企业计划书

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企业计划书完整版

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企业计划书完整版企业计划书完整版: 成功创业的关键随着社会经济的发展,越来越多的人选择创业,但是大多数创业者没有一个明确的计划和规划,这导致了许多创业失败的案例。

而一份完整的企业计划书可以为创业者提供指导和支持,帮助他们规划好创业的各个方面。

本文将介绍什么是完整的企业计划书,以及如何撰写一份完整的企业计划书。

一、企业计划书完整版的定义企业计划书是一个创业者为了帮助自己更好地了解和掌握市场环境、竞争对手、目标客户、产品和服务、销售渠道、财务预算等方面而制定的详细计划。

其中包含了创业者的创意、创造性思维、商业理念、市场分析、运营规划、财务预算等内容。

企业计划书完整版是指这些内容都进行了详细的陈述,且有足够多的数据和信息支持。

二、企业计划书完整版的重要性1. 帮助创业者了解市场环境一份完整的企业计划书需要对市场环境进行详细的分析,包括市场的需求、竞争对手、市场规模等等。

这些分析可以帮助创业者更好地了解市场情况,从而更好地制定创业计划,减少风险。

2. 支持创业者的商业理念一份完整的企业计划书需要对创业者的商业理念进行详细的阐述,包括产品和服务的未来发展方向、商业模式等等。

这可以帮助创业者更好地了解自己的商业理念,并且通过不断改进,实现商业目标。

3. 能够帮助创业者规划运营和财务预算一份完整的企业计划书需要对运营和财务预算进行详细的规划,包括资金来源、资金用途、运营成本、销售收入等等。

这可以帮助创业者更好地了解自己的运营和财务情况,规避风险,提高成功的概率。

三、创作一份完整的企业计划书1. 做市场调研在撰写企业计划书之前,创业者需要做充分的市场调研,了解市场的需求、竞争对手、市场规模等等。

这可以为企业计划书的撰写提供基础数据及信息。

2. 逐步撰写企业计划书涉及的内容非常丰富,因此创业者可以逐渐撰写,按照市场、产品和服务、运营规划、财务预算等方面进行逐步完善。

3. 具体、可行的商业计划创业者需要做一个具体、可行的商业计划,包括商业模式、市场定位、产品和服务、销售渠道等等,这可以帮助投资人和其他合作伙伴更好地了解创业者的想法和计划。

企业计划书怎么写3篇

企业计划书怎么写3篇

企业计划书怎么写第一篇:企业计划书概述引言:企业计划书是指创业者或企业管理人员准备的一份说明和分析,以表明他们如何组织和管理新企业或现有企业,从而希望实现预期目标的计划书。

本文将介绍企业计划书的写作方法和内容要点。

一、写作方法1. 全面了解企业内外部环境写企业计划书之前,必须全面了解企业所处的内外部环境。

内部环境指企业内部的管理、人力资源、生产和财务情况;外部环境指经济、政治、文化和法律环境。

只有全面地了解这些情况,写出的企业计划书才能更加准确。

2. 了解市场需求和竞争状况市场需求和竞争状况是企业计划书中重要的内容。

要考虑到市场需求的变化和竞争对手的强弱。

了解这些情况,才能更好地制定适应市场的计划,提高企业竞争力。

3. 制定详细的计划企业计划书需要制定详细的计划,包括生产、销售、财务等方面的计划。

这些计划需要考虑市场的需求和现实情况,必须具有可行性。

4. 合理评估和风险分析企业计划书中需要进行合理的评估和风险分析,这是为了预测和应对可能出现的风险和问题。

只有这样,企业在发展过程中才能有计划地应对各种情况,保障企业的顺利运营。

二、内容要点1. 公司简介公司简介是企业计划书的开头部分,需要包括公司名称、注册地址、法定代表人信息、企业性质、业务范围、市场定位等内容。

2. 市场分析市场分析是企业计划书的重点,需要对市场需求和竞争状况进行详细的分析和研究,确定企业定位和发展方向。

这里需要考虑产品的特点、客户群体、竞争对手和市场前景。

3. 组织管理组织管理是企业计划书中不可或缺的一部分,需要详细说明企业的组织结构、管理模式、人力资源和培训计划。

这些内容将对企业的发展起到重要的作用。

4. 财务分析财务分析是企业计划书的重要组成部分,需要详细分析企业的资金来源、运营成本、资产负债情况、利润预测等方面。

通过财务分析,可以为企业的未来发展提供有力的支持。

5. 风险分析风险分析是企业计划书中重要的内容,需要对可能存在的风险进行预测和评估。

公司成立计划书

公司成立计划书

公司成立计划书公司成立计划书(精选5篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是店铺为大家整理的公司成立计划书(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司成立计划书1一、项目介绍1、项目名称:XXX影视传媒文化工作室2、服务项目:①、广告:公益广告、产品广告、商业文化广告②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作3、项目投资:口述4、场地选择:前期看项目,后期再遵义老家二、项目概述:1、关于我们:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。

用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。

2、企业管理构成:编导策划部摄制编辑部特效制作部运营管理部市场部①、编导策划部:拥有专业的编导和策划人员。

根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。

②、拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。

根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。

③、特效制作部专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。

用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

三、市场分析1.市场需求分析:xxx在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。

企业计划书完整版

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企业计划书完整版一、企业简介。

本企业计划书旨在全面介绍我们的企业概况、发展规划和市场前景,以便吸引潜在投资者和合作伙伴的关注和支持。

二、市场分析。

我们的企业定位于服务行业,针对的是现代都市中快节奏生活的人群。

通过对市场需求的深入调研,我们发现了一个巨大的商机。

随着人们生活水平的提高,他们对服务质量和便捷性的要求也越来越高,我们的企业正是针对这一需求而生。

三、产品定位。

我们的产品主要包括线上服务和线下服务。

线上服务主要包括APP平台,提供便捷的预约、支付和评价功能;线下服务主要包括各类便民服务,如快递代收、家政服务、餐饮外卖等。

我们的产品将以高效、便捷、贴心为核心卖点,满足现代都市人的生活需求。

四、市场营销。

我们将采取多种市场营销手段,包括线上广告投放、线下宣传活动、与商家合作推广等。

通过多渠道的宣传和推广,我们将提高品牌知名度和美誉度,吸引更多用户和合作伙伴。

五、财务规划。

我们将严格控制成本,提高运营效率,确保企业的盈利能力。

同时,我们也将寻求外部投资和融资渠道,为企业的发展提供更多资金支持。

六、团队建设。

我们的团队将由经验丰富的行业专家和年轻有活力的人才组成,以确保企业的管理和运营水平达到行业领先水平。

七、风险控制。

我们将建立健全的风险管理体系,及时发现和解决各种潜在风险,确保企业的稳健发展。

八、发展规划。

我们将不断完善产品和服务,拓展市场,提高品牌影响力,力争成为行业的领军企业,并在未来实现更大规模的发展和壮大。

以上是我们企业计划书的完整内容,我们期待能够得到您的支持和合作,共同开创美好的未来!。

企业计划书(完整版)

企业计划书(完整版)

企业计划书(完整版)尊敬的领导和战略合作伙伴们:首先,我想在这里感谢你们对我们企业的信任和支持。

在未来几年里,我们将借助您的支持,推动本企业更快地发展,更高效地运作。

本计划书将详细介绍我们在未来五年中的发展规划、战略思路以及运营目标。

一、企业介绍我们公司是一家专注于提供高品质IT解决方案的服务型企业。

成立于2018年,致力于持续性地为国内外的企事业单位提供优秀的技术解决方案,秉承“以客户为中心,以创新为基础,以诚信为本”的企业理念,已经赢得了一批稳定的客户和良好的口碑。

二、市场分析1、行业概况我国的IT行业已经迅速发展,目前已经形成了一批领先的企业。

同时,随着技术革新的不断推进,IT行业也面临着更多的机遇和挑战。

2、市场机会在新时代背景下,中国IT行业的发展空间非常巨大。

随着越来越多的企业和组织开始重视信息化建设,我们相信IT服务领域也将得到进一步的拓展。

三、企业发展战略1、规模扩大我们企业有着不错的发展基础,并且在一系列的市场推广和客户服务活动中取得了良好的成绩。

未来我们将通过逐步增加拓展人员,加强营销和推广,不断扩大市场份额,增强企业影响力。

2、技术创新十年浩荡IT域,今天万事皆IT。

同行业其他公司更多的追求市场份额扩大,我们不忘初心,将一如既往地致力于技术创新。

我们计划逐步增加技术研发的投入,完善技术研发流程,加强技术人员培训和交流,提高企业技术水平,为客户提供更加专业的服务。

四、经营目标1、市场份额扩大我们的目标是在未来三年中逐步扩大市场份额,提高企业影响力。

具体而言,我们计划在2023年中,在区域内的市场份额达到30%,成为同行业领先的企业之一。

2、技术实力提升我们将不断加大技术研发的投入和力度,加强内部技术培训和交流,提高企业技术水平。

未来三年,我们将争取在新技术研究和创新方面取得更大的成果,成为同行业领先的企业之一。

3、客户满意度提升我们一直致力于为客户提供更加优质的技术服务,提高客户满意度是我们永远的目标。

创业企业计划书800字6篇

创业企业计划书800字6篇

创业企业计划书800字6篇创业企业计划书800字 (1) 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。

现在看来,在学校周围开店要注意如下几点:1、不能离学校太近,五十米左右,也不能太远,尤其不能跨过岔路口。

因为离太近的话,学生刚出校门,还没想到要去买东西吃,或者想买,人太多,老师还在附近,老师都是教育小学生不要乱花钱的;而太远的话,可能已经被家长接上车一溜烟的回家了。

而五十米左右的地方,人最多,车子很难走,学生没事坐在车上,就会想买好吃的,而家长感觉反正一时也走不出去,让孩子先去买杯奶茶喝着,或者买点零食吃着也挺好。

2、卫生是第一位的。

你的东西可以不好吃(当然,口味也很重要),但一定要看着让人放心,好好地在卫生上下点功夫,决不吃亏。

比如墙壁,我花了不多的钱(具体价格会在以后集中罗列),把墙壁贴上了墙纸,看起来就很不错3、奶茶的制作过程不能让学生看见,或者不能完全看见,一定要保持一定的神秘感,否则过一段时间,学生就会失去浓厚的兴趣。

另外,饮水机、封口机,都不能排在显眼处,因为制作过程中难免会有泡沫等看起来让人不舒服的东西。

这其中,还会有许多家长会问你有关色素、原料、保质期等等方面的问题,你一定要想好怎样回答。

第四,学生喜欢凑热闹,所以你一定要形成一个热热闹闹的场面。

小学生,尤其是幼儿园的小学生,很多是被其他的小朋友吸引过来的,他们在买的过程中,就会对其他的小朋友炫耀:"小明,我要买奶茶喝,你不买吗 "。

你说那个小明会怎样反映!一开始我没重视这个问题,每次学生快放学时,我就做上二三十杯放着,这样放学的时候卖得很快。

等后来我发现这个问题了,我就只把像草莓、巧克力等卖得比较多的口味每样做上一两个,这样把放学的这段时间从半小时延长到了大约五十分钟,卖得反而比以前多了第五,小学生对小礼物等东西很喜欢,不在于钱多少,一定要搞这样的活动。

企业计划书(15篇)

企业计划书(15篇)

企业计划书(15篇)企业计划书1随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司__年度招聘计划。

一、__年度招聘情况回顾及总结__年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、__年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析__年度招聘岗位信息如下:(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;(4)__年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。

确保为企业选聘充分的人力资源。

三、__年度招聘需求根据公司__年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,四、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则(1)合适偏高;(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。

(2)校园招聘:__职业学院等;(3)现场招聘:张店人才市场;(4)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

五、招聘的实施3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会;(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;(3)联系__职业学校的老师负责推荐和信息告知;(4)发动公司内部员工转介绍;(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

企业合作计划书范本8篇

企业合作计划书范本8篇

企业合作计划书范本8篇第1篇示例:企业合作计划书一、合作双方介绍本次合作计划书由甲方公司和乙方公司共同发起,旨在共同开展合作,实现双方的共同利益最大化。

甲方公司是一家专业从事XXX产业的企业,拥有丰富的行业经验和优质的产品服务。

乙方公司是一家专注于XXX领域的企业,具有创新精神和市场认知度。

二、合作目的本次合作旨在结合双方优势资源,共同推动项目的顺利开展,实现互利共赢。

具体目的包括但不限于:1.扩大市场份额,提高品牌知名度;2.优化服务体验,提升客户满意度;3.促进业务创新,实现可持续发展。

三、合作内容双方将在以下方面展开合作:1.产品合作:共同开发新产品,协同营销推广;2.市场合作:共同开拓市场,实现销售目标;3.技术合作:共同研究新技术,提高生产效率;4.人才合作:共同培养人才,提升员工素质。

四、合作优势1.资源互补:双方资源互相对接,相互补充,实现资源整合;2.创新合作:双方在技术、市场等方面具有不同创新点,共同创造更多可能;3.效率提升:合作可以减少双方沟通成本,提高工作效率,实现快速发展。

五、合作方案1.明确责任:双方明确各自责任,建立合理的任务分配和进度安排;2.建立机制:建立双方合作机制,确保合作项目的顺利进行;3.分阶段实施:将合作计划分阶段实施,实现目标分解和效果监控。

六、风险防范1.合作风险:合作过程中可能存在合作风险,双方应建立风险应对机制,随时应对;2.市场风险:市场变化可能给合作带来影响,双方需及时调整策略,降低风险;3.诚信风险:双方要保持良好的合作信誉,避免出现诚信风险带来的合作影响。

1.短期目标:实现双方初步合作目标,促进项目的快速发展;2.中期目标:拓展更大的市场,提升品牌价值和知名度;3.长期目标:建立长期稳定的合作伙伴关系,持续推动双方事业发展。

八、合作评估1.有效性评估:双方定期评估合作项目的进展情况,及时调整合作策略;2.效益评估:评估合作项目的效益情况,确保实现共赢;3.风险评估:评估合作项目中可能存在的风险,提前应对,降低损失。

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企业计划书企业计划书范文(通用8篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,该为接下来的学习制定一个计划了。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是店铺精心整理的企业计划书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业计划书篇1一、企业介绍1、企业注册名称:广西南宁市绿色之声废旧回收服务公司2、企业注册资金:3、企业地址:广西南宁市4、企业概述随着我国的经济不断向前发展和人民生活水平的不断提高,电器、塑料、纸张等在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,新的产品,新的工艺层出不穷,这必然会消费者不断地更新,一些旧的产品自然成为了废旧物品,如果得不到妥善的处理不当就会引起污染环境,危害人体健康;然而这些物品在一定程度和一定的范围上还有利用的价值,完全可以回收利用。

本企业基于可观的社会和经济效益,突破传统收购方法方式,针对现状而创立集废旧电器、塑料、纸张于一体的废旧回收服务公司。

同时,利用残疾人这人弱势群体,上门服务,既有效地解决了部分残疾人的就业问题,也方便人们处理废旧物品。

一方面这是环保型的经济项目工程,有效利用废旧资源,达到资源的循环利用;另一方面通过这个经济项目来提高环保意识,让我们以绿城为特色的南宁市人居工程变得更绿,树立环保榜样。

同时,也解决了一部分残疾人的就业问题,使残疾人真正能够自强自立,展示残疾人独立自主、团结一心的精神风貌,献出我们的一颗爱心,为南宁市的人文化变得更和谐。

5、企业业务主要业务是建立完善的废旧回收网络,通过有步骤的处理,将废旧物品转让给各地生产商或需求商,从中取得收益。

6、企业宗旨诚心至上、信守承诺、变废为宝、循环利用、扶贫助残、奉献爱心、取之于民、用之于民,服务社会。

二、企业经营项目1、废纸类:报纸、书本、杂志、纸箱等纸制品。

2、有色金属类:铜、铝、铅、锌、镍等各类有色金属。

3、废塑料类:各类废旧的塑料、光盘以及各式易拉罐。

4、各类废旧电器:电视机、电冰箱、电脑、洗衣机、厨房设备、音响、小家电等。

5、闲置设备:车床、铣床、柴油发电机组、变压机、吊车等。

三、市场分析1、废纸丰富。

每天的报纸杂志的发行和购买量增多,必然会产生废纸,据统计,南宁市每天购买的报纸和杂志这两类有份,产生的废纸大约吨,加上各类日用品,家电的包装盒、包装箱,每天产生的废纸不下吨。

2、有色金属也有一定的数量。

人们装修房子等等需要用的有色金属也在不断地增加,必然会产生一定数量的有色金属的废旧物品,按出售1%的废旧来计,南宁市每天的铝产生的废旧品达吨。

3、发塑料是大头。

虽然纸制品的启用,代替了一部分塑料制品的用量,但是由于塑料制品的低价,塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人们的生活中也没有丝毫的减少。

它产生的废旧物品也是最大量的。

据环保部门的统计,每天南宁市的废旧塑料量达到吨。

4、各类废旧电器。

由于电器的更新换代,一部分旧的电器在现代的城市人生活里自然被无形的淘汰,虽然废旧电器档次较低,但在我国现在一部分农村地区和贫困地区还可以用得上,因此,收购废旧电器转向农村地区转售也会带来经济效益。

5、闲置设备。

有一部分人需要一定的设备,但买新的又没有足够的资金,而一部分人的设备长期不用,闲置,我们可利用这个平台,把闲置的设备充分利用。

四、竞争分析由于过去人们环保意识不足,废旧物品回收处理理念的影响以及传统回收方法的限制,使废旧物品回收没有形成规模,正处于初级阶段。

到现在为止,国内只有几家充分利用残疾人这个庞大的群体来进行废旧物品回收,所以有非常可观的商业前景。

五、营销策略1、在创业初期,争取政府部门的支持。

由于我们的企业主要采施残疾人踩三轮登门回收的做法,在一定程度上,影响到交通问题,这就要争取公安、城管等部门的大力支持。

同时,根据我国《残疾人保障法》规定,争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持。

2、建立和完善回收体系(1)加大宣传力度。

结合政府环保机构及相关政策,组织开展一系列废旧物品回收活动,树立废旧物品必须回收利用的观念,提高废旧物品的回收率。

(2)设置废旧物品回收箱、回收点。

结合政府环保卫生部门在人口密集区、商场柜台、各学校设置废旧物品回收箱、回收点,以捐献无尝回收和有偿回收相结合增进回收率的提高。

同时也可以试尝以旧换旧的方法,让人们得到自己低价又实用的物品。

从而构建完善的废旧物品回收网络。

(3)积极开拓回收电器、闲置设备的销售渠道,在实现资源再利用、保护环境的同时,从中获取利润。

(4)在网上建立回收废旧物品网站,24小时接受废旧物品的捐赠和收购,只要客户有废旧物品,在网上注册通报,我们将上门服务。

同时对于捐赠的客户,将利用网上的平台,公开捐赠者的名字和捐赠数量。

六、投资与财务1、投资资金来源:主要通过企业的扶持、扶贫资金,以及政府部门的资金扶持。

2、成本预算(1)企业基础设备建设资金:万元(2)宣传及组织管理资金:万元(3)企业流动资金:万元(4)设备维修及维护资金:万元(5)人工资金:万元3、盈亏分析(1)经营目标:企业初期年回收废旧物品量达万吨。

(即每天回收废旧物品万吨)说明:南宁市年废旧物品量达万吨,计划回收量不到%,随着企业发展,每年处理量会增加。

(2)营业额目标:年收入额万元。

说明:1)保证每天回收万吨,可得到万元的收益。

2)全年收入:万元X 365天=万元3)随着企业发展,每年回收量会增加,年收入额也逐年增加。

(3)收益预算:利润=年营业额-成本费用=(万元)七、风险预测1、废旧物品回收率不高;2、与各小区、学校、厂矿、商场等合作是否顺利;3、管理制度不完善。

控制办法:加大宣传力度,制定合理的回收制度;与各小区、学校、厂矿、商场等做到互惠互利,制定合理的协议;加大管理力度,改革管理方法。

八、风险投资退出渠道1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道,通过IPO,投资可以得到相当好的回报。

2、出售,可以快速地将风险资本撤出企业,以实现资本增值。

九、企业管理在企业内部,将设立最高行政管理部门,由企业法人权权负责,使其同高层管理部门的人员共同努力,负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。

企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、财务部、法律部等。

十、可行性分析1、资金方面(1)国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。

(2)创意好,易于得到企业的扶持投资。

2、资源方面(1)原料丰富;(2)废旧物品的基数大,而且每年增加;(3)废旧物品易于回收。

3、竞争方面(1)创立之初,没有很多有竞争力的公司;(2)在不断的发展中,扩大回收半径,发展自己的固定客源。

4、投资潜力方面(1)市场巨大,可得到可观的经济效益;(2)有长久的需求顾客,在很长的时间里不会失去客源。

企业计划书篇2一、参观班级及其专业概况参观班级是五邑大学管理学院信息管理与信息系统专业***班。

信息管理与信息系统专业是广东省名牌专业。

本专业要求学生有扎实的数学基础,包括数学分析、应用统计、运筹学等,要有丰富熟练的计算机技能,包括软硬件、数据库、通信网络、电子商务技术等;要有宽广实用的现代企业管理知识,包括企业战略管理、生产运营管理、市场营销、财务与会计;要有系统深入的信息系统应用与管理的知识,包括管理信息系统、信息系统分析与设计、信息资源管理、企业资源计划(ERP)、电子商务、系统模型与模拟、决策支持系统、信息系统战略规划与实施等。

而这次参观主要针对现代企业管理知识和信息系统应用与管理知识的实践。

二、参观目的通过选择知名的、管理科学的、运作流程规范的大型企业“江门朝扬精密制造有限公司”作为实践对象,旨在让学信息管理与信息系统专业的我们深入企业内部,了解企业文化。

通过对企业生产流水线和管理系统的深入了解,在实践中感知企业的信息化和系统化管理模式、生产运营管理、产品销售及物流管理等各方面企业运营的情况。

同时也希望企业也能够对我们当代大学生在企业用人需求比例和任职要求给我们一些建议和意见,丰富我们的课外实践知识。

参观能给正在转折点的我们一个最好的将理论与实践结合的机会,对今后专业基础知识的学习和技能的培养起到非常重要的作用,让我们知道了社会和企业要求我们做什么。

三、参观流程(初定)1、活动当天8:00在北校门口集合坐车去贵公司,大概9:00准时到达。

2、9:00——10:00请贵公司派出一名负责人为我们介绍贵公司的基本概况包括企业文化,然后带领同学们参观贵公司,了解贵公司生产流水线,准时制生产、供应链管理等知识,在参观的过程中工作人员应为同学作适当的讲解并回答同学所提出的问题,涉及到商业秘密的可以不作回答,参观时间大体定为1个小时,具体参观时间也可由贵公司自定。

3、10:00—11:00为贵公司派贵公司系统管理的负责人为我们讲解有关贵公司企业系统管理如ERP系统管理、企业信息化等企业运营相关知识的讲解,也可涉及到贵公司其他相关知识。

也希望贵公司能针对当代大学生提一些宝贵的意见或建议,给迷茫的我们一些指引。

4、11:00—11:30为同学提问讨论时间,由同学们对企业由疑问的地方向相关负责人自主提问。

也可通过参观为贵公司提出一些意见或想法,仅供贵公司参考。

5、11:30—12:00返校。

在之后的一个星期内,本班将会为公司作跟踪性调查,反馈同学的参观体会,反馈到贵公司,也积极调动同学为公司提出建议或设想。

四、参观时间及人数参观时间:初定20xx年11月12日上午9:00——11:30(具体时间看情况而定)参观人数:班导师1位,***班全班同37位五、双赢我们是学生,没有什么可以提供给贵公司,但希望这次的参观交流能在一定程度上宣传贵公司。

同时在参观过程中我们将针对贵公司的情况提出我们的一些小小的建议供贵公司参考。

同时参观过程后我们将在一周内反馈我们的参观体会和感受,让我们能给贵公司一个好的印象和影响。

注:以上为此次参观的初拟策划,未尽事宜有待协商。

五邑大学管理学院信息管理与信息系统专业***班负责人:班导师:边xx班长:李xx联系方式:李xx企业计划书篇3一、公司概况金合全百货调剂有限责任公司是宿迁工商局正规注册唯一从事二手百货调剂的企业,公司现属宿迁最大的二手交易市场,公司成立于年8月,占地面近万平方米,固定资产300万元,无形资产10亿元。

本公司在二手行业的销量名列前茅,成功地在宿迁市场占有率达98%;金合全要让二手百货行业在宿迁沸腾起来!公司拥有丰富的产品、专业技术队伍与业务队伍,基于公司网站为平台,整合了信息资源的优势。

宿迁金合全百货调剂有限责任公司在合肥市场经营5年时间,专业从事二手百货生意,以公司雄厚的实力和良好的信誉为后盾,实现价值与合作的双赢,投资与效益的共振,作为一个环保再利用的资源,利国利民,它给企业带来的不只是效益,还有广而言之的市场效应,同时辅以公司雄厚的技术实力,无论是回收还销售都是企业发展的动力和强盛的生命力。

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