机械员-专业基础知识-工程项目管理的基本知识

机械员-专业基础知识-工程项目管理的基本知识 [单选题]1.施工项目组织的形式与企业的组织形式是()。 A.不可分割的 B.无任何关联的 C.是完全相同的 D.是完全独立的 （江南博哥）正确答案：A 参考解析：施工项目组织的形式与企业的组织形式是不可分割的。 [单选题]2.工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）正确的是()。 A.工程项目目标—职能部门目标—员工目标 B.员工目标—职能部门目标—工程项目目标 C.职能部门目标—员工目标—工程项目目标 D.职能部门目标—工程项目目标—员工目标 正确答案：A 参考解析：工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）程项目目标—职能部门目标—员工目标 [单选题]3.施工项目管理的方式实施的是()。 A.动态管理 B.随机管理 C.静态管理 D.随便管理 正确答案：A 参考解析：施工项目管理的方式实施的是动态管理。 [单选题]4.项目管理从直观上讲就是“对()进行的管理”。 A.项目 B.人员 C.材料 D.设备 正确答案：A 参考解析：项目管理从直观上讲就是“对项目进行的管理”。 [单选题]5.项目管理是一项()工作。 A.系统的、复杂的 B.单一的、复杂的 C.系统的、简单的 D.单一的、简单的 正确答案：A 参考解析：项目管理是一项系统的、复杂的工作。 [单选题]6.项目经理是()人。 A.为项目的成功策划和执行负总责的 B.项目策划的 C.项目执行 D.项目策划和执行负一定责任的 正确答案：A 参考解析：项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。 [单选题]7.施工项目管理的内容是()。 A.可变的 B.不变的 C.部分变化的 D.监理企业 正确答案：A 参考解析：施工项目管理的内容是可变的。 [单选题]8.下列属于施工项目安全控制措施的是()。 A.合同措施 B.经济措施 C.信息措施 D.制度措施 正确答案：D 参考解析：施工项目安全控制措施主要包括安全制度措施、安全组织措施、安全技术措施。 [单选题]9.项目管理组织的特殊性主要体现在()。 A.长期性 B.临时性 C.系统性 D.琐碎性 正确答案：B 参考解析：项目管理组织的特殊性主要体现在临时性。 [单选题]10.项目管理不同于其他管理，其最大的特点就是()。 A.注重综合性的管理 B.注重目标的管理 C.注重人员的管理 D.注重材料的管理 正确答案：A 参考解析：项目管理不同于其他管理，其最大的特点就是注重综合性的管理。 [单选题]11.施工项目管理的对象是()。 A.施工项目 B.工程项目 C.施工材料 D.施工机械 正确答案：A 参考解析：施工项目管理的对象是施工项目。 [单选题]12.项目管理的创新性主要是指()。 A.项目管理对象的创新性 B.项目的管理的创新性 C.项目管理对象的创新性及项目的管理的创新性 D.项目人员的创新性 正确答案：C 参考解析：项目管理的创新性主要是指项目管理对象的创新性及项目的管理的创新性。 [单选题]13.施工资源管理的内容不包括()管理。 A.人力资源 B.材料 C.机械设备 D.组织 正确答案：D 参考解析：施工资源管理的内容包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理等。合理分配人、料、机械，使效率最高且经济合理是施工资源管理的根本目标。 [单选题]14.矩阵制项目组织适用于()。 A.大型、复杂的施工项目 B.小型的施工项目 C.简单的施工项目 D.不同时承担多个需要进行顼目管理工程的企业 正确答案：A 参考解析：矩阵制项目组织适用于大型、复杂的施工项目。 [单选题]15.下列不属于施工项目质量控制的措施是()。 A.提高人员素质 B.建立完善的质量保证体系 C.加强原材料控制 D.建立完善的组织体系 正确答案：D 参考解析：施工项目质量控制的措施:提高管理、施工及操作人员的自身素质;建立完善的质量保证体系;加强原材料控制;提供施工的质量管理水平;确保施工工序的质量;加强施工项目的过程控制 [单选题]16.部门控制式项目组织一般适用于()。 A.小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目 B.大型的施工项目 C.专业性不强的施工 D.需涉及众多部门的施工项目 正确答案：A 参考解析：部门控制式项目组织一般适用于大型、复杂的施工项目。 [单选题]17.事业部制项目组织适用于()。 A.大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包 B.小型经营性企业的工程承包 C.靠近公司本部的工程承包 D.一个地区只有一个项目，无后续工程的承包 正确答案：A 参考解析：事业部制项目组织适用于型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。 [单选题]18.施工项目即()，指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果。 A.生产 B.生产主体 C.生产单位 D.建设单位 正确答案：A 参考解析：施工项目即生产，指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果。 [单选题]19.组织机构设计时，必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般()。 A.层次多，跨度会小 B.层次少，跨度会小 C.层次多，跨度会大 D.跨度越大越好 正确答案：A 参考解析：组织机构设计时，必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般层次多，跨度会小。 [单选题]20.项目管理的管理对象是项目，管理的方式是()管理。 A.目标 B.人员 C.材料 D.设备 正确答案：A 参考解析：项目管理的管理对象是项目，管理的方式是目标管理。 [单选题]21.施工项目管理是由()对施工项目进行的管理。 A.建筑施工企业 B.建设企业 C.设计企业 D.监理企业 正确答案：A 参考解析：施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理。 [单选题]22.施工项目成本控制的措施不包括()。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 正确答案：D 参考解析：施工项目成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施。 [单选题]23.施工项目组织机构设置的根本目的是()。 A.产生组织功能，实现施工项目管理 B.产生组织功能 C.实现施工项目管理 D.精干高效 正确答案：A 参考解析：施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。 [单选题]24.有利于组织各部分的协调与控制，能充分保证项目总体目标实现的组织结构是()。 A.矩阵结构 B.职能组织结构 C.线性组织结构 D.树干结构 正确答案：A 参考解析：有利于组织各部分的协调与控制，能充分保证项目总体目标实现的组织结构是矩阵结构。 [单选题]25.项目管理的目的性是通过()实现的。 A.开展项目管理活动 B.开展单位工会活动 C.开展企业党员活动 D.开展企业团员活动 正确答案：A 参考解析：项目管理的目的性是通过开展项目管理活动实现的。 [单选题]26.项目经理首要职责是()。 A.在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意 B.按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，无需考虑预算问题 C.按时领导项目小组完成全部项目工作内容，不必考虑客户是否满意 D.在预算范围内领导项目小组完成全部项目工作内容，无需特别注意完成时间 正确答案：A 参考解析：项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。 [单选题]27.目标管理的系统控制过程应是()的动态控制过程。 A.计划——执行——检查——纠偏——新计划 B.执行——检查——纠偏——计划 C.检查——纠偏——新计划——执行 D.纠偏——计划——执行——检查 正确答案：A 参考解析：目标管理的系统控制过程应是计划——执行——检查——纠偏——新计划的动态控制过程。 [单选题]28.以下不属于施工项目现场管理内容的是()。 A.建立施工现场管理组织 B.建立文明施工现场 C.及时清场转移 D.根据施工工程任务需要及时调整项目经理部 正确答案：D 参考解析：施工项目现场管理的内容：1）规划及报批施工用地；2）设计施工现场平面图；3）建立施工现场管理组织；4）建立文明施工现场；5）及时清场转移。 [单选题]29.工作队式项目组织适用于()。 A.大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目 B.小型项目 C.工期要求不紧迫的项目 D.不需多工种多部门密切配合的项目 正确答案：A 参考解析：工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。 [单选题]30.施工项目管理要求强化()。