人事行政述职报告(5篇)
2024年行政人事主管述职报告（4篇）
2024年行政人事主管述职报告公司领导：本人原定于____月____日到公司报到，因前公司离岗交接事宜，推迟至____月____日正式到岗。
在此，我衷心感谢公司领导对我的信任与关怀。
以下，我就入职以来的工作情况进行总结，并对公司当前行政人事管理现状进行分析，同时提出相应的解决办法及下月工作计划。
一、工作总结入职以来，我负责了多项行政人事工作，具体如下：1) 组织协调员工宿舍搬迁及公司聚餐等活动；2) 完善消防安全知识手册，制作员工消防安全课件，并组织现场灭火演练；3) 草拟了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》及《劳动合同书》等文件，其中前三项已开始实施，后三项待实施；4) 整理《6S管理手册》及相关推进办法和规定，因各种原因未能正式开展，具体实施计划将在下月工作计划中详述；5) 协调处理食堂员工与老乡住房纠纷、员工与管理层矛盾等突发事件；6) 除生产部门主管外，其余岗位说明书已全部完成；其他日常行政人事事务不再赘述。
二、公司行政人事现状及解决办法目前，公司在行政人事管理方面存在以下问题：1) 管理基础薄弱，行政人事部门职能不明确，员工对部门职责缺乏了解；2) 岗位职责不清晰，责权划分不明确，导致管理混乱，易引发矛盾；3) 硬件设施不完善，影响办公效率及公司形象；4) 公司规章制度不完善，执行力度不足，缺乏有效监督及奖惩机制；5) 软件建设滞后，员工形象、团队协作等方面亟待提升。
针对以上问题，提出以下解决办法：1) 加强行政人事管理，提高领导重视程度，实现生产与管理的平衡发展；2) 明确岗位职责，制定权责明确的岗位说明书，杜绝特权和越权行为；3) 完善公司规章制度，加强执行与监督，制定适当的奖惩措施；4) 提升公司形象，从培训入手，逐步提高员工综合素质。
三、本月工作计划1) 完成岗位说明书撰写，构建合理的组织架构图，完善公司规章制度；2) 推行《6S管理手册》，组织专题会议讨论，确保各部门执行到位；3) 理顺行政人事部内部事务，明确各岗位职责，制定管理标准；4) 整理完善公司《员工手册》，以便管理和培训的落实；5) 开展员工培训活动，涵盖公司管理规定、团队协作、沟通技巧等方面；6) 服从公司领导安排，坚决完成领导交办的各项任务。
行政人事工作总结及述职报告5篇
行政人事工作总结及述职报告5篇篇1一、引言过去一年，我在公司行政人事部的工作岗位上，始终秉持着“用心做事，追求卓越”的理念，致力于为公司和员工创造更多的价值。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和述职。
二、工作职责与任务1. 员工招聘与录用：负责公司的员工招聘和录用工作，确保公司各部门的人才需求得到满足。
2. 员工薪酬与福利管理：负责审核和发放员工薪酬，确保员工工资按时足额发放。
3. 员工人事档案：负责建立和管理员工人事档案，确保员工信息准确无误。
4. 公司规章制度的制定与执行：负责参与公司规章制度的制定和执行工作，确保公司管理有序。
5. 会议筹备与组织管理：负责组织公司各类会议，确保会议顺利进行。
6. 员工沟通与反馈机制建立：负责建立员工沟通与反馈机制，及时了解员工意见和建议。
三、工作成绩与亮点1. 人才引进与培养：在过去一年，我们成功引进了XX名高素质人才，为公司注入了新的活力。
同时，我们加强了内部人才培养，通过培训和晋升，提高了员工的业务能力和管理水平。
2. 薪酬体系优化：我们根据公司实际情况和员工需求，对薪酬体系进行了优化调整，提高了员工的满意度和积极性。
3. 人事档案数字化管理：我们引入了数字化档案管理系统，实现了员工人事档案电子化存储和处理，提高了档案管理效率。
4. 规章制度完善：我们根据公司发展需要和员工建议，不断完善公司规章制度，确保了公司管理的规范性和有效性。
5. 会议管理创新：我们引入了先进的会议管理系统，实现了会议在线预约和远程参会功能，提高了会议效率和便捷性。
6. 员工沟通与反馈机制建设：我们建立了完善的员工沟通与反馈机制，通过定期座谈会和问卷调查，及时了解员工意见和建议，不断优化公司管理。
四、存在的问题与不足尽管我们在过去一年取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 人才引进难度加大：随着公司规模扩大和业务拓展，人才引进难度不断加大，我们需要进一步加强人才储备和引进工作。
行政人事主管岗晋升述职报告
行政人事主管岗晋升述职报告（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work report, work summary, work plan, contract agreement, letter of agreement, speech, speech, experience, composition, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing methods of sample essays!行政人事主管岗晋升述职报告行政人事主管岗晋升述职报告5篇在人事管理当中，人事工作者首先应该做好的就是明确岗位职责，进行职责管理。
人事专员晋升述职报告范文（通用6篇）
人事专员晋升述职报告人事专员晋升述职报告范文（通用6篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间的工作，有得有失，该是好好写述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是小编为大家收集的人事专员晋升述职报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
人事专员晋升述职报告篇1我于11月22日入职，至今工作已经满一年了。
时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。
工作中有进步也有需要提升地方。
下面就我入职一年来的工作，做出如下述职总结，申请晋升：一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。
此项任务迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。
以上招聘网站部分需要付费才能使用;2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。
为公司有效地节约了人力资源成本;3、对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4、与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
二、招聘工作：1、发布招聘信息：对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2、与用人部门进行沟通，了解招聘需求。
根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3、建立有效的人才库，对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。
4、在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。
公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5、如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。
掌握最新的行业动态。
如有合适的人员顺便招聘。
人事处处长述职报告（精选5篇）
人事处处长述职报告人事处处长述职报告（精选5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编收集整理的人事处处长述职报告（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
人事处处长述职报告120XX年，在领导的关心和同事的帮助下，我的工作做得有声有色。
今后为了更好的的完成我的工作任务，我将本人（时间）以来的工作情况述职如下，请予以审议：一、工作情况1、加强干部日常管理，不断提高干部管理水平。
通过工作总结、民主测评，对机关公务员进行年度考核、个人资料归档，完成机关公务员岗位绩效考核及事业单位工作人员年度考核工作。
认真完成我局的干部选拔任用的评议工作，对领导干部的个人事项做好填报存档。
另外，我还负责局里部分事业单位临时聘用人员的招聘和摸底调查，制定临时聘用人员的管理办法。
2、深入推进财政文化建设，开展干部教育培训。
为了制定切合我局实际、具有较强操作性的干部教育培训计划，根据局里的要求，我坚持“大教育、大培训”的工作思路。
对于干部教育培训，以及公务员的在职培训和专业能力培训计划的填报和组织，我认真进行策划，并及时组织干部人员参加培训班。
在长春市财政系统领导干部及后备干部的培训取得了圆满的成功，达到了预期的效果。
3、热心周到，努力做好老干部服务工作。
老干部为我局的发展做出了重要的工作，我负责老干部的日常管理工作，为老干部服好务。
重大节假日对老干部进行走访慰问，组织老干部参加局里的活动，利用公物仓老干部活动室丰富老干部们的业余生活，为老干部的医疗进行报销服务。
4、从精细化、规范化管理入手，认真做好处内其他各项工作。
作为财政局人事处的副处长，除了做好上述工作外，还有很多事情需要亲力亲为。
为了更好的完成我局20XX的财政监督管理工作，在领导的带领下，在同事们的协助下，我努力做好自己职责之事。
财务监管工作是十分重要的，我认真做好了我局20XX年度政府绩效评估计划上报工作。
行政人事年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够站在这里，向大家汇报过去一年行政人事工作的开展情况。
在过去的一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，坚持以人为本，强化服务意识，不断提升工作效率，为公司的发展贡献了自己的力量。
以下是我在行政人事方面的年终述职报告。
一、工作回顾1. 人力资源管理工作（1）招聘工作：根据公司业务发展需求，全年共招聘各类人才50余人，为各部门提供了充足的人才支持。
（2）员工培训：组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升培训等，提高了员工的整体素质。
（3）绩效考核：完善了绩效考核体系，确保考核的公平、公正、公开，激发员工的工作积极性。
（4）薪酬福利：优化了薪酬福利制度，提高了员工的薪酬待遇，增强了员工的归属感。
2. 行政管理工作（1）办公用品采购与管理：严格按照采购流程，确保办公用品的采购质量，降低采购成本。
（2）固定资产管理：建立健全固定资产管理制度，加强固定资产的盘点、维修和保养，提高资产利用率。
（3）办公环境维护：加强办公环境的巡查与维护，确保办公环境的整洁、舒适。
（4）后勤保障：为员工提供优质的后勤保障服务，包括食堂、宿舍、车辆等。
3. 企业文化建设（1）组织开展了丰富多彩的文体活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
（2）加强企业文化建设，树立良好的企业形象，提升企业核心竞争力。
4. 优化工作流程（1）简化审批流程，提高工作效率。
（2）优化工作制度，确保各项工作有序开展。
二、工作亮点1. 招聘工作取得显著成效，为公司引进了一批优秀人才。
2. 员工培训工作取得良好效果，员工综合素质得到提升。
3. 绩效考核体系不断完善，激发了员工的工作积极性。
4. 行政管理工作得到加强，为公司提供了良好的办公环境。
5. 企业文化建设取得新成果，增强了员工的归属感。
三、工作不足与改进措施1. 招聘工作中，部分岗位招聘周期较长，需进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
2024年行政人员个人述职报告样本（五篇）
2024年行政人员个人述职报告样本随着时光流逝，我们已步入____年的尾声。
自加入公司以来，担任文员及档案员职务已历时____年之余。
在公司各部门领导的悉心指导和同事们的协助下，本人兢兢业业、勤恳工作，圆满完成了岗位职责及领导交办的各项任务，自身能力得到了显著提升。
也认识到自己在工作中存在不足，未来需持续学习、积累经验，用所学知识弥补缺陷。
以下是对本年度学习与工作情况的梳理总结：一、恪守本职工作，认真执行领导交付的任务1. 提升环境卫生管理，营造清洁的工作与休息环境。
对保洁工作者的公共卫生情况进行日常监督检查，并及时记录。
2. 加强对办公楼与宿舍楼的水电安全及门窗安全的日常检查，发现问题及时整改并记录。
3. 精心筹备会议活动，确保会议顺利举行，提供企业宣传资料、水果、茶点等。
4. 建立并维护宿舍设备设施，及时报修，确保员工正常使用。
5. 优化新员工入住及客房接待流程，创造舒适的生活休息环境。
6. 加强档案室资料收集与整理，提升档案归档工作的效率与质量。
二、尽职尽责，全力配合领导工作在辅助中心领导的工作中，本人始终积极配合，保质保量完成任务，同时与同事间保持良好的协作关系。
三、自我审视在过去的工作中，我认识到自己在工作计划性和沟通表达方面存在不足，未来将努力克服，坚持“五勤”、“四员”的工作原则，更好地履行职责。
四、未来工作展望1. 持续提升办公楼及宿舍楼的安全卫生管理水平。
2. 继续完善接待准备工作，提升服务质量。
3. 积极参加档案员相关培训，深化理论知识，加强档案工作的条理性与系统性。
2024年行政人员个人述职报告样本（二）各位领导：在此，我深感荣幸能够参加公司举办的本次述职报告会。
自加入公司至今，已历时近一年，期间，我们共同面对了市场经济减退带来的挑战，也共同见证了公司迎难而上所取得的成就。
在此过程中，我深感幸运能够与各位同仁并肩作战。
在过去的一年里，我衷心感谢各位领导对我的工作的支持、理解和指导。
人力资源晋升述职报告5篇
人力资源晋升述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事行政述职报告（5篇）人事行政述职报告人事行政述职报告（精选5篇）人事行政述职报告篇1今天3月份刚来到这个公司的时候，觉得不是很适应，我的工作作风一度不被员工接受，在总经理的正确指导下，修正自己的工作作风，适应企业。
工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、有信念，各种心绪不胜枚举，现将2022年工作总结如下：一、人事管理方面1、人员招聘工作自今年3月起，我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作，截止2022年12月公司员工从18人增加到近35人。
招聘结果显示：吸纳人才的效果不明显，主要公司目前所处的地理位置不是很方便；其次根据公司现状，我们需要的是即招即用人才，而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多；其三有工作经验者在待遇方面存在差距。
2、人事档案管理（1）对公司现有人员进行建档工作，试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息，现员工档案齐全；（2）办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
（公司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。
因考虑办理资质的需要，从明年1月份起，将行政上的员工，全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险）；（3）完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作；（4）及时做好档案材料的收集、整理、归档；（5）招聘档案管理工作，提高后期招聘效率。
3、考勤、薪资管理为了规范所有员工的考勤行为，提高员工工作效率，我部自今年5月起启用指纹考勤管理系统，各员工每月薪资亦按月根据考勤结果予以核算。
对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风采用等级评估法绩效考核方案，对员工的工作效率、工作能力等方面进行考评。
二、生产管理方面这块是我们部门目前做的非常薄弱的一块，在以后的工作中，要着重加强。
主要要侧重员工的效率方向。
虽然在我们公司员工磨洋工的并不多。
照成员工效率低的原因是多方面的，主要原因是对自己的权责不明确，主要表现以下几个方面：（1）管理制度执行力度不够；（2）无进取心，容易产生满足。
对自己，对工作的要求不高，不求有功，但求无过；（3）公司人文建设不到位，员工归属感不足。
个人觉得，针对这个问题，可以对员工加强培训，明确公司发展方向，塑造整体的人文氛围。
三、资质申报方面从今年9月低开始，我部便开始投入到公司资质的申报工作中。
1、参加建管处组织的企业信息系统操作员学习，购买了，具备了进行网上申报的基本条件；2、通过培训，于丹阳人才市场，办理了14本初级职称，因涉及政府部门，效率低下，导致整体程序严重拖后；3、通过镇江中介，办理了6本初级职称；4、通过常州中介，成功挂靠了13本中级职称；5、通过公司专业人员的协助，准备了基本的设备资料；6、相关所需的资料，在公司各部门的协助下，有序开展。
四、行政管理方面根据公司的规模现状及发展特点，我部的职能在很大一方面表现为行政办公工作，行政日常事务的处理是我部本年度工作的核心。
1、为了建立健全公司各项制度，完善公司制度体系，我部制定了员工手册，以及配套的制度与标准，同时还编制了配套表格，经总经理审核修改后，望在明年投入使用；2、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高；3、我部门负责定期缴纳公司电费、电话费及各类故障的报修工作，以保障公司通信及用电通畅；4、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等；对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存；5、相关政府部门或相关单位的文件的审批和办理；6、配合公司设计部门，对公司的文化长廊和车间的布置进行了再次修订；7、负责工资、劳保福利、加班费等审核工作；8、完成总经理交办的其他任务，并按时按质的完成。
五、在职期间的不足1、对各部门的工作协调强度方面，还待有加强；2、各部门分工还不够明确，容易产生分歧，有待跟进；3、人员出现上班时间不在其工作岗位上，因此在人员管理上面需有所加强，在人员纪律的检查力上要加强；4、人员“磨洋工”现象有待改进。
5、绩效考核还需根据各岗位职责、工作要求和技能水平进行有效评估；6、对各项制度要加强执行力度；7、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。
六、对公司2022年度工作的建议1、公司人员（1）在确保公司运行的情况下，尽量以兼职为主，不另设岗位；（2）确保目前公司人员的稳定，人员以培养为主，不随意的更换。
2、制度一旦确定，不随意的更改。
3、关于文件打印：建议废纸的再次利用，非正规的文件可以通一用废纸打印，虽然纸不贵，但是节少成多。
4、关于网络利用：要求公司每位员工，每周至少要杀毒一次，避免影响公司整体局域网的使用。
5、提高工作效率，做到谁主管谁负责，谁负责谁完善的权责制度。
6、总经理要加强跟基层员工的沟通，保证联系的上通下达。
七、2022年度的工作展望1、努力提高公司的整体人文氛围，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶；2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力；5、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度；6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益；7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系；人事行政述职报告篇2尊敬的公司领导：自我有幸进入公司工作，至今已有将近3个月的时间，三个月以来，我对公司的了解日益加深，公司虽然刚成立不久，却充满着生机，它的发展目标明确，企业文化氛围浓重，很多东西都经历了从无到逐步完善的建立过程，伴随着它的不断成长，我由衷感到快乐，更坚信在大家的共同努力下，公司将会不断发展壮大。
在这期间，我努力适应工作环境，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对于因不能面面俱到而留下的遗憾也进行了反思、总结，吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。
以下我主要从几个方面进行述职，不足的地方请公司领导给予批评指正。
一、扎实工作，认真做好前台的管理前台是公司对外形象的窗口，因此我严格要求自己，每天必须以最佳的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事，做到热情周到、耐心解答、仔细引导。
一直以来，我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人，为达到工作要求，我也努力让自己成为一个多面手，尽心尽量管理好前台的事务。
在前台，我所负责的具体工作有：1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制目录及存档，公共文件盘电子文档的更新和调整，方便工作的开展;2、跟进电话、网络的安装及报修工作，复印件、空调等电器设备的维护、维修，确保资源得到合理、有效利用;3、做好办公室环境管理，监督办公室保洁工作，确保为公司同事提供一个干净、舒适的办公环境;4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作，对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和采购，并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量控制，确保用到实处，节约行政费用的支出;5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批，跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作，每月统计并汇报行政费用的收支情况;6、及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式，落实通知全体员工。
发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函，做好及时传达;7、负责前台电话接听，严格按照电话礼仪的要求接听来电，做好电话内容的记录与及时传达，正确判断和处理骚扰电话;8、负责来访接待及前台安全监控工作，做好来访客人的引导和各项安排，让每一位来访人员都能感受到热情周到的服务，同时警惕陌生人员到访，确保公司财产安全不受损害;9、负责会务接待工作，安排好会议用品、茶水的供给，做好会后的场地保洁;10、跟进领导安排的其他临时性工作。
二、协助各项规章制度、工作流程的拟定规范化的管理，有助于为公司建立严谨、稳健的发展形象，对于提高员工对公司的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的积极性都起着重要的作用。
由于公司刚起步，各项规章制度、工作流程等相对欠缺，这三个月期间，我在部门领导的带领下，认真做好各类文件、通知的修改、公布、下发工作，协助完成了公司各项规章制度及管理规定拟定，草拟了《员工行为礼仪规范》、《办公用品申购流程》、《各层级人员办公文具配备标准》。
目前，规范化管理已初见成效，公司内部各项工作都严格按制度执行，形成了有纪律，有秩序的工作氛围。
三、控制成本，设计制作企业宣传栏企业文化，是员工对企业建立忠诚度的根本。
我想，精神的满足才是最大的满足，因此我认真的思考、领会公司企业文化的精髓，以企业文化为指导，在部门领导的帮助下，设计制作了公司的宣传栏，并定期对内容进行更换，为办公室的面貌增添了色彩，同时也受到了员工的关注和认可。
虽然板块的空间不大，但我们仍希望通过努力的构想，让它的内容可以往更多更广的方面延伸，不仅作为公司动向、通知、公告的宣传，也对行业相关的信息进行整理公布，以及做一些有助于提高员工素质，丰富业余生活的内容，同时也让其他部门的同事能参与其中，采纳了他们提出的意见和提供的资料进行设计制作。
此外，宣传栏制作的过程中，对制作成本、材料都一一进行了考虑，现在每期更换的内容只需用公司现有的资源便可制作，不需额外增加制作的成本，达到了节约费用的目的。
人事行政述职报告篇3感谢公司为我搭建了一个学以致用的平台，给我提供一个实现自身价值的机会。
感谢各位领导、同事对我实习期间工作的检阅。
借助这个机会，我对逝去的三月做一个总结，并对今后的工作有所规划，使得工作更具目的性，从而提高工作效率。
基本资料姓名：所在部门：行政管理部职级：行政专员辅导员：一、岗位认知岗位职责(1)办公用品的订购与发放(2)审批公文(3)制作工牌与名片(4)帮助出差人员订机票或或者火车票(5)接听电话并准确转接(6)收发传真，作好记录(7)每天帮加班人员订餐，并做好记录(8)招待来访客人，礼貌问好，通知相关负责人，引客入座，倒茶等(9)辅助人事部门招聘新员工，安排新员工入职和办理离职手续(10)打扫四个会议室卫生，保持公共办公区域卫生二、岗位认知角色定位前台体现公司的形象，是外来客户对公司的第一形象。