员工转正晋升考核表

员工转正/晋升考核表考核日期：年月日

20）假

旷

工

旷工每次扣2分4

减

分

A类：扣1分/

次，B类：情节较轻

扣3分/次，情节较重

扣5分/次

记录：培

训

未按规定参加培训每次扣1分4

7 S

整理、整顿、清洁、清扫、素养、安

全、节约

4总分：评价：

员工（总分100分）：

优秀：90分以上；良好：80-89分；合格：70-79分；尚待观察：60-69分；不能胜任：60分以下

管理人员（总分120分）：

优秀：110分以上；良好：100-110分；合格：90-99分；尚待观察：80-89分；不能胜任：70分以下

月度考核成绩：

第一月：□S（优秀）□A（良好）□B（合格）□C（尚待观察）□D（不能胜任）第二月：□S（优秀）□A（良好）□B（合格）□C（尚待观察）□D（不能胜任）

第三月：□S（优秀）□A（良好）□B（合格）□C（尚待观察）□D（不能胜任）注：连续两月得“S”，且绩效突出者，可提前进入转正评议；连续两月为“C”者，将进入培训阶段，推迟转正时间或进行调岗。

连续

两月为“D”者，原则上公司不再录用，不必进行转正评议。

评定前职位：评定前工资：工资级别：

转正/考评后职位：建议工资：工资级别：

最终评审职位：评审工资：工资级别：

工资增长幅度：%

生效时间：自年月日起

员工签名：人力行政中心审核：总经理审批：