目标责任协议书

经营合同协议书部管理目标及工作绩效考核评价指标

经营合同协议书部管理目标及工作绩效考核评 价指标 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

经营合同部2006年管理目标及工作绩效考核评价指 标 批准人: 根据集团公司赋予经营合同部的主要职责:负责投标(含BOT/BT项目)管理,工程(项目)合同管理,预算管理,资信管理。主要为:负责境内建筑市场形势分析和有关经济政策的了解、研究;负责境内项目(含BOT/BT 项目)的信息追踪、投标组织管理和初步可行性分析;负责集团公司经营结果的统计分析;负责动态掌握相关行业和地区的建筑市场定额水平;负责企业内、外部工程合同的管理;组织指导各片区的经营工作;负责企业资质和信息管理;负责企业协会管理。现经营合同部2006年管理目标及工作绩效考核评价指标如下: 1、完成集团年度施工新签合同额95亿元计划的 100%;完成经营合同部年度施工新签合同额12亿 元计划的100%。 2、及时、认真办理合同手续,达到顾客100%满意; 集团公司组织投标项目收集签约合同100%,其他

单位以集团公司资质中标项目签约合同及时收集, 年底前收齐。 3、合同分劈按照公平、公正、公开的原则进行,集团 公司经营部为主投标项目组织分劈率达100%。 4、制定年度顾客满意度调查计划,按季度收集工程回 访信息,对顾客满意度做出分析,实施率100%。 5、经营部负责投标的资格预审工作:在招标人规定时间 内完成购买资格预审文件,编制及递交资格预审申请 文件,并追踪资审结果。 6、以经营部为投标主体的投标工作: 在招标人规定时间 内完成投标工作安排、购买招标文件, 出席标前会、组织工地踏勘,投标书编制及递交、参加开标会、评 标过程信息追踪等全部工作,招标文件及投标合同 评审率100%,全面完成经营部年度经营任务. 7、经营部配合的投标工作: 在业主规定时间内完成投标 书编制及递交、参加开标会、评标过程信息追踪等 工作.

合作拓展业务承包经营协议书

合作拓展业务承包经营协议书 甲方:公司(总公司) 乙方:公司(上饶承包人的公司) 经双方友好协商,为拓展建筑市场业务,商定甲方在上饶省成立分公司由乙方负责承包经营。立足上饶,面向全国,为明确双方的权利、义务与责任,共同达成以下条款订立本合同,双方平等自愿,以资共同遵守。 一、经营区域:上饶市。 二、经营项目范围:甲方所有资质证书所许可的资格范围(若公开招标或甲方己派员联系的业务、已跟踪的业务,乙方不得参与竞争,以信息反馈记录为依据)。 三、承包经营方式:自主经营、独立核算、自负盈亏。 四、承包期限:乙方承包期暂定为年,即自起至止。 五、承包经营目标: 1.经营指标:自本协议签订之日起每个经营年度完成财务产值不低于千万元。总公司对分公司给予扶植政策,鼓励分公司在上饶创造业绩、扩大公司在本地的影响力,为树立品牌企业打下坚实基础。 2、在承包期内乙方向甲方交纳管理费指标:上缴底数为每年万元人民币(无

论完成财务产值或施工产值多少都要保证),在经营年度第一个月十日前上缴给甲方。 3、乙方出资承揽施工项目,每年保底管理费外,在承揽工程超过1亿元业绩的部分按照施工合同额的收取管理费。 4、由分公司联系跟踪运作,总公司出资并施工的项目,其利润分配原则为:总公司与分公司分别得利润的和。在承包合作经营期间内,甲方不得以任何理由在乙方承包经营区域内直接承揽与分公司经营业务冲突侵害乙方区域经利益。 5、合同履约率:合同履约率为100%。 6、质量、安全指标:工程竣工一次性合格率达100%;杜绝重大工程质量、环境、安全事故及群体职业病现象发生,安全轻伤事故率控制在0.2%以内,轻伤事故频率控制在10‰以下。 7、在经营期内,分公司负责的工程项目获省级优质工程质量奖,总公司奖励分公司万元;分公司负责的工程项目获市级优质工程质量奖,总公司奖励分公司万元,获得国家级优质工程质量奖及鲁班奖的视投入资金精力确定。 六、甲、乙方职责: 1、甲方职责: A、提供在上饶工商部门注册分公司的证件及合法手续,办理“省外建筑业企

产品授权代理协议书范本

产品授权代理协议书范本 产品授权代理协议书范本【一】 甲方:____________________________ 乙方:____________________________ 甲、乙双方经友好协商,本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则,就乙方代理甲方指定产品在指定地区推广,销售等合作事宜达成如下协议: 1.甲方授权乙方作为_________年度甲方产品_________在_________地区的授权经销商。 2.甲方授权期限为本协议签署日起至_________年 _________月_________日止。 3.乙方可以用“甲方产品授权经销商”的名义进行一切合法的商业活动,但未经允许不得用任何具有排它性的名义进行宣传。 4.乙方须在所授权的市场区域内从事市场推广及销售活动,不得越区从事销售活动。对于跨地区销售或不按规定的零售价格销售者,一经发现,将给予警告;对于连续两次违反者,取消当年获得奖励的资格;对情节严重者,甲方有权取消其代理资格和本协议给予的一切权益。 5.甲方将进行全国性的广告宣传并提供市场支持。乙方应充分利用甲方提供的市场宣传资源配以适当投入,积极开展市场推

广活动。甲方全资投入包括:主要专业媒体的合作专栏和硬性广告、网上广告等。 6.甲方拥有_________产品的价格制定权、发布权和解释权。乙方必须按照甲方规定的市场零售价进行销售。 7.代理价格: 一次进货量不低于_________套。 一次进货_________套以下,代理价格_________元套; 一次进货_________套以上_________套以下,代理价格 _________元套; 一次进货_________套以上,代理价格_________元套。 8.市场零售价:每套_________元。 9.结算方式:所有产品现款现货,款到发货。 10.甲方在收到乙方货款后,将在_________个工作日内将货发出。 11.退货: 因特殊原因,甲方可接受乙方的退货要求,但乙方的退货要求必须在进货后_________日内提出,否则甲方可以拒绝; 乙方退回的产品及其包装必须达到不影响再次销售的要求,否则,甲方不予退款; 甲方在收到退货并确认符合上述要求后退回货款。 12.甲方向乙方发货时,由甲方负责铁路或公路运输费用和保险费;若乙方对运输工具有特殊要求时,超出的运费由乙方自

(项目管理)项目目标责任合同

中建公司项目目标责任书 甲方:中建局第建筑工程有限公司 乙方: 项目经理部 为加强项目的过程控制,落实目标责任,提高员工积极性,提高项目的履约能力和盈利能力,甲方对该项目实行目标责任制管理,项目部成立目标责任承包团队,共同承担项目部的风险及享有项目部的利益。共同参与项目与成本有关的重大决策。甲乙双方本着诚实信用的原则,经协商签订本目标责任书。 第一条:工程概况 工程名称: 工程地点: 工程内容:施工总承包 承包范围:甲方与业主签订的工程合同包含的全部工作内容以及本合同目标责任考核涵盖的全部内容。(除A组团及其它组团已完的工程量以外) 建筑面积:432000M2 合同造价:万元;(其中土建+水电:万元、甲指分包:17560 万元)项目承包方式分为:目标责任承包; 第二条:甲乙双方代表 甲方代表:(公司法人) 乙方代表:(项目经理)乙方为甲方任命项目经理,由其组建项目目标责任主体。

第三条:合同文件的组成及解释顺序: 1、本目标责任书、合同附件及确定双方权利义务的纪要、协议; 2、甲方与业主签订的建设工程施工合同及属于合同的有关文件(含施工图纸、设计变更等); 3、标准、规范和其他有关技术资料、技术要求; 4、甲方的质量、环境和职业健康安全管理体系文件,及甲方的其它管理规定、操作手册等(不论是在本目标责任书签订前或签订后制定的,均对本目标责任书有效); 5、乙方与甲方职能部门签订的其它各类协议。 第四条:风险抵押金的缴纳 1、风险抵押金的交纳及参股比例 根据《》,本项目风险抵押金交纳的数额为万元。项目经理缴纳抵押金额度不得高于抵押金总额的20 %,项目其他人员缴纳抵押金比例由项目班子自行决定;项目经理责任及权利不因抵押金缴纳比例多少而变化;项目最终兑现分配比例以风险抵押金缴纳比例为准。 项目安全抵押金包含在项目风险抵押金总额内,交纳对象和金额以公司相关规定为准,其中项目经理2万元、项目书记2万元、项目生产经理1.6万元、项目班子其他成员1.4万元、项目安全部长1万元。 2、风险抵押金缴纳:交纳的风险抵押金必须全部以现金形式交财务。本目标责任书签订后一个月内风险抵押金必须交财务,工程完工完成最终兑现并退回风险抵押金时,公司按国家同期活期存款利率支付抵押金利息。如未完成上缴公司费用,不足部分扣抵风险抵押金,抵扣后的剩余部分计息后归还项目。 3、风险抵押金退还:工程竣工结算后,完成责任书各项指标,由项目提出抵押金返还申请,经公司相关部门核定后予以退还。 4、风险抵押金交纳后,本目标责任书开始生效

承包合作协议合同范本

承包合作协议合同范本 篇一:承包经营合同范本(通用版) 承包经营合同 发包方(甲方): 有限责任公司 承包方(乙方): 鉴于 甲方基于公司(以下简称公司)发展及管理需要,与乙方协商一致,将公司经营权在本合同期限内发包给乙方以供经营。为了厘清双方权利义务,特于签订此合同。 第一条承包事项:公司所有与经营管理相关的事宜。 第二条承包经营的方式:发包方在承包经营期限内将公司全部经营权发包给承包方。承包经营期间,由承包方独立核算、依法纳税、自主经营、自负盈亏。 第三条承包经营期间,承包方必须在本公司的法定经营范围内从事经营活动(以本公司企业法人营业执照为准)。 第四条承包经营的期限为年,即从年月日起至年月日止。 第五条承包费为元/年(大写:人民币每 年),五年共计元(大写:人民币)。承包费用在本合同签订后5日内支付完毕。

第六条承包期间包括但不限于人员工资福利、社会保险、工伤事故、房屋租金、水费、电费、物业管理费、宽带费、电话费等与公司经营管理相关的全部费用均由承包方支付。 第六条承包方在承包期间,对承包事项享有自主、独立的的经营权。承包方在承包期间享有以下权利: 有权组建公司的管理团队、聘任公司经理和各部门负责人,组建公司领导机构。承包期满或合同解除后,该部分人员的安置费用由承包方承担。 有权决定公司的管理机构设置,制定规章制度,人事聘用、任免和奖惩。 有权根据实际需要购置新设备和资产。合同终止后,由承包方出资购买的设备和资产归承包方所有。 第七条承包方有权根据本合同规定,取得其在承包经营期间应得的合法收入。 第八条承包方有权在承包期内使用公司公章、合同章、支票、账号、发票等财务凭证。 第九条承包方在承包期间应尽的义务 必须依照国家有关规定, 合法用工、按期如数缴纳承包事项应缴纳的各种税费等。若因承包方原因导致发包方承担对公司的处罚,发包方可向承包方追偿,并可解除承包合同。

产品授权合作协议书

产品授权合作协议书 甲方:法定代表人: 地址:邮编:电话: 乙方:法定代表人: 地址:邮编:电话: 甲、乙双方经友好协商,本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则,就乙方代理甲方指定产品(名称、型号)在指定地区独家代理销售推广等合作事宜达成如下协议: 1.甲方授权乙方作为_________年度甲方产品_________在_________地区独家授权经销商。 2.甲方授权期限为本协议签署日起至_________年_________月_________日止。 3.乙方可以用“甲方产品授权经销商”的名义进行一切合法的商业活动,但未经允许不得用任何具有排它性的名义进行宣传。 4.乙方须在所授权的市场区域内从事市场推广及销售活动,不得越区从事销售活动。对于跨地区销售或不按规定的零售价格销售者,一经发现,将给予警告;对于连续两次违反者,取消当年获得奖励的资格;对情节严重者,甲方有权取消其代理资格和本协议给予的一切权益。

5.甲方将进行全国性的广告宣传并提供市场支持。乙方应充分利用甲方提供的市场宣传资源配以适当投入,积极开展市场推广活动。甲方全资投入包括:主要专业媒体的合作专栏和硬性广告、网上广告等。 6.甲方拥有_________产品的价格制定权、发布权和解释权。乙方必须按照甲方规定的市场零售价进行销售。 7.代理价格: 一次进货量不低于_________套。 一次进货_________套以下, 代理价格_________元/套; 一次进货_________套以上_________套以下, 代理价格_________元/套; 一次进货_________套以上, 代理价格_________元/套。 8.市场零售价:每套_________元。 9.结算方式:所有产品现款现货,款到发货。 10.甲方在收到乙方货款后,将在_________个工作日内将货发出。 11.退货:因特殊原因,甲方可接受乙方的退货要求,但乙方的退货要求必须在进货后_________日内提出,否则甲方可以拒绝;乙方退回的产品及其包装必须达到不影响再次销售的要求,否则,甲方不予退款;甲方在收到退货并确认符合上述要求后退回货款。

区域授权销售协议书

区域授权销售协议书 甲方:身份证号码: 乙方:身份证号码: 甲、乙双方经友好协商,本着平等、自愿、诚实、互惠、互利的原则,就乙方代理甲方指定产品在指定地区推广,销售等合作事宜达成如下协议: 一、甲方授权乙方作为年度甲方产品在 的授权经销商。 二、甲方授权期限为本协议签署日直至年月日止。 三、乙方可以用“甲方产品授权经销商”的名义进行一切合法的商业活动,但未经允许不得用任何具有排它性的名义进行宣传。 四、乙方须在所授权的市场区域内从事市场推广及销售活动,不得越区从事销售活动。如有违反规定,甲方有权取消代理资格和本协议给予的一切权益。 五、甲方不得在乙方的区域里再设其他销售代理点。 六、乙方在本区域里不能再代理销售其他热水器产品。 七、甲方拥有本公司产品的价格制定权,发布权和解释权。乙方必须按照甲方规定的市场指导价进行销售。 八、乙方在授权经销期间必须确保年度销量最低下限,依据区域大小,现确定乙方销售甲方产品年度不低只,约价值 万元。 九、订货方式:订货预付货款的百分之叁拾金额。 十、结算方式:货到现场,款项乙方应当场结清余款

十一、甲方在收到乙方订货款后,将在个工作日内将货发出。 十二、如因产品出现质量问题,甲方应全权负责。 十三、甲方向乙方发货时,所有费用由乙方自行承担。 十四、乙方承诺首次进货万元(包括机样)。 十五、在协议的执行过程中如果出现了水灾、地震等不可抗力因素,造成损失的,双方互不承担责任。 十六、如有争议,双方协商解决,协商不成,可向本协议签约地人民法院提起诉讼。 十七、本协议自双方签字盖章之日起生效。有效期满前如双方同意续约,应在本协议有效期间届满前个工作日内签署书面续约协议。 十八、本协议一式两份,双方各执一份,都具有相同的法律效力。本协议未尽事宜,经甲乙双方协商另行签订补充协议规定,补充协议与本协议具有同等法律效力。 甲方(盖章签字):乙方(盖章签字): 地址:地址: 电话:电话: 传真:传真: 开户行:开户行: 银行帐号:银行帐号: 年月日年月日

目标责任协议书格式

目标责任协议书格式 是社会生活中,协作的双方或数方,为保障各自的合法权益,经双方或数方共同协商达成一致意见后,签定的书面材料。以下是由网PQ为大家收集整理出来的目标责任协议书,希望能够帮到大家。 目标责任协议书篇一:酒店目标责任协议书 甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 为了提高酒店的业务与管理效益,控制生产成本、提升服务品质、完善酒店的各环节流程控制。经双方协商,甲乙双方本着平等自愿原则,现达成如下协议: 一、乙方的工作职务 甲方从年月日起,聘请乙方担任酒店一职,任期年;期满后是否续约由双方另行再议。 二、乙方的工作范围 全权负责经营管理该酒店的日常业务,包括建立和执行各项经营政策与程序,为甲方提供建议,争取更加的经营业绩。 三、乙方的工作权限 1、乙方受甲方受甲方总部董事长的直接领导,每月定期负责向甲方汇报工作,及时提交总公司要求的各项报表。就工厂的业务、生产、管理等事项,在其权责范围内有决定权。 2、因工作需要,甲方有权调动乙方的工作岗位,重新安排乙方的工作,乙方应服从甲方的工作安排。 3、任职期间内,乙方对“工厂”主管级(含)以下干部及员工有任免权;经理的任免有建议权,主管级(含)以上干部的任免必须经过董事长同意,并报董事长审批。 4、财务单项开支超过元的,要及时报董事长批准。 四、乙方的总目标 xx年应完成的总产值目标:亿元。(xx年1—12月为亿元) 五、乙方管理团队的奖金提取基数

1、产值在亿元产值以下不予以提取奖金。 2、产值在亿元,提取 %。 3、产值在亿元,提取 %。 4、产值在亿元,提取 %。 5、产值在亿元,提取 %。 六、花红奖的分配方案,年终结算,春节前一次性发放 管理团队的分配比例为目标完成提取奖×考核指标=奖金分配 总经理/副总级占奖金的10%; 经理/副理级占30%; 主管/科长级占奖金的30%; 文员/组长后勤占30%; 七、任期内乙方应实现的考核指标(总共满分100分),超额完成10%以上加20分。 1、每月应收货款回笼率 %。 (18分) 2、任职期内年度完成新产品开发个。 (6分) 3、任职期内年度完成老产品更新个。 (6分) 4、产品合格率 %。 (18分) 5、出货准时率 %。 (12分) 6、客户投诉率 %。 (12分) 7、客户退货率 %。 (12分) 8、年度安全生产 (6分) 9、领导能力、团队精神和个人修养 (10分) 10、人工及可控成本降低 %,当年应节约万元,上年同期标准。 11、原材料成品降低 %,当年应节约万元。 12、实现无员工严重违反厂规厂纪的行为发生。 13、实现无严重生产安全事故的发生。

销售目标责任协议书

编号: 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 销售目标责任协议书 方: 方: 期: i说明:本合同资料适用r约宦双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的贵任与]I义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下救或修改,使用I 1时请详细阅读内容。j

公司名称:_ (以下简称甲方) 员工姓名:身份证号码:_ (以下简称乙方) 为了进一步强化公司销售目标管理,提升公司对客服务效率,完成销售目标, 经甲乙双方协商,自愿达成以下责任协议: 一、乙方工作地点及时间 1、工作地点:江苏泰州 2、工作时间:依照公司考勤制度,双休以及国家法定节假日除外。 二、权利职责 仁甲方聘请乙方为一岗位工作,负责_和工作。 2、乙方基本工资为元/月,绩效考核工资元/月。基本工资每月向乙方发放,绩效工资按季度发放。 3、乙方应遵守职业道德,保守公司商业机密,切实维护公司的权益。 4、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度,接受公司领导的监督。 5、乙方不得违背职业道德,不得从事有损本公司利益与声誉的任何活动。 三、协议期限 本责任协议一年一签,有限期自年一月日到年月日止,如需续签,应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致,并在截至前一个月内确认续签。 四、销售目标考核指标 五、考核办法 (一)、奖金的考 核 奖金的考核分为达标奖和超额奖 达标奖:每月/每季度销售目标完成70% (含70%,足额发放考核工资 超额奖:每月/每季度销售目标完成80% (含80%,足额发放考核工资,超额奖 根据实际销售目标人数,提成按3个月管理费的40% 计算方法:实际销售目标人数七个月管理费*40% (二)、处罚措 施1、每月/每季度销售目标完成50咖上(含50%) -70%以下(不含70%,根据实际销售冃标完

承包经营合作协议范本

承包经营合作协议范本 承包经营在我国社会主义改革开放后的建设中起到了巨大的推动作用,那么承包经营合作协议书怎么写呢?以下是在小编为大家整理的承包经营合作协议书范文,感谢您的阅读。 承包经营合作协议书范文1 甲方: 法定代表人: 乙方:身份证号: 为更好地扩大公司业务,充分发挥双方各自优势,达到共同发展的目标,甲乙双方经多次友好协商,遵循诚信、平等、自愿的原则,在园林工程招投标、施工建设等方面使用的业务实行承包经营,为规范合作各方的权利义务特订立本协议 一、隶属关系 乙方以甲方名义从事经营活动,由甲方全面管理,并遵守国家和地方有关的法律法规及甲方有关管理规定。 二、合作方式

1、乙方在从事园林工程业务中所需的费用均由乙方自理(包括施工资金)。 2、乙方以甲方名义独立承揽工程业务,自行组织投标、设计、材料供应、加工、施工、保修、保质等工作并承担相应责任。甲方对乙方进行必要的配合、监督、检查、管理。 3、当乙方跟踪的单项工程项目规模特别大或工程技术难度特别高时,甲方应向乙方提供必要的帮助,费用乙方承担。 三、甲、乙双方的职责与权利 1、甲方的职责和权利: ①根据乙方承接工程业务的需要向乙方提供承接工程所需的资料和必要的协助、配合、支持; ②向乙方提供行政章和法人章各一枚(此章仅供于投标使用),配合乙方出具相应的法人委托书、介绍信、相关证明及资信文件。 ③协助乙方进行业务考察、接待等活动,费用由乙方承担; ④有权查阅招投标文件,有权审核和建议调整乙方的技术方案、施工图等。对乙方设计图纸、投标文件、施工合同等进行审核;

⑤对于存在明显风险的工程施工合同,甲方将及时与乙方对项目进行全面评估,听取乙方对控制风险的方式方法和防范对甲方造成风险的相关承诺,才同意 ⑥在施工过程中,甲方有权根据工程的实际情况派出工程管理人员对工程质量、施工安全、施工进度进行逼定期的检查(提前24小时通知乙方),检查中如发现乙方在施工中有需要整改的问题,乙方必须按建设单位及甲方要求进行整改,直到合格为止,所产生的费用由乙方自负; ⑦有权了解和监督乙方的经营、管理情况,提出整改建议。 2、乙方的职责和权利 ①乙方应严格按照甲方营业执照和资质证书规定的经营范围开展业务活动,合法经营,自负盈亏; ②如乙方需要甲方代开工程履约保函,由乙方把资金打入甲方账户后,甲方为乙方代开履约保函; ③乙方对工程项目的方案设计和施工图纸设计必须符合国家工程设计规范要求和归家建设强制性条款要求; ④乙方对甲方商业和技术机密进行保密义务。 四、管理费核定及收取方式

餐饮品牌授权使用合同协议书范本

授权人:(以下简称甲方) 法定代表人: 被授权人:(以下简称乙方) 法定代表人: 身份证号: 根据中华人民共和国有关法律、法规及规章的规定,甲、乙双方在平等、自愿、互利的基础上,就甲方授权乙方使用“_______”品牌事宜协商一致共同缔结本合同。 第一章总则 1.1 宗旨 乙方认可甲方为“_______”知识产权及相关经营模式的合法所有者。 甲方同意授权乙方在指定之区域使用甲方指定之品牌,乙方同意接受甲方的经营指导、技术支持及遵照本合同之约束,并给付甲方一定之报酬。 1.2 定义 除非本合同另有特别说明,本合同中使用的字词与表述的含义如下: 1.2.1 “授权标的”:是指甲方授权乙方使用的与授权经营体系相关的包括但不限于授权商标、招牌(店铺标志)等。 1.2.2 “授权经营体系”:是指甲方的授权经营体系,包括但不限于授权商标、专利和专有技术的使用权、经营模式等。 1.2.3 “许可标识”:是指与授权经营体系相关的识别符号,包括但不限于授权商标,招牌(店铺标志),特有的外部与内部设计(装修、装饰、颜色配置、布局、家具等),制服,广告等。 1.2.4 “授权区域”:是指甲方授权乙方使用授权标的的区域。 1.2.5 “授权使用费”:是指乙方使用授权标的所支付的一切费用,包括但不限于基本授权使用费、授权使用管理费、开业启动金及其他约定费用(如有)。 1.2.6 “基本授权使用费”:是指签订本合同时,甲方向乙方收取的一次性费用。 1.2.7 “授权使用管理费”:是指乙方在使用授权标的过程中,乙方每年应向甲方支付的固定费

用。 1.2.8 “保证金”:是指为确保乙方履行本合同,甲方向乙方收取的一定费用。 1.2.9 “经营店”:是指乙方在认同并同意遵守授权经营体系的基础上,获得甲方授权而设立的从事授权经营活动的经营实体,包括但不限于个人独资企业、合伙企业及公司等。 1.2.10 “经营手册”:是指由甲方制定的指导乙方经营的各类书面操作资料,包括但不限于《店务操作手册》、《产品制作手册》、《营业手册》、等。 1.2.11 “Know-how(专有技术)”:是指甲方拥有的具有一定价值、可利用、未被公众所知,可以转让或传授但未取得专利权的产品调理技术、制造方法、工艺、配方、标准操作程序(Standard Operating Procedure)(以下简称“SOP”)以及前项内容的组合。 1.2.12 “商业秘密”:是指甲方一切商业或技术秘密,包括但不限于授权标的之一切资料、知识产权、图稿、Know-how(专有技术)、店铺设计(Design)、商业计划以及本合同有关之任何数据或信息、甲方的连锁系统营运方式、经营方法、配方、“SOP”和各种手册、特定商品的购入价格、主要产品的制造方法、以及其他关于授权经营体系之一切信息、技术秘密。 第二章品牌授权内容 2.1 授权标的 甲方授权标的仅限于: 2.1.1 授权商标:“___________”(本合同中简称“授权商标”)。授权商标的具体字体造型为(如下): 2.1.2 乙方仅可以前述字体造型使用授权商标,不得擅自变更。 2.2 授权范围 2.2.1 乙方仅可在“餐饮店”经营项目上使用授权标的。 2.2.2 除此之外,乙方不可用其它任何方式在其他任何商品、服务等方面使用授权标的。 2.3 授权区域与营业地 2.3.1 本授权为区域性独占授权,授权区域仅限于乙方在________店(具体地址: ____________________________________________)经营餐饮服务的场所内。甲方不得再次授权他人在本合同中约定的授权区域内使用授权标的,甲方自身也不得在授权区域内使用授权标的。

独家授权经销合同范本

独家授权经销合同范本 甲方: 乙方: 甲乙双方经过友好协商,本着和平、自愿和互利的原则,就乙方在规定区域内销售甲方提供的产品、配件以及就为用户提供售后服务事宜,达成如下协议: 第一条、授权与认可 1、甲方授权乙方为起授权区内独家经销商,负责甲方提供的 ______________各型号产品在___________独家经销,如乙方要求新增辖区,应事先书面通知甲方并征得甲方书面同意,方可在新增辖区内经销。 2、甲方负责提供技术监督部门检测合格的产品及合法的销售协议书及授权书给一方,乙方去积极开拓销售网点,努力促销,完成双方认可的销售计划。 第二条、经销条款 1、甲方严格执行独家授权,对乙方获得的甲方授权销售的______系列产品,在完成协议规定的销售量并无违规的前提下,甲方无权在乙方经销区就此系列产品另行设定其他经销商。 2、在协议有效期内,甲、乙双方认可乙方经销区域内销售量为每

年___________台,销售量为各型号销售量累计之和。以上销售量为甲方要求乙方在规定时间内完成且得到乙方认同的最低销售量。因此乙方承诺自本协议签订之日起到_________年________月_____日为止的销售量为___________台。 3、乙方协议签订之日起一个月内,订购首批产品。首批进货量为协议规定年销售量的___________%。否则,本协议自动终止。 4、在本协议签订的前_________个月,为甲方对乙方的考察期。在此期间,前___________个月即______年_______月-_____月乙方定货需达到___________台,后___________个月即___________年________月-_________月乙方定货量累计需达到_______台。考察期届满时,乙方达到上述定货量,为考察合格,方可执行本协议以下条款,否则甲方有权重新选择经销商。 5、如果在协议的任何阶段里,乙方向甲方提出足够达到适用阶段订货量的定单并且甲方收到相应的货款,但因甲方的原因未接受或未完成这些订单而没有满足乙方定货量,则甲方不得行使3,4条的权利。 第三条、预约订货和退货 1、订货时,乙方应提前向甲方下书面订货单(以传真件为准),订货单应有乙方法人代表签字并加盖公章。每份订货单均构成一份独立的购销协议,该订单自甲方收到乙方货款时生效,本协议的所有条款为该订单的当然条款。 2、协议期内,如乙方未能销售全部的订货产品并对未实现销售的

目标责任协议书

2017年度目标责任协议书 甲方:北京管理顾问有限责任公司 乙方: 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、考核时间为2017年3月4日至2018年3月3日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成。 2)经营管理 1、制定全年营销规划,达成销售额(平衡目标3亿)、利润目标(平衡目标2500万),完成新市场开发任务。 销售额季度分解为: 第一季度第二季度第三季度第四季度 8000万8000万8000万6000万 利润季度分解为: 第一季度第二季度第三季度第四季度 600万700万600万600万 2、形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告。 3)系统建设 完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作。按季度分解为: 项目第一季度第二季度第三季度第四季度 原理根据董事会,确立工 具方向确认运用五星组织系统、 解决方案营销流程 无无 调研安排2家咨询机构同 时调研并竞标,根据 外部满意度选择投资 标准选择外部顾问+内部小 组,实行调研,并出调研 报告 无无

工具制作整理现有已经运用的 流程和工具完成工具制作完成全部工具制作, 并进行测试修订 修订工具方案 不合理的部分 测试无无实践性测试无 培训召开一次动员会议, 树立机制改革的流程 表进行相关人员的理论知 识培训 进行实际情景培训、 员工技能运用培训、 工具培训 一个月1次技能 理论培训,且通 关 运用无无从营销部、高层、新 部门/子机构开始运 用 全面导入实施 4)人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作。 三、乙方的薪酬结构及收益说明 (一)乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中: 固定工资为10000元;绩效资为5000元;提成:无;分红10%;年终奖金为达成冲刺利润目标奖励现金50万;。 (二)收益说明: 1)固定工资:10000元,与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》。请假1天,按1/22扣除; 2)绩效工资:5000元,与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》,绩效系数为0-1.2倍; 3)提成:无; 4)分红:为公司利润的10%。其中50%与年度考核相挂钩,奖金系数为0-1.2;50%按月度核算后直接发放; 5)年终奖金:达成冲刺利润目标奖励现金50万;或:完成冲刺目标后超过部分分红比例为20%。 四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表 执行总经理考核评分表(年度) 指标权重定义评分办法得分 利润20%指向客户支付产品后的核算利润完成2500万,20分;每少 100万,扣2分 销售额20%指公司收到客户的现金并支付产品的总 销售额完成3亿,20分;每少1000万,扣2分 关键产品研发20%指有一款爆款(5分);新产品销售额占 比20%(5分);前后端健全排列10分 以上满足即可得分,未满足 则扣分

2018年工厂厂长目标责任协议书

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 2018年工厂厂长目标责任协议书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方: 乙方: 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方工厂厂长职务.全面负责公司的工厂生产管理工作,聘任、考核时间为2018年1月1日至2018年12月31日,考核结束后, 双方根据实际情况,决定是否及如何签订下一年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责及年度目标 1、岗位职责 1.1坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 1.2严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 1.3组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 1.4协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 1.5负责编制年、月度生产和设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 1.6密切配合销售部门,确保订、定产品合同的履行; 1.7配合组织新产品试生产,不断提高产品的市场竞争力; 1.8负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、 生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 1.9负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划,做好5S管理工作; 1.10加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理 体系; 1.11及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工

合作承包协议书精装版

STANDARD AGREEMENT SAMPLE (协议范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YB-BH-020151 合作承包协议书精装版

合作承包协议书精装版 甲方:______________________全权代表人:________________乙方: ______________________法定代表人:________________ 为充分有效地发挥甲乙双方各自优势,提高货运市场竞争能力,根据铁道部有关文件精神和甲方与上海铁路局运输管理处签订的___次五定班列包车运输协议,经甲乙双方协商,就双方合作并由乙方承包次五定班列宁波北站点事宜,共同达成协议如下: 第一条合作承包式甲方将_____________________提供给乙方承包经营。发站______________,到站______________广东境内铁路部门允许的到达站,车种为______________,货物品类为______________号及其以上运价号的货物(危险品除外),承包期限为________年________月________日起至________年________月________日止。 第二条考核基数和费用支付在乙方承包经营期间,甲方对乙方每日考核基数为两车(节)车皮。乙方必须于当日装车后按考核基数向______________站缴交铁路运费及装卸费,并向甲方支付合作管理费每辆________元,每日________元。如乙方当日装车不足两辆的按考核基数两辆支付铁路运费、装卸费和管理费。如乙方当日装车超过两辆的(以四辆为限),按实际装车数支付铁路运费、装卸费

授权代理协议书模板

授权代理销售协议书 甲方:(简称甲方) 乙方:(简称乙方) 甲乙双方本着互惠互利,共同发展的原则,经平等友好协商就甲方授权乙方在其所在区域代理销售甲方系列产品达成共识,现签定协议如下: 一、甲方出具授权书,授权乙方代理销售甲方系列产品,授权代理区域: 。 二、甲方产品以(出厂价格;另外运输包装)供应给乙方,甲方产品出厂价格如有调整提前通知乙方,乙方在甲方院内提货,甲方不负责任何费用。 三、甲方负责产品的研发、生产。 四、乙方愿意按本协议中规定的条款和条件从事甲方产品的授权区域内代理销售业务。 五、甲方权利与义务: 1、甲方向乙方提供销售产品有关文件及其它证件手续。 2、甲方向乙方提供产品说明书和精美广告宣传单、张贴彩画等。 3、甲方将根据市场发展具体情况适时在媒体、网站上刊载广告、积极宣传、提高产品的知名度、并配合扶持乙方发展。 4、合作期内,甲方不能在乙方所在区域内另设区域代理、确保乙方的独家经营权。 5、甲方收到乙方货款后,甲方将及通过物流、公司货车、铁路快运或航空快运交货给乙方(偏远地区或交通条件不完善地区推迟几天),发货保险费和运费由乙方承担。 六、乙方权利与义务: 1、乙方应在其所代理区域内与大型商场,商店、超市等建立好销售网络保证产品的流通顺畅,确保产品在当地市场占有率。

2、乙方应配合甲方的营销策略,并在当地区域积极宣传推广等促销活动,扩大影响力,提高效益和产品知名度。 3、乙方必须遵守甲方规定的产品价格体系,禁止降价倾销或暴利经营。 4、乙方在自己申请的代理区域内销售产品,若超出区域销售事先须书面告知甲方,并取得甲方同意方可销售。 5、乙方应积极维护产品和企业的形象与相关名誉,不得做出有违反法律法规的活动,不得涂改伪造损害产品本身及外包装,不得损害其它代理商的利益。 6、乙方在当地媒体做产品广告宣传、大型促销活动时,应提前争得甲方同意,拿出宣传方案,经甲方批准后方可实施。 7、乙方应处理好产品宣传与销售过程中消费者及当地各主管部门、工商、税务等之间的关系,以便合法经营。 8、乙方对甲方提供的证书、文件、协议、广告宣传资料、光碟等,乙方应妥善保管,并有义务责任维护双方的权益和信誉。 9,、为确保甲方产品品牌和市场拓展计划,乙方每次定货打款额不能低于人民币贰万元整,乙方应在每个月月未提供下个月的销售数量,在补货前二周向甲方提供书面定货单,甲方按乙方提供销售计划安排生产。对拓展市场不力而达不到计划要求的,甲方有权根据优胜劣汰的原则终止乙方代理资格,如乙方连续二个月没有向甲方补货(又无正当理由),本协议自动终止。 10、对于甲方有其它系列产品,乙方将拥有优先代理销售的权益,具体由甲方发出通知,乙方提出申请甲方备案则可,同时乙方不得销售其他公司类似甲方的产品,乙方必须严格遵守上述要求,否则甲方有权终止乙方代理资格。 七、甲乙双方货款结算方式一律现款现货,款到发货,对于产品运输过程中的损坏和丢失由保险公司负责索赔,确保甲乙双方的利益不受损失。

代理授权协议书

协议书是社会生活中,协作的双方或数方,为保障各自的合法权益,经双方或数方共同协商达成一致意见后,签定的书面材料。代理授权协议书该怎么签订呢?下面小编给大家带来代理授权协议书,供大家参考! 代理授权协议书范文篇一 甲方:*********** (简称甲方) 乙方:*********** (简称乙方) 甲乙双方本着互惠互利,共同发展的原则,经平等友好协商就甲方授权乙方在其所在区域代理销售甲方系列产品达成共识,现签定协议如下: 一、甲方出具授权书,授权乙方代理销售甲方系列产品,授权代理区域: ***********。 二、甲方产品以***********(出厂价格***********;另外运输包装***********)供应给乙方,甲方产品出厂价格如有调整提前通知乙方,乙方在甲方院内提货,甲方不负责任何费用。 三、甲方负责产品的研发、生产。 四、乙方愿意按本协议中规定的条款和条件从事甲方产品的授权区域内代理销售业务。 五、甲方权利与义务:1、甲方向乙方提供销售产品有关文件及其它证件手续。2、甲方向乙方提供产品说明书和精美广告宣传单、张贴彩画等。3、甲方将根据市场发展具体情况适时在媒体、网站上刊载广告、积极宣传、提高产品的知名度、并配合扶持乙方发展。4、合作期内,甲方不能在乙方所在区域内另设区域代理、确保乙方的独家经营权。5、甲方收到乙方货款后,甲方将及通过物流、公司货车、铁路快运或航空快运交货给乙方(偏远地区或交通条件不完善地区推迟几天),发货保险费和运费由乙方承担。 六、乙方权利与义务:1、乙方应在其所代理区域内与大型商场,商店、超市等建立好销售网络保证产品的流通顺畅,确保产品在当地市场占有率。2、乙方应配合甲方的营销策略,并在当地区域积极宣传推广等促销活动,扩大影响力,提高效益和产品知名度。3、乙方必须遵守甲方规定的产品价格体系,禁止降价倾销或暴利经营。4、乙方在自己申请的代理区域内销售产品,若超出区域销售事先须书面告知甲方,并取得甲方同意方可销售。5、乙方应积极维护产品和企业的形象与相关名誉,不得做出有违反法律法规的活动,不得涂改伪造损害产品本身及外包装,不得损害其它代理商的利益。6、乙方在当地媒体做产品广告宣传、大型促销活动时,应提前争得甲方同意,拿出宣传方案,经甲方批准后方可实施。7、乙方应处理好产品宣传与销售过程中消费者及当地各主管部门、工商、税务等之间的关系,以便合法经营。8、乙方对甲方提供的证书、文件、协议、广告宣传资料、光碟等,乙方应妥善保管,并有义务责任维护双方的权益和信誉。9,、为确保甲方产品品牌和市场拓展计划,乙方每次定货打款额不能低于人民币贰万元整,乙方应在每个月月未提供下个月的销售数量,在补货前二周向甲方提供书面定货单,甲方按乙方提供销售计划安排生产。对拓展市场不力而达不到计划要求的,甲方有权根据优胜劣汰的原则终止乙方代理资格,如乙方连续二个月没有向甲方补货(又无正当理由),本协议自动终止。10、对于甲方有其它系列产品,乙方将拥有优先代理销售的权益,具体由甲方发出通知,乙方提出申请甲方备案则可,同时乙方不得销售其他公司类似甲方的产品,乙方必须严格遵守上述要求,否则甲方有权终止乙方代理资格。 七、甲乙双方货款结算方式一律现款现货,款到发货,对于产品运输过程中的损坏和丢失由保险公司负责索赔,确保甲乙双方的利益不受损失。 八、本协议期限为一年,自***********止,乙方按年销售计划完成任务后,并执行双方规定条约合法经营可再续签。九、本协议书经甲乙双方签字盖章生效,具有法律效力,甲

国际业务部年度目标责任合同协议书范本

甲方: 乙方: 根据集团总部下达的年度经营目标,根据对国际市场预测,参照历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,制定本年度出口销售任务和相应的激励政策,并明确公司与出口业务部的权利与责任,具体规定如下: 1、计划任务负责人: 2、销售任务:万台 年度销售目标:万美元 年度利润指标:万元 年度销售回款率: 3、费用额度 年国际业务部平均单台销售费用为元; 4、国际业务部经理薪酬 由基本年薪、季度业绩工资、年度业绩工资和业务提成构成;其中,季度业绩工资同季度业绩考核成绩挂钩,年度业绩工资同年度考核工资挂钩; 5、国际业务部经理义务 (1)领导国际业务部完成公司下达的目标任务,努力超额完成; (2)保证销售回款率,严格控制应收帐款; (3)合理使用费用,将费用控制在实际费用额度以内; (4)分析国际市场状况,提供市场分析报告,为总部决策提供准确市场依据

(5)加强部门内部管理,不断内部管理水平; (6)根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核; 6、国际业务部经理主要权利 (1)对具体销售业务自主决定成交价格; (2)自主支配预算内日常营销费用; (3)根据工作需要,安排内部员工工作、考核员工业绩并根据考核结构分配业务提成奖金; 7、国际业务部业务提成奖奖金计算(全部) (1)年终根据资产财务部数据确定年度出口销售总额; (2)扣款项目: 差错金额扣减:差错金额是因国际业务部所做的业务单据的不符合要求,造成资产财务部到规定时间前仍无法完成核销手续的金额,在计算提成基数时应与扣减; 销售回款率在%以下的业务;是指超过应收时间两个月仍未收到的货款。 (3)业务提成基数计算方法: 业务提成基数=年度销售总额 -差错金额扣减 -销售回款率在 %以下的业务额 (4)国际业务部完成不同的销售额,采用不同的提成比例,年的计算方法为: 当全年销售额任务完成低于%时,不享受任何奖励; 当全年销售额任务完成%时,以业务提成基数为基础,提成奖励%; 当全年销售额任务完成时,以业务提成基数为基础,提成奖励%; 当全年销售额任务完成时,以业务提成基数为基础,提成奖励%; 当全年销售额任务完成%以上时,以业务提成基数为基础,提成奖励%; 8、业务提成奖金分配 (1)部门经理部门年终业务提成奖金的%,其余部分为部门内部分配奖金;

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