2015财务负责人工作总结 (4000字)

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财务负责人财务工作总结报告(精选5篇)

财务负责人财务工作总结报告(精选5篇)

财务负责人财务工作总结报告(精选5篇)财务负责人财务报告篇1上午好!时光飞逝,岁月如梭,时间总是在忙碌中过得最快。

20xx 年,在公司领导的正确指导下,通过本部门员工的通力协作和其他部门的配合,经过个人努力,顺利完成了全年的财务工作任务,现将20xx年的工作总结如下:一、发挥财务监督检查职能。

在本年度的工作中,按照公司制度和经理办公会的要求,按时检查各项制度执行情况,对公司生产经营过程中发现的问题提出修改意见和指导,对违反公司制度的行为进行了处罚。

本年度共下发检查通报57次,检查的具体内容包括:资金预测准确率、各部门手续完成情况、采购销售手续执行情况、食堂费用情况、消费机使用情况,员工出勤情况、往来账款催收情况等,通过监督检查,有力地促进了各项手续的规范性和制度执行的彻底性,并为以后完善制度提供了依据。

二、办理贷款和民贸贴息工作。

**公司年度目标的贷款任务是在20xx年9月底前完成20xx万元,根据公司年度目标的要求,按照*经理的安排,在其他部门的全力配合下,及时准备资料,积极争跑,分别向农行、工行、**银行巴州分行和**银行乌鲁木齐分行申请贷款。

上报后保持与银行的沟通,并与9月3日完成从招商银行贷款3000万元,超额完成了公司的年度目标任务。

工行贷款已完成审核,因我公司土地不能抵押,此事暂时搁置。

从**银行申请的500万元贷款已完成,在20xx年2月13日已经收到贷款。

三、生产截数和成本测算工作。

成本是企业生产经营的风向标,对于指导生产经营至关重要。

本年度按照既定的生产截数方案,番茄生产5天截数1次,辣椒生产10天截数1次,在车间、仓库的配合下,及时测算成本,上报成本数据,为公司决策提供准确依据。

每月13日上报生产汇总表,月底对生产、经营情况进行分析,查找生产不足,寻求指标提高增长点,并及时上报给集团公司相关领导,该项工作无迟报现象。

四、统计报表上报工作和税务申报工作。

本年度财务部完成对外报表124个,其中包括统计局、乡企局、经贸局、财政局要求上报的月报表和季报表,包括州工业调查队每月要求上报的月报表。

财务负责人个人工作总结8篇

财务负责人个人工作总结8篇

财务负责人个人工作总结8篇篇1时光荏苒,转眼间已至年终。

过去的一年中,在领导的关怀和同事们的支持下,财务负责人的岗位让我承担了很大的责任,也让我体验了无数的成长与进步。

以下是我过去一年的工作总结,以便不断回顾和反思,更好地迎接新一年的挑战。

一、岗位职责与目标作为财务负责人,我的主要职责包括:1. 负责公司财务管理的全面工作,包括财务规划、资金管理、成本控制、税务筹划等。

2. 建立健全财务管理制度和流程,确保财务工作的规范性和效率。

3. 监督和指导财务团队的工作,提升团队的专业素养和综合能力。

4. 协助公司领导制定财务策略,支持公司的整体发展战略。

过去一年中,我设定的主要工作目标是:1. 完成公司财务制度的修订和完善,确保符合公司现状和行业特点。

2. 优化公司资金管理流程,提高资金运作效率。

3. 加强成本控制,确保年度预算目标的实现。

4. 强化税务筹划,降低公司税负成本。

5. 提升财务团队的专业水平,打造一支高素质的财务队伍。

二、工作亮点与成果1. 财务制度完善:根据公司目前的业务发展情况和行业特点,对财务制度进行了全面的修订和完善,确保了财务工作的规范性和有效性。

新制度更加注重实际操作中的细节和流程,为公司的财务管理提供了有力的制度保障。

2. 资金管理优化:通过对公司资金管理流程的优化,提高了资金运作效率,确保了资金的合理配置和高效使用。

在保证公司正常运营的前提下,最大限度地降低了资金成本,提高了公司的整体盈利能力。

3. 成本控制达标:通过严格的成本控制措施,确保了年度预算目标的实现。

在与各部门密切沟通和协作的基础上,制定了详细的成本控制方案,并监督方案的执行情况,及时调整策略,确保了成本控制的有效性。

4. 税务筹划成效显著:通过合理的税务筹划,降低了公司的税负成本。

在遵守国家法律法规的前提下,充分利用税收政策,为公司节省了可观的税款支出。

5. 团队建设提升:通过培训和团队活动等方式,提升了财务团队的专业水平。

15年财务总监办公室工作小结6篇

15年财务总监办公室工作小结6篇

15年财务总监办公室工作小结6篇篇1XX公司财务总监办公室工作总结报告(XX年至XXXX年十五年间)一、前言概述过去十五年,身为贵公司财务总监办公室的一员,我深感责任重大。

本文旨在对这一时间段内的各项工作进行全面梳理和客观总结,以便更好地展望未来的发展路径,同时促进公司的稳步前行。

在报告过程中,我将详细阐述工作内容、工作成效、存在的问题以及改进策略。

二、工作内容概述1. 财务规划与预算制定作为财务总监办公室的核心职责之一,我们致力于制定长期和短期的财务规划,确保公司的财务稳健发展。

在过去的十五年里,我们参与了多次财务规划与预算制定工作,确保公司财务目标的实现。

2. 内部控制与风险管理建立健全内部控制体系,有效管理财务风险是财务总监办公室的重要任务。

我们持续优化内部控制流程,提高风险识别与应对能力。

同时,加强与其他部门的沟通协作,确保风险管理的全面性和有效性。

3. 财务分析与报告定期对公司财务状况进行深入分析,为高层决策提供有力支持是我们的重要职责。

我们坚持每月、季度和年度的财务分析,确保财务报告的准确性和及时性。

同时,积极应对外部审计和税务审查工作,确保公司的合规运营。

三、工作成效及亮点展示篇2在过去的一年里,作为财务总监办公室的一员,我深感荣幸能够参与公司的发展历程,并为公司贡献自己的一份力量。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地反思不足、汲取经验,为未来的工作打下坚实的基础。

一、岗位职责与完成情况作为财务总监办公室的一员,我的主要职责是协助财务总监处理日常财务事务,确保公司财务工作的顺利进行。

具体工作包括但不限于:1. 协助财务总监制定公司年度财务计划,确保公司财务目标的实现。

2. 负责公司日常财务事务的处理,包括财务报表的编制、财务数据的分析和整理等。

3. 协助财务总监进行财务风险控制,确保公司财务安全。

4. 参与公司重大投资决策,为公司提供财务支持和建议。

在过去一年里,我严格按照岗位职责要求自己,认真完成每一项工作。

财务负责人工作总结范本(7篇)

财务负责人工作总结范本(7篇)

财务负责人工作总结范本按照公司领导班子成员分工,我主要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设,以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。

分管公司财务部。

一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地组织完成了各项工作任务。

下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。

请予评议。

一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质(一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造,要保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。

一是注重理论知识的学习和积累。

在工作之余潜心研读了____、____、____原著以及____、____、____、____等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理论思考,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题;二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实际,____执行____、____、____和国家的法律法规,自觉在思想上、政治上、行动上与____保持一致。

三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,自觉遵守____民主集中制原则,端正态度,摆正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,又按照工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才。

(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平本人一贯注重专业知识学习,潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响,系统掌握财务管理理论,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,促进财务工作健康发展。

同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力,决策能力,组织协调能力及领导艺术水平。

财务负责人工作总结5篇

财务负责人工作总结5篇

财务负责人工作总结5篇第1篇示例:财务负责人是公司财务管理的重要角色,负责监督公司的财务运作,确保财务数据的准确性和透明度。

以下是对财务负责人工作的总结:一、责任和职能作为财务负责人,我负责监督公司的全部财务活动,包括预算编制、资金管理、会计报表的准备和审计等工作。

在日常工作中,我始终坚持高度的责任心和敬业精神,确保公司的财务运作符合法律法规和公司规定。

二、财务管理在财务管理方面,我注重建立健全的内部控制制度,加强对财务风险的监控和管理。

我定期审查财务报表,发现并纠正财务问题,确保公司的财务数据真实可靠。

我也会根据公司的业务发展情况,及时调整财务策略,保障公司财务稳健发展。

三、财务分析作为财务负责人,我不仅要关注公司的日常财务运作,还要根据财务数据进行深入的分析,为公司的决策提供重要参考。

我会定期分析公司的财务状况、盈利能力和流动性等方面,提出改进建议,促进公司的健康发展。

四、预算管理预算管理是财务负责人工作中一个至关重要的方面。

我会参与公司的年度预算编制工作,并根据预算执行情况进行监督和控制。

我会与各部门密切合作,确保预算的合理性和执行效果,提高公司的资金利用效率。

五、团队管理作为财务负责人,我领导的团队是公司财务管理的中坚力量。

我重视团队建设和员工的培训发展,鼓励团队成员不断学习和提升自己。

我会指导团队成员解决工作中遇到的问题,共同努力实现公司的财务目标。

六、自我总结在过去的工作中,我兢兢业业,努力为公司的财务管理做出了贡献。

通过不断的学习和提升,我提高了自己在财务管理领域的专业能力,增强了自己的团队管理能力。

在未来的工作中,我将继续秉承责任和敬业的态度,为公司的发展不懈努力。

第2篇示例:财务负责人工作总结我以高度的责任感,严格遵守公司的财务制度和政策,确保公司资金的安全和合理使用。

我每月定期对公司的财务状况进行分析和总结,并向领导汇报,为公司的决策提供及时的财务支持。

通过对公司的资金流入流出情况的监控,我能够及时发现并解决财务风险,确保公司的财务稳健运行。

财务部负责人工作总结报告(4篇)

财务部负责人工作总结报告(4篇)

财务部负责人工作总结报告____年的工作就在不经意间走过去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一样,没有什么特别大的贡献,只有平凡的工作,平凡的生活。

不过平凡的生活才是真谛,刺激的生活谁也过不了几天,我一直就这样平平淡淡的度过了一年。

时光荏苒,____年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为--集团子公司的--公司,财务部是--公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。

在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

财务部的综合工作能力相比____年又迈进了一步。

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在核算、管理方面做了应尽的责任。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:一、财务核算与管理工作1、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。

统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

3、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

财务负责人工作总结范文5篇

财务负责人工作总结范文5篇篇1一、引言过去的一年中,作为财务负责人,我致力于推动公司财务管理的规范化和现代化,通过一系列措施提升了公司财务团队的综合素质和业务水平。

在本文中,我将对过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进建议,以供公司领导和同事参考。

二、主要工作内容及成果1. 财务管理规范化在过去一年中,我积极推动公司财务管理的规范化进程。

通过制定和完善财务管理制度,明确各级人员的职责和权限,规范财务流程,确保了公司财务工作的有序进行。

同时,加强内部审计,确保财务信息的真实性和准确性,为公司的决策提供了有力支持。

2. 团队建设与培训我高度重视财务团队的建设和培训工作。

通过定期组织内部培训和外部学习,提升团队成员的专业技能和综合素质。

此外,我还引入了绩效考核机制,激励团队成员积极工作,营造了良好的工作氛围。

3. 预算管理与控制在预算管理与控制方面,我严格执行公司预算制度,确保各项支出在预算范围内。

同时,我积极与各部门沟通,优化预算分配,提高资金使用效率。

通过精细化管理,有效降低了公司运营成本。

4. 风险管理与防范我深刻认识到风险管理与防范的重要性。

在日常工作中,我注重收集和分析财务风险信息,建立风险评估模型,制定风险应对措施。

在遇到突发事件时,能够迅速反应,将损失降至最低。

三、存在的问题及原因分析1. 信息化水平有待提高目前,公司在财务管理信息化方面仍存在不足。

虽然已经实施了财务信息系统,但系统功能和模块尚未完全优化和完善。

这导致在处理复杂财务数据和信息时仍存在一定困难。

2. 人才储备不足随着公司业务的快速发展,财务团队面临较大压力。

虽然我已经采取措施加强团队建设和培训工作,但人才储备仍显得不足。

部分关键岗位缺乏合格人员接替,可能影响公司财务工作的持续稳定开展。

3. 预算执行力度需加强在预算执行过程中,我发现部分部门存在预算执行不力的情况。

这主要是由于沟通不畅和执行力度不够所致。

为了解决这一问题,我计划加强与各部门的沟通协调,并建立更为严格的预算执行监督机制。

2015年财务总监年度总结范文

2015年财务总监年度总结范文XX年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。

现将一年的工作总结一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。

使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。

定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。

先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。

在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂XX年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了XX年租赁费用和材料销售款项。

2015财务工作总结范文3篇

2015财务工作总结范文3篇2015年,财务部担任公司各项财务治理。

本文是2015的财务工作总结范文,仅供参考。

2015财务工作总结范文一:光阴如梭,半年的工作转眼又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想自豪骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有孤负领导的期望”。

然而,近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的许多薄弱之处,作为财务部的次要责任领导,我负有不可推脱的责任。

“务虚、求实、抓落实”,对照公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整本人的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整本身工作,才能让各项工作真正落实到实处,上面自己查找成绩如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员不断没有失去过稳固,小事大事,压在身上,往往注重了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行治理;其二、人员的不够稳固使工作进入疲劳形状,恶性循环,导致工作思绪不清晰,疏忽了治理员的业务培训。

其三、客观上思维有过动摇,未给本人加压,没有真正进入角色;其四、疏忽了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思绪上没有创新认识,比如指标治理思绪上不清晰,绩效治理上力度不够,出现成绩后解决力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最次要的成绩根源,财务部门作为公司的一个次要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司增强治理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面咱们负有很大的义务与责任。

只要始终的反省与总结,治理工作才能失去进步!。

“查找无余赶先进,立足根本争先进”,时值润发团体提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个团体的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人咱们要实现表现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的指标咱们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰辛守业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

公司财务负责人工作总结8篇

公司财务负责人工作总结8篇第1篇示例:公司财务负责人工作总结作为公司的财务负责人,我一直致力于确保公司财务稳健、合规运营。

在过去的一段时间里,我认真履行职责,努力做好财务管理工作。

我对公司的财务状况进行了全面的分析和评估。

通过仔细审查财务报表和相关数据,我发现了一些潜在的风险和问题。

我及时与其他部门沟通,制定了相应的应对措施,确保公司的财务风险得到控制。

我也积极参与公司的投资决策,确保投资项目的合理性和风险可控性。

我注重细节,严格执行财务制度和流程。

我与团队成员一起制定了规范的财务管理制度,明确了各项财务流程和权限,确保每一笔资金的使用都在规定的范围内。

我强调团队的配合和协作,确保每位团队成员都清楚自己的职责,做好自己的本职工作。

我注重提高团队的财务管理水平。

我定期组织团队成员参加财务知识培训和专业技能培训,提高他们的专业素养和财务管理能力。

我也通过与外部专业人士的合作,获取最新的财务信息和理念,不断提升团队的综合素质。

我还积极参与公司的战略规划和决策。

作为公司财务负责人,我不只是一个财务管理人员,更应该是一个公司战略规划的参与者和支持者。

我与其他部门密切合作,为公司的长期发展提供财务支持和建议,确保公司财务与战略目标的一致性。

作为公司财务负责人,我将继续努力,不断完善自己的工作,为公司的良性发展贡献自己的力量。

希望在未来的工作中,能够与全体同事们携手共进,共同实现公司的梦想和目标。

【公司名称】的明天会更加美好!第2篇示例:公司财务负责人工作总结作为公司的财务负责人,我从事财务管理工作已有多年的经验。

在公司的发展过程中,财务管理起着至关重要的作用,不仅要确保公司资金的稳健运作,还要为公司的发展提供可靠的财务数据支持。

本文将对我在财务管理工作中所做的一些总结和体会进行详细阐述。

作为公司财务负责人,我时刻关注着公司的财务状况。

我定期进行财务分析,及时发现问题,并提出合理的解决方案。

在公司运营过程中,我积极参与制定公司的财务预算和计划,确保与公司整体战略目标的一致性。

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2015财务负责人工作总结 第1篇:财务负责人年终总结 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实, 对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心; 五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向 书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用: 公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 八、继续做好各部门工资奖金的核算工作: 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找不足赶先进,立 足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上! 第2篇:公司财务负责人2015年度个人工作总结 按照公司领导班子成员分工,我主要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设,以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质 (一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风 我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造,要保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及******同志三个代表重要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理论思考,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题;二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实际,贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正态度,摆正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,又按照工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才。 (二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平 本人一贯注重专业知识学习,潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响,系统掌握财务管理理论,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力,决策能力,组织协调能力及领导艺术水平。 二、履行职责基本情况 公司经营规模缩小,效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,法律诉讼官司不断,资金极度紧张的情况下,按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排,统一部署,在各方面的积极配合下,我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作,主要工作 (一)安排部署年度财务工作要点。 年初,根据公司经济工作会议的总体要求,结合企业生产经营的现状,在上年财务管理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了以强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重产生实效作为工作主题,就财务工作作了要点安排,从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝实物抵账、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署,为提高公司公司整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实 (二)完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作 工作要落实,制度是保障。完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》,结合本企业实际,组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,并结合不同财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。 二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市场经济条件,能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键,而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查,自下而上的报告、专题研讨等工作,组织制定了《公司财务预算管理实施办法》,从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处,推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制,以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。 (三)积极盘活存量资产,维持公司本部正常开支。 按照国家税务总局下发的《国家税务局关于进一步加强总机构提取管理费税前扣除审批管理的通知》,公司不符合税前分摊管理费的条件,从起公司没有再收取子公司管理费,只能从

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