条:自评工作组应对照《评审标准》逐项进行评审,对评审过程中发现的问题作好记录。

第十条:自评结束后,工作组应编制自评报告,针对自评过程中发现的安全生产管理方面存在的问题及生产装置、工艺设施、员工行为方面存在的隐患提出整改计划和措施。

第十一条:车间、部室应对自评报告中涉及本单位的安全生产管理方面存在的问题以及生产装置、工艺设施、员工行为方面存在的隐患按计划进行治理整改。

安全生产标准化绩效评定管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度(5篇)

第 1 页 共 16 页 安全生产标准化绩效评定管理制度

一、绪论

安全生产是企业发展的基础和保障,对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进,建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容,以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识,不断推动安全文化建设。

二、评定目标

1. 通过评定,全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题,为持续改进提供决策依据。

2. 推动企业安全管理制度与标准化建设,提高企业安全生产水平。

3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识,增强员工安全意识。

4. 建立健全的安全生产监测机制,及时发现和纠正安全生产问题。

5. 促进企业内外部的协同作战,共同推进安全生产工作。

三、评定范围 第 2 页 共 16 页 本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动,包括生产线、办公区域、仓库和设备等。同时,还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。

四、评定原则

1. 面向全员:评定对象包括全体员工和管理人员。

2. 全面性:评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。

3. 可持续性:评定结果要根据定期进行,持续改进。

4. 公正性:评定过程公开、公正、公平。

5. 定量化和定性化结合:对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定,对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。

6. 纵向对比和横向对比:既要进行企业自身的纵向对比,也要进行同行业、同类企业的横向对比,从而找出改进和提高的方向。

五、评定方法

1. 评定指标的确定:根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况,制定相应的评定指标,包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。

2. 评定维度的划分:将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分,如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。

安全生产标准化工作自我评价报告(通用10篇)

安全生产标准化工作自我评价报告(通用10篇)

安全生产标准化工作自我评价报告(通用10篇)

随着人们自身素质提升,报告的用途越来越大,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的安全生产标准化工作自我评价报告,欢迎大家分享。

安全生产标准化工作自我评价报告 篇1

按照哈建安字(20xx)9号《关于开展建筑施工企业安全生产标准化考评工作的通知》的要求,根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《施工企业安全生产评价标准》等法律条文及现行行业标准的有关规定,结合我公司的实际,于12月中旬组织了全公司范围内的安全大检查,现将自我安全生产评价报告如下:

一、安全评价的目的

本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价,通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度,提出合理可行的安全对策措施及建议,使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全、合理的程度内。

二、安全评价的内容及结果

按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类,安全生产条件的单项评价;安全生产业绩单项评价,;由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果。

企业安全生产条件评价

1.安全生产管理制度分项评分

该项目经过评分得分为90分

2.资质、机构与人员管理分项评分

该项目经过评分得分为87分

3.安全技术管理分项评分

该项目经过评分得分为85分

4.设备与设施管理评分

该项目经过评分得分为80分 企业安全业绩单项评分

该项目经过评分得分为80分

以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数,所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。

三、对策、措施与建议

通过本次评价活动,虽说最后评价结果为合格,但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题,为了及时将这些问题解决掉,使我公司的生产系统正常运转,现将存在的问题及对策建议列出如下:

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(四篇)

第 1 页 共 8 页 安全生产标准化绩效考核评定管理制度

一、考核目的

安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是规范和引导单位安全生产工作的开展,提高安全生产工作的水平和质量,确保员工生命财产安全,保障单位的稳定运行。

二、考核范围

1.安全生产标准化建设情况:包括安全生产管理体系的建设情况、安全生产责任制落实情况、安全操作规程制定和执行情况等。

2.安全生产措施的有效性:包括防护设施的齐全和有效性、应急预案的编制和实施情况、安全培训教育的开展情况等。

3.事故及隐患处理情况:包括事故的申报和报告程序是否规范、事故隐患的排查和整改情况等。

三、考核内容

1.安全管理部门对单位安全生产工作的全面评估。

2.安全生产标准化建设情况的评定。

3.单位安全生产责任体系和安全操作规程的执行情况。

4.安全生产措施的有效性评估。

5.事故及隐患处理情况的评定。

四、考核方式

1.定期组织全员安全生产知识考试,考核员工对安全生产规定和操作规程的掌握情况。

2.定期进行现场检查,评估安全设施的使用情况和安全操作规程的执行情况。 第 2 页 共 8 页 3.随机抽查现场安全培训教育的记录和安全问题的整改情况。

4.结合单位实际情况,制定定量的绩效指标,通过统计数据评估安全生产工作的成效。

五、考核结果和奖惩措施

1.考核结果将根据绩效指标的达成情况进行评定,分为优秀、良好、合格和不合格等级。

2.对于考核结果良好和优秀的单位,将给予表彰和奖励。

3.对于考核结果不合格的单位,将要求其及时整改,并采取相应的批评教育和惩罚措施。

六、考核周期和评定流程

1.考核周期一般为一年,每年年底进行绩效评定。

2.评定流程包括考核准备、考核实施、考核结果评定和奖惩措施的确定等环节。

3.考核结果将在单位内部公示,并及时向上级主管部门报备。

以上为安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容,具体执行中可根据单位实际情况进行相应的调整和补充。

安全生产标准化管理体系自评

安全生产标准化管理体系自评

一、安全生产方针、目标、原则

安全生产标准化管理体系自评旨在强化安全生产管理,确保生产过程中的人身安全和财产安全,提高企业安全生产水平。安全生产方针、目标及原则如下:

1. 安全第一,预防为主,综合治理:将安全生产放在首位,强化全员安全意识,积极采取预防措施,实现安全生产全过程、全方位、全员管理。

2. 科学管理,规范操作:运用科学的管理方法,制定和完善安全生产规章制度,规范操作流程,确保安全生产。

3. 全员参与,持续改进:鼓励全体员工积极参与安全生产管理,不断总结经验,持续改进,提高安全生产水平。

4. 安全生产目标:实现年度安全生产事故为零,重伤事故为零,轻伤事故下降50%,安全隐患整改率100%。

二、安全管理领导小组及组织机构

1. 安全管理领导小组

成立以企业主要负责人为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组,负责组织、协调、监督安全生产管理工作,确保安全生产方针、目标和原则的贯彻落实。

2. 工作机构

(1)安全生产办公室:负责日常安全生产管理工作的组织、协调、指导和监督,制定安全生产规章制度,组织开展安全生产培训和宣传教育。

(2)安全生产技术组:负责安全生产技术的研发、推广和应用,为安全生产提供技术支持。

(3)安全生产监督组:负责对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场安全。

(4)安全生产应急组:负责制定和完善应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:

(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督,确保安全生产目标的实现;

(2)制定项目安全生产计划和安全生产规章制度,并组织贯彻落实;

(3)定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;

(4)组织安全生产培训和宣传教育,提高员工安全意识;

(5)对项目发生的安全生产事故,负责组织调查和处理,总结事故教训,防范类似事故再次发生。

安全生产标准化绩效评定管理制度(5篇) 2

第1页共11页 安全生产标准化绩效评定管理制度

1目的

为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。

2适用范围

适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

3职责

3.1副总经理全面负责绩效评定工作;

3.2安全主任负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

3.3行政部负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。

3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。

4程序

4.1标准化绩效评定频次和周期

每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过____个月。

4.2绩效评定输入

4.2.1安全生产管理委员会负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。

4.2.2安全生产管理委员会提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。 第2页共11页 4.2.3行政部收集人力资源方面的信息。

4.2.4资材部收集相关方管理方面的信息。

4.2.5设备课收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。

4.2.6生产部收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。

4.2.7生产部收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

4.3绩效评定准备

4.3.1上述部门应将收集的信息提交安全生产管理委员会,安全生产管理委员会整理后交管理者代表审核,作为管理者代表在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。

4.3.2在绩效评定会议两周前,安全生产管理委员会将绩效评定计划报副总审批,并发至各相关部门

4.4绩效评定实施

4.4.1副总经理主持绩效评定会议4.4.2安全主任汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

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