2018年7月规划局个人述职报告
2018-规划局个人工作总结(共8篇-范文模板 (16页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==规划局个人工作总结(共8篇篇一：规划局个人总结规划局个人总结201X年4月我被任命为县规划局局长，四年来，在县委、县政府的领导下，本人忠实履行职责，带领全局干部职工，圆满完成组织和领导交给的各项任务。
现将近年来思想工作情况总结如下：一、加强学习，不断提高自身政治、业务素质和适应岗位工作的能力为适应城市规划工作的新形势、新要求，四年来，本人认真学习党的十六届三中、四中、五中和六中全会精神，深刻领会“三个代表”和科学发展观的重要思想，严格贯彻执行县委、县政府各项决议、决定。
严于律己、以身作则，率先垂范，处处以一个党员的标准和国家公务员的要求规范自己一言一行，不以权谋私，以实际行动维护了党的形象。
潜心学习业务知识，用科学的理论武装自己，增强驾驭全面工作能力，提高领导水平。
按照县委、县政府加快“城市化、工业化、农业产业化和农村劳动力转移”和争当江苏“两个率先”后起之秀的总体要求，注重联系工作实际，研究如何发挥规划职能，推进睢宁经济社会和城市建设发展。
几年来，我提出的欠发达地区如何加快城市建设、招商引资及教育事业发展等方面的多条建议，被县委、县政府采纳。
撰写的《以科学发展观指导城乡规划工作》、《树立科学经营城市理念推进城市可持续发展》、《发挥城市规划的指导作用推进城市建设快速发展》等多篇论文在刊物上发表和在一些学术会议上交流。
二、着眼落实科学发展观，围绕“集镇城市化，城市现代化”科学超前编制城市规划四年来，围绕完善县域规划体系，狠抓规划编制。
着眼县域经济社会和城市建设协调发展，完成某城镇体系规划编制；完成新一轮县城总体规划修编；做好城市专项规划编制；编制完成全县16个镇的镇村布局规划、21个农村居民示范点规划和建制镇总体规划。
四年来，共编制完成城区专业规划26项，详细规划65项，完成重要地块城市设计47项，城市详规覆盖率达到85％以上。
2018年县规划建设局长述职述廉报告
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年县规划建设局长述职述廉报告自去年任##县规划建设局长以来，我始终恪守“老老实实做人，踏踏实实做事，规规矩矩用权”的信条，认真履行职能职责，团结带领班子一班人和全系统干部职工，创新理念，放胆实干，为圆满完成县委政府下达的目标任务做出了积极贡献。
现将任职以来的履职和遵守廉洁自律规定的情况向多位领导报告如下，不妥之处尽请批评指正。
一、注重落实，勤于思考，用“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高自己的政策理论水平。
1、认真学习党的十七大精神，积极践行“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，内外改革取得了新的突破。
我一直坚持把“三个代表”重要思想落实到实际工作中，始终把“代表广大人民群众的根本利益”作为一切工作的落脚点和出发点;始终把“创新、发展”作为建设部门落实县委、县政府“增投入、调结构、强后劲、保民生、促发展”目标的重要举措。
2、加强理想、信念和宗旨教育，岗位奉献意识得到了进一步增强。
我按照“八荣八耻”和《廉政准则》的要求，以自律带动他律，以上律带动下律。
不管遇到什么阻力，都能坚持原则，干好本职;不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去;不管遇到什么困难，都能团结同志想方设法一起克服。
在我的带动和影响下，规划建设局1 / 12上上下下坚定信心，攻坚克难，同心协力，圆满完成了县委、县政府交办的各项工作任务。
3、加强自身建设，努力提高班子的整体效能。
作为规划建设局一班之长，我始终把“抓班子，带队伍”当作头等大事，坚持用制度管人，按规矩办事，在班子中积极倡导批评与自我批评，凡重大决策，坚持民主集中制原则，按照组织程序集体研究决定，决不搞“一言堂”，班子成员遇事互相通气、互相支持、互相配合，大事讲原则，小事讲风格，班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围，班子的战斗力和凝聚力不断增强。
规划建设个人述职报告
规划建设个人述职报告尊敬的领导：在过去的一年中，我积极履行职责，努力工作，并取得了一些成果。
通过深入思考和总结，我整理了以下几方面的个人述职报告，向您汇报我的工作表现和进展。
1. 项目管理与执行我负责的项目包括XXX、XXX和XXX等。
在项目管理方面，我全面负责项目的组织、协调和执行工作。
我积极运用项目管理工具和方法，确保项目进度和质量的达成。
我与团队成员保持密切沟通，及时解决问题和调整项目方向，取得了优异的项目成果。
2. 团队协作与领导作为团队的一员和领导者，我始终坚持高效的团队协作与沟通。
我鼓励团队成员提出自己的观点和建议，并始终尊重每个人的贡献。
我积极激发团队成员的工作热情和创造力，建立了良好的团队氛围。
通过团队合作，我成功地带领团队完成了一系列工作任务和项目。
3. 问题解决与创新面对工作中的各种问题和挑战，我始终保持积极的态度，并采取有效的解决方法。
我善于分析问题根源，并与相关部门和人员合作，找到最佳解决方案。
同时，我不断提升个人专业知识和技能，不断学习创新思维和方法，为组织带来更多价值。
4. 客户关系及反馈管理作为客户关系的主要接口人之一，我与客户保持频繁沟通，并及时解决客户反馈的问题。
我努力满足客户的需求，与客户建立了良好的合作关系。
通过与客户密切合作，我能够更好地了解市场需求，为公司和团队提供有针对性的建议和意见。
以上述职报告仅是我工作的一部分，还有很多具体工作细节和成果需要进一步探讨。
我将继续努力提升工作能力，为公司取得更好的成绩而努力。
谢谢您对我的支持和关注！此致敬礼！。
规划股个人述职报告
规划股个人述职报告尊敬的领导：我在过去的一段时间里，认真履行了我的职责，并努力实现了自己的个人目标。
以下是我近期工作的概述与总结。
一、工作内容与成果1. 细致的日常工作：我恪守职业道德，在办公室中保持高效率和良好的团队合作。
我按时完成了交付给我的任务，并将工作准确、全面地报告给相关负责人。
我通过高效的时间管理和优化工作流程，提高了工作效率。
2. 优化流程和提高效率：我注意到团队内部的一些瓶颈问题，积极提出了改进方案。
经过与团队成员的讨论和领导的批准，我成功地实施了一些流程优化措施，从而加快了工作进程，提高了整体效率。
3. 项目管理能力的提升：在最近的一个项目中，我负责了整个项目的计划和执行。
我与团队成员紧密合作，确保项目按时、按质量要求完成。
通过项目的顺利推进，我不断提升了自己的项目管理能力。
二、个人能力与发展1. 自我学习与提升：我积极参加各类学习培训，并持续学习相关领域的最新知识和技能。
我通过阅读专业书籍和参与在线学习课程来扩展我的知识面，并通过学习实践来提升我的实际操作能力。
2. 团队精神与合作能力：我深知合作的重要性，积极与团队成员共同解决问题，并互相支持。
我积极参与团队会议，提出自己的意见和建议，并与团队合作实现共同目标。
3. 沟通与表达能力：我不断加强自身的沟通能力，通过有效的沟通与协作，能够更好地与团队成员和其他部门进行有效地沟通和信息交流，并成功解决了一些沟通障碍。
三、存在的问题与改进计划1. 时间管理能力：尽管我努力提高自己的时间管理能力，但在一些繁忙的工作时段仍然感到压力。
我计划通过学习更多的时间管理技巧来改善自己的时间安排。
2. 进一步提升专业技能：尽管我已经取得了一定的进步，但我仍有很多专业技能需要提升。
我计划参加进一步的培训和学习，以便更好地应对工作中的挑战。
通过以上工作总结和分析，我得出结论：我在过去的一段时间里，积极履行职责，不断提升自己，并取得了一定的成绩。
同时，我也意识到自己存在的问题，并制定了相应的改进计划。
规划局述职报告
规划局述职报告一年来，工会始终做到活动有方案、有过程、有小结。
虽然取得了一些成绩，但其背后有着全体委员的支撑，有着全体会员同志们的大力支持。
下面是为您一年来，工会始终做到活动有方案、有过程、有小结。
虽然取得了一些成绩，但其背后有着全体委员的支撑，有着全体会员同志们的大力支持。
下面是为您严格党支部的组织生活，坚持对党员群众进行理想、宗旨、作风、纪律方面的教育，积极探索新形势下发挥党员作用的新路子，建立和完善各项制度，使各项工作有章可循，不出格、不走调。
目前，全局干部群众的思想统一，步调一致，推动各项工作的开展。
二、主要工作完成情况(一)城乡规划和测绘工作20xx年1--7月份测绘工作共完成工业项目、政府指令项目、房地产开发项目、市政工程项目四个方面工程放线41栋楼，5项市政工程;地形图测绘24项，75.9公顷。
控制性详细规划设计完成37项，规划用地面积117万平方米，规划建筑面积183.7万平方米。
修建性详细规划设计完成16项，规划用地面积14.9万平方米，规划建筑面积18.5万平方米。
组织编制一批重点项目的详细规划。
我局采取超常规措施，全力支持和促进县政府提出的100个重点项目的建设。
在100个重点项目建设中，1--7月份参与规划、测绘、编制的有36个项目。
其中规划管理局为主要责任单位的第五小学置换项目，完成项目的详细规划，完成有照房屋拆迁面积1.3万平方米，占总拆迁面积1.7万平方米的75%;实际签定拆迁补偿协议的有127本房照，占总数208本的61%。
完成的其他重点项目有：投资5个亿的建禄酒庄建设项目，投资10个亿的XX雨润黑木耳集群建设项目，投资5.7亿的绥阳棚户区改造等35个项目。
在城市规划编制上，坚持依靠地方专业技术人员和依靠高层次规划专家相结合，提高了规划的科技含量、美学含量、文化含量和绿色含量。
如XX镇道路的全部规划和8条道路的详细规划以及XX镇基础设施建设“十二五”规划等重大城市规划设计项目邀请了牡丹江规划设计院的规划专家进行咨询论证完善，大大提高了规划的科学性。
个人述职报告怎么写(15篇)
个人述职报告怎么写（15篇）1、绪言。
就是述职报告的开场白。
在这部分应交待清楚述职者的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间（一季度、半年或全年）。
2、主要业绩。
这是述职报告的重要部分。
其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。
换句话说，就是写述职者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面，进行自我评价。
3、问题和改进措施。
这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法，问题要找准，态度要诚恳，措施办法要可行，切忌问题含混，措施空泛。
【篇一】个人述职报告怎么写时光飞逝，转眼间年即将过去，新的一年将要到来。
回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
规划局述职报告
规划局述职报告我局根据市政府工作报告确定的重点工作任务和十件民生实事任务分解，牵头“抓好燕湖新城建设”、“加快英德、连州扩容提质步伐”和“修编主城区规划”等扩容提质工作，着眼建设“大广州卫星城、华南休闲宜居名城、珠三角北沿的门户城市、环珠三角高端产业成长新区”的目标，着力完善城市功能和提升人居环境，在城市建设中充分发挥规划龙头作用，较好地完成了城乡规划管理的各项工作和上级组织交给的各项任务。
一、认真落实市重点项目，迅速成立机构，明确工作任务和工作重点按市政府工作报告要求，同时结合我局规划工作实际进行分析、研判，明确了重点工作中的关键节点、难点，有针对性地建立了一系列工作机制。
一是细化任务，层层分解，并将责任落实到人。
要求各承办部门制定工作落实进度计划，定好完成任务的关键时间点。
二是加强督查，根据进度计划进行定期汇报，不定期检查，解决工作中的难点，督促重点工作的落实。
另外，为积极配合市重点项目建设，我局成立了工作领导小组，由局长担任组长，下设3个专责小组，在重点项目规划选址、建设用地许可、工程规划许可时，尽量采取“提前介入、一次告知、并联审批、限时办结”的办法，提高审批效率，压缩审批时间，加快重点项目早日落地。
二、积极探索管理制度创新，以制度促管理，以管理促落实制定项目管理制度。
针对以往规划编制责任不清晰、流程不规范等问题，为进一步保障重点工作的落实，我局制订了《规划编制项目管理制度》，使规划编制流程化、规范化；同时起草了《XX市城乡规划编制采购管理暂行办法》并通过市政府印发，有利于提高城乡规划编制及城乡规划咨询采购工作的效率。
制定重点项目相关制度。
印发《XX市城乡规划局20xx 年重点工作计划》，进一步提高规划效能，增强责任意识，保证20xx年度重点工作的落实；根据市政府工作部署，起草了《关于做好20xx年XX市推进城市扩容提质工作的实施意见》，力求把中心城区扩容提质工作落到实处。
制定规划管理办法和技术规定。
规划科个人述职报告
规划科个人述职报告尊敬的领导：充满信心的我，近期完成了一项个人规划科提升自身能力的工作，我在述职报告中将详细介绍我的工作目标、完成情况以及对团队带来的效益。
一、工作目标在过去的季度中，我设定了以下几个工作目标：1. 深入了解并掌握规划科的相关政策和流程，对工作职责和要求有一个全面的了解。
2.积极参与团队会议，提出优化规划科工作流程的建议，并在实际工作中落实提出的改进措施。
3. 学习相关理论知识，提升自己的专业技能和业务水平，为团队提供更好的规划服务。
4. 与团队其他成员积极合作，互相支持，提高整体工作效率和质量。
二、完成情况1.对规划科相关政策和流程的学习通过查阅资料、向老师请教和参加培训班等多种途径，我逐渐掌握了规划科的基本政策和流程。
在工作中，我按照规划科的要求，提前准备好相关文件和资料，确保工作的顺利进行。
2.优化工作流程的建议我积极参与团队会议，提出了一些改进规划科工作的建议。
例如，在规划报告中添加具体的数据分析和市场调研结果，以支持决策的制定；在项目推进过程中，建议加强与相关部门的沟通和协调，以提高效率和降低风险。
3.专业技能和业务水平的提升针对规划科的工作要求和自身的不足，我主动学习相关理论知识，并通过实践提升自己的业务水平。
例如，在土地利用规划方面，我参与了一些专业培训和实地考察，积极与同行交流，提升了自己的专业能力。
三、团队效益1.规划科工作效率的提高我的工作思路更加清晰，能够按照规划科的要求高效完成工作任务。
特别是在项目管理方面，我能够及时定位问题，提出解决方案，保证项目的顺利进行。
2.团队内部协作能力的增强我积极与其他团队成员合作，通过团队合作和协商，解决了一些工作中的矛盾和问题。
在工作中，我能够积极沟通，保持团队的凝聚力和战斗力。
以上便是我在近期个人规划科工作中的总结和述职报告。
我将继续努力提升自我，不断完善自己的工作能力，为单位的发展贡献更多的力量。
衷心感谢领导和团队的支持和信任。
规划办主任某年个人述职报告
规划办主任某年个人述职报告尊敬的领导：感谢您给予我这个机会，让我能够述职我的工作情况。
我是规划办主任，任职三年，我职责是为公司的长远发展和规划提供相应的方案和建议。
在这个工作中，我遇到了许多挑战，在这里，我会简单地介绍一下我的工作职责、工作成绩和反思。
一、工作职责作为规划办主任，我的工作职责主要是：1. 制定公司的长期发展计划和规划方案，并与其他部门合作实现这些计划；2. 研究市场、行业、竞争对手等信息，以寻找机会和挑战；3. 通过数据分析和风险评估，以确定公司的发展方向；4. 和其他部门一起，开发新的市场机会，并确定有前途的投资项目；5. 建立良好的外部关系，并协调内部同事合作。
二、工作成绩在过去的三年中，我一直在努力学习和思考如何更好地完成自己的工作任务。
以下是我的工作成果：1. 制定了一个详细的五年发展计划，涵盖了公司的各个方面。
这个计划是经过深入的市场和行业研究之后提出的，它将帮助公司做出更好的决策。
在这个计划中，我还提出了一些创新的想法，如开发新产品、扩展国际市场等。
2. 我对公司的财务和经营情况进行了深入分析，发现了一些潜在的风险和机会。
我建议公司改善财务管理、加强风险控制，实现长期发展。
3. 我与其他部门密切合作，完成了多个投资项目。
我们的团队开发了一些新市场，为公司创造了新的业务机会，实现了较高的投资回报率。
4. 在建立外部合作关系的方面，我取得了一些成果。
我建立了与其他公司、政府部门和学术机构的良好关系，这些关系为我公司的发展提供了巨大的支持。
三、反思在这段时间内，我也犯了一些错误，以下是我修改这些错误的努力。
1. 我一直在寻求和其他部门的沟通和合作，但是有时候我处理事情时候太过急切。
我反思自己的态度和思维，寻找新的方法来充分协调和沟通。
2. 我有时候花费太多时间在细节上，而没有把精力放在更重要的问题上。
我需要更加区分优先级并提高效率，这样才能保持更高的工作效率。
3. 我可能没有花费足够的时间了解公司的内部文化和政治。
最新-2019年7月规划局个人述职报告 精品
2019年7月规划局个人述职报告我于去年3月下旬到规划局任副局长，先后分管协调办和计划综合股工作。
现述职如下一、紧密将思想政治方面的学习改造与业务工作实际联系起来，学用结合。
十七大以来，建立科学、民主的决策机制，建立法治政府、有限政府体现了官本位向民本位的转变;科学的发展观、正确的政绩观、绿色等人本主义思想使我对如何搞好本职工作，促进区域经济发展，有了新的初步认识，体会到了权为民所用，利为民所谋，情为民所系的真义。
二、尽量做踏实细致，既力所能及又具有实际意义的工作。
一是对我区闲置资产开展调查，访查了40多家企业，掌握了我区15亿左右闲置资产的状况，对如何盘活闲置资产提供了基本的数据支持，多次为盘活资产提供信息。
二是积极推进重点项目的建设，通过经常性的调查，掌握牵动我区经济发展的项目情况，为我区经济决策提供参考，为获得上级政府的重点项目资金、政策支持提供依据;三是积极参与招商引资工作，在协助有关发面开展招商引资、招才引智工作的同时，主动开展工作，引进商业性投资600万元，引进新技术1项，两项都已付诸实施。
四是牵头参与兑现区促进经济发展若干政策的考核工作，走访了39家企业，参与全区经济会议的筹备工作。
三、注重工作方式方法的改进，使工作目标更加切合实际。
在做好全区经济社会发展工作计划的同时，更注重如何使实现计划的措施与办法在运行中更加有力有效，体现政府与市场主体在经济与社会发展的行为上共谐共振。
参与建立和完善宏观经济监测管理系统，进一步发挥网络和软件在经济信息传输、经济分析、经济决策中的作用。
改善项目审批工作，适应实际工作的需要，逐步由审批制向被备案登记制转移。
能够根据自己的观察就经济社会发展的有关问题提出建议、意见。
四、能够忠于职守，保持操守，坚持原则的一贯性。
在去年一个多月的防控时期，始终与两家防控责任单位保持着沟通联系，进行监督检查，时时为防控指挥部提供信息。
在日常的工作中能够公私分明，廉洁奉公，始终以纳税人的服务者身份出现，不给有工作关系的企业增添任何麻烦，注意找准角度履行工作职责，尽好工作义务，既尊重班子成员，又与同志们处理好工作中的关系，注重发挥同志们的工作积极性。
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2018年7月规划局个人述职报告
我于去年3月下旬到规划局任副局长，先后分管协调办和计划综合股工作。
现述职如下：
一、紧密将思想政治方面的学习改造与业务工作实际联系起来，学用结合。
十七大以来，建立科学、民主的决策机制，建立法治政府、有限政府体现了“官本位”向“民本位”的转变;科学的发展观、正确的政绩观、绿色GDP等人本主义思想使我对如何搞好本职工作，促进区域经济发展，有了新的初步认识，体会到了“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的真义。
二、尽量做踏实细致，既力所能及又具有实际意义的工作。
一是对我区闲置资产开展调查，访查了40多家企业，掌握了我区1.5亿左右闲置资产的状况，对如何盘活闲置资产提供了基本的数据支持，多次为盘活资产提供信息。
二是积极推进重点项目的建设，通过经常性的调查，掌握牵动我区经济发展的项目情况，为我区经济决策提供参考，为获得上级政府的重点项目资金、政策支持提供依据;三是积极参与招商引资工作，在协助有关发面开展招商引资、招才引智工作的同时，主动开展工作，引进商业性投资600万元，引进新技术1项，两项都已付诸实施。
四是牵
头参与兑现区促进经济发展若干政策的考核工作，走访了39家企业，参与全区经济会议的筹备工作。
三、注重工作方式方法的改进，使工作目标更加切合实际。
在做好全区经济社会发展工作计划的同时，更注重如何使实现计划的措施与办法在运行中更加有力有效，体现政府与市场主体在经济与社会发展的行为上共谐共振。
参与建立和完善宏观经济监测管理系统，进一步发挥网络和软件在经济信息传输、经济分析、经济决策中的作用。
改善项目审批工作，适应实际工作的需要，逐步由审批制向被备案登记制转移。
能够根据自己的观察就经济社会发展的有关问题提出建议、意见。
四、能够忠于职守，保持操守，坚持原则的一贯性。
在去年一个多月的防控时期，始终与两家防控责任单位保持着沟通联系，进行监督检查，时时为防控指挥部提供信息。
在日常的工作中能够公私分明，廉洁奉公，始终以纳税人的服务者身份出现，不给有工作关系的企业增添任何麻烦，注意找准角度履行工作职责，尽好工作义务，既尊重班子成员，又与同志们处理好工作中的关系，注重发挥同志们的工作积极性。
注意通过沟通、合作、求同、团结激发工作的动力，更好地完成本职工作。