人力资源管理全套试题答案2
..
’. 《人力资源管理》模拟题2
一、名词解释
1．人员甄选
俗称选拔，指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。
2．晕轮效应
所谓晕轮效应是指在他人的某种特殊表现突出时，印象深刻，由此引起对其他特征的忽视，从而产生以点概面的现象。
3．企业文化
企业文化是指在一定的社会大环境影响下，经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
二、简答题
4．简述人力资源管理的目标。
5．简述问卷法的优缺点。
6．简述绩效工资制存在的问题。
7．简述加强人力资源成本管理的意义。
参考答案：
4．答：（1）建立科学的人力资源管理系统，达到有效管理员工的目的。（2）通过人与人、事与事、人与事关系的管理，在实现人员管理的同时，达到组织体系、文化体系协同发展的目的。（3）通过人力资源的管理，提高组织的生产率、实现组织目标。
5．优点：可以面面俱到，在短时间内收集尽可能多的工作信息；比较规范化、数量化，适合于用计算机对结果进行统计分析；可以收集到准确规范、含义清晰的工作信息；成本低，工作人员比较容易接受，可以随时安排调查。
缺点：问题事先已经设定，调查难以深入；设计质量难以保证，工作信息的采集受问卷设计水平的影响较大；对任职人员的知识水平要求较高；不能面对面地交流信息，从而了解不到被调查对象的态度和动机等较深层次的信息；不易唤起被调查对象的兴趣；除非问卷很长，否则就不能获得足够详细的信息。
6．答：(1)对于员工而言，绩效工资制存在着风险，带来收入的不稳定。
(2)绩效与能力和态度并不完全相等。短期的业绩有时并不符合组织战略的需要。绩效工资制的关键是设置合理的业绩衡量指标，这些指标必须符合组织战略，将团队绩效与个体绩效结合起来。
(3)绩效产生的原因是多方面的，有时与个人关系并不那么直接，市场、环境、组织系统、工具设备、同事合作等都是影响绩效的重要因素。
(4)很多常规工作、基础工作并不直接与绩效相联系，因此很难用绩效来衡量。
(5)导致机会主义和实用主义，追求短期的绩效，不利于组织的长远发展。
7．答：（1）合理利用人力资源，提高企业效益
（2）加强人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产率
（3）有利于正确核算企业当期利益，合理分配利润
（4）有利于国家对全体社会人力资源进行宏观调控
三、论述题
8．为使组织的人力资源规划能充分体现弹性，应重点做好哪些工作？
9．试述针对不同职位的员工培训内容的针对性。
参考答案： ..
’. 8．答：为使组织的人力资源规划能充分体现弹性，适应未来高速变化的环境，应重点做好以下工作：
(1)评估
弹性人力资源规划的基础工作在于对组织现有人力资源进行整体性的评估，以便能清楚地知道现有人力资源的“质”与“量”。这就需要建立人力资源信息系统，并加以充分利用。评估的内容涉及组织的内外部环境、人员比例、技术变化、人员调整等。
(2)核心人力资源
弹性人力资源规划的重点是明确界定组织的核心竞争优势，也就是说在组织的经营环境中，它真正的生存优势是什么?保持竞争优势的资源是什么?这样才能真正找到保持竞争能力的核心人力资源。
核心人力资源是决定组织生存发展能力的关键因素。组织需要良好的激励机制、教育培训以及设计合适的职业生涯规划，才能确保核心人力资源群体数量的扩充和质量的提高，并使其长期驻留于组织，为组织的发展做出贡献。
(3)预备性支援人员
根据核心人力资源的规模，制定预备性的支援人员规划，并做出相应的培训计划，其目标是在组织面临生产或服务能力扩张性机遇时，尽可能快地为核心人员配备中层后备人员，以提高组织的应变能力。
(4)临时人员储备计划
建立临时人力资源库，以确保在产品需求或业务量突然大幅增加的情况下，能够从临时人力资源库或正在培训的人员中挑选出合格人员，从而及时保证基层人力资源需求的满足。
9．答：一个完整的培训方案的设计应是上至领导者，下至一线员工的全面培训。但对不同职位的员工，培训的重点应该有所不同，这里就涉及到培训的针对性问题。
(1)上层管理者的职责是对整个企业的经营管理全面负责，他们的知识、能力、品格、态度对企业经营成败关系极大。他们一般经验丰富，能力比较突出，对他们的培训应侧重教会他们有效地运用经验、发挥才能；帮助他们及时掌握企业外部环境、内部条件的变化，了解政治、经济、技术发展的大趋势，学习政策、法规等；开发他们处理人际关系、主持会议、做出决策、分权等技能。
(2)基层管理人员在企业中处于桥梁位置，向下要传达上层管理者的意图，执行上层管理者的命令；对上又要代表员工的利益，表达他们的愿望，而且大多数基层管理者都是从业务岗位走向管理岗位的，比较缺乏管理经验，因此要着重培养他们的管理技能和有效工作的方法。
(3)会计师、工程师、经济师等各类专业人员各有自己的业务活动范围，他们容易局限于自己的专业，与其他专业人员之间缺乏了解和沟通。培训中一方面要注意更新他们的知识，提高他们的技能，使他们跟上科学技术的发展。另一方面又要培养他们的大局观念，促进不同专业人员之间的协调与合作。
(4)一般员工是企业的主体，是各项工作的实际操作者。应根据工作说明书和工作规范的要求，培训他们的操作技能，以保证工作任务的顺利完成。
人力资源管理师考试试题附答案
20XX年人力资源管理师考试试题附答案
1[单选题］ （ ）导致人浮于事，生产或工作效率下降。
A.人力资源供求平衡
B。人力资源供大于求
C.人力资源供不应求
D.人力资源供求失衡
参考答案:B
参考解析：企业人力资源供求关系的三种情况
(1)人力资源供求平衡
（2)人力资源供大于求:组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下
(3)人才资源供小于求：企业设备闲置，固定资产利用率低
2[简答题] 简述宽带薪酬体系设计的原则.
参考解析：
（1)战匹配原则。薪酬制度与企业战的匹配程度直接影响到企业的整体绩效，因此一个企业首先应该明确自身的战目标是什么，才能确定需要什么样的 人力资源管理系统，最终决定采用什么样的薪酬管理体系。宽带薪酬的特性决定其更适合技术型和创新型企业，而劳动密集型企业则不宜采用.同时,宽带薪酬的设 计应该随着企业战和发展阶段的演变做出相应的调整，拓展或紧缩薪酬的“带宽”以适应企业整体发展的需要.
(2)文化适应原则。宽带薪酬模式建立在公平、协作和沟通的企业文化基础之上，它不强调资历，承认员工个人之间的差异，体现企业对个人能力和绩效的充分尊重。因此，采用宽带薪酬模式一定要重塑企业文化：弱化等级观念，提倡绩效第一，突出关键员工的作用。
(3）全面激励原则。宽带薪酬的实施是个系统工程，它解决的是企业的激励体系问题，除了薪酬激励外，还要考虑考核激励、培训激励和荣誉激励等。 对于知识型员工或薪酬达到一定水平的员工，薪酬的激励作用会发生边际效益递减现象，因此务必辅以其他激励手段,如丰富工作内容、增加学习机会或根据其意向 派遣管理工作等,只有这样才能产生真正的激励效果。
3[单选题］ KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是( )。
A。定性化、结果化
B.定性化、行为化
C.定量化、结果化
护理人力资源管理试题及答案
护理人力资源管理试题及答案
一、选择题
1. 护理人力资源管理的最终目的是什么？
A. 提高护理服务质量
B. 降低护理成本
C. 提高护士满意度
D. 提高医院效益
答案：A
2. 以下哪项不是护理人力资源管理的主要任务？
A. 护理人员招聘与选拔
B. 护理人员培训与发展
C. 护理人员绩效考核
D. 护理人员离职率统计
答案：D
3. 护理人力资源规划的主要依据是什么？
A. 医院发展战略
B. 护理人员需求预测
C. 护理人员供给预测
D. 护理人员工作负荷
答案：B
4. 以下哪种招聘方式具有较高的选拔效果？
A. 广告招聘
B. 内部招聘
C. 校园招聘
D. 招聘会招聘
答案：B
5. 护理人员培训发展的目的是什么？
A. 提高护理人员专业技能
B. 提高护理人员工作积极性
C. 提高护理人员薪资待遇 D. 降低护理人员离职率
答案：A
二、简答题
1. 请简述护理人力资源管理的意义。
答案：护理人力资源管理对于医院来说具有重要的意义，它可以提高护理服务质量，保证患者安全，降低护理成本，提高护士满意度，促进护理人员职业发展，同时也有利于医院整体效益的提升。
2. 请简述护理人力资源规划的主要步骤。
答案：护理人力资源规划的主要步骤包括：需求预测、供给预测、制定招聘计划、制定培训计划、制定薪酬福利政策、制定员工关系政策等。
3. 请简述护理人员培训发展的原则。
答案：护理人员培训发展的原则包括：针对性原则、实用性原则、连续性原则、参与性原则、激励性原则等。
4. 请简述护理人员绩效考核的目的。
答案：护理人员绩效考核的目的包括：评估护理人员的工作表现，激励护理人员的工作积极性，提高护理服务质量，促进护理人员职业发展，合理配置护理资源等。
三、案例分析题
某医院护理部在开展护理人力资源管理工作中，遇到了以下问题：
1. 护理人员数量不足，工作负荷较重；
2. 部分护理人员专业技能水平不高，影响护理服务质量；
人力资源管理选择练习题库与参考答案
人力资源管理选择练习题库与参考答案
一、单选题（共60题，每题1分，共60分）
1、在受训者结束培训后，以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是（）。
A、工作绩效评价法
B、测验的方法
C、同类员工比较法
D、工作态度考察评价法
正确答案：D
2、招聘成本是指（）o
A、招聘人员的工资
B、录用全体人员的费用
C、不确定
D、录用一个人的平均费用
正确答案：D
3、日本社会保障制度中，最基本、最核心的内容是（）o
A、国家救助
B、社会福利
C、公共卫生
D、社会保险
正确答案：D
4、在对员工进行培训时，需要把培训与培训后的使用衔接起来，这体现了员工培训的（）原则。
A、理论联系实际,学用一致
B、全员培训和重点提高相结合
C、专业知识技能培训与员工品质培训相结合
D、按需施教,讲求实效
正确答案：A
5、根据马斯洛的需要层次理论，人的最高层次的需要是（）。
A、社会需要
B、自我实现需要
C、生理需要
D、安全需要 E、尊重需要
正确答案：B
6、稳定、可靠的晋升制度，能够使企业各个空缺职位及时得到补充。这反映了晋升的（）功能。
A、是吸引外部优秀人才的重要手段
B、是避免本企业人才外流的重要手段
C、有利于合理使用人才
D、有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性
正确答案：D
7、劳动合同法律效力的终止，即双方当事人之间劳动关系的终结称为（）。
As劳动合同的解除
B、劳动合同的变更
C、劳动合同的订立
D、劳动合同的终止
正确答案：D
8、人的行为受挫后，不肯正视挫折，而采取回避、掩饰、推脱、转嫁等做法，以维持自己的内心平衡。这称为O
A、回避行为
B、坚持行为
C、放弃行为
D、调整行为
正确答案：A
9、在影响绩效考评的因素中，考评系统本身的问题有（）方面。
A、5个
B、6个
C、3个
D、4个
正确答案：D
10、在员工培训需求分析的方法中，对完成的任务进行分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是（）。
国开一网一平台《人力资源管理》在线形考形考任务2试题与答案
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说明：《人力资源管理》考试的方式是在线形考+期终纸质考试，实行双及格制。为了节省学员的时间，2023年春第一时间整理了“在线形考形考任务”答案。禁止复制，违者必究。
1.O是组织人力资源管理的重要基础，也是人力资源管理各项工作的起点。
单选题（0.5分）
A.工作分析
B.员工招聘
C.工作设计
D.员工培训
正确答案：A
2.工作流程中不可分解的最小单元指的是OO
单选题（0.5分）
A.工作任务
B.岗位要项
C,工作单元
D.工作项目
正确答案：C
3.（）是用要概括式的方法描述员工在组织中的职责和位置。
单选题（0.5分）
A.工作任务
B.工作职位
C.工作单元
D.工作职务
正确答案：B
4.下列关于工作分析的主要元素的描述不正确的是OO
单选题（0.5分）
A.工作单元是颗粒度最细的工作组成部分。
B.工作任务一般由一个或多个工作单元组成。
C.一般情况下，根据业务的复杂度，一个职务可以映射到多个岗位。 D.所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要。
正确答案：D
5.下列选项中不属于工作分析的影响的一项是（）O
单选题（0.5分）
A.工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。
B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。
C.工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。
D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。
正确答案：D
6.下列关于工作分析的表现形式描述正确的一项是Oo
单选题（0.5分）
A.工作描述的内容比工作说明书复杂一些。
B.工作描述涉及的范围最为全面。
C.资格说明书是目标管理的基础。
D.工作说明书的应用范围最广。
正确答案：A
7. O能够从众多员工中迅速得到信息，节省时间和人力，费用低。
单选题（0.5分）
A.访谈法
B.问卷法
C.观察法
D.模型法
正确答案：B
8. O具有保密性强、访谈形式灵活、调查结果准确、访问表回收率高等优点。单选题（0.5分）
人力资源管理试题及答案(期末)
人力资源管理试题(A)
一、判断题(本题10个小题,每小题1分,共10分)。
(X )1.人力资源不是再生性资源。
()2.工作绩效呈现出明显的多因性、多维性与动态性。
(X )3.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计算的。
(X )4.工作评价能够实现薪酬制度的外部公平。
()5.使用强制分布评价法能够克服管理人员工作绩效考核标准掌握偏松或偏紧的倾向。( X ) 6.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。
(X )7.薪酬结构设计是制定企业薪酬制度的最后一步。
(X )8.培训是一项人力资本的投资活动,谁投资谁受益,不存在风险。
(X )9.绩效管理的实施主要是人力资源管理部门的主要职责。
()10.人力资源规划又称人力资源计划,它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管理的效率。
二、单项选择题(本题25个小题,每小题2分,共50分)。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为( B )。
A.14周岁
B.16周岁2020年最新C.18周岁
D.20周岁
2.传统人事管理的特点之一是( A )。
A.以事为中心
B.把人力当成资本
C.对人进行开发管理
D.以人为本
3.在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用,这反映了人力资源管理的
(B )。
A.投资增值原理
B.互补增值原理
C.激励强化原理
D.动态适应原理
4.企业人力资源规划包括( D )两个层次。
A、劳动关系计划和工资计划
B、总体规划和劳动关系计划2020年最新C、总体规划和保险福利计划
D、总体规划和各项业务计划
5.下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是( C )。
A.减少工作时间
B.裁员
C.外部招聘
D.降低人工成本
6.各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是(A )。
A.德尔菲预测技术
B.回归分析方法
C.劳动定额法
D.转换比率法
7.通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给,称为( B )。
人力资源期末考试试题及答案大全
人力资源期末考试试题及答案大全
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1. 人力资源管理的核心是（ ）。
A. 招聘
B. 培训
C. 绩效管理
D. 薪酬管理
答案：C
2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（ ）
A. 人员需求预测
B. 人员供给预测
C. 员工满意度调查
D. 人力资源政策制定
答案：C
3. 人力资源部门在组织中扮演的角色不包括（ ）。
A. 战略伙伴
B. 行政专家
C. 变革推动者
D. 业务执行者
答案：D
4. 以下哪项不是员工培训的目的？（ ）
A. 提升员工技能
B. 增强团队协作
C. 减少员工流失
D. 增加员工福利 答案：D
5. 绩效评估的主要目的是什么？（ ）
A. 确定员工薪酬
B. 确定员工晋升
C. 提供员工反馈
D. 以上都是
答案：D
6. 以下哪项不是员工关系管理的内容？（ ）
A. 劳动合同管理
B. 员工沟通
C. 员工激励
D. 员工福利
答案：C
7. 以下哪项不是人力资源信息系统的功能？（ ）
A. 员工信息管理
B. 薪酬计算
C. 员工绩效评估
D. 客户关系管理
答案：D
8. 以下哪项不是人力资源外包的优势？（ ）
A. 降低成本
B. 提高效率
C. 增强企业核心竞争力
D. 增加企业风险
答案：D
9. 以下哪项不是人力资源战略规划的步骤？（ ） A. 分析组织环境
B. 确定人力资源需求
C. 制定人力资源政策
D. 实施人力资源政策
答案：D
10. 以下哪项不是人力资源风险管理的内容？（ ）
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险控制
D. 风险转移
答案：D
二、多项选择题（每题3分，共15分）
1. 人力资源管理的主要活动包括（ ）。
A. 招聘
B. 培训
C. 绩效管理
D. 薪酬管理
E. 员工关系管理
答案：ABCDE
2. 人力资源规划的内容包括（ ）。
A. 人员需求预测
人力资源管理综合试题与答案
《人力资源管理》综合试题与答案
一、判断正误
1、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上 。(错)
2、与经济人假设相应 的管理工作的重点在于考虑人的情感。(错)
3、泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。(错)
4、人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。(对)
5、职务与职位并非一一对应，一个职位可能不只一个职务。(错)
6、在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。(对)
7、培训强调的是帮助培训对象获得 目前工作所需的知识和能力，以更好地完成现在所承担的工作。(对)
8、结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。(错)
9、对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护的范畴。(错)
10、人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。(对)
11、人力资源不是再生性资源。(错)
12、人力资源的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种形式、。(对)
13、衡量一个组织或企业各项活动的效果如何，主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。(错)
14、会计、工程师是一种职务。(错)
15、如果要在生产过程中做出自己的判断，而另一个人只要提供某种帮助，显然前者所需的工作经验要比后者多。(对)
16、现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励 、控制调整及开发的过程。(对)
17、以人性为核心的人本管理包括企业人 、环境 、文化 、价值观四个方面。(错)
18、在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。(对)
19、看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。(对)
20、招聘策略是招聘计划的具体体现 ，是为实现招聘计划而采取的具体策略。(对)
人力资源管理试题带答案
1 / 7
《人力资源管理》课程考试试题
一、判断对错（本大题共15小题，每题2分，共30分，请将正确的打“√”号，错误的打“×”号，并填入上面的表格内。）
( √)1．文化凝聚原则是指一个组织的凝聚力，归根结底不是取决于外在的物质条件，而是取决于内在的共同价值观。
( ×)2．养老保险是指国家通过立法强制执行的，有社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。
( √)3．一个组织在设计其培训的数量和类型时，需要考虑组织的经营战略保持一致。
( ×)4．组织内部招聘的重点是技术人才，外部招聘的重点是管理人才。
( √)5．人力资源供给预测是人力资源预测的重要环节之一，可以分为内部人力资源供给预测和外部人力资源供给预测。
( √)6．招聘者对某人或某类人仅靠一些间接资料就形成了一定印象，并且使自己对某人或某类人的认知受此印象的强烈支配，这种偏见叫做“刻板印象”。
( √)7．在使用访谈法收集工作分析资料时，严谨的访谈提纲和和谐的访谈气氛对获得准确信息非常有帮助。
( ×)8．培训是企业根据员工的实际需要，为提高劳动者素质和能力而为其设置的知识和技能方面的课程。
( √)9．人不同于自然界其他生物的根本标志之一是其具有主观能动性。
( √)10．人力资源管理者就是专门从事人力资源管理的管理人员。 2 / 7
( √)11．简而言之，工作分析就是通过一定的程序，来确定某一工作的任务和性质。
( ×)12．外部招聘有利于更加准确的判断员工的能力，降低招聘后的培训费用，成功概率较高。( √)13．绩效管理领域中，员工绩效最终不是由管理者而是由员工自己控制的。
( ×)14．薪酬是指雇员因完成工作，而得到的经济上的回报。
( √)15．失业保险是指国家通过立法强制执行的，有社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。
二、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确选项前的字母填入上面的表格内。）
人力资源管理期末考试试题附答案
求真务实 引路育人
1
人力资源管理期末考试试题附标准答案-最新通用版
一、单项选择题(将正确标准答案案的序号填在括号内，本题15分，每题3分)
1.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是 ( A )
A.20% B.10% C.15% D.25%
2.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点 ( B )
A.写实法 B.观察法 C.问卷法 D.参与法
3.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为
迅速的是 ( A )
A.人力资源规划 B.人力资源成本管理
C.人力资源开发 D.人力资源绩效管理
4.对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分 求真务实 引路育人
2
析法和 ( B )
A.趋势分析法 B.管理者继任模型 C.德尔菲法 D.回归预测法
5.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指 ( B )
A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”
B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素
C.坚持群众路线，尊重群众意见
D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平
6.我国组织目前面临的一个重大问题是 ( A )
A.人力资源过剩 B.人力资源浪费
C.人力资源不足 D.人力资源管理不当
求真务实 引路育人
3
7.当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募形式 ( B )
A.报纸 B.广播电视 C.杂志 D.招募现场的宣传资料
8.在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为 ( C )
A.能力测试 B.人格测试 C.成就测试 D.兴趣测试
9.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人
力资源规划称为 ( D )
A.人力分配规划 B.调配规划 C.晋升规划 D.招聘规划
军士远程教育人力资源管理试题答案
军士远程教育人力资源管理试题答案
# 一、单选题（每题 2 分，共 30 分）。
1. 人力资源管理的首要环节是（ ）。
A. 人员招聘。
B. 人力资源规划。
C. 培训与开发。
D. 绩效管理。
答案：B。
解析：人力资源规划是根据组织的战略目标，科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对人力资源在数量和质量上的需求。它为后续的招聘、培训等各项人力资源管理活动提供基础和方向，所以是首要环节。人教版教材中明确阐述了人力资源规划在整个人力资源管理体系中的重要起始地位。
2. 员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径，被称为（ ）。
A. 职业锚。
B. 职业生涯规划。
C. 职业生涯发展路径。
D. 职业兴趣。
答案：C。 解析：职业生涯发展路径指的就是员工在组织内部不同层级、技术或技能等级之间变动的路线。职业锚是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观；职业生涯规划是个人根据自身情况和外部环境制定的职业发展计划；职业兴趣是个人对不同职业领域的喜好倾向。人教版相关教材对这些概念都有清晰区分和解释。
3. 绩效考核中的强制分布法是按照一定的比例，将员工强制分配到不同的绩效等级中，若将员工分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，一般优秀等级的比例设定为（ ）。
A. 5% 10%
B. 10% 20%
C. 20% 30%
D. 30% 40%
答案：A。
解析：在强制分布法中，通常优秀等级的比例相对较小，一般设定在 5% 10%左右，以体现优秀员工在整体员工中的相对少数性。这样可以通过强制分布对员工绩效进行区分，便于激励和管理。这是人力资源管理中绩效考核方法里常见的设定，人教版教材对该方法及比例设定有相关讲解。
# 二、多选题（每题 3 分，共 30 分）。
1. 人力资源管理的功能包括（ ）。