管理经济学复习要点
绪论 1. 管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。 2. 管理经济学与微观经济学之间的区别 研究对象 对企业目标假设 对企业环境假设 研究目的 微观经济学 抽象企业 利润最大化 假定企业的外部 企业行为 环境信息为已知 一般规律 管理经济学 现实企业 短期目标是多样 企业环境特别是 企业决策 化的；长期目标 外部环境信息是 是企业价值最大化 不确定的 3.管理经济学的理论支柱。 （1）建立经济模型 （2）边际分析法 （3）需求弹性理论 （4）关于市场机制和市场竞争的基本原理 （5）边际收益递减规律 （6）机会成本原理 （7）货币的时间价值 4.比较机会成本与会计成本这两个概念。 （1）会计成本是反映的只是账面上的支出，属于历史成本，反映企业资源的实际货币支出。 它不能用于企业决策。 （2）机会成本是指资源用于次好用途时所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优利用。可以用于企业决策。 5.比较会计利润、经济利润和正常利润 （1）会计利润=销售收入-会计成本 经济利润=销售收入-机会成本 （2）会计利润收支的差额；反映通过经营的货币增殖部分 经济利润资源配置合理与否的标志： 经济利润＞0 ，资源配置合理 经济利润＜0，资源配置不合理 正常利润 经济利润=0 ，可获得正常利润。 正常利润是全部机会成本的一部分。 6. 外显成本是企业实际的支出，通常能在会计账上表现出来 内含成本是企业非实际的支出，不能在会计账上表现出来 机会成本=外显成本+内含成本 第一章 市场供求及其运行机制
7.需求量是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。 8.影响需求量的因素 ⑴产品的价格 ⑵相关产品的价格（替代品： ；互补品： ） ⑶消费者的收入 ⑷消费者的爱好 ⑸消费者对未来价格变化的预期 ⑹广告费用 9.（1）需求曲线是指假定在除价格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间的关系。 （2）需求曲线的规律：总是一条自左向右方倾下（斜率为负）的曲线。（解释原因） 10.⑴需求量的变动是指非价格因素不变，从而需求曲线维持不动，因价格变动而引起的需求量的变动 。 （2）需求的变动是指非价格因素改变，从而需求曲线发生位移。 11.供给量是指在一定时期内，在一定条件下，生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。 12.影响供给量的因素 ⑴产品的价格 ⑵产品的成本 ⑶生产者对未来价格的预期 另外，还有补贴、税收 13.（1）供给曲线是反映价格与供给量之间关系的表达式。 （2）供给曲线的规律：总是一条自左向右上方倾斜（斜率为正）的曲线 （解释原因） 14.（1）供给量的变动是指非价格因素不变，从而供给曲线维持不动，因价格变动而引起的供给量的变动 。 ⑵供给的变动是指非价格因素改变，从而供给曲线发生位移。 15.需求-供给分析法 ⑴原理：通过绘制供给和需求曲线，可以分析供给、需求与价格之间的关系，而且还可以分析供需曲线背后诸因素对价格和市场交易量的影响。 ⑵应用 ◆ 对汽车需求的增加，会不会影响轮胎的价格 答案：同比例增长（要能分析） （参见图六） （3）均衡价格和均衡产量的确定：需求和供给的交点。 16.①市场机制在社会资源配置中的作用 ⑴资源的稀缺性 ⑵资源的可替代性 ⑶消费者和企业怎样进行选择 ⑷社会资源的优化配置 ②市场机制的不足 ⑴垄断因素的存在 ⑵外溢效应的存在 ⑶公共物品的存在 ⑷信息的不完全性 ⑸收入分配的不公 ③市场机制发挥作用的条件 ⑴要有独立的市场竞争主体 ⑵要建立竞争性的市场体系 ⑶建立宏观调控体系和政府进行必要干预 (注：对以上分别能做简答题；论述题时要解释每一条) 17.公共物品是指没有价格，因而价格机制对这类物品的生产和消费不起调节作用的物品。 18．社会资源优化配置的基本标志： 供求平衡(即社会上各种商品的供给量等于需求量)，此时，价格上涨，能刺激生产，抑制需求；价格下跌，能抑制生产，刺激需求，从前对各种商品的有效需求都能得到满足，同时又没有造成生产能力的过剩和资源浪费，资源的分配获得了最大的社会经济效益。 第二章 需求分析和需求估计
19.（1）需求的价格弹性是反映需求量对价格变动的反应程度；或价格变动百分之一会使需求量变动百分之几。 （2）公式： 需求量的变动% Q/Q Q P 价格弹性= 价格的变动% = P/P = P · Q ①点弹性 d Q P εp= · d P Q ②弧弹性 Q2－Q1 P1+P2 εp = · P2－P1 Q1+Q2 （3）按价格弹性的不同对需求曲线的分类 ①完全非弹性的需求曲线（∣εp ∣ =0）：垂直于横坐标的直线 ②完全弹性的需求曲线（∣εp ∣ =∞） ：平行于横坐标的直线 ③单元弹性的需求曲线（∣εp ∣ =1） ：双曲线的一只 ④在需求曲线的各个部分，弹性是变化的 A点： ∣εp ∣ =∞ ； B点： ∣εp ∣ =0 ; M点： ∣εp ∣ =1 ； AM: ∣εp ∣ ＞1; MB: ∣εp ∣ ＜1 。 ⑤价格弹性与销售收入之间的关系 需求是弹性的 （ ∣εp ∣ ＞1），P Q 反比 需求是非弹性的（ ∣εp ∣ ＜1），P Q 正比 需求是单元弹性（ ∣εp ∣ ＝1），P Q 不变 20需求的收入弹性 ⑴概念：反映需求量对消费者收入水平变化的反应程度，或消费者收入水平变动百分之一会使需求量变动百分之几 (2)公式： 需求量变动的% Q/Q Q I 收入弹性= 收入变动的% = I/I = I · Q ①点弹性 d Q I εI = · d I Q ②弧弹性 Q2－Q1 I2+I1 εI = · I2－I1 Q2+Q1 (3)εI＜0 , 低档货； εI＞0 , 正常货； εI＞1 , 高档货 收入弹性小：生活必需品 收入弹性大：工艺美术品、各种高级消费 品、旅游业以及其他奢侈品 21需求的交叉价格弹性 ⑴概念：反映一种产品的需求量对另一种相关产品价格变化的反应程度；即，若另一种相关产品的价格变动百分之一，会使这种产品的需求量变动百分之几 （2）公式： Y产品需求量变动% Q y/Q y Q y P x 交叉弹性= X产品价格变动% = P x/P x = P x· Q y ①点弹性 d Q y P x εp x= · d P x Q y ②弧弹性 Qy2－Qy1 Px2+Px1 E p x= · Px2－Px1 Qy2+Qy1 （3）☉交叉弹性为正值，X产品价格的变动与Y产品 需求量的变动同方向（替代品）； ☉交叉弹性为负值，X产品价格的变动与Y产品 需求量的变动反方向（互补品）； ☉交叉价格为零， X产品价格的变动对Y产品需 求量的变动无影响。 22.需求估计的方法有市场调查、统计法。其中需求估计又包含市场调查、实验法； 统计法常用的需求函数形式有线性函数、幂函数。 第三章 生产决策分析——投入要素的最优组合问题 23.生产函数 （1）概念：反映投入与产出之间的关系。 （2）类型： ☉短期生产函数：投入要素可变的、固定的。 ☉长期生产函数：所有投入要素均是可变的。 24.单一可变投入要素的最优利用问题是指假定其他投入要素的投入量不变，只有一种投入要素的数量是可变的，研究这种投入要素的最优使用量。 25.（1）边际产量等于总产量曲线上该点的切线斜率。 MP=Q/L （2）平均产量等于总产量曲线上该点与原点的连接 线的斜率。 AP=Q/L （3）边际产量大于平均产量，平均产量呈上升趋势 边际产量小于平均产量，平均产量呈下降趋势 边际产量等于平均产量，平均产量最大。 26.边际收益递减规律是指如果技术不变，生产中其他投入要素的投入量不变，增加某一个投入要素的投入量起初会使边际产量增加，但增加到一定点后，再增加投入量就会使边际产量递减。 27.单一可变投入要素最优投入量的确定 假定MRP为某可变投入要素的边际产量收入； P为某可变投入要素的价格； 则：当MRP=P时，可变投入要素的投入量最优。 28. 等产量曲线是指在这条曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例，其中的每一种组合比例所能生产的产量都是相等的。 等成本曲线是指在这条曲线上，投入要素x和y的各种组合方式，都不会使总成本发生变化。 最优投入要素组合的确定等产量曲线与等成本曲线的相切点就是投入要素的最优组合点。 29.规模收益的三种类型 根据投入要素和产量的不同比例，可将规模收
管理经济学知识点汇总
管理经济学知识点汇总（行管版) 一．绪论：1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
2、经济模型：由经济变量之间的函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系,可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的.3、边际分析法:是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法，是一种正确的决策思想，用其衡量一个方案或一项活动是否有利，就是要把这个方案或活动引起的额外成本（边际成本）与引起的额外收益（边际收入）相比，如果后者大于前者，就是有利的，否则就是不利的，这种决策方法体现了向前看的决策思想。
4、机会成本：是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。
5、会计利润：等于销售收入减去会计成本的差额，它反映企业通过经营增加了多少货币收入，会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况，以便投资者作为投资、政府作为征税的根据等。
（会计利润=销售收入-会计成本）6、经济利润：等于销售收入减去机会成本的差额,经济利润大于零，说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优；否则，说明本用途的资源配置不合理，因此,经济利润是决策的基础。
（经济利润=销售收入—机会成本)7、正常利润：经济利润为零时，企业的利润。
指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入，即为吸引企业主在本企业投资而必须给他的最少的报酬,它属于机会成本性质。
8、外显成本：是指企业实际的支出，通常能在会计帐上表现出来。
9、内含成本：是指非实际的支出,是会计帐上未表现出来的开支.(内涵成本＝机会成本－外显成本）二．市场供求及其运行机制1、需求量：需求量是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或劳务的数量2、影响需求量的因素产品价格（↑↓）、消费者收入(一般的，↑↑)、相关产品价格(替代品价格：↑↑；互补品价格：↑↓）、消费者爱好、广告费用（一般，在限度内↑↑）和消费者对未来价格的预期（一般，价格看涨，需求量↑）等.3、需求曲线：是假定需求函数中的非价格因素不变，反映需求量与价格之间关系的表达式,或QD＝f(p)，需求曲线具有自左向右下方倾斜的规律。
自考-管理经济学--重点复习考试笔记
1、管·理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
传统经济学，主要指西方的微观经济学。
2、管理经济学要和微观经济学的共同之处（1）都把企业作为研究对象，都研究企业和行为。
（2）都要结合企业内外的环境来研究企业和行为。
3、管理经济学和微观经济学的不同之处（1）微观经济学对企业行为的研究（抽象的企业），是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。
管理经济学研究的是现实的企业，企业短期的目标是多样的，利润不过是其中不可缺少的一个；企业长远的目标是长期利润的最大化，可用企业价值最大化的指标来衡量。
（2）微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的。
管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的（在不确定的条件下，选择最优方案）。
（3）微观经济学是一门理论科学，研究的是与企业有关的理论与方法，即企业的一般规律。
管理经济学是一门应用科学，研究的是如何运用这些规律，结合企业的各种具体条件，做出最优行动方案的决策。
二、管理经济学的理论支柱（一）建立经济模型（也叫数学模型）模型是用来代表简化了的现实。
在管理经济学中，也要利用经济模型来做管理决策。
（二）边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。
增量分析法是边际分析法的变型，优点：简便可行、十分实用。
（三）需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。
企业的一切决策都要建立在需求分析的基础上。
需求弹性是进行需求分析的最重要的工具，使需求分析得以定量化。
（四）关于市场机制和市场竞争的基本原理有关市场机制和市场竞争的基本原理是微观经济学的核心内容，也是管理经济学的重要组成部分。
（五）边际收益递减规律边际收益递减规律要求在生产过程中，在各种投入要素之间保持最适度的比例关系。
（六）机会成本的原理（以后书中的重点）机会成本是把资源用于次好用途时所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。
管理经济学知识点总结
管理经济学知识点总结前言在现代社会中，管理经济学作为一门重要的学科，对于经济管理者和决策者来说至关重要。
它涵盖了许多领域，包括供应链管理、成本管理、市场结构和竞争等。
本文将对管理经济学的一些重要知识点进行总结，帮助读者更好地了解这门学科。
正文供应链管理•供应链管理是一种通过协调和优化各个环节的活动，实现有效流通和产品供应的管理方式。
•供应链管理涉及供应商选择、物流运输、库存管理和订单处理等方面的决策。
•战略定位、需求预测和供需匹配是供应链管理中的关键要素。
成本管理•成本管理是企业在生产过程中，对成本进行预算、控制和分析的一种管理方法。
•成本管理包括成本分类、成本控制和成本优化等环节。
•成本管理在企业决策、定价和绩效评估中扮演着重要角色。
市场结构和竞争•市场结构是指市场中存在的不同竞争形式和市场力量的分布情况。
•市场竞争分为完全竞争、垄断、垄断竞争和寡头垄断等不同形式。
•市场结构和竞争对企业定价、产品差异化和市场进入等决策有重要影响。
结尾本文对管理经济学的一些知识点进行了简要总结，涉及供应链管理、成本管理和市场结构与竞争等方面。
管理经济学作为一门综合性学科，为企业在复杂的经济环境中做出科学决策提供了重要的理论基础和方法论。
希望本文能够帮助读者更好地理解和应用这些知识点，提升管理经济学的实践能力。
前言在现代社会中，管理经济学作为一门重要的学科，对于经济管理者和决策者来说至关重要。
它涵盖了许多领域，包括供应链管理、成本管理、市场结构和竞争等。
本文将对管理经济学的一些重要知识点进行总结，帮助读者更好地了解这门学科。
供应链管理供应链管理是指通过协调各个环节的活动，以实现有效的流程和产品供应。
它涉及到供应商选择、物流运输、库存管理以及订单处理等方面的决策。
在供应链管理中，战略定位、需求预测和供需匹配是非常重要的要素。
•供应链管理的目标是实现资源的高效利用和成本的最小化。
•供应链管理的关键是建立稳定的合作关系和信息共享机制。
管理经济学知识要点
1、如何提高商品的价格？答：（1）根据供求理论：需求增加或供给减少，可提高商品价格，阐述能增加需求或减少供给的措施即可；（2）根据效用理论，商品价格取决于边际效用，因此需考虑提高边际效用的措施即可。
2、如何看待春秋航空淡季的99元票价,旺季的高价格？答：本题考察知识点有两个方面：一方面是高峰负荷定价法，另外一方面是企业在短期内，只要MR>MC，就可以提供服务。
（1）高峰负荷定价法：指产品（或服务）按不同时段定不同价格三个必要条件：第一，产品不能储存；第二，不同时段用的是同一设施；第三，不同时段需求曲线不同定价原则：固定成本由高峰时段（顾客）承担，非高峰时段只承担变动成本。
所以春秋航空在旺季制定高价格，淡季采用99元票价。
（2）在淡季时，MR=99元，而MC则小于99元，所以仍然有贡献利润，因此就可以继续提供服务。
3、举例说明三种以上定价方法及其优缺点或适应条件.1.成本导向定价法（零售业、烟、百货商店、租赁业、建筑业、服务业、科研项目投资及批发零售企业。
）优点：卖方对自己的成本比市场需求更了解，公司运用成本导向法，可以简便地计算出价格；卖方“将本求利”，能够保证价格在保本水平之上，获得一定的边际利润。
缺点：忽视市场需求和竞争，成本导向定价只能假定定价不会影响销量。
这导致成本导向定价所制定的价格不一定能为市场接受；可能是公司丧失竞争力；不一定有助于公司实现利润最大化。
2.竞争导向定价法优点：价格调整主要看竞争者是否变动，随市场定价。
这种方法主要是考虑到了产品价格在市场上的竞争力，随着竞争对手和市场剖析做出的定价，有利于在完全竞争市场上脱颖而出。
缺点：过分关注在价格上的竞争，容易忽略其它营销组合可能造成产品差异化的竞争优势也容易引起竞争者报复，导致恶性地降价竞争，使公司毫无利润可言。
然而实际上竞争者的价格变化并不能被精确的估算。
3.顾客导向定价法又称需求导向定价法、市场导向定价法指企业根据市场需求状况和消费者的不同反应分别确定产品价格的一种定价方式。
管理经济学复习提纲
管理经济学复习提纲一、名词解释：（14个考5个，20’）经济利润：总收益也总成本之差，经济成本包括对厂商所有者的资本贡献“正常”收益期望值：可能结果的加权平均数，权重就是相关结果的概率。
标准差：一种衡量可能结果离散或变动程度的统计指标。
价格弹性：假定所有其他影响需求的因素保持不变，需求量变化的百分比与价格变化的百分比之比，也叫自身的价格弹性。
短期：生产过程中所使用的一种（或多种）资源为国定的或不能改变的时期。
长期：生产过程中所使用全部资源都可以改变的时期。
边际技术替代率：在生产某一既定产量时，一种投入要素可被另一投入要素替代的比率。
技术效率：在给定投入要素组合或生产过程的条件下，衡量生产实现最高可能产量的程度的一种指标。
沉没成本：一个决策问题中不管选择哪种行动方案都会发生的成本。
学习曲线效应：由更大的累积产量造成的单位成本下降。
经营杠杆：使用包括固定成本（如折旧）的资产以谋求增加预期收益。
寡头：一种市场结构，厂商的数量很少。
以至于任何一家厂商的行动都可能对行业中其他厂商的业绩产生明显的影响。
支配战略：不依赖于其他参与人的行动而使决策者福利最大的一种行动规则。
纳什均衡战略：一种非支配战略博弈均衡概念二、计算题：（做过的题目考5个40’）第一次作业：P44 NO.6.8；P110 NO.3、4；P142 NO.7、8第二次作业：P166 NO.5;P183 NO.2;P184 NO 6;P214 NO51.一家厂商为增加收益和利润，正在考虑把价格提高4%，把广告增加11%。
如果需求的价格弹性为-1.5，需求的广告弹性为+0.6，你认为总收益会增加还是降低？解答：新的需求=100%+0.04（-1.5）（100%）+0.11（0.6）（100%）=100.6%总的收益会因价格和数量的增加而增加。
对利润的影响无法确定，因为不知道广告的数量和厂商成本函数的形状。
2.居民用电需求的收入弹性估计为0.3，如果预期电的价格和替代品的价格都不变，但转年的个人可支配收入会下降10%,你认为居民用电的需求会怎样变化？解答：收入下降10%会导致电力需求下降3%：E Y =0.3=%ΔQ D/-10%%ΔQ D=3%3.考虑下列短期生产函数（L=变动投入要素，Q=产量）：Q=10L-0.5L2假设产品可按一单位10美元售出，厂商能按其需要以每单位20美元获得变动投入要素（L）。
自考-管理经济学--重点复习考试笔记
本的差额。 经济利润还可用其他方式表示
增加。 Qx 与 Px 呈相反变化。 2、消费者的收入（指消费者的平均收水平），
经济利润=销售收入—（外显成本 + 需求量与消费者收入向相同方向变化。收入提
的工具，使需求分析得以定量化。
标的方案。
（四）关于市场机制和市场竞争的基本原
（一）企业的目标（长期、短期）
理
1、企业的短期目标：
有关市场机制和市场竞争的基本原理是
（1）投资者
（2）顾客
（3）债权
微观经济学的核心内容，也是管理经济学的 人 （4）职工 （5）政府
重要组成部分。
（6）社会公众 （7）技术改造
（五）边际收益递减规律
企业的短期目标是多样化的。利润虽不是
边际收益递减规律要求在生产过程中，在 企业唯一的目标，但是一个很重要的目标。短
各种投入要素之间保持最适度的比例关系。 期内可放弃或减少对利润的追求，而致力于其
（六）机会成本的原理（以后书中的重点） 他其他目标的实现。
机会成本是把资源用于次好用途时所能
决策就是选择，就是从众多的方案中选择 2
史成本，而决策总是面向未来的；二是它只反
映使用企业资源的实际货币支出，没有反映企
业为使用这些资源而付出的总代价（这一点更为
由于利润等于总销售ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ（TR）减去总成本 重要）。
（TC），上述方程式又可表述为
计算会计成本的目的是报告企业的盈亏
企业价值= n TRt TCt
薪水收入。
经济利润>0，说明资源用于本用途的价值
（3）机器如果原来是闲置的，现在用来生 要高于其他用途，说明资源配置较优。
产某种产品的机会成本是零。
管理经济学学科重点
管理经济学复习重点一、定义（一）管理经济学定义以微观经济学的理论与方法应用到决策问题、配置组织资源的一门经济学分支学科。
（二）边际报酬递减规律：在其他要素不变情况下，不断增加一种可变要素的投入，开始时可变要素的边际产量递增，但达到某一点轴，边际产量出现下降的趋势。
（三）生产的等产量线：表示可用于生产某一既定水平产量的两种投入要素的的所有不同组合。
（四）等成本线：在两种要素的价格既定的情况下，既定成本预算能够购买到的两种要素组合的点的轨迹。
（五）需求规律：在其他条件不变的情况下，一种商品的需求量与他的价格成反比例关系。
（需求曲线是一条随价格和需求量往右下方倾斜的直线）（六）边际收益：是由需求量的单位变化所引起的总收益的变动。
看图说话（可以参考需求讲义第10页的需求价格弹性分类图5个）（七）完全竞争市场的策略：完全弹性。
（八）完全垄断市场的策略：完全无弹性。
（九）富有弹性的市场策略：替代品较多的产品。
（十）缺乏弹性的市场策略：替代品较少（必需品和奢侈品）。
（十一）市场类型（完全竞争、垄断竞争、寡头、完全垄断）（十二）需求曲线的5种类型1.弹性大于1富有弹性。
小于1缺乏弹性。
等于1单位弹性。
无穷大横线到头完全弹性。
等于0竖线到头完全无弹性。
（5个图讲义厂商理论第2页）2.利润最大化的一般条件厂商应该根据边际收入MR=边际成本MC的原则来确定最优的产量，以实现最大的利润。
（十三）影响需求量的因素1.商品自身的价格。
2.替代品的价格。
3.互补品的价格。
4.消费者的收入。
5.广告支出。
6.竞争对手对该商品的广告支出。
7.人口因素。
8.消费者对该商品的兴趣与偏好。
9.预期（未来）价格的变化。
10.调整时间。
11.税收与补贴。
12.其他因素（耐用品、汇率因素）。
二、决策模型（决策过程）建立目标---确定问题---研究可能的备选解决方案----分析不同方案并选择最优（分析社会限制条件、分析组织和投入要素的限制条件）----进行敏感性分析----实施并监测决策。
[精品]管理经济学复习提要..doc
复习提要1、请举例说明经济利润和会计利润的区别（P4-9）经济利润是总收益与总经济成本的产值，总经济成本衡量了企业是使用所有资源的机会成本，包括市场提供的资源和所有者提供的资源。
经济利润=总收益-总经济成本=总收益一显性成本一隐形成本。
会计利润=总收益-显性成本比如一家企业的总收益为17500美元，原材料，劳动费用，煤气水电和租金支出为8000美元，企业的所有者为企业提供了资本5000美元，他们本可以把这些钱进行投资，赚取20%的年回报率。
这家企业的经济利润是17500-8000-5000 - 5000*20%=3500 美元会计利润是17500-8000-5000 =4500美元2、影响需求和供给的因素有哪些？（P30表2-4 P35表2-8）,政府近年来针对房地产价格居高不下的问题，出台了一系列干预政策，请评价这些政策及其产生的效果。
影响需求的因素有：产品或服务的价格，消费者收入，相关产品价格，消费者偏好，消费者的偏好，在未来一段时间内产品的期望价格和市场中消费者的数量。
影响供给的因素有：产品自身的价格，用户生产此种产品而投入的其他产品的价格，生产中相关产品的价格，可获得的技术水平，生产者们对产品未来价值的预期和市场中生产此种产品厂商的数目。
4月17日，国务院发出了《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》。
通知要求遏制房价过快上涨，实行更为严格的差别化住房信贷政策。
通知中提出十条举措，被业内称为房地产“新国十条”。
政府出台这些政策主要针对投机性购房，会加速楼市降温，将在短时间内遏制外地炒房资金的金融杠杆能力，同时将遏制炒房热情，导致房产投资、投机需求的大幅度萎缩。
把城市房地产市场中最活跃的住房消费市场最中坚力量的需求毫不留情地抹杀在起跑线上，会导致对高价豪宅的需求快速下滑。
如果“第二套房”严格以“曾经拥有”届定，那么，改善性需求将是被牺牲的人群。
税收的作用在于调节，但只要房地产市场存在供需矛盾，上家成本就可以轻易地被转移至下家承担支付。
经济管理基础必学知识点
经济管理基础必学知识点1. 经济学的基本概念和原理：经济学是研究经济现象和经济活动的学科，主要包括微观经济学和宏观经济学两个层面。
微观经济学研究个体经济主体的行为和决策，宏观经济学研究整体经济运行和宏观经济指标。
2. 供求关系和市场均衡：供求关系是指市场上供给和需求之间的关系，供给决定了市场上商品和服务的数量，需求决定了市场上商品和服务的价格。
市场均衡是供需关系达到一种平衡状态，在该状态下市场上的商品和服务的数量和价格不再发生变动。
3. 生产要素和生产关系：生产要素是指用于生产商品和服务的各种资源，包括劳动力、土地、资本等。
生产关系则是指人们在生产活动中的各种社会关系，如所有制形式、分配关系等。
4. 基本的生产者行为理论：生产者追求利润最大化的行为目标，在面临有限资源和不确定性的条件下，生产者会通过决策来选择最优的生产方式和生产规模。
5. 消费者行为理论：消费者面临有限预算和多种选择时，通过效用最大化的决策来选择最优的消费组合。
6. 运输成本和物流管理：运输成本是企业在生产和销售过程中因物流活动而产生的费用，物流管理是指通过优化物流活动来降低运输成本和提高效率。
7. 企业管理和组织结构：企业管理是指对企业内部各项活动的规划、组织、协调、控制和领导等管理活动，组织结构是指企业内部各个职能和部门之间的关系和分工。
8. 风险和不确定性管理：风险是指未来可能发生的各种不确定事件所带来的潜在损失，不确定性是指无法准确预测未来发展走势的情况。
企业需要通过风险管理和不确定性管理来降低经营风险和提高经营效益。
9. 资本市场和金融管理：资本市场是企业获取资金的渠道，金融管理是指企业如何进行财务规划、资金筹措和资金运用等活动。
10. 经济政策和政府管理：政府通过制定和执行经济政策来调控经济活动和促进经济发展，包括财政政策、货币政策、税收政策等。
以上是经济管理基础必学的知识点，涵盖了经济学的基本概念、市场运作原理、企业管理和金融管理等方面的内容。
管理经济学知识点总结
第一章市场供求及其运行机制第一节需求需求和供给是构成市场的两个基本因素。
一、需求量需求量是指在一定时期内，一定条件下，消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或者劳务的数量。
一定时期，一般指一年；一定条件，指影响需求量的因素（如产品价格、消费者收入以及消费者爱好等）。
二、影响需求量的因素1、产品的价格。
产品价格上涨，其需求量就会减少；产品价格下跌，其需求量就会增加。
反比关系。
2、消费者的收入。
消费者收入提高，需求量就会增加；消费者收入水平下降，需求量也就减少。
正比关系。
3、相关产品的价格。
相关产品分为替代品和互补品。
替代品，产品的价格上升，替代品的需求量就会上升；产品的价格下降，替代品的需求量就会下降；替代品之间成正比关系。
互补品，产品的价格上升，互补品的需求量就会下降；产品的价格下降，互补品的需求量就会上升；互补品之间成反比关系。
4、消费者的爱好。
5、广告费。
6、消费者对未来价格变化的预期。
如果价格看涨，需求量就会增加；如果价格看跌，需求量就会减少。
三、需求函数需求量就是影响它的诸因素的函数。
需求函数就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关系的一种数学表示式。
Qx = f(Px , Py , T , I , E , A , …)Qx，为对某产品的需求量；Px，为某产品的价格；Py，为替代品（或者互补品）的价格；T，为消费者的爱好；I，为消费者的个人收入；E，为对价格的期望；A，为广告费。
题【例1-1】，略，重点，p15四、需求曲线需求曲线是假设在除价格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间的关系，或QD= f(p)。
见【图1-1】，p15个人需求曲线，表示单个消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。
行业需求曲线，表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的关系。
企业需求曲线，表示全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系。
需求量的变动规律，价格上涨，需求量就减少；价格下降，需求量就增加。