房产公司员工手册

房产公司员工手册
房产公司员工手册

房产公司员工手册标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

XXXX置业有限公司

2011年3月

目录

第一章公司篇

一、观念

二、总则

第二章制度篇

第一条考勤及请假制度

一、考勤管理

二、请假规定及薪资计算方法

三、假别

第二条薪资与福利

一、薪资

二、福利

第三条员工关系管理

一、劳动合同管理

二、竞业限制

三、奖惩

四、员工投诉

五、离职

第三章规范篇

第一条办公环境

第二条办公礼仪

第三条电脑网络使用规范

第四条会议室使用管理

第四章沟通篇

第一章公司篇

欢迎您加入xxx的大家庭!

在这里您将和许多热情、投入、富有开拓精神的同仁一起激扬热情的发挥才华,您的工作能力和创新精神必将大有用武之地。愿我们共同发展,共创蓬勃美好的属于我们

每个人的诚建置业!

这是您的手册,也是XX置业对公司人员管理的基本准则,它的目的是帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体,并且告诉您一些必须了解的信息,请您仔细阅读。经常重温本手册会有助您在诚建置业充分发挥自己的才能。

规则对公司的经营来讲是必不可少的,规则有助于我们卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境,为此我们相信本手册将会帮助您做到这一点。

您的直属上司是您工作的主要指导人,他/她将负责您的培训、工作安排及个人发展。当您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上司沟通,当他/她无法帮您解决问题时,请咨询公司各部门最高主管或寻求公司最高管理层的帮助。

本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门主管或办公室联系。

祝愿您在XX置业工作期间工作顺心,事业有成!

本手册的解释权归本公司所有。

本公司有权在必要时通过总经理办公会议对手册的内容进行修改。更新及修改后将另行公布。

一、观念

一、干一行、爱一行、专一行

二、万事皆有可能,没有任何借口

三、认真、谦虚、团队合作精神

四、心怀感恩、尊重相待

五、主动学习、独立思考、乐于奉献、敢于承担

六、定好目标,超越目标、坚持到底

二、总则

1.行为准则:

尽忠职守,服从领导,保守公司秘密;

爱护公司财务,不浪费,不化公为私;

遵守公司一切规章制度及工作守则;

维护公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为;

注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

2.工作态度:

员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率;

热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;

员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄是非;

对本职工作应争取时效,不拖延,不积压;

待人接物态度谦和,以争取公司同仁和客户的合作;

3.工作纪律:

按规定时间上下班,不得无故迟到、早退;

服从上级的工作安排,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管

决定,应严格遵照执行;

不得私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业

4.奖励与惩罚:

员工对公司做出重大贡献,为公司赢得荣誉等,公司给予适当奖励。

员工因过失或故意使公司遭受损害时,应负赔偿责任。

5.沟通与投诉:

员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议。

公司领导和相关主管要针对员工思想动态及时与员工进行沟通。

、、

第二章公司制度篇

第一条考勤及请假制度

一、考勤管理

1、工作时间

1)工作时间为:

夏令时(5月1日-9月30日)

上午8:00-12:00,下午:15:00-18:00

冬令时(10月1日-4月30日)

上午8:30-12:00,午:14:00-17:30

每周一上午9:00分准时在工程部会议室召开周例会。

2)每人每月自行安排休息时间(5天),周一不得安排休息。各部门具体休假的执行,根据工作的实际情况合理安排,但不得出现空岗现象,主管领导切实负责做好工作的协调。

2、考勤

1)员工上班应登记(本人亲笔签名)进行考勤。考勤纪录作为考核员工出勤考核的依据。各部门要安排人员管理日常考勤工作,并在每个月的第一个工作日将考勤情况进行统计并上交办公室分管此事的人员。

2)严禁代考勤。如有代考勤情况发生,当事人双方各罚款50元。

4、迟到与早退

1)员工迟到或早退超过规定上班时间点的视为迟到早退,30分钟以上,考勤一律以请事假处理,迟到30分钟以内每次10元。

2)如员工事先不请假,事后又不补假或者无正当理由请假未获批准擅自离开工作岗位者,缺勤时间均为旷工。

5、请假

1)因生病等不得已情况下造成缺勤,应于上班时间点的30分钟以内电话向办公室请假并通知您的直接主管,清楚地说明您缺勤的原因,以及何时才能到岗等情况。到岗后,请及时补填《请假单》由部门主管签字后交办公室备案。未请假者一律按旷工处理。

2)迟到或缺勤除可先用补休冲抵外均按事假处理,事假可以用年假抵扣,最小计算单位为0.5小时。

6、旷工

1)员工上、下班无故不考勤,视为旷工。

2)无正当理由未办理请假手续而缺勤,视为旷工。

3)请假未经核准擅离职守者,视为旷工。

4)旷工一律无薪,旷工一天以扣除2天的固定薪资,以此类推。连续2天旷工或一个月内累计旷工3天者,则进行解雇,并扣发全年奖金,年度旷工6天以上则进行解雇,并扣发全年奖金。

7、外勤

1)员工因公造成迟到、早退、不考勤或上班期间有事外出如拜访客户等,均须提前填写《请假单》交由上级领导签字并交办公室备案后方可外出。同时请告知身边同事,若在此期间有外来人员来访、来电,身边同事应记下来访者的单位、姓名、联系电话及来访事由。

2)因特殊情况来不及提前请假的,应及时通知办公室并于事后补填。未经批准擅自外出又无及时通知者以旷工处理。

二、请假规定及薪资计算方法

1、员工请假需提前申请,并检附所需证明文件,填写《请假单》,任何请假,部门主管因工作需要有权要求员工暂缓实施,并与该员工协商更改日期。特殊情况不能提前申请者,可在事后补填。病假可由其家属代提出申请,一天以内(含一天)病假者由当事人回来补填,一天以上则其主管代办请假手续。其它假别一律由员工自行申请。

2、请假单使用方法:由请假人详细填写姓名/部门/请假类别/事由/期限,请相关领导签字批准后送至办公室存档。

3、请假3天内由部门主管批准,3天以上由主管副总批准;部门主管请假由主管副总批准。合理病假或事假连续1个月以上,按不在职处理,可保留其职位;超过2个月以上部门主管可视情况决定其去留。

三、假别

1、每人每月自行安排休息时间(5天)周一不得安排休息。其他休假按《劳动法》的规定遵照执行。

2、事假:因事必须本人处理,给予事假,但不发薪。事假必须由部门经理/地区负责人同意,非有特殊事故,一次不得超过三天。全年累计不得超过21天。

扣除薪酬=实际请假天数X每天工作薪酬(事假)

3、病假:员工因病不能坚持正常工作须于上班时间去医院就诊,或经医院诊断须在家休养或住院治疗的,提供二级以上医院诊断证明的可请病假。病假期间保留工作职位,不发薪酬。

4、医疗期:医疗期是指公司员工因患病或非因工负伤停止工作治病休息,公司不解除或终止劳动合同的时限。员工实际工作年限决定医疗期的长短:员工在本公司工作第1年,医疗期为3个月;以后工作每满1年,医疗期增加1个月,但不超过24个月。医疗期满,员工不能从事原工作的,也不能服从公司另行安排工作的,公司有权单方解除劳动合同。

5、婚假:员工结婚可享十天带薪婚假。婚假不含节假日,可分段申请,应在领取结婚证之日起12个月内休完,逾期不补。请婚假需检附结婚证书。婚假需至少两周前提出申请。

6、产假:

1)符合国家计划生育规定的已婚女员工单胎顺产者给予产假九十天;

试用期和违反计划生育政策的员工不享受带薪产假,按事假处理。产假为连续假,不得分段申请,此产假期间涵括一切节假日,不另补。产假之起始日由员工自行决定,但不得迟于生产日。

2)男方给予三天带薪陪产假,享受三天假期的男方必须是初婚者或者未生育过孩子的再婚者。

3)生育保险:女员工生育享受生育生活津贴和医疗补贴等生育保险待遇的,公司不再支付生育期间的产假工资。如不能享受生育保险,公司将发放其基本工资。

4)一旦怀孕,请立即通知直接主管,并将有关怀孕及预计分娩期的医院证明提交给办公室。产假需于一个月前提出申请。

5、其他特殊情况另行处理。

第二条薪资与福利

一、薪资

1、公司每月支付的薪资包括基本工资、岗位津贴、一年发放12个月。

2、薪资计算以岗位为准,每月薪资于次月15日直接存入个人银行账户或以现金方式领取。若适逢节假日,则于放假前发放。因特殊事件不得不延缓工资支付时,提前三日通知员工,并确定延缓支付的日期。

3、新员工的试用期为三个月,试用期薪资为正式薪资的80%。

4、员工因特殊情况可申请提前领取本月已工作时间的工资。

5、员工在公司服务每满一年,续签时将视其工作表现调整薪资,调薪比例为-10%至10%之间,有突出业绩表现的员工可不按此比例调整。

6、以下各项费用从薪资中直接扣除:

1)个人所得税:员工在公司的所得收入应交纳个人收入所得税。公司将代表员工预扣每个人应纳税所得额。税率标准由财务部门参照国家有关规定执行。

2)员工因迟到、早退、请假应扣除的薪资。

3)员工向公司借款。

4)其它应从工资中扣除的项目。

5)公司员工薪资属于保密事项,不得私自询问或告知他人。

二、福利

1、生日:生日礼金100元/人

2、员工健康检查制度:服务期半年以上的正式员工享受定期健康检查福利,公司将每年组织一次到指定医院进行体检(具体项目由公司决定)。

3、婚育津贴:员工本人结婚,公司致赠结婚礼金1000元;员工本人或配偶生育,公司致赠生育礼金500元;

第三条员工关系管理

一、劳动合同管理

1、为依法规范劳动关系管理,保障公司与员工双方的合法权益,维护正常的经营秩序,公司实施全员劳动合同制管理,公司与员工签订劳动合同。员工签订劳动合同时,使用由公司结合法律规定预先制定的规范文本。

2、合同签订、续订、变更和解除

1)新员工入职10天内,公司应完成与新员工签订劳动合同。

2)新员工试用期结束前10日内进行试用期员工转正考核流程,通过考核者继续履行原劳动合同,并由办公室向相关主管通告,未通过考核者结束劳动合同并办理相关手续。3)合同期满前30天,公司根据工作需要与员工协商决定是否续订劳动合同,任何一方无意续签,原合同期满视为劳动合同终止。续签必须重新签订劳动合同,原劳动合同不自动顺延。合同期满未即时续约,

如员工仍在公司工作,视为双方形成不定期劳动合同,一方提出解除劳动关系的,应当提前30天书面通知对方。

二、竞业限制

对负有保守公司商业秘密义务的员工,公司可要求在劳动合同或者保密协议中约定竞业限制条款和违约金,约定员工在离开公司一定期限内不得自营或者为他人经营与原公司有竞争的业务,竞业限制的期限

由公司和员工约定,最长不超过三年。

三、奖惩

1、员工有下列情形之一的,公司将给予以通报表扬、奖金、加薪、晋升等不同程度奖励。

1)为公司创造显着经济效益者。

2)为公司挽回重大经济损失者。

3)为公司获得重大社会荣誉者。

4)改进管理成效显着者。

5)有其它突出成绩者。

2、员工有下列情形行为之一的,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等,给予以警告、经济处罚、降级、降职、辞退等不同程度处罚。

1)工作态度不认真。

2)拒不服从合理的工作分配,影响工作。

3)违反工作纪律。

4)玩忽职守,工作不负责任而造成事故或损失.

5)工作中发生意外而不及时通知公司。

6)损坏公物,影响公司正常秩序。

7)虚报个人资料或故意填报不正确个人资料。

8)违反社会治安管理法规等。

3、如员工行为触犯刑律,被依法追究刑事责任,公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。

四、员工投诉

1、员工认为公司内某人有违反公司各项规章制度或损害公司、员工正当合法权益的行为,均可依据规定的途径提出投诉,投诉范围涵盖任何业务操作行为。

2、公司提倡实事求是的投诉原则;提倡员工通过内部途径解决投诉问题;提倡员工署名投诉,但对匿名投诉也同样对待。

3、员工可通过当面投诉、电话投诉、电子邮件投诉等内部途径直接向公司办公室、部门主管或主管副总提出投诉。

五、离职

1、离职作业程序:填写离职单-离职面谈-核准离职申请-业务交接-办公用品移交-监督交接-人员退工退保-离职生效资料存档以及整合离职原因等。

2、试用期员工辞职请提前一周提出。正式员工辞职需至少提前30天提出,离职时间公司可根据具体情况与员工协商确定。员工离职请于每月15日前提出,以便及时办理退工退保等相关手续。

3、员工按《离职审批交接单》所列项目执行完毕并由相关负责人签字确认后方可离职。

4、《离职审批交接单》填写方法:申请人详细填写相关内容(姓名/部门/入职日期/离职日期/离职原因);

部门指定人员交接工作并签字;部门主管签字同意;办公室确认办公用品领用及保险情况并签字;

财务负责人检查借款情况,全部归还后签字;主管副总批准;交由办公室备案。

第三章规范篇

第一条办公环境

1、员工办公桌面除电脑、电话、台历、文件夹、茶杯、小型装饰物外,不得摆放其它与工作无关的物品。

员工下班应关好电脑,清理办公桌,整齐摆放物品,重要文件锁入抽屉或档案柜。最后离开者必须关闭好门窗、灯、空调、取暖器等。各种电灯、电器在不需使用的情况下应关闭电源。

2、员工应妥善收藏好私人物品,不得将私人物品随意摆放在办公区域。雨具应按公司规定存放,不得放置在办公区域。

3、员工不应随意搬动、改变办公桌、办公椅、文件柜等办公设备的摆放位置。

4、使用完毕卫生间和厨房,应及时关灯、关门。卫生间手纸不得随地乱扔,不得在内堆放书籍和报纸。茶叶和垃圾应倒入垃圾桶。

5、为使打印机、传真机处于良好、整洁的状态,请不要将文件留置散落于桌面,无标记的文件容易被误放或遗弃。打印纸张分为白纸和单面可使用纸,请根据需求选择。回收的单面可使用纸请放置于打印机旁以便重复利用。

6、为了提供舒适、安全和健康的工作环境,公司办公室内(可到规定区域)禁止吸烟。第二条办公礼仪

1、员工应注意个人行为举止,保持仪表整洁,不穿奇装异服。

2、员工参加重大会议、活动,男士一律着正装、深色皮鞋,女士穿正式职业套装,化淡妆。

3、未经同意不得随便翻看其它同事的文件、资料等。

4、电话铃响,员工应在不超过三声铃响(代答不超四声)内及时接听,第一句应答语:“您好!诚建置业(莲城国际),请问您找哪位?”接打电话时注意控制音量。使用电话时应注意电话礼仪和语气,维护公司形象,不得使用不文明用语。对外电话必须清楚报出所在部门及本人姓名,主动帮助同事接听、转接电话或留言。

5、若遇同事外出,在此期间有外来人员来访、来电,身边同事应记下来访者的单位、姓名、联系电话及来访事由。

6、非紧急或重要情况,上班时间不得因私事使用公司电话,不得用电话长时间聊天。

7、与客户交流,使用礼貌用语,行为端庄,不应视而不见。

8、工作时间保持安静,禁止大声喧哗和打闹。

9、员工应爱护公司财产,注意保持环境卫生。

10、下级应服从上级安排,不得拖拉、拒绝或终止工作,有异议可逐级请示。

第三条电脑网络使用规范

1、公司分配给员工的电脑,包括电脑上安装的系统和各种办公应用软件属于公司财产。员工因私人使用造成电脑的软件和硬件的损坏,员工应负责赔偿。

2、员工不得用公司的网络浏览与工作无关的网站,或下载与工作无关的软件,以免造成公司网络的速度下降,甚至堵塞。公司规定员工使用的网络联络工具为QQ;所有电脑一律不得私自安装、使用其它即时通讯工具或使用私人帐号(比如MSN、网易泡泡等),如有工作需要必须使用,员工需向主管提出申请,批准后方可安装使用,但严禁办公时间用网络工具私人聊天;不得在上班时间看视频电影。上传下载工具(比如迅雷、BT软件、电驴等)的安装使用必须获得相关主管的同意,禁止将即时通讯工具和上传下载工具用于非工作需要之外。

第四条会议室使用管理

1、为确保会议室正常使用,凡需使用会议室的员工,请提前一天向办公室申请,告知使用时间和人数,以及需要提前准备的事项,以避免会议室使用冲突。

2、如会议时间有冲突,以先预约者优先使用。

3、会议室内不得随意摆放任何物品。每次会议结束后,请及时将会议室清理干净,包括白板擦干净、收拾桌面垃圾、椅子复位、关闭空调和电灯等。

第四章沟通篇

1、意见调查:公司至少会在一年一度向所有员工全面征询关于公司的工作及对营运的意见,并对此保密。

这些答案将有助于改善上级的管理。

2、合理化建议:在您的工作中,您可能会有些建议、更好的工作方法或建设性的批评。公司欢迎批评和建议,这对公司的成功和未来都是重要的,请向您的直接主管转告您的建议。

3、开门政策:如果任何员工对于手册上内容有疑问或对于任何工作条件有担心时,部门主管和管理层会为员工开放并进行个别讨论。只要员工有意思,鼓励他们运用“开门政

策”。同样当您的主管不能解决问题时,更高级别的负责人会鼓励您使用“开门政策”,帮助您解决问题。

4、问题解决,申诉程序:公司是一家有进取性及有良好信誉的公司,但我们也认识到每个人总不时会有些与经营或管理有关的难题。这些难题又不能在员工会议、座谈会或专题讨论中解决。如果哪位员工感到他们有这类问题并期望与他们的主管进行讨论,他们应自由地与他们的主管或主管副总进行沟通。

当然这种沟通亦应按照一定的程序进行:直接主管,部门主管,主管副总,总经理。5、座谈会:员工和管理层之间的小型非正式的讨论,目的在于探讨一些意见、建议和问题。每季度一次或在管理层认为必要时召开,对员工来说这种座谈会是使他们的看法能让公司了解的机会。

6、员工大会:一种员工与管理层互相沟通的又一种形式,每半年至少召开一次员工大会。员工大会是管理层向员工宣传公司有关政策,宣布有关解决员工困难、采纳员工提出建议、落实行动、计划,表彰

先进的会议。员工大会的追踪部门是公司的办公室。员工大会的目的是更好地上情下达、鼓舞士气、表彰先进。

7、职前简介:新进员工将接受您的直接主管和人力资源部给予的职前简介,旨在使您对公司的概况及工作内容有一个系统了解。

8、沟通日:您的部门经理或地区负责人将设有沟通日,以便于您将您的意见和建议确保得到沟通。当然日常的随时沟通也是您的一种有效沟通方式。

XXXX置业有限公司

二〇一一年三月

房地产公司管制制度员工手册1.doc

房地产公司管理制度员工手册1 房地产公司管理制度员工手册 第一章总则 第一条为了维护公司和员工的合法权利,建立和完善公司规章制度,规范管理,根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规,特制定本规定。 第二条本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用的员工,适用本规定,并依照本规定执行。 第三条本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司员工。 第四条本公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。 第二章员工劳动关系的确立和解除 第五条公司实行聘用制。公司与员工通过订立劳动合同确立公司与员工的劳动关系,明确双方权利和义务。 第六条订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。依法订立的劳动合同具有法律约束力。 第七条公司采用向社会公开招聘的方式,依工作岗位需要、品德端正、专业对口、身体健康、履历清楚、业务熟练、经验丰富等标准,个人的学识、能力和经验能适合于招聘岗位为原则(但

特殊需要时不在此限),经过笔试和面试,择优录用符合标准的各类人员和其他临时用工人员。 第八条公司因业务发展需要,新增设部门或各部门必须增加人员时,应先由公司人力资源管理部统筹计划,呈报标准,经公司业务主管领导同意,并报总经理核准后,由公司人力资源管理部办理人员招聘事宜。 第九条试用期: 一、新聘员工应试用合格后方可录用,试用期为三个月(特殊情况可延长,试用期最长不超过六个月,),期满合格者方予录用为正式员工。 二、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用 三、新聘员工报到时,必须办理报到手续: 1、填写规定的表格和个人简历; 2、提供本人户口本(或身份证)复印件和照片; 3、学历证明; 4、体验证明(县级以上医院)。 手续完备后方可上岗。 四、公司有权根据新聘员工的考核情况和实际具体情况,选择终止试用、调换岗位或正式聘用。

房地产开发公司员工手册

房地产开发公司员工手册 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

目录 第一章总则 (1) 第一节欢迎词 (1) 第二节公司介绍 (2) 第三节公司价值观 (3) 第二章员工行为规范 (4) 第一节仪表仪容 (4) 第二节日常礼仪 (4) 第三章人事管理制度 (5) 第一节入、离职管理 (5) 第二节工时管理 (8) 第三节考勤管理 (8) 第四节加班管理 (9) 第五节给假管理 (10) 第六节薪酬福利 (12) 第七节员工培训 (17) 第八节员工考核 (21) 第九节奖惩制度 (23) 第四章办公管理制度 (31) 第一节出差管理 (31) 第二节办公用品管理 (32) 第三节办公环境管理 (33) 第四节车辆管理 (34) 第五节会议管理 (36) 第六节印章管理 (37) 第七节通讯管理 (39) 第八节办公钥匙管理 (40) 第九节合同管理 (40) 第十节固定资产管理 (42) 第十一节审批工作处罚规定 (46) 第五章附则 (47) 附件 (48) 第一章总则 第一节欢迎词 欢迎您加入招远市中庸房地产开发有限公司的大家庭!

本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解东营市中庸房地产开发有限公司的发展历程、经营理念、企业精神和公司对员工的期望等有关情况,还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度,帮助您理解就职于东营市中庸房地产开发有限公司的各项条件及要求。 本手册只是指南,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或行政人事部联系。 公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。 本手册的解释权归招远市中庸房地产开发有限公司行政人事部所有。 祝愿您在招远市中庸房地产开发有限公司工作期间事业有成! 招远市中庸房地产开发有限公司 行政人事部 第二节公司介绍 企业概况 招远市中庸房地产开发有限公司成立于2010年,位于招远市体育中心,公司经过艰苦创业与不懈努力,逐步形成了现有的以房地产开发为核心产业、投资与综合贸易为主导的多元化的公司。现在中心地带拥有16万平方米的开发项目。 公司设总经办、监事会、工程管理中心、营销管理中心、财务中心、行政人事部等各职能中心。公司依托自身强大的资金、管理力量,确立了“走精品路线、创品牌物业”的发展战略,致力于建设和谐的人居环境,开发了十多个楼盘,产品涉及商用楼、写字楼、高层住宅等。 面对充满挑战和机遇的二十一世纪,市场经济全球化的浪潮,公司全体员工正满怀信心,积极开拓,全面提高管理水平,围绕房地产开发,不断增强企业的竞争力,使企业快速稳健发展。 企业文化 经营宗旨

房地产公司企业文化手册样本

XX房地产开发公司 企业文化手册 一、LOGO标识解析 天津长芦房地产开发有限公司( 以下简称”长芦地产”) 的企业标识由图形、英文和中文三部分组成, 具有鲜明的时代特征和行业特点。 ■图形含义 图形中立体变形的英文字母分别为C、 L、 T, 即”长芦地产”( Changlu Tenement) 的英文缩写, 由这三个字母所组成的立体图形是盐的立方体结晶, 体现出长芦地产源自长芦盐业的历史渊源, 也形象表现了长芦赋有凝聚力、稳定的团队精神。

■英文含义 CH Companion of Honor( 荣誉勋爵) 。 RUN跑, 赛跑, 奔跑, 运转, 趋向。 CHRUN英文名称的发音与长芦中文读音相近, 取自荣耀发展的含义; 并与企业愿景”不做风云, 做百年”相契合; 同时也与长芦地产”年轻”、”锐利”、”活力”的性格特征相吻合。整个英文名称与企业性格相吻合, 树立了长芦地产未来向国际化、标准化、品牌化发展的标准。 ■LOGO整体含义 整体标识具有独特的艺术美感和象征意义, 是一个富有生命力的有机整体, 以海洋蓝作为基础色调, 形象地勾勒出天津长芦地产融合内部一切积极因素和优秀资源的内在品质, 体现了长芦作为一个朝阳房地产企业带领全体员工共同奋斗的信心和决心。 二、品牌写真 长芦地产品牌写真 从投身盐业心系民生, 到关注人居梦想 我们走过了百年征程 我们始终信奉, 人要诗意的栖居 关乎责任、关乎创造、关乎执着 因此锐意开拓, 创新前进, 是唯一方向 我们以责任的名义承诺

人居梦想有多大, 我们的路途就有多远 百年传承, 使命不移——长芦地产 三、追本溯源: 长芦, 原系古漳河一条支流的名称, 因两岸多芦苇而得名, 善出奇者,不竭如江河。追本溯源北周分布渤海西岸, 循元之旧而稍有增加。原设24场, 至清道光十一年( 公元1831年) , 并为8场。 19 4月, 于天津设长芦稽核分所, 为全国13处所之一。 1949年后, 长芦盐区已建成全国最大规模的海盐及盐化工生产基地。 1952年7月1日, 长芦局改由轻工业部领导。 1956年1月31日, 根据中央关于精简上层机构, 充实基层的要求, 长芦盐务局撤销。 1958年, 天津改为省辖市, 撤销长芦塘大、汉沽盐务局, 于7月1日成立河北省盐务管理局, 由河北省人民政府领导。 1963年3月1日, 河北省盐务局交轻工业部直接领导, 改称”轻工业部长芦盐务管理局。 1966年9月3日, 长芦局改称河北省盐务管理局。 1968年9月, ”长芦塘沽盐场”下放天津市, 由市一轻工业局领导。 1978年4月24日, 国务院批准恢复轻工业部长芦盐务管理局, 7月11日正式办公, 局址在天津市和平区睦南道20号, 至今。 1992年11月, 天津长芦房地产开发有限公司诞生。 四、长芦地产 第1章成长历程

碧桂园控股公司员工手册

我们的宣言作为中国人,我们希望国家富强,民族复兴,人民过上美好生活! 我们要做有良心、有社会责任感的阳谷企业! 希望社会因我们的存在而变得更加美好! 目录 第一章总裁致辞。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。03 第二章碧桂园简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。04 第三章公司管理的基本原则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。06 第四章入职指引。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。07 第五章员工纪律和行为规范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 第六章薪酬与福利。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 第七章培训、考核与发展。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21 第八章人事与劳动关系。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 第九章奖惩。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 第十章安全守则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 第十一章沟通与交流。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32 第十二章其他。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 第一章总裁致词 亲爱的同事: 欢迎您加入碧桂园员工队伍! 因为有了您的加入,碧桂园的建设会更加美好,它将始终跻身于优秀房地产企业之列,为此,我感到由衷的自豪和欣慰。

某房地产开发公司员工手册

房地产E网 某房地产开发公司员工手册 目录 总 则……………………………………………………………………………… …3 第一章企业文化 (3) 1.1 文化………………………………………………………………… 3 1.2管理方针……………………………………………………………… 3 第二章招聘与任用 (4) 2.1 聘用………………………………………………………………… 4 2.2 报到………………………………………………………………… 4

2.3 工作时间 (5) 2.4 其他安排 (5) 2.5试用与转正 (5) 2.6 工作调换 (6) 2.7 劳动合同解除 (6) 第三章员工纪律与行为规范 (6) 3.1服务守则 (6) 3.2保密 (7) 3.3考勤 (7)

3.4请假 (9) 3.5着装规范……………………………………………………………… 3.6互联网使用规范……………………………………………………… 第四章薪资 (12) 4.1薪资 (12) 4.2发薪日 (12) 4.3薪资调整 (12) 4.4其他规定 (12) 第五章福利 (12) 5.1假期 (12) 5.2社会保险 (13)

5.3其他 (13) 第六章培训、考绩与升选 (13) 6.1培训 (13) 6.2考绩 (14) 6.3升选 (15) 第七章行政事务管理 (15) 7.1 归档范围 (15) 7.2 档案管理 (16) 7.3 印鉴管理 (16) 7.4 公文打印及办公用品管理 (16)

7.5 用车管理 (17) 7.6 财务报销 (17) 第八章奖励条例 (17) 8.1 奖惩标准 (17) 8.2 警告 (17) 8.3 小过 (18) 8.4 大过……………………………………………………………… 18 8.5 除名 (19) 8.6 嘉奖 (19) 8.7 小功 (19) 8.8 大功………………………………………………………………

X地产集团员工手册-奖惩[113484]

X地产集团员工手册:奖惩[113484] 某地产集团员工手册:奖惩 奖励 公司设有”杰出员工”,”优秀管理者”,”先进员工”,”十佳风貌员工”,在每个工作年度结束后,我们组织评选活动,对全年工作中表现优秀的员工给予奖励,感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作。你有以下之一的优秀表现,将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的评选。 1、品德端正,工作努力,有出色或超常表现。 2、热心服务,有显着善行佳话 3、检举违规或损害公司利益者 4、发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。 5、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显着成绩 6、为公司取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。 7、忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。 我们倡导团队共同进取和友好协作。评选每一工作年度的”业绩优秀团队”、”管理创新团队”也是我们隆重的奖励活动。业绩卓着或积极创造有效管理,并具有团结奋进精神的部门将被公司授以优秀团队的荣誉。 惩罚 我们相信每一位都能有条理地、高水平地从事自己的工作,规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作。但是获得一流的管理,纪律也是不可少的保证。出于对公司和员工利益的需要,公司制定了规则和规定。如果你违反了规定,产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为,公司将对你进行处罚。 惩罚包括批评、记过、降级或降职、辞退。 1、批评 员工有下列情形之一,予以批评 1)工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈 2)因个人过失发生工作错误,情节轻微 3)妨碍工作或公司秩序,情节轻微 4)不按规定着装 5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及任何时间在办公区从事娱乐活动。 6)对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成。 7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。 2、记过 员工有下列情形之一,予以记过 1)玩忽职守,致使公司蒙受较大损失 2)损毁公司财务,造成较大损失 3)考核不公正,经查明属实 4)故意不服从主管上级的工作安排 5)累计受批评三次 6)道德行为不合社会规范,影响公司声誉 7)其他违反公司规定,情节严重。 3、降级或降职

{员工手册新鸿基地产员工手册

(员工手册)新鸿基地产员工手册

新鴻基地產員工管理手冊 新鴻基地產於1972 年上市,為香港最大地產發展商之一,致力興建優質住宅及商業項目供銷售及投資。本集團:?擁有僱員超過31,500 名 ?擁有從事買地、規劃、建築、工程及物業管理的專業人才,有利控制成本之餘,亦同時確保物業質素符合最高標準。集團業務 本集團的核心業務為發展物業供銷售和投資,以及經營多項地產相關業務,包括: ?酒店 ?金融服務 ?保險 ?物業管理 另外,本集團亦有投資以下行業:

?電訊 ?資訊科技 ?運輸、基建及物流 這些業務投資風險低,長遠可增加集團的經常性收益。 土地儲備及物業組合 本集團是香港擁有最多土地儲備的公司之一,達4,190 萬平方呎,包括: ?發展中物業1,590 萬平方呎 ?投資物業2,600 萬平方呎 ?在新界擁有超過2,400 萬平方呎農地,大部分正申請更改土地用途,主要用作發展住宅物業本集團的投資物業組合多元化,在2008/09 財政年度,為集團帶來97.63 億港幣的總租金收益。

集團財務 本集團堅持穩健經營政策,維持高水平流動資金及低借貸比率,絕大部分借貸均為港元,故外匯風險極低,因而獲得得以下權威評級機構很高的外幣信貸評級: 標準普爾- A 級信貸評級 ?穆迪- A1 級信貸評級 顧客服務 本集團恪守以客為先的宗旨,經常聆聽顧客的需要,在不同範圍提供最適切的服務。 ?新地會的成立,旨在加強顧客服務,促進雙向溝通。目前會員29 萬人。 ?屬下物業管理公司提供優質售後服務,屢獲殊榮。 第一部份組織系統 房地產開發有限公司各部門職能說明書 五、新鴻基地產崗位編制一覽表

房地产公司营销管理制度

房地产公司营销管理制度

致词 当你打开这本员工手册时,你已光荣地成为"华大地产"的一名员工,你的生活也由此掀开了崭新的一页,"华大地产"也因为有了你这样优秀员工的加盟而倍添光彩! 来到一个新的集体,可能会面临各种问题--每个人都有不同的个性、状态和缘由,但不管怎样我们都不准备改变我们铁打的纪律,以及对每个人的严格要求。因为只有这样,我们的团队才能无往不胜,取得一个又一个辉煌的成绩。 我们希望你在这里快乐地工作,并将快乐带给他人,希望你以这种快乐的心情去感染我们的顾客,让顾客既感受到"华大地产"的魅力,更感受到你个人的魅力。 我们希望你注重团队,在这个团队里每个人都很重要,而每个人都应以团队利益为先、为重,只有团队才能克服个人无法克服的巨大困难,迎接更大的挑战; 我们希望你专注工作,恪尽职守,热爱专业并掌握工作的全部深层技巧,把服务于顾客作为工作乐趣之源,在对每件事都认真负责的过程中,体现" 华大人"的形象; 我们希望你在这里得到很好的培训,并建立不断全面提高自己的意识,在工作中注意观察,用心总结并保持开放的心态,互相交流和学习。在这里,你所学到的一切,对你的一生都会有益; 我们希望因为你的加盟,"华大地产"能够更上一层楼,而每个人都能得到应有的回报。 我们相信与你的相处是一种缘份,希望大家彼此珍惜,不管时间长短,愿我们的相处能成为你一生之中最美好的回忆。 希望大家高标准要求自己,用心、专注,塑造"华大地产"专业而美好的形象,我们和你的亲友将为你感到自豪。 总经理(签名): _____年月

目录 第一部分、公司企业文化 第二部分、营销部管理架构图 第三部分、岗位职责 第四部分、人员招聘 第五部分、日常管理 一、部门管理基本规章 二、现场管理制度 三、办公管理 四、考勤管理 五、卫生和办公设施管理 六、销售统计管理 七、销售合同管理制度 八、例会制度 九、保密义务 十、工作交卸办理 第六部分、营销礼仪 第七部分、部门专用表格

房地产开发公司员工手册范本

房地产开发有限公司 员 工 手 册

第一章序言 本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。 员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。 第二章公司简介 ******房地产开发有限公司,旨在从事房地产开发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。 第三章公司制度 一、总则 1.公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度; 2.公司以高效、精干的原则设置机构配备人员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实; 3.公司员工实行劳动合同制,经过3-6个月的试用期后,根据工作能力与表现委托其职务; 二、会议制度 1.每周五上午召开一次各部门主管工作会议; 2.每月月末召开一次公司全体员工业务工作会议; 3.不定期召开专业技术会议; 4.所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会;

三、出差制度 1.出差者应填写“出差申请单”,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽; 2.一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准;3.员工出差住宿费不可超过200元/天的标准,部门经理级出差的可适当放宽至300元/天的标准,考虑到员工在外出差的诸多不便,给予50元/天/人的出差补贴; 其中到达出差地的第一天,住宿费可适当放宽30元,超出限额部分除特殊情况,经总经理批准报销外,其余费用均需个人承担。(如出差者可自行解决住宿,不向公司报销住宿费,则每晚可获住宿标准50%的补贴)。4.到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书,完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点,不得利用出差之机游山玩水,一经发现,扣除当日工资,并做相应处理。 5.完成出差任务返回后,应在一周内写出书面报告交总经理和部门经理;6.出差费用应按规定填写报销单连同出差报告,经批准出差的负责人签署意见后,在出差回来的十天内交财务部审核报销结清费用,如无故拖欠,财务部有权按欠款额在当月工资中扣除; 四、工资制度 1.员工工资和福利费用,由总经理发放,工资发放日期为每月的最后一个工作日; 2.总经理可视公司经营情况与员工工作情况,定期发放奖金; 3.奖金的发放日期为每季度最后一个月的最后一个工作日,年终奖在第二年的春节前发放; 4.加班 如确因工作需要加班,需事先得到部门经理的批准(如特殊情况,事后

房地产企业员工手册(修改完整版)

企 业 员 工 手 册 二O一三年一月

目录 一.董事长致辞. 二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织机构图五.员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 第二节员工入职指引 第三节员工职业准则 第四节劳动合同 第五节考勤制度 第六节薪酬制度 第七节员工福利 第二章培训考核制度 第一节培训制度 第二节考核制度 第三节奖惩条例 第四节人事任免 第三章行政管理制度 第一节办公管理制度 第二节电脑网络管理制度第三节档案资料管理制度第四节保密制度 第五节公文流转制度 第六节印章管理制度 第七节财务审核制度 第八节差旅制度 第九节廉洁制度 第四章附则

一.董事长致辞二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织架构图

1、总经理:公司经营管理的决策机构。负责公司内部管理制度的制订与完善;经营管理的 业务指导;对违反内部纪律行为的处罚;企业文化的建立和维护等。 2、财务部:负责财务管理制度和会计核算体系的建立和日常实施。 3、客服部:受理公司开发项目在验楼、接楼及保修期内发生的业主投诉问题;收集分析客 户投诉信息及投诉处理情况,进行客户回访和满意度调查。 4、工程部:负责项目的技术支持和施工管理,对项目建设的过程提供技术指导和现场组织。 5、外联部:收集、分析与企业发展有关的各种信息;做好公司与政府、社会的协调沟通工 作。 6、成本合约部:对公司拟开发项目进行可行性调查并作出全面经济分析;负责工程预决算的审定工作。 7、规划设计部:负责公司项目整体规划设计及项目运作过程中的技术监督审核。 8、综合管理部:负责公司内部人事规范化管理工作、行政规范化管理工作的具体运作。组 织开展公司人力资源开发,执行公司人力资源核心、公司行政内务管理等管理工作。9、营销策划部:负责项目整体的营销策划管理工作和业务流程,负责整体销售计划、市场 推广情况、广告计划执行情况的实施与监督。 10、招商部:负责公司商业地产项目的市场调研、项目定位及招商洽谈工作。 11、采购部:负责材料、设备采购计划的制订和实施。 五、员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 1、招聘原则:用人唯贤,公平公开公正,不拘一格选拔人才。 2、招聘条件:符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位,思维敏捷,实际工作能力强,较好的专业技术知识,身体健康,政治面貌清楚。 3、招聘工作程序: (1)由用人部门经理填写《补充员工申请表》交综合管理部,综合管理部对空缺职位进行审核。 (2)行政人事部会同用人部门经理实施招聘。

房地产员工手册薪酬福利篇

地产员工手册:薪酬福利篇酬一、薪 薪酬理念 1. 公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。■市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在当地的市场地位相一致。■因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。■成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。■均衡内外部报酬:关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。■为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。■薪酬制度:除高层领导的薪酬不对外公布外,公司提倡透明公开的薪酬方案,中层领导以下的薪酬标准都以岗位等级制定,以激励每位员工工作中的竞争、进取、上进。薪金构成 2.定薪说明:2.1 ■公司根据每一个职位所要求的知识技能、工作经历及教育程度 等情况,向员工支付有竞争力的工资。■同时公司根据员工表现、企业经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资级别。工作表现是决定工资水平与加薪的首要因素。■对于在某方面做出杰出贡献、对企业经营各方面提出建设性意见、方案等并被采纳的员工,公司给予一定的精神奖励和物资奖励。薪金构成: 2.2 :公司每月支付的员工薪酬包括三部分

■基本薪资:即每月支付给员工的基本工资。 ■工龄工资:即公司全日制员工,工作年限满1年以上者,工龄元。每增加一年者工资则增加50 ■津贴:包括加班津贴、高温津贴、交通津贴、通信津贴以及其他经公司认定的津贴或补助。■社会保险:正式员工转正后,公司为员工购买养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。发薪日期: 3. 公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月的10日,逢周六、日顺延,如遇法定节日可提前发放。加班制度4. ■公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,不提倡员工加班。但确因工作需要加班者,公司将支付相应的加班费。■此规定适用于普通员工。对于高薪聘用的领导及按提成、记件制度结算工资的员工不适用本规定。■员工加班应由部门负责人提出,填写《加班申请单》送交总经理批准,由企业管理部审核备案,方可实施加班。■加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日依此类推,并以此作为计算补发加班费的依据。■员工每日加班不可超过3小时,每个月加班时间不得超过36小时。对于超出部分,公司不给予加班费。特殊情况需主管副总特批方可执行。■员工加班按其本薪作为标准来计算加班补贴。 ■加班补贴由企业管理部核实加班记录后计为加班工资,每月1 日随工资一起发放。0 ■因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。■加班期间消极怠工,在指定加班时

房地产公司员工手册范本

合同编号:xxxxxxx 房地产公司员工手册范本 甲方: 乙方: 签订时间: 签订地点:

第一章:序言 本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。 员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。 第二章:公司简介 ________房地产开发有限公司,旨在从事房地产开发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。 第三章:公司制度 一、总则 1、公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度。 2、公司以高效、精干的原则设置机构配备人员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实。 3、公司员工实行劳动合同制,经过3-6个月的试用期后,根据工作能力与表现委托其职务。 二、会议制度 1、每周五上午召开一次各部门主管工作会议。 2、每月月末召开一次公司全体员工业务工作会议。 3、不定期召开专业技术会议。 4、所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会。 三、出差制度

1、出差者应填写“出差申请单”,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽。 2、一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准。 4、到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书,完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点,不得利用出差之机游山玩水,一经发现,扣除当日工资,并做相应处理。 5、完成出差任务返回后,应在一周内写出书面报告交总经理和部门经理。 6、出差费用应按规定填写报销单连同出差报告,经批准出差的负责人签署意见后,在出差回来的十天内交财务部审核报销结清费用,如无故拖欠,财务部有权按欠款额在当月工资中扣除。 四、工资制度 1、员工工资和福利费用,由总经理发放,工资发放日期为每月的最后一个工作日。 2、总经理可视公司经营情况与员工工作情况,定期发放奖金。 3、奖金的发放日期为每季度最后一个月的最后一个工作日,年终奖在第二年的春节前发放。 4、加班 5、公司员工工资与各项补贴,视公司经济效益情况,参照国家

房地产公司员工手册

浏阳市龙腾房地产开发有限公司 员 工 手 册 编制: 校对: 审核:

本手册根据公司章程,依据公司行政办公室、财务部、工程部、营销部等规章制度而制定,它能指导您了解在任职期间的有关准则和政策,提供您在浏阳市龙腾房地产开发有限公司可享受的权利、所应承担的责任和义务、以及应该遵循的管理流程等资料,浏阳市龙腾房地产开发有限公司的每一位在岗员工都应遵循本手册。由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之进行相应的修订。我们希望您作为浏阳市龙腾房地产开发有限公司的一员感到愉快。本手册的解释权属于浏阳市龙腾房地产开发有限公司。

目录 第一章总则 (4) 第一条公司简介 (4) 第二条组织结构 (5) 第三条工作纪律 (6) 第二章人事管理制度 (7) 第一条员工劳动合同管理 (7) 第二条员工入职手续办理流程 (7) 第三条员工考勤制度 (8) 第四条员工假期制度 (9) 第五条员工离职手续办理流程 (10) 第六条会议制度 (11) 第七条用车制度 (11) 第八条员工制服管理制度 (11) 第三章员工薪资福利制度 (12) 第四章员工借支、报销制度 (12) 第一条借支制度 (12) 第二条报销制度 (13) 第五章附言 (14)

第一章总则 第一条公司简介 公司简介: 浏阳市龙腾房地产开发有限公司创建于2010年1月,位于长沙国家生物产业基地,注册资金2000万元,是取得国家房地产开发资质证书的房地产开发公司。是浏阳市新兴的房地产开发企业,主营房地产开发、销售、中介和物业管理。 公司采取现代企业经营管理模式,以股东会为最高决策层、以董事长为核心领导层、以经理为直接经营层,构建了一个精简高效的组织框架。公司目前设有行政办公室、工程部、财务部、营销部。部门之间实行严格的绩效考核制度,实现了责、权、利相统一的管理运行模式。 公司倡导“能着上,平者让,庸者下”的以人为本的用人理念,给员工搭建一个学习和锻炼的平台,让员工充分施展才智,提升自己,成就自我,实现梦想。 公司目前开发的项目是位于浏阳市长沙国家生物产业基地的龙腾国际广场楼盘,总建筑面积10多万平米,整个楼盘项目本着“构建精品社区,共创和兴人生的”理念,致力于打造出工业园区设计超前且合理、配套完整、功能齐备,集繁华的商业中心、幽雅的居住环境、环保的绿色生态为一体的标志性社区。 作为一个在房地产行业新兴的公司,在严格执行ISO9001质量管理体系认证标准的基础上,浏阳市龙腾房地产开发有限公司正以蓬勃旺盛的发展势头向集团化、国际化的方向大踏步迈进。 第二条组织结构

最全的房地产开发公司管理制度员工手册

最全的房地产公司管理制度员工手册 房地产公司,管理制度,员工手册 第一章总则 第一条 为了维护公司和员工的合法权利,建立和完善公司规章制度,规范管理,根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规,特制定本规定。 第二条本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用的员工,适用本规定,并依照本规定执行。 第三条本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司员工。 第四条 本公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。 第二章员工劳动关系的确立和解除 第五条公司实行聘用制。公司与员工通过订立劳动合同确立公司与员工的劳动关系,明确双方权利和义务。 第六条订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。依法订立的劳动合同具有法律约束力。

第七条 公司采用向社会公开招聘的方式,依工作岗位需要、品德端正、专业对口、身体健康、履历清楚、业务熟练、经验丰富等标准,个人的学识、能力和经验能适合于招聘岗位为原则(但特殊需要时不在此限),经过笔试和面试,择优录用符合标准的各类人员和其他临时用工人员。 第八条 公司因业务发展需要,新增设部门或各部门必须增加人员时,应先由公司人力资源管理部统筹计划,呈报标准,经公司业务主管领导同意,并报总经理核准后,由公司人力资源管理部办理人员招聘事宜。 第九条 试用期: 一、 新聘员工应试用合格后方可录用,试用期为三个月(特殊情况可延长,试用期最长不超过六个月,),期满合格者方予录用为正式员工。 二、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用 三、新聘员工报到时,必须办理报到手续: 1、填写规定的表格和个人简历; 2、提供本人户口本(或身份证)复印件和照片; 3、学历证明; 4、体验证明(县级以上医院)。 手续完备后方可上岗。

房地产开发公司员工手册

目录 第一章总则 (1) 第一节欢迎词 (1) 第二节公司介绍 (2) 第三节公司价值观 (3) 第二章员工行为规范 (4) 第一节仪表仪容 (4) 第二节日常礼仪 (4) 第三章人事管理制度 (5) 第一节入、离职管理 (5) 第二节工时管理 (8) 第三节考勤管理 (8) 第四节加班管理 (9) 第五节给假管理 (10) 第六节薪酬福利 (12) 第七节员工培训 (17) 第八节员工考核 (21) 第九节奖惩制度 (23) 第四章办公管理制度 (31) 第一节出差管理 (31) 第二节办公用品管理 (32) 第三节办公环境管理 (33) 第四节车辆管理 (34) 第五节会议管理 (36) 第六节印章管理 (37) 第七节通讯管理 (39) 第八节办公钥匙管理 (40) 第九节合同管理 (40) 第十节固定资产管理 (42) 第十一节审批工作处罚规定 (46) 第五章附则 (47) 附件 (48) 第一章总则

第一节欢迎词 欢迎您加入招远市中庸房地产开发有限公司的大家庭! 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解东营市中庸房地产开发有限公司的发展历程、经营理念、企业精神和公司对员工的期望等有关情况,还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度,帮助您理解就职于东营市中庸房地产开发有限公司的各项条件及要求。 本手册只是指南,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或行政人事部联系。 公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。 本手册的解释权归招远市中庸房地产开发有限公司行政人事部所有。 祝愿您在招远市中庸房地产开发有限公司工作期间事业有成! 招远市中庸房地产开发有限公司 行政人事部 第二节公司介绍 企业概况 招远市中庸房地产开发有限公司成立于2010年,位于招远市体育中心,公司经过艰苦创业与不懈努力,逐步形成了现有的以房地产开发为核心产业、投资与综合贸易为主导的多元化的公司。现在中心地带拥有16万平方米的开发项目。 公司设总经办、监事会、工程管理中心、营销管理中心、财务中心、行政人事部等各职能中心。公司依托自身强大的资金、管理力量,确立了“走精品路线、创品牌物业”的发展战略,致力于建设和谐的人居环境,开发了十多个楼盘,产品涉及商用楼、写字楼、高层住宅

房地产行业风险控制体系

房地产企业风险管理体系 一、概述 根据国内外风险研究专著和成功企业的经验,风险管理应该是以制度管理和信息管理为基础,以运营管理、成本管理、合同管理等为主要手段,以审计、法律和监察为辅助手段,以风险信息收集、风险分析、报告和监督整改为主线的一项综合性、系统性管理工作。风险管理的作用是为企业长远发展夯实基础、为日常经营管理保驾护航,确保企业实现战略目标、财务目标、经营目标和合规目标。 真正的风险管理与企业经营管理高度融合、相辅相存、相得益彰。企业在应权责分配体系和业务流程体系中充分考虑经营管理和业务开 展过程中可能出现的各种风险,并将风险评估、分析、应对要求和方法设计到管理制度和业务流程之中,让经营管理体系与风险管理体系合而为一。 在此情形下,风险管理部门的职责是监督经营管理部门和业务部门严格执行制度文件、监控企业战略、业绩、质量、成本和进度等目标的达成或偏离情况,关注相关政治、经济、自然环境变化对企业的影响,定期不定期提供风险评估报告和管理建议。 可以形象的比喻:制度是企业的骨骼,信息是企业的血液,业务部门是企业的肌肉,管理部门是企业的内脏,管理层是企业的头脑,风险管理是企业的神经。

广义来讲,风险管理与企业管理息息相关,可能涉及每一项具体活动,企业的每个部门都是风险管理部门,每位员工都是风险管理工作者。狭义地说,风险管理部门是企业单独设置的监督部门,根据企业规模和管理者能力,风险管理部可以全面负责制度管理、信息管理、运营管理、成本管理、合同管理、审计、法律和监察等业务,也可以管理其中部分工作,如审计和法务。无论风险管理负责全部业务还是部分业务,风险管理部都应当全面收集、分析、评估和组织应对企业可能面临的各类风险,也就是说风险管理部门最核心的职责应该是全面收集企业内外部与风险相关的信息,进行综合、系统分析,定期或不定期编制风险报告,指导、协助并监督各部门防范风险、应对风险。 二、房地产企业制度体系 一套优秀的管理制度能够反映企业战略、体现行业特点、优化业务流程、促进管理绩效、提高运作效率的管理制度体系,应该包括以下内容: —《组织管理手册》:它是公司组织管理的基本文件,主要用于说明公司各部门职责、部门结构,它体现公司管控设计方案框架,包括组织设计基本思路、组织设计、部门职责、职位说明书四个部分。—《权责手册》:它的主要目的是划分公司在日常经营管理中的权责关系,加强协作、提高效率。它将公司在战略与运营管理、行政人事

房地产开发公司员工手册范本

房地产开发有限公司员工手册 第一章序言本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。第二章xx ******房地产开发有限公司,旨在从事房地产开发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。 第三章公司制度 一、总则 1.公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度;2.公司以高效、精干的原则设置机构配备人 员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实; 3.公司员工实行劳动合同制,经过3-6 个月的试用期后,根据工作能力与表现委 托其职务; 二、会议制度1.每周五上午召开一次各部门主管工作会议;2.每月月末召开一 次公司全体员工业务工作会议;3.不定期召开专业技术会议; 4.所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会; 1.出差者应填写“出差申请单”,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员 出差须总经理批准才能办理借款手续。出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基 本依据并适当放宽; 2.一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准;3.员工出差住宿费不可超过200 元/天的标准,部门经理级出差的可适当放宽至300 元/天的标准,考虑到员工在外出差的诸多不便,给予50元/天/人的出差补贴;

其中到达出差地的第一天,住宿费可适当放宽30 元,超出限额部分除特殊情况,经总经理批准报销外,其余费用均需个人承担。(如出差者可自行解决住宿,不向公司报销住宿费,则每晚可获住宿标准50%的补贴)。 4.到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书,完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点,不得利用出差之机游山玩水,一经发现,扣除当日工资,并做相应处理。 5.完成出差任务返回后,应在一周内写出书面报告交总经理和部门经理; 6.出差费用应按规定填写报销单连同出差报告,经批准出差的负责人签署 意见后,在出差回来的十天内交财务部审核报销结清费用,如无故拖欠,财务部有权按欠款额在当月工资中扣除; 四、工资制度 1.员工工资和福利费用,由总经理发放,工资发放日期为每月的最后一个 工作日; 2.总经理可视公司经营情况与员工工作情况,定期发放奖金; 3.奖金的发放日期为每季度最后一个月的最后一个工作日,年终奖在第二年的春节前发放; 4.加班 如确因工作需要加班,需事先得到部门经理的批准(如特殊情况,事后小时(含四小时)可获补假半天,加班四小时以上可获一天补假。员工加班每月结算一次,根据工作需要可补假,也可获加班工资。加班工资按劳动法规定的标准办理。(日标准按80 元计算); 如加班时间超过二小时并超过用餐时间者可获发误餐补贴,每餐计RMB10 元。 5.公司员工工资与各项补贴,视公司经济效益情况,参照国家有关规定逐 年调整,其幅度由董事会讨论决定。

某建筑公司员工手册

深圳市建设工程有限公司 员 工 手 册 编制: 审批: 制订日期:

建字第号文件 员工手册 第一章序言 1.1编制的目的 欢迎加入深圳市建设工程有限公司。为帮助员工全面了解本公司,保证员工的权益和明确义务,提高工作效率和严格执行规程,将员工培养成合格的中益成员,特制定本手册。各员工务必全面了解本手册各项内容并切实遵行。 1.2适用范围 本手册适用于本公司正式职员、员工、短期合同工、借聘人员和见习员工。 1.3修订原则 本手册依据中华人民共和国法律及有关规定,并结合本公司实际情况制定,成为劳动合同的一部分,并因当地法律和有关规定及本公司的政策的变更而不定期地加以修改和增减。 1.4欢迎致辞 欢迎加入深圳市建设工程有限公司,本公司是广东省建设工程建设型企业,在此热烈祝贺你顺利通过挑选成为建筑公司的一员。 优秀的成员是我们公司最宝贵的资产。因此,我们希望每一个员工以高度的责任感,竭力支持公司的各项工作。公司在此过程中会为员工提供良好的工作氛围、培训和发展的机会。作为的成员,应主动进取,不断创新,高度责任感。这样我们就可以成为一个团队------只有团队的力量才能达至您和公司共同的目标。 希望您以此手册为指南,自我管理,不断进取。 诚挚地祝愿大家在取得成功。 企业负责人:

第二章公司简介 2.1、公司名称:深圳市建设工程有限公司 2.2、公司介绍 深圳市建设工程有限公司,是经国家工商总局批准的工程建设经营性企业,现拥有厚实的资金流、优秀的管理团队、专业技术人员和员工。经营范围涉及领域广泛,包含房地产投资、市政工程建设总包、装饰装修设计总包等等; 2.3、经营目标:以工程为主体,与客户达成双赢的目标; 2.4、企业精神:团结、务实、创新; 2.5、企业信条:诚信为本。

房地产开发公司员工手册-入职指引篇薪酬福利

房地产开发公司员工手册:入职指引篇薪酬福利 第三章薪酬福利 (一)薪酬 1.薪酬理念 公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。 1.1 市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在当地的市场地位相一致。 1.2 因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。 1.3 成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。 1.4 均衡内外部报酬:关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。 1.5 为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。 1.6 薪酬制度:除高层领导的薪酬不对外公布外,公司提倡透明公开的薪酬方案,中层领导以下的薪酬标准都以岗位等级制定,以激励每位员工工作中的竞争、进取、上进。 2、薪金构成 2.1定薪说明: ①、公司根据每一个职位所要求的知识技能、工作经历及教育程度等情况,向员工支付有竞争力的工资。 ②、同时公司根据员工表现、企业经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资幅度。工作表现是决定工资水平与加薪的首要因素。 ③、对于在某方面做出杰出贡献、对企业经营各方面提出建设性意见、方案等并被采纳的员工,公司给予一定的精神奖励和物资奖励。 2.2薪金构成: 公司每月支付的员工薪酬包括三部分: ①、基本薪资:即每月支付给员工的基本工资; ②、工龄工资:即公司全日制员工,工作年限满1年以上者,工龄每增加一年者工资则增加50元。 ③、津贴:包括加班津贴、高温津贴、交通津贴、通信津贴以及其他经公司认定的津贴或补助; ④、社会保险:正式员工转正后,公司为员工购买养老保险及医疗保险。 3、发薪日期: 公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月的10日,逢周六、日顺延。如遇法定节日可提前发放. 4、加班制度 ①、公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,不提倡员工加班。但确因工作需要加班者,公司将支付相应的加班费。 ②、此规定适用于普通员工。对于高薪聘用的领导及按提成、记件制度结算工资的员工不适用本规定。 ③、员工加班应由部门负责人提出,填写《加班申请单》送交主管副总经理批准,由人力资源部审核备案,方可实施加班。 ④、加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日……依此类推。并以此作为计算补发加班费的依据。

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