中国电信人事制度

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电脑管理制度

电脑管理制度

办公电脑管理制度第一章总则第一条目的为了制订本公司对电脑管理的方法,同时通过明示各种相关责任和义务,合理严格的执行本公司对员工使用电脑的行为进行规范化处理,而制订本规定制度。

第二条适用范围本制度适用于集团及下属项目公司的所有员工.第三条职责人事行政中心网络管理员负责公司计算机设备的安装、调试、维修、统一维护等工作.第二章软件管理第一条标准化所有公司的电脑在交付员工使用之前,网络管理员都必须将其软件系统按标准化软件列表进行统一安装配置,不得私自更改或者添加其他软件。

标准化软件表:第二条管理计算机系统软件、应用软件的安装均由网络管理员负责,其他人不得擅自安装、卸载及更改。

1、员工在使用电脑过程中遇到软件故障或系统问题应及时联系网络管理员,不得私自处理。

2、严禁将重要文件放置电脑桌面或者c盘(系统盘).3、员工需保管好自己的系统登陆密码,当离开坐位时电脑应处于锁定状态(win键+l),密码必须包含数字和字母,长度应大于6位。

4、集团为员工配备的计算机为办公使用,不得存放与工作无关的文件(影音文件、图片等)。

5、员工应定期使用安全工具(360安全卫士、金山安全卫士等)对电脑进行垃圾文件清理、补丁更新、木马查杀。

第三章计算机硬件管理第一条硬件范围计算机硬件包括笔记本、电脑主机、显示器、打印机、鼠标键盘以及其他隶属公司的外设.第二条领用登记1、采购回来的电脑设备交给网络管理员办理安装、验收手续,并填写《固定资产验收单》(见附表1)。

网络管理员负责保管相关的操作手册和驱动光盘。

2、员工领用计算机需先在网络管理员处进行登记,并在《it资产台账》(见附表2)“资产保管人”处签名,当员工调动或离职进行工作交接时网络管理员将对电脑配置进行核查,如配置不对或部件缺失,员工必须按价赔偿。

第三条使用职责1、笔记本电脑和台式机都是固定人员使用,不得交换或者借用给其他人员使用.2、严禁将笔记本电脑带回家使用,本单位人员借用单位笔记本电脑,必须向所在部门负责人请示,获得批准后,在网络管理员处登记,方可实施.3、不得私自拆开或者维修电脑,遇到故障不能自己简单排除的要及时联系网络管理员进行报修。

电信员工工作总结8篇

电信员工工作总结8篇

《电信员工工作总结》电信员工工作总结(一):时光如水,岁月如梭。

从一名刚进电信公司的新员工,对所有的一切都感到新鲜和好奇,转眼间在电信工作已经有两年半的时间了,在这期间所经历的所成长的岂是一纸便能道明。

在这即将过去的一年里,在公司领导及各位同事的关心与支持下,我以服从领导,认真学习,扎实工作为准则,始终高标准,严要求,较好的完成了自我的本职工作。

在这一年里成长与不足同在,且以这总结来定位今昔展望未来。

一、加强思想政治学习,不断提高自身素养认真学习科学发展观,把学习作为工作和生活中的一项重要资料,夯实理论基础,不断汲取新的知识,更新理念,提高自我的政治水平,坚持科学发展观,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。

从党的十八大以来,电信深入贯彻党的十八大的中心思想,扎实推进党的群众路线教育实践活动,在公司内部召开党的群众路线教育实践活动。

在十八届三中全会召开之际,我们严格按照大会思想,务必毫不动摇巩固和发展公有制经济,坚持公有制主体地位,发挥国有经济主导作用,不断增强国有经济活力、控制力、影响力。

二、学习与工作并存古人云:活到老学到老。

在工作中,我们务必贯彻这个思想,在工作中学习,在学习中成长。

2014年1月开始,我服从领导安排到网络监控维护中心数据部学习,在此次学习中,领导给予我很大的支持,在工作中此类的脱产学习是很难得的机会,领导给予我如此大的厚爱,我务必好好学习。

在此期间我建立起数据网络的全程全网的概念,为用户配置数据熟练,以到达回到监控部后能够熟练处理故障的潜力。

2014年3月底回到监控部,立即担任数据专业的值班工作。

在值班期间未发生生产事故,未被用户投诉,能够独立较好的完成数据值班工作。

在2014年11月得到机会能够到外地进行有关ATM的培训,此次培训使我更好的了解北电设备从硬件到软件的各种性能,了解到北电设备在处理故障时常用的命令,以及常规的故障处理思路。

以能够更好的担任数据值班的工作。

中国电信股份有限公司华容分公司、刘巨成劳动争议二审民事判决书

中国电信股份有限公司华容分公司、刘巨成劳动争议二审民事判决书

中国电信股份有限公司华容分公司、刘巨成劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】湖南省岳阳市中级人民法院【审理法院】湖南省岳阳市中级人民法院【审结日期】2020.07.09【案件字号】(2020)湘06民终1606号【审理程序】二审【审理法官】胡铁霞许进余立根【审理法官】胡铁霞许进余立根【文书类型】判决书【当事人】中国电信股份有限公司华容分公司;刘巨成【当事人】中国电信股份有限公司华容分公司刘巨成【当事人-个人】刘巨成【当事人-公司】中国电信股份有限公司华容分公司【代理律师/律所】李花湖南昌言律师事务所【代理律师/律所】李花湖南昌言律师事务所【代理律师】李花【代理律所】湖南昌言律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】中国电信股份有限公司华容分公司【被告】刘巨成【权责关键词】撤销合同证据不足关联性合法性诉讼请求不予受理【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院二审对一审法院所查明的事实予以确认。

一、一审判决认定刘巨成工作及工资发放情况的基本事实清楚,本院予以确认。

二、本案中,虽电信华容分公司没有与刘巨成签订劳动合同,但刘巨成在1998年即在电信华容分公司的下属代办点工作,刘巨成负责其片区的电信代办事项,其工作场地及相关材料均由电信华容分公司提供,电信华容分公司对刘巨成进行考勤考核,工资报酬由电信华容分公司定时发放,双方存在着管理与被管理关系。

电信华容分公司并在2009年2月24日收取了刘巨成13000元用以补缴此前刘巨成应交社会保险费的个人部分。

故一审确认双方已经建立了事实劳动关系是正确的。

虽双方签有《电信维护业务承包合同书》,但该承包合同书只是一种工资的结算方式,不能由此否认双方为劳动关系的客观事实。

刘巨成以华容电信洪山头代办点的名义办理个体工商营业执照开展相关业务,并不改变双方之间的事实劳动关系。

三、刘巨成在1998年起即在电信华容分公司的下属代办点工作,双方一直未签订劳动合同。

中国电信的竞争战略分析

中国电信的竞争战略分析
■_ —r 誊
经 营 战 略
推进 。只有在总体全面的改革 中, 将特殊性 寓于普遍性之 中 , 才 能“ 定身打造 ” 出一个符合事业 单位行业特 点 、 具 有保障 、 激励 、 调节功能的 工资制度方案来 。这也可能避免企图通过用工资制 度 的先 行改革 , 来 倒逼事业单位机 构体制 、 行政管理 、 人事 制度 改革的现象 , 实践已证明这样 做的结果 是很难达 到 目的的。
就 总体 而言 , 中国电信面对竞争对手 , 其优势 主要体现在 以
下方面 。
也只有 3 0 0 0 元左右 。他们职务退了 , 但 工作 岗位还在农村 的田
野上 , 可一直没有给他们增 加待遇 。在近 年来 CP I 不断波 动的 情况下 , 他们 的生 活水平 只能呈下降趋势 。
( 注: 本 文 系安徽 省社 会 科 学界 联 合 会 2 0 1 2 年课题 ( 立 项编
资; 省部劳模及优秀工作者奖励 的工资等等都没有了。
还有一些工资政 策也丢掉 了 , 如离退休人 员已经七 、 八 年来
电信的竞争战略 。竞争战略的制定是在全面分析竞争对手的基
础上进行的 。 本文根据我国移动通信行业的竞争格局 , 主要针对 中国电信的 竞争对手一 中国移动 、 中国联 通进 行战略分析 。
作 的农业科 技人 员的浮 动工 资 , 8年 ( 后改 3年 ) 后改 为固定 工 资标准 。特 殊岗位工 资 、 年3 %晋级工 资、 三年优 秀提前晋升 工
S WO T分析是竞争分析的基础工具 , 只有在分析 自身优 势、
劣势 的基 础上 ,才能在外部 的机遇和威 胁之 中寻找 到适应中 国
号: A2 0 1 2 0 3 5) 。)

周羽、中国电信股份有限公司南昌分公司劳动争议二审民事判决书

周羽、中国电信股份有限公司南昌分公司劳动争议二审民事判决书

周羽、中国电信股份有限公司南昌分公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】江西省南昌市中级人民法院【审理法院】江西省南昌市中级人民法院【审结日期】2021.01.28【案件字号】(2021)赣01民终195号【审理程序】二审【审理法官】吴红龙李恒刘卫平【审理法官】吴红龙李恒刘卫平【文书类型】判决书【当事人】周羽;中国电信股份有限公司南昌分公司【当事人】周羽中国电信股份有限公司南昌分公司【当事人-个人】周羽【当事人-公司】中国电信股份有限公司南昌分公司【代理律师/律所】熊刚江西华邦律师事务所;卢英江西华邦律师事务所【代理律师/律所】熊刚江西华邦律师事务所卢英江西华邦律师事务所【代理律师】熊刚卢英【代理律所】江西华邦律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】周羽【被告】中国电信股份有限公司南昌分公司【权责关键词】无效代理合同书证新证据关联性合法性质证诉讼请求维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院对一审法院查明的事实予以确认。

【本院认为】本院认为,本案的争议焦点为:周羽与电信南昌公司2019年4月1日至2019年11月15日期间是否存在劳动关系?当事人对自己提出的主张,有责任提供证据。

根据查明的事实,2019年3月1日,电信南昌公司与案外人王鑫签订了《五级包区承包经营协议》,约定由王鑫承包大士院4区周边范围片区电信业务,王鑫自行招聘营业员,并接受电信南昌公司管理;周羽在2020年7月14日南昌市东湖区劳动人事争议仲裁委员会庭审时认可,其于2019年5月与案外人王鑫签订了一份空白的劳动合同,案外人王鑫通过微信、支付宝等方式向周羽支付工资;周羽与电信南昌公司未签订劳动合同。

现周羽仅提交了有“中国电信”标识的工衣、工牌、工号、出工照等证据,不足以证明其与电信南昌公司之间存在劳动关系,一审判决认定周羽与电信南昌公司2019年4月1日至2019年11月15日期间不存在劳动关系并无不当,应予维持。

电信个人简历

电信个人简历

电信个人简历模板成功的电信个人简历能够起到既定的效果,其中技巧的应用占百分四十以上。

编写个人简历的成功的秘籍之一,就是个人简历的写作技巧。

篇一:电信个人简历模板个人信息yjbys目前所在:广州年龄: 28籍贯:广西国籍:中国婚否:已婚民族:汉族身高: 158 cm 体重: 43 kg简历求职意向求职职位:行政经理/主管/办公室主任:行政助理等,人事经理/店长/卖场经理/楼面管理:工作经验/年: 8 专业职称:中级工作类型:均可就职时间:随时期望薪资: 2000--3500 求职地区:花都区,花都区工作履历广州协亨通讯有限公司起止年月:2012-05-01 ~ 2012-01-01公司性质:民营企业所属行业:通信/电信/网络设备担任职位:门店经理及负责电信合作厅班长工作描述:全面负责门店人财物管理,负责人员的`招聘、培训工作及服务的提升,负责传达公司各项任务及执行到位,跟进各项指标进度,负责门店宣传及推广活动,分析市场动态等,管理过中国电信合作厅,对电信相关操作及业务较为熟悉,负责与电信相关人员沟通并传达政策。

离职原因:换环境广州新佳信通讯连锁有限公司起止年月:2004-06-01 ~ 2008-11-01公司性质:私营企业所属行业:通信/电信/网络设备担任职位:门店经理工作描述:负责门店全面管理,负责店面人员的招聘、培训工作及服务的提升,负责传达公司各项任务及执行到位,跟进各项指标进度,负责门店宣传及推广活动,分析市场动态等,管理过中国移动加盟合作厅,对移动业务操作及知识有一定的了解。

离职原因:怀孕无法工作靓韩秀(外贸) 起止年月:2002-02-01 ~ 2004-05-01公司性质:私营企业所属行业:其他行业担任职位:人事行政主管工作描述: 1.负责公司日常事务、人员的合理调配、人员的考核、工资的核算、结合公司状况制定薪资福利制度; 2.通过不同的渠道为公司搜寻各类人才,做好人才挖掘、人才引进;保存好员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库的建立等工作。

电信营业员工作计划范文5篇

电信营业员工作计划范文5篇

电信营业员工作计划范文5篇电信营业员工作计划范文1从走进电信公司到如今一晃几年过去了,电信是我从业后的第一个大家庭,也将是我今后为之奋斗的终生理想。

我深知要把工作干好,把事情做成功,就必须把自己的全副身心精力扑到工作中,负有责任心,尽心竭力,干好每一件事,处理好每一个细节,丰富自己的工作经验,“用户至上,用心服务”对每一位员工而言,不仅是工作,更是一门艺术,一门需要全心投入、用心付出的艺术。

人活着就应该有一点追求,年轻人,青春正为火热,应该把火热的青春,默默奉献于无悔的追求。

刚来电信的时候为了尽快掌握公司业务知识,我牺牲了周所有节假日,牺牲了与家人、朋友相聚的时间,利用一切可以利用的时间,全面细致地公司各项业务知识,不知道熬了多少夜,吃了多少苦,如今我对公司各项业务知识了如指掌,运用自如,早已被调到值班主任台,在工作中我始终不渝的为用户提供优质的服务,使用户在享受电信优质服务的同时产生“宾至如归”的感觉。

与此同时,我的工作成绩得到了公司的认可,成为营业员的典范,学习标兵,多次被评为优秀营业员。

我时刻都告诉自己,在工作中,个人的一言一行都代表的是公司的形象,让委屈的泪水流在心里,把真诚的微笑献给用户。

当面对怒气冲冲,蛮不讲理,对我们的业务和工作有不满和误解的用户时,要牢记“用户永远是对的,用户就是上帝”的服务口号,要用同样真诚的微笑,同样耐心的解释,去化解客户的误解和怒火。

那是我刚到营业厅工作的时候的事情,曾有一位用户因小灵通突然不能拨打前来投诉,一过来就满口脏话。

面对如此怒气冲冲的用户,我只有微笑面对,请用户坐下,耐心聆听用户的投诉,然后细心检查了用户的小灵通,发现是因为用户小灵通操作不当而引起的。

我一边耐心地向用户解释疑惑,一边在技术人员的帮助下给用户小灵通解了锁,并给一再致歉。

此情此景,用户开始为自己粗鲁的态度而惭愧,连声说着“谢谢”,并真诚地为自己的行为道歉:“刚才我对你们的态度实在是太凶了,整理真的很不好意思。

2019年中国电信总部党群工作部岗位竞聘试题及答案解析 .doc

2019年中国电信总部党群工作部岗位竞聘试题及答案解析 .doc

2019年中国电信总部党群工作部岗位竞聘试题及答案解析1、领导者的核心素质是()。

单项选择题A、能力素质B、品德素质C、政治素质D、知识素质【答案】A【解析】领导者应具备以下基本素质:(1)政治素质。

政治素质是领导者的首要条件,它的状况直接决定着党和国家的性质、前途和命运。

(2)法律素质。

领导者的法律素质是依法治国的重要前提和根本保证。

(3)知识素质。

知识经济时代的领导者,必须具有丰富渊博的文化知识、合理的知识结构以及获取新知识的能力。

(4)能力素质。

能力素质是领导者素质的核心。

(5)品德素质。

品德素质在领导者素质中占有重要的地位。

(6)身心素质。

身体心理素质是领导者不可缺少的重要素质。

故本题答案选A。

2、加快事业单位用人制度的改革,就要()。

多项选择题A、按照“脱钩、分类、放权、搞活”的路子,改变用管理党政机关工作人员的办法管理事业单位人员的做法B、逐步取消事业单位的行政级别,不再按行政级别确定事业单位人员的待遇C、根据社会职能、经费来源的不同和岗位工作性质的不同,建立符合不同类型事业单位特点和不同岗位特点的人事制度,实行分类管理D、贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,引人竞争激励机制,通过建立和推行聘用制度,搞活工资分配制度,建立充满生机活力的用人机制【答案】A,B,C,D【解析】。

事业单位人事制度改革的基本思路是按照“脱钩、分类、放权、搞活”的路子,改变用管理竞政机关工作人员的办法管理事业单位人员的做法。

事业单位人事制度改革的基本原则是:(1)逐步取消事业单位的行政级别,不再按行政级别确定事业单位人员的待遇;(2)根据社会职能、经费来源的不同和岗位工作性质的不同,建立符合不同类型事业单位特点和不同岗位特点的人事制度,实行分类管理;(3)在合理划分政府和事业单位职责权限的基础上,进一步扩大事业单位的人事管理自主权,建立健全事业单位用人制度上的自我约束机制;(4)贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,引入竞争激励机制,通过建立和推行聘用制度,搞活工资分配制度,建立充满生机活力的用人机制。

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中国电信人事制度
中国电信是我国最大的电信运营商之一,拥有庞大的员工群体。

作为一个大型企业,中国电信在人事制度方面制定了一系列的规章制度,保障员工权益,推动企业发展。

首先,在人事招聘方面,中国电信注重公平公正的原则。

在招聘岗位时,会根据工作需求明确岗位职责和要求,对所有应聘者进行公开招聘,不偏袒任何一方。

同时,加强招聘过程的监督,确保招聘公正,并且重视吸引高素质的人才,实行激励机制,提供竞争力的薪酬待遇。

其次,在员工培训方面,中国电信注重培养员工的综合素质。

对新员工进行入职培训,帮助他们快速适应工作环境;对在职员工进行定期培训,提升他们的专业技能和知识水平;还有针对高级管理人员的培训,提升他们的领导和管理能力。

通过培训,中国电信致力于打造高素质的员工队伍,以适应快速发展的电信行业。

此外,在员工福利方面,中国电信提供广泛的福利待遇。

员工享受完善的社会保险和公积金制度,以保障其基本的权益。

同时,公司还为员工提供带薪年假、病假、婚假等假期制度,让员工能够享受工作之余的休息和家庭生活。

此外,公司还为员工提供员工福利卡、生日礼物等福利,提升员工的工作满意度和归属感。

最后,在员工评价和晋升方面,中国电信注重绩效管理和激励机制。

公司会定期进行员工绩效评估,根据员工的工作表现和
能力水平进行评定,并根据评定结果给予相应的奖励和晋升机会。

通过这种制度,能够激励员工不断提升自己的工作能力,实现个人和企业共同发展。

综上所述,中国电信制定了一系列的人事制度,保障员工权益,推动企业发展。

人事招聘公正、员工培训全面、员工福利完善、员工评价和晋升公平,这些制度的建设为中国电信提供了稳定的人才资源,并促进了企业的持续发展。

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