董事长讲话心得体会
董事长讲话心得体会
董事长讲话心得体会引言在公司的董事会会议上，董事长发表了一次精彩的讲话。
通过听取董事长的讲话，我收获颇多，深感受益匪浅。
以下是我对董事长讲话的心得体会。
1. 企业使命与价值观的重要性董事长在讲话中强调了企业使命和价值观的重要性。
他指出，企业使命是指企业所追求的长期愿景和目标，而价值观则是指企业的核心价值观念和行为准则。
董事长强调，企业使命和价值观是企业文化的核心，是企业持续发展的动力之源。
只有坚持正确的使命和价值观，企业才能发展壮大，并赢得客户的信任与支持。
2. 做好人才培养和团队建设董事长在讲话中强调了人才培养和团队建设的重要性。
他指出，人才是企业最宝贵的财富，是企业发展的重要保障。
董事长鼓励大家要积极培养人才，激发员工的创造力和团队合作精神。
他还强调了团队建设的重要性，鼓励大家要加强团队协作，共同为企业的发展努力。
3. 持续创新与适应市场变化董事长在讲话中提到了持续创新和适应市场变化的重要性。
他指出，市场环境变化迅速，只有持续创新，才能适应市场的需求，并取得竞争优势。
董事长鼓励大家要勇于创新，不断改进产品和服务，提升品牌竞争力。
同时，他还强调了市场敏感性的重要性，鼓励大家要时刻关注市场动态，及时调整战略，迎接市场的挑战。
4. 诚信经营与社会责任董事长在讲话中强调了诚信经营与社会责任的重要性。
他指出，企业要始终坚持诚信经营，真诚对待客户、合作伙伴和员工。
只有以诚信为信念，才能赢得信任，赢得市场。
同时，董事长强调了企业的社会责任，鼓励大家要关注社会问题，积极参与社会公益事业，回报社会。
5. 激励机制与绩效评估董事长在讲话中提到了激励机制和绩效评估的重要性。
他指出，激励机制是激发员工的积极性和创造力的关键，要给予员工合理的薪酬和福利，并提供良好的晋升机会。
同时，绩效评估也是鼓励员工发挥潜力的重要手段。
董事长讲话心得体会
董事长讲话心得体会在聆听了董事长的讲话后，我深受启发，内心充满了激动和思考。
董事长不仅为我们指明了公司未来的发展方向，同时也对我们的工作提出了更高的要求。
以下是我对董事长讲话的一些心得体会。
首先，董事长强调了创新的重要性。
在当前这个快速变化的时代，创新是企业生存和发展的关键。
董事长提到，我们要敢于打破常规，勇于尝试新的方法和思路。
这让我意识到，在日常工作中，我需要不断学习新知识，积极寻求创新的解决方案，以适应不断变化的市场环境。
其次，董事长提到了团队合作的重要性。
一个成功的企业离不开团队的协作和共同努力。
董事长鼓励我们要相互支持，共同面对挑战。
我认为，团队合作不仅能够提高工作效率，还能够增强团队的凝聚力和向心力。
在未来的工作中，我将更加注重与同事之间的沟通和协作，共同为公司的目标而努力。
再次，董事长强调了客户至上的服务理念。
客户是企业的生命线，只有不断满足和超越客户的期望，企业才能够持续发展。
董事长的这番话让我认识到，作为公司的一员，我需要始终将客户的需求放在首位，不断提升服务质量，以赢得客户的信任和支持。
最后，董事长还提到了持续学习的重要性。
在知识经济时代，只有不断学习，才能不断进步。
董事长鼓励我们要树立终身学习的观念，不断提升自己的专业能力和综合素质。
我将积极响应董事长的号召，通过阅读、培训、实践等多种方式，不断充实自己，为公司的发展贡献自己的力量。
总之，董事长的讲话让我受益匪浅，我将把讲话精神内化于心、外化于行，努力工作，为公司的繁荣发展贡献自己的力量。
董事长讲话精神心得体会
董事长讲话精神心得体会作为一名员工，我有幸参加了公司董事长最近的讲话会。
这次讲话，让我深受启发和鼓舞。
以下是我对董事长讲话精神的一些心得体会。
首先，董事长强调了团队合作的重要性。
他强调说，团队中的每个成员都是公司成功的关键因素。
没有一个人能独自完成所有的任务和目标。
只有通过团队合作，我们才能将个人的力量最大化，并取得更大的成就。
在我个人的经历中，我也深切感受到了团队合作的力量。
作为一个项目组的成员，我曾遇到过一个看似不可能完成的任务。
然而，在大家共同努力下，我们克服了一个又一个困难，最终成功地完成了项目。
这让我明白了团队合作的力量，也让我意识到，只有积极参与团队合作，才能获得更多的机会和成就。
其次，董事长提到了创新精神的重要性。
他强调说，创新是公司发展的动力和核心竞争力。
只有不断地推陈出新，不断地创新思维和方法，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我在研发部门工作，经常需要面对创新的挑战。
有时候，我会遇到一些技术上的难题，困扰了我很长时间。
然而，通过不断尝试和思考，我最终找到了解决问题的方法，这让我明白了创新的重要性。
只有保持创新的思维，才能在不断变化的市场中立于不败之地。
除了团队合作和创新精神，董事长还强调了个人成长的重要性。
他认为，每个员工都应该不断地学习和成长，提升自己的能力和素质。
只有不断地充实自己，不断地追求进步，才能与时俱进，保持竞争力。
对我个人而言，我一直坚持学习的习惯。
每天都会抽出时间阅读技术和管理方面的书籍，参加各种培训和讲座。
这些学习让我在工作中更加游刃有余，也让我获得了一些机会和提升。
我深刻认识到，只有通过不断地学习和成长，才能不被淘汰，始终保持竞争力。
综上所述，董事长的讲话给了我很大的启发和鼓舞。
团队合作、创新精神和个人成长是我从讲话中得到的重要启示。
作为一名员工，我将继续努力，积极参与团队合作，保持创新的思维，不断学习和成长，为公司的发展贡献自己的力量。
2024年公司董事长讲话学习心得体会
2024年公司董事长讲话学习心得体会在____年公司董事长的讲话中，我学到了许多有关领导力和管理的重要原则和策略。
以下是我对这次讲话的学习心得和体会：首先，董事长强调了以人为本的管理理念。
他强调了员工是公司最重要的资产，他们是公司成功的关键因素。
因此，作为领导者，我们应该关心员工的福祉和发展，并提供培训和发展机会，以激发他们的潜力。
只有激发员工的积极性和创造力，才能实现公司的长期发展目标。
其次，董事长强调了创新和变革的重要性。
他提到，在竞争激烈的市场环境中，公司必须不断创新。
这需要我们保持敏锐的洞察力，寻找新的商机和业务模式。
同时，我们需要鼓励和支持员工提出新的想法和创意，并快速实施有效的变革措施。
只有积极拥抱变革，我们才能在激烈的市场竞争中生存并取得成功。
第三，董事长强调了团队合作的重要性。
他指出，没有一个人能够独自完成所有工作。
相反，我们需要建立高效的团队，共同实现目标。
他鼓励我们打破信息壁垒，鼓励员工之间的合作和知识分享。
同时，他提到了激励和奖励团队成员的重要性，以激发他们的合作精神和动力。
通过团队合作，我们可以共同克服困难，迎接挑战，并取得更大的成就。
第四，董事长强调了客户至上的服务理念。
他提到，公司的成功取决于我们能否满足客户的需求和期望。
因此，我们应该不断改进我们的产品和服务，通过提供卓越的客户体验来赢得客户的信任和忠诚。
他鼓励我们对客户需求的深入了解，并迅速响应客户的反馈和意见。
通过专注于客户的需求，我们可以建立持久的客户关系，并保持竞争优势。
第五，董事长强调了诚信和道德的重要性。
他指出，公司的声誉是我们最宝贵的财富之一，我们应该始终坚守诚信和道德的底线。
他提到，我们应该恪守承诺，并与客户、供应商和员工建立互信关系。
他鼓励我们坦率和透明地与利益相关者进行沟通，以建立良好的企业形象。
只有具备良好的道德和诚信品质，我们才能赢得社会的尊重和信任。
最后，董事长强调了可持续发展的重要性。
他提到，公司的成功不仅需要经济效益，还需要承担社会责任和环境保护。
物业董事长讲话心得体会
物业董事长讲话心得体会尊敬的各位业主：大家好！作为本小区的物业董事长，我有幸能够在此向大家发表一篇讲话。
这是我就过去的一段时间担任物业董事长的心得体会。
希望能够与大家共勉，共同推动我们小区的发展和进步。
首先，我要感谢各位业主对物业工作的支持和信任。
没有大家的配合和理解，我们的工作将无法顺利展开。
在这段时间内，我深刻体会到了团结合作的重要性。
只有大家齐心协力，才能共同营造一个温馨、和谐的小区环境。
其次，物业管理是一项综合性的工作，需要我们全面、细致地处理各种问题和事务。
作为物业董事长，我要时刻密切关注小区内的状况，并及时采取相应的措施加以解决。
在我担任董事长这段时间里，我们着重加强了小区的安全管理，做好了24小时巡逻工作，提高了小区的安全系数。
同时，我们还加大了对公共设施的维修力度，保证了业主的生活便利。
第三，作为物业董事长，我认为对业主的诉求和意见要及时反馈和处理。
我与各位业主保持了密切的沟通联系，并且主动邀请大家参与小区的管理工作。
我们成立了业主委员会，通过开展定期的座谈和听取建议会，使业主们对物业管理的参与感更强，也提高了物业管理的透明度和公正性。
第四，我认为注重物业人员的培训和素质提升也是非常重要的。
我要求物业工作人员时刻保持服务意识和良好的职业操守，为业主提供优质的服务。
我们加强了对物业工作人员的培训，提升了他们的专业素养和服务意识，从而提高了物业管理的整体水平。
最后，我要感谢每一位业主对小区和物业工作的理解和支持。
在我担任物业董事长期间，我们共同解决了许多问题，为小区的改善付出了很多努力。
我相信，只要我们继续保持团结奋斗的精神，共同努力，我们的小区一定会越来越美好。
谢谢大家！物业董事长。
物业公司董事长讲话心得体会
物业公司董事长讲话心得体会尊敬的各位董事、员工，大家好：时光荏苒，转眼之间，我们的物业公司已经发展壮大了许多年。
在这段时间里，我深感董事长的职责和使命感，在推动公司持续发展中也不断汲取着宝贵的经验和教训。
在今天的讲话中，我想和大家分享一些我个人的心得体会。
首先，作为一家物业公司的董事长，在公司的发展中，我们要坚持以人为本的管理理念。
无论是员工还是业主，都是我们公司最宝贵的资源。
只有充分尊重、理解和满足他们的需求，才能够有效地提高员工的工作热情和专业水平，增强业主对我们的信任和认可。
因此，我们要积极关注员工的培养和发展，为他们提供良好的工作环境和发展机会，激励他们的创新和积极性。
其次，我们要时刻保持积极进取的精神。
物业行业的竞争异常激烈，只有不断进取、不断创新，才能够在市场中立足并取得更大的成功。
面对经济环境的变化和业主的需求变化，我们不能一味地去适应，要主动求变、积极创新。
我们要不断引进先进的管理理念和技术手段，加强公司的内部管理，提升服务质量，提高工作效率。
同时，我们也要加强与各级政府、业主委员会等合作单位的合作，共同推动物业管理行业的发展。
此外，作为一名领导者，我们还要不断提高自身的能力素质。
物业行业的管理和工作是一个综合性的工作，需要我们具备广泛的知识和能力。
因此，我们要不断学习、提高自己的业务水平和管理能力，积极参加各类培训和学习活动，与同行业的专家和高手进行深入的交流和学习。
只有不断学习和进步，才能够更好地适应行业的发展和变化。
最后，我希望我们的物业公司能够继续保持良好的发展势头，为广大业主提供更好的服务和保障。
同时，我也希望各位董事和员工能够团结一心、积极进取，共同为公司的发展而努力奋斗。
让我们共同努力，为打造一个更加美好的生活环境而奋斗！谢谢大家！。
董事长讲话心得体会感悟简短
董事长讲话心得体会感悟简短
在昨天的董事长讲话中，我深受启发。
董事长提到了公司未来的发展方向，强调了团队合作的重要性，让我对自己的工作有了全新的认识。
首先，董事长强调了团队的团结合作。
团队的力量是无穷的，只有团结一心，共同努力，才能取得更好的成绩。
我意识到在工作中要多与同事沟通合作，共同实现公司的目标。
其次，董事长提到了学习的重要性。
市场竞争激烈，只有不断学习，不断提升自己的能力，才能适应市场的变化。
我决心要加强学习，不断完善自己，为公司发展做出更大的贡献。
最后，董事长强调了要保持乐观的心态。
面对困难和挑战，要以积极的态度去面对，相信自己能够克服困难，取得成功。
我深受董事长的鼓舞，决心要保持乐观的心态，克服一切困难。
总的来说，董事长的讲话让我受益匪浅。
我将牢记董事长的教诲，努力工作，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
相信在董事长的带领下，公司一定会迎来更加美好的未来。
董事长讲话员工心得体会
董事长讲话员工心得体会今天，我们公司的董事长为大家发表了一次讲话，让我深受启发。
董事长在讲话中提到了很多关键点，其中包括公司的使命、愿景和价值观等方面，还介绍了最新的市场趋势和战略方向。
在听完讲话后，我不仅更加了解了公司的发展方向，也发现了自己需要做出哪些改变来适应这种变化。
以下是我个人的心得体会：首先，我认为最重要的是了解公司的使命、愿景和价值观。
作为一名员工，我们需要理解并践行公司的核心价值观，并且为实现公司的长期目标做出贡献。
董事长的讲话让我更加清晰地认识到公司在市场竞争中的位置，同时我也认识到自己作为一个个体的重要性。
因此，我将努力学习和履行自己在公司中的角色和责任，并且为实现公司的目标而不懈奋斗。
其次，董事长介绍了市场上的最新趋势和公司的战略方向。
这让我意识到，公司需要不断适应变化和创新，而作为员工，我们同样需要保持灵活性和探索性，寻找新的方法来提高效率和创造价值。
我会在这方面继续学习、思考和实践，推动自己和公司不断进步。
另外，董事长也提到了员工之间合作的重要性。
作为一个团队，只有每个人在自己的位置上发挥出最大的价值并互相支持、协作，才能达到更大的成功。
我认为这种关系需要建立在尊重和信任的基础上，每个人都应该积极沟通和交流，分享经验和知识，以使团队整体水平进一步提高。
最后，董事长也提到了公司的社会责任和环保问题。
作为一名员工，我们应该对自己与环境的关系负责，并努力保护和改善环境，减少不必要的浪费和污染。
因此，我将继续关注公司的环保政策，积极参与相关活动，并将这种观念融入到自己的生活中。
总的来说，我在董事长的讲话中学到了很多，对自己的工作和生活都有了新的认识和打算。
我相信，只要我们不断学习，积极思考和实践，就能为公司和社会创造更多的价值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
董事长讲话心得体会篇1 意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结；不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，能力水平停滞不前；不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利；不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，董事长再三强调、反复提醒，就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。
通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我相信不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永不能忘。
以学增效，学习董事长讲话的直接要求。 以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路：一是学做事，二是学做人。
学做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长20xx年的总结报告中明确指出，XXXX是20xx年集团工作的重中之重，这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法。20xx年的业务学习，我认为一重技术强化，二重经验总结，三重横向学习：一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战能力，人人都能使独当一面的工作好手，三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务，加强横向学习，提升配合能力，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭能力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得市民赞誉。
学做人，就是强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结；通过团结，学习每一位同事的优点和长处；最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。
永远牢记感恩，学习董事长讲话的基本运用。 通过学习，我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心，会把“感恩”作为教育职工的目的，会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。 20xx年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习，我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作能力与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，大胆创新，使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。
董事长讲话心得体会篇2 尊敬的各位领导、同事： 大家下午好！前不久会议上，董事长以总结经验，准备战斗为题目做出了发言，以规划为依据，以制度创新为动力，以功能培育为基础，以加强5TM管理为保证，以推动科学发展、促进良性企业文化为主题，以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线，痛下决心，狠下功夫，坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。
首先，董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上，华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战，精辟且透彻入理的分析了华仁药业在资金、再发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势，这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。的确如此，一个企业要做大、想做强，首先要自己求发展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目标上有新定位，措施上有新突破，走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子，这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大总结中，董事长提出了企业文化，企业文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一种习惯，一种共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展，各方面形成一盘棋的思想，相互配合，加强协调，形成强大合力，以良好的作风形成强大合力，促进企业的进一步发展。本企业如今实行5TM管理，5TM管理是全员的绩效管理，全员全过程全方位的质量管理，全面预算管理，全程的ERP管理，全过程的营销管理。
通过董事长的讲话，作为一名化验员的我总结以下几点感想： 第一：爱心。应时刻保持一份爱心，与周围的同事友好相处，以感恩的心态来报答华仁所给予自己的一次机会，以良好的心态来对待工作。
第二：继续学习。每一个理论知识学的扎扎实实，脚踏实地，埋头苦干，抓住每一份机遇，多做打基础、利长远的工作。
第三：全程追踪。每一次实验过程中的取检台账、实验记录、仪器使用记录、试剂领用及其配制记录、样品销毁台帐等等全方位的落实，逐一核对起来。
第四：细节管理。注重细节、控制过程、缔造结果，把细心放在首位，心思要缜密、部署要全面，以良好的姿态来迎接新的挑战。
质管部 董事长讲话心得体会篇3 新年伊始，全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话，鼓舞了每一个员工。
在反复进行认真学习董事长讲话后，我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年整体的经营情况作了总结，更重要的是针对哈行的不足，认真进行了分析和总结，从而提出20xx年整体工作计划和经营目标。通过学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性，而且要真抓实干，要狠抓、实抓。
作为哈行中的一员，使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守，遵守职业规范与职业道德，检查职业精神与职业道德，少说空话，多干实事，高度负责精神，迎难而上，把自己作为最难战胜的挑战者，自我发现，自我否定，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。
董事长讲话还强调：20xx年要适应“新常态”，把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作，面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备；再次强调了2015年工作重点并提出整改方针分别是：解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的，不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题很多，我们只有迎难而上，不断的克服这些问题，才能保证各项目标的顺利完成，才能推动哈行持续、健康地发展！
总之，我们应该按照此次会议精神，调整好工作心态，以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神，进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作，为全面实现全行20xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态，加快适应工作环境进程，脚踏实地，勤奋工作，让实实在在的工作实绩成就你的职业规划，保持强烈的责任感，勇往直前，争当岗位尖兵，成为有用之才，要从失败中不断汲取教训，我们还要制定科学合理的目标，拿出切实可行的措施，为全年经营目标、管理工作的顺利实现，为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗！！
董事长讲话心得体会篇4 暨20xx年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会，我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、>企业文化等方面的经验与做法，还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化，更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展，为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告，分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋，更多的是思考与感受到的责任与使命。
我认为，中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神，还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动，更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人，这是中国庆华成功的关键有在。不断创新，不懈努力，追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。
如何在新形势下真正领会“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”这十六个字的真正内涵，如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标，我个人认为，首先是要认真学习，学懂董事长的讲话，用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面，用更新的视角去审视中国与>国际政治经济的变化与发展趋势；站在更高的层面去反思我们自己以往的工作，找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力，拿出符合实际，能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案，在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。在会议现场，我第一个感受是，董事长的讲话报告求真务实，实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩，大胆面对集团在快速发展中所存在的问题，对集团的发展进行了精准定位，及时调整非生产性>投资与基础规模，不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到，我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向，脚踏实地做好工作。
第二个感受就是，董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求，即“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为，这也是对人力工作的具体指示与要求，20xx年的人力工作重点之一就是要解放思想，坚定信心，根据集团发展战略，大力优化组织结构与人员结构，努力夯实人力资源基础管理，从庆华整体发展的大局上思考>人力资源管理与发展问题，特别是人才问题这个核心问题。
第三个感受就是，董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势，从庆华实际出发，对20xx年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上，要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与>财务管理上要统一规划，集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理，提高干部队伍素质，实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在**年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作，一切要围绕提高生产能力，提升集团经济效益，提升核心竞争力来开展工作。
在董事长的报告中，有很大篇幅讲述20xx年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾20xx年人力资源部的工作，虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面，做了一些工作，但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动，这种触动是发自内心深处的，是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与>培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等