先进班组事迹材料
深化班组建设,提高班组管理水平
xxx班负责xxx市xxx区和xxx区的xxx装置、xxx和xxx的现场xxx、xxx以及xxx、变更等工作。在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下,该班组先后被公司评为2007年度“先进班组”、2007年度“无违章班站”、2008年度“十佳班站”,2009年荣获xxx公司标准化建设竞赛“标杆集体”“称号。
xxx班现有员工9人,平均年龄36岁,其中技师1人,高级工7人;本科2人,专科3人,中专3人,高中1人。通过深入开展班组建设,班组员工素质得到明显提升,逐步成为一支充满活力和激情、勇于学习和创新的优秀团队。
细化基础建设,提高管理水平
在班组管理过程中,xxx班按照“靠制度管人,用流程管事”的原则,对原有的管理标准、工作标准进行全面整理和重新修订,规范了七个管理标准、三个工作标准、八项业务流程,使每名班组员工都能做到对量化指标、岗位职责一目了然,对做什么、怎么做、做到什么程度心中有数。同时还探索建立了班组二次考核评分标准,对班组成员的工作、出勤实行评分评价制度,使班组管理体系更加规范。目前,已形成了以安全为主体、规程为依据、制度作保障,表单为支撑的协调统一的班组标准化管理体系。
结合多个系统,建立信息化管理平台,实现班组信息化管理 为适应现代化营销建设的需求,xxx班紧紧依托省公司xxx系统、xxx系统和xxx系统。xxx班还建立了班组信息化工作平台,利用工作平台将人员信息、工作计划、管理制度、技术标准、班组培训等相关信息进行梳理归纳,用信息化手段记录班组管理情况,反映工作动态,为班组基础工作提供信息化的技术支持。
xxx班通过采用xxx系统、xxx管理手段和班组的信息化平台的综合应用,提高了工作效率,使班组的管理模式实现从传统管理模式向信息化管理模式的跨跃。
加强安全管理,夯实班组安全基础
针对xxx班所管辖设备点多面广,工作小现场多的特点,为预防安全事故的发生,xxx班建立了反违章档案,完善反违章常态机制,开展一日一分析活动,将每日工作中发现的危险点进行风险辨识、分析,提出控制措施,一日一累积地提高安全意识。xxx班还将现场工作实际情况与安全规程相结合,建立了危险源图集,将工作现场中易出现的危险点、危险源展现在班组成员面前,危险源图集的建立有助于班组成员快速掌握现场工作中的危险点、危险源位置,实现工作现场的可控、在控。通过这一系列的安全培训教育,使全班人员安全意识明显得到提高,从思想上杜绝了“三违”现象,保持了该班组安全生产长周期的记录,在生产班组年终考评中名列前茅。
开展“五小”发明活动,提高创新意识 xxx班注重班组员工的经验提炼,鼓励员工用心思考,实践创新,在员工小发明、小创造方面取得了显著成效,为班组发展提供了无限动能。
xxx班研究出的“xxx接线法”,在更换直接xxx时工作人员只需拉开负荷刀闸,按照正确的接线顺序工作,不需要停运公变就能完成更好电能表的工作。通过采用该方法,减少了公变停电次数,有效提高了工作效率和供电可靠性,提高了服务水平。该接线法获得省公司创新创意活动一等奖、“五小成果”二等奖。
在反窃电工作方面,xxx班针对现场设备状况,研究出了“分支电流判断法”和“强光手电法”。“分支电流判断法”是用来判断“一火一地”或“绕越计量装置”窃电行为的方法,“强光手电法”可以发现表内是否存在加装遥控装置、加装电路板、加装铜板或铜丝等非常隐蔽的窃电装置。这两种查窃电方法取得了显著效果,大大缩短了检查时间,提高了检查的准确性。班组还精心制作了《我的工作学习课件”》、“低压台区信息平台”、“计量装置接线练习板”,将创新意识融入到实际工作中,切实将提高了工作效率。
开展多元化培训,提高班组员工整体素质
在班组培训工作中,xxx班是以提高班组成员的安全意识和现场工作能力为目的展开的,因此,培训工作紧密结合了班组生产和管理实际,非常实用实效。
xxx班本着“用什么学什么,缺什么补什么”的原则,制作了网路表、终端维护及电能计量装置接线练习板,通过练习板就能模拟现场实际情况,在现场发现的问题回到班组后就可以在模拟板上进行操作演练。增设了xxx、xxx、xxx、协同化办公系统的使用教程,帮助班组成员掌握并熟练操作营销管理及办公自动化信息系统。
通过开展“创建学习型班组,争做学习型职工”活动,进一步在班内营造了良好的学习氛围,切实提高了班组成员的实际操作水平和分析解决实际问题的能力,使班组成员的综合素质得到了全面提高。
同心跨越,努力创建学习型和谐班组
在班组建设中,xxx班精心提炼了“克难奋进,学习创新,构建学习型和谐班组”的班组愿景、“标准化是幸福保护伞”的安全理念、“只有想不到、没有做不到”的创新理念、“一次把事情作标准”的岗位座右铭。坚持“以人为本、和谐共生”,营造“在一起共事是缘分,互相支持是本分”良好的人性化和谐氛围,把团队精神融入到具体工作岗位中。
xxx班还建立了《xxx班创新史志》,将员工姓名、创新方法、解决的问题、创新时间,编入班组创新史志,激励创新、鼓励班组成员将各自积累的隐性知识显性化,形成班组的共有知识财富。同时积极与兄弟单位进行沟通交流,把自己的创新成果毫无保留的进行宣传介绍,同时还注意学习其它单位的创新成果,在确保安全生产、提高工作效率等各方面显示出良好的效果,真正达到效率、效益的双提高
成绩只能说明过去,计量班将从头做起,从零开始,进一步广开思路,不断创新,再创佳绩
安全先进班组事迹材料5篇
第 1 页 共 20 页 安全先进班组事迹材料5篇
(实用版)
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先进班组申报材料(优秀8篇)
先进班组申报材料(优秀8篇)
先进班组事迹材料篇一
电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了厂领导安排的各项任务,并多次受到公司的奖励。
为了顺利完成厂里下发的各项任务,保证我电厂电网及电气设备安全经济运行,年伊始,电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。
在班组安全教育方面,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及运行值班中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向,敢抓、敢管,对其安全负主要责任,分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。
对发生的障碍、异常等现象,要立即组织抢修和处理,按照“三不放过”的原则,认真调查分析,提出防范措施,并将情况及时报告各级领导,认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度,协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行,监管有关人员消除缺陷和隐患,经常向领导反映安全生产中存在的问题,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前,提出安全技术措施。
认真执行“安全规程”中的有关规定,上班前按规程要求穿戴好工作服,不准酒后上岗,在工作岗位上自觉遵守劳动纪律,不准离岗、串岗、闲谈,睡觉,对各管辖设备严密监视,不准违章操作,并随时制止他人的违章操作,对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作,有权拒绝并制止,并向有关负责人及安监部门反映,班组成员在工作时,发现意外不安全情况时,立即采取措施,并汇报上级使其及时得以处理,使电气班组劳动纪律不断进步。
优秀班组先进事迹材料800字精选10篇
1
优秀班组先进事迹材料800字精选10篇
优秀班组先进事迹材料800字(精选篇1)
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。阳极组装车间组装班组自20__年7月开线,现有职工人数人,其中班长1人、员工人。组装班始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来,在班长赵顺寿的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
组装车间作为青海物产公司的生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。组装车间在20__年,在班长的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自己创新,为青海物产公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使青海物产公司生产车间逐渐形成了“班前搞,班中保,班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在20__年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。
1、坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系。三是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。一年来,组装班员工技术水平得到长足的进步,阳极质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。随着电解2
优秀班组先进事迹材料500字(优秀6篇)
优秀班组先进事迹材料500字(优秀6篇)
优秀班组先进事迹材料400字 篇一
“共创健康中国,共享职业健康”是今年《职业病防治法》宣传周的活动主题,通过
gaokaobaba 公司组织的学习和宣传,让我认识到国家正推进职业健康知识和技能成为劳动者必备的健康素养,以及本公司为全体员工职业健康提供全方位的物质保障。
作为公司风电机组检修班长,提醒每一名检修人员作业环境中的职业健康危害是我义不容辞的责任。在和检修人员外出工作期间,我会提醒新入职员工风电机组不正确登塔方式会慢性造成登塔人员腰肌劳损,更换发电机碳刷时不佩戴口罩会对肺部造成不可逆的伤害,润滑油类物质滴落皮肤可能诱发皮肤病等。风电检修工作因其登高、电气作业两者共存的特性,检修班组全部为男性,让风电男儿细心了解本职业存在的危害,树立职业健康意识,提升新能源公司检修班整体职业健康素养水平是一件看似平凡却又不凡的使命。
风电场由于地理位置偏僻,下班便是孤独,公司为促进员工运动置办了跑步机、乒乓球、篮球、羽毛球等很多健身器材。为防止员工下班便躺下的不良习惯,我常动员大家一起或出去散步,或打羽毛球,或打篮球等,让健身成为风电场生活的一部分,真正享受到健身带来的健康和快乐,让健身在人的全面发展与风电场和谐构建中发挥更加积极的作用。
优秀班组先进事迹材料500字 篇二
该班组自年初以来,首先始终以安全保产为主要工作目标,在日常红送保产工作中,认真贯彻执行岗位标准化作业程序,坚决制止和杜绝习惯性违章作业行为,强化职工安全保产五不准、六不运的条规意识,鼓励职工立足本职岗位讲学习、比安全,在抓好传、帮、带的同时,不断完善安全结对子机制,从而充分发挥出自查、互查的监督作用,安全工作取得显著进步;其次,班组按照多联系、多沟通、多倾听的工作思路,着力构建适应新形势下的保产服务体系,坚持保产无商量原则,始终围绕服务单位的生产要求精心安排并组织好每天的保产工作,在努力完成各项达标考核任务的基础上,不断完善服务质量和服务形象,收到客户服务单位的一致好评;再则,认真抓好日常车辆设备出场前的点检工作,真正做到点检记录全面规范不漏检,对发现出的问题立即责任到人予以整改,坚决不让带病车辆出场,对于有故障待修状态车辆,安排专人检修,经验收合格后方可投入使用,以确保车辆的使用率和完好率。
先进班组优秀事迹材料5篇
第 1 页 共 17 页 先进班组优秀事迹材料5篇
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优秀班组事迹材料精选10篇
优秀班组事迹材料精选10篇
班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。自项目20xx年7月份开工之后,我班组于20xx年11月就置身于项目的建设,项目施工高峰期时最高投入了三十余名仪表专业施工技术人员。仪表班始终以坚持质量、安全、现场三结合的管理体系。一年来,在项目领导的正确指引下顺利完成了各项施工生产任务,以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细管理,夯实创新。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章的安全理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
一、从源头抓好质量,实现可持续发展
二、紧靠施工计划,保障项目施工进度
中国石油泰安60万吨/年LNG装备国产化项目是迄今为止国内第一个具有完全自主知识产权、单套生产能力最大的天然气液化项目,整个项目建设工期十分紧张,尤其是施工期跨越冬季,造成施工程序和安排的不连续,难度加大。特别是现场场地条件差,需要各方积极配合,最大限度地满足项目总进度的需求。在工期紧张,施工难度大的情况下,我仪表班先后完成了电缆桥架16547、5米的安装,电缆329163米的敷设,接线、保温箱551台的安装,各类表器安装893台/支,回路联校4265个。
三、抓好安全教育学习、夯实安全生产基础 保障安全,是安全施工生产的首要前提。不断完善班组人员安全生产措施,进一步明确班组的安全生产职责,开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动,如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等,营造了良好的安全生产氛围,增强班组成员的安全意识和自我防护能力。
班组认真开展每日班前安全喊话,坚持开展班前安全技术交底、安全分析工作;积极参加项目部每周一的安全喊话活动,对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体的规定,使安全活动真正地得到、收到实效。
先进班组事迹材料(精选20篇)
先进班组事迹材料(精选20篇)
先进班组事迹材料
事迹材料要怎么写
要鲜明地体现特定的时代精神。事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。这是由事迹材料的宗旨和根本目的所决定的。
以叙写先进事例为旨要。事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。事迹材料所要体现的先进对象的先进思想、精神,特定的时代特征都要通过叙事予以展现。
要具有较强的触发力和感染力。事迹材料的写作目的是为了引导读者认识先进,学习先进。要达成此目的,首先要吸引读者,感染读者。这就要求事迹材料要具有较强的触发力和感染力。
▼※目录※▼
先进班组事迹材料(精选20篇)
事迹材料与先进典型材料:先进典型材料包括事迹材料和典型经验材料。事迹材料是先进典型材料下属的一类文体。下面是小编精心整理的先进班组事迹材料(精选20篇),希望能够帮助到大家。
先进班组事迹材料(1-5篇)
先进班组事迹材料1
大唐碧口水力发电厂机械分场发电机班,担负我厂七台发电机机械部分及其机组油、水、风系统、起重量分别为3t—280t的9台起重设备以及8台通风机的检修及维护任务。在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下,安全生产与班组建设工作取得了较好的成绩,先后被评为xx年度厂“青年文明号”xx年度“先进班组”;xx年“先进班组”;xx年“青年文明号”称号。并在20XX年发布的技术革新成果获得了厂内qc成果二、三等奖,在日前揭晓的甘肃省电力行业优秀班组评选中榜上有名。
该集体现有员工10名,平均年龄32岁,其中党员2人,大专学历1人,中专学历7人,是一支充满朝气,有着顽强战斗力的年轻队伍,出色地完成着上级交给的每一项任务。
一、完善班组管理制度,提高班组管理水平。
以制度管人,按制度办事一直是发电机班坚持的原则,他们从班组的实际出发,充分利用8小时工作时间,把工作做细,做到家。在基本上实现了修理项目、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表电脑操作编制后,还不断探索提高修理及机械操作技术水平的有效机制,休假考核等办法,并制订出适合班组各项工作的小制度三十余种:如《发电机班防止机组非计划停运实施细则》、《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《发电机班消防管理制度》等等,实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度,并结合创建“青年文明号”的要求,进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理工作得到了全面提高。
班组优秀事迹材料最新4篇
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班组优秀事迹材料最新4篇
优秀班组事迹 篇一
有限责任公司生产一班组建于20某某年,现有职工45名,其中:共青团员2名,青工占78%,农民轮换工占60%,多年来,在各级党、政、工的正确领导下,在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下,狠抓班组基础建设,强化安全责任管理,严格制度考核落实,努力创建“双标”工程,生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一,连续实现安全生产7年零4个月,是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗,特别能战斗的队伍,多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。
一、抓安全,从制度落实抓起;
生产一班根据队内制定的三级管理程序文件,进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度,岗位作业标准,岗位目标考核管理,工资分配标准,以及设备维护保养制度,安全活动制度,日常培训教育制度,班中、班后交接制度,各类事故处理以及“四不放过”原则制度,从而规范了员工上标准岗,干标准活的思想与行为。
事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在,如请销假,所有职工必须严格遵守请销假制度,既不请假,又不参加班前会的视为旷工,凡旷工者:扣除前一天的出勤与工分,取消评先评优资格。再如安全活动方面,个人必须写出年度保证,主要有“四无四保”,“四无”即:个人无旷工,个人无违章,个人无治安事件,个人无事故。“四保”即:保出勤,保任务,保安全,保治安,并进行逐月考核,如果没有制定出保证计划者,一律停工,不予安排工作;安全活动不参加者当日不记工,次日停工补课学习;对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者,当日停工补课等等。
目标考核落实制是班组建设的核心,我们根据队内对当日的各项指标分解,结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头,并与工资分配直接挂钩考核,在安全上实行一票否决制。即:不安全取消评先评优,不安全不参加效益奖分配。根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩,建立个人安全生产日历,年、月底进行总评考核打分,分别给予重奖或者重罚,
高速单位先进班组事迹材料
高速单位先进班组事迹材料
《高速单位先进班组事迹材料》
近日,某高速单位先进班组在工作中取得了显著成绩,成为全单位的榜样和典范。以下是该先进班组的事迹材料:
一、团结协作,共创辉煌
该先进班组成员团结一心,共同努力,克服了各种困难和挑战,取得了卓越的工作成绩。大家紧密配合,互相支持,在高速公路的建设和维护工作中展现了出色的团队精神。
二、技艺精湛,工作出色
该先进班组成员在岗位上都是技艺精湛,工作出色。他们以高标准、严要求的态度,认真负责地完成了各项工作任务,并且表现出了独特的专业技能和丰富的经验,为单位的发展做出了积极的贡献。
三、爱岗敬业,精益求精
该先进班组成员对工作充满热情,始终秉持着爱岗敬业的态度,精益求精,追求卓越。他们在工作中孜孜不倦,不断学习、提高自身素质和专业知识,不断改进工作方法,致力于提高工作效率和质量。
四、服务群众,诚信为本
该先进班组成员始终将服务群众放在首位,以诚信为本,积极响应领导的号召,不辞辛劳,尽心尽力地为广大群众提供优质的服务。他们以实际行动践行了“为人民服务”的宗旨,深受广大用户的好评和信赖。
该先进班组在工作中展现了出色的团队协作精神和敬业精神,为全单位树立了崇高的榜样。希望全单位能够向该先进班组学习,不断提高工作水平,为单位的发展做出更大的贡献。
优秀班组申报事迹材料(通用22篇)
优秀班组申报事迹材料
优秀班组申报事迹材料(通用22篇)
在日常生活或是工作学习中,大家对事迹都再熟悉不过了吧,事迹以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。到底应如何拟定事迹呢?以下是小编精心整理的优秀班组申报事迹材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
优秀班组申报事迹材料 篇1
浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的维修工作,现有10名员工。一年来,该岗员工在保全组长王焕登的带领下,以公司总工部、分厂指导下,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的作风赢得了厂及全公司员工的称赞。
一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。该组以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训,通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”,建立岗位练兵台,互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平。保全工不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步,实际操作的技术水平,尤其是维护修理水泵的技术也有了突飞猛进的发展。他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在基础数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。
二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。一车间设备使用已近20余年,老化的设备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动。在设备日常管理中,每个保全工始终坚持“检查及时,保养到位,维修合格,记录准确”十六字管理方针,取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点,他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标考核;在维修上,一方面不等不靠,加大维修力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平;在反映设备运行状况的数据录取上,更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提高可靠的依据。
