离职审计报告
离任审计情况报告怎么写
离任审计情况报告怎么写离任审计是指在员工离职或职务变动等情况下进行的审计活动，旨在确保员工在离职前的工作是否合规、是否存在违规行为，以及是否有遗留问题需要处理。
离任审计情况报告的书写是离任审计工作的重要环节，下面将介绍离任审计情况报告的写作要点。
1. 报告格式离任审计情况报告应当采用正式的报告格式，包括标题、主体内容、结论和建议等部分。
报告内容应当清晰明了，条理分明，避免使用过多的术语和专业名词，以便被相关人员理解和接受。
2. 报告内容离任审计情况报告的内容应当包括以下几个方面：2.1 审计对象应当明确审计的对象是哪位员工，包括员工的基本信息、离职原因等。
2.2 审计范围明确审计的范围，包括审计的时间段、审计的内容等，确保审计工作的全面性和准确性。
2.3 审计方法阐述审计过程中采用的方法和技术，比如调查取证、查阅资料等，确保审计数据的可靠性和准确性。
2.4 审计发现详细列出审计中发现的问题和异常情况，提供事实依据和相关证据，确保审计结论的客观性和公正性。
2.5 审计结论结合审计发现，给出客观的审计结论，明确员工在离职前的工作状况是否合规，是否存在违规行为等情况。
2.6 建议意见根据审计结论，提出合理的建议意见，包括对涉及问题的处理措施和改进方向等，为公司管理部门提供参考。
3. 报告撰写注意事项在撰写离任审计情况报告时，需注意以下几点：•客观公正：报告应该客观公正，基于事实进行分析，避免主观臆测和个人情感的干扰。
•准确全面：报告内容要准确全面，避免遗漏重要信息或武断结论。
•简明扼要：报告表述要简明扼要，清晰易懂，避免冗长琐碎。
•规范格式：报告格式要规范统一，体现专业性和规范性。
综上所述，离任审计情况报告的撰写需要严格遵循相关规范和要求，确保报告内容准确性和可信度，为企业管理部门提供重要参考，帮助管理部门做出明确决策和有效措施。
法人离职审计报告
3.离职法人在任职期间，公司是否存在违法违规行为；
4.离职法人是否存在侵占公司资产、损害公司利益的行为。
三、审计程序
1.成立审计小组：由公司董事会指派，负责本次审计工作；
2.制定审计计划：明确审计范围、时间安排、审计方法等；
3.审计实施：收集、查阅、分析相关资料，与离职法人及相关人员进行沟通；
2.内部控制：
（1）公司内部控制制度健全，能有效地防范经营风险；
（2）离职法人在任职期间，公司内部控制制度得到有效执行；
（3）公司内部管理规范，不存在重大管理漏洞。
3.合规性：
（1）离职法人在任职期间，公司严格遵守国家法律法规；
（2）公司不存在重大违法违规行为；
（3）公司未发生重大法律纠纷。
4.其他：
法人离职审计报告
一、审计背景
鉴于本公司法人因个人原因提出离职申请，根据《中华人民共和国公司法》及公司章程相关规定，为确保公司法人变更过程中的合法权益，本公司决定对离职法人进行审计。审计范围包括但不限于法人任职期间的财务状况、内部控制、合规性等方面。
二、审计目的
本次审计旨在查明以下事项：
1.离职法人在任职期间，公司财务报表的真实性、准确性和完整性；
4.建立健全离职审计制度，对离职高管进行全面审计。
六、结论
本次审计结果表明，离职法人在任职期间，公司财务状况良好，内部控制有效，合规性良好，不存在损害公司利益的行为。本次审计为公司法人变更提供了有力保障，有助于公司稳健发展。建议公司根据审计报告，进一步完善相关制度，提高管理水平，确保公司持续健康发展。
（1）离职法人不存在侵占公司资产、损害公司利益的行为；
（2）离职法人与公司其他员工、客户、供应商等不存在不正当利益输送；
人大主任离职审计述职报告
人大主任离职审计述职报告尊敬的领导、审计委员会成员：我受命撰写本次审计报告，针对人大主任离职事宜进行审计与述职。
接下来我将按照以下几个方面展开论述：首先，阐述离职原因，其次，介绍主任在工作期间的贡献，然后，深入分析离职对人大工作的影响，最后，提出应对措施以保障人大工作的持续发展。
一、离职原因人大主任离职有其特定原因。
经过充分调查和了解，我发现离职主要原因为不满足个人发展需求，以及工作与家庭压力太大。
首先，个人发展需求不满足。
随着职业发展的不断演进，个人对于职位、待遇和权力的追求不断加深。
对于之前担任人大主任的同志来说，他的职位已经达到了顶峰，不再具备更好的晋升空间，这就限制了个人的发展。
而离职正是希望能够在其他领域有更大的发展空间。
其次，工作与家庭压力太大。
作为一个高层管理人员，主任需要面对各种复杂的问题和挑战，需要长时间工作及应对各种压力。
与此同时，他还需要照顾家庭，承担社会责任，这种压力叠加的状态，会导致他在工作和家庭之间无法平衡，最终选择离职以减轻负担。
二、主任的工作贡献在任期间，人大主任付出了巨大的努力，做出了突出的贡献。
他以身作则，强调党风廉政建设，带领人大各部门积极推进法治建设。
首先，他加强了党风廉政建设。
针对一些党员干部在权力运作过程中产生的腐败问题，主任着力推动党风廉政建设，加强内部监督和制度建设。
他坚持廉洁奉公，树立了良好的榜样，对全院干部职工起到了积极的示范作用。
其次，他推动了法治建设。
作为人大主任，他重视依法行政，倡导公平正义。
他加强了对法律事务的研究和培训，提升了全院干部职工的法律意识和法治观念。
他坚持法治思维，为人大的工作提供了明确的方向和指导。
三、离职对人大工作的影响人大主任的离职将对人大的工作产生一定的影响。
首先，离职可能导致人大的领导层出现空缺。
人大主任是人大工作的核心骨干，他负责协调各部门的工作，推动人大事务的运转。
离职将导致人大领导层的不稳定，可能会导致工作的延误和混乱。
在总经理离任审计情况及结果汇报
在总经理离任审计情况及结果汇报尊敬的董事会成员：我谨向各位报告公司总经理离任审计情况及结果。
在总经理离职决定公布后，我们立即启动了一项全面的审计程序，以确保公司的财务状况和运营情况得到透明、公正的评估。
审计团队由内部和外部专业人员组成，他们经过了充分的调查和分析，对公司的财务报表、内部控制措施以及与总经理工作相关的业务运作进行了全面的审计。
首先，我们对公司的财务状况进行了审计。
审核了公司的财务报表、资产负债表、利润表、现金流量表等，并进行了对账、验证收支、确认账户的准确性和合规性。
审计结果显示，公司的财务报表在总经理的任期内基本上保持了稳定和健康的状态。
其次，我们对公司的内部控制进行了审计。
我们着重关注了总经理对公司资金的管理、合同的签订和执行、人力资源的管理、以及其他涉及公司运营的重要方面。
审计结果表明，总经理在其任职期间建立了有效的内部控制机制，确保了公司各项业务的高效运作。
此外，我们还进行了对总经理的绩效评估。
通过调查和采访公司员工、合作伙伴以及相关利益相关者，我们了解到总经理在担任职务期间，为公司作出了重要的贡献。
他在领导团队中展现出卓越的领导才能，推动了公司的发展和创新，并与各方保持了良好的合作关系。
总体而言，总经理在其任职期间表现出色，对公司做出了重要的贡献。
他带领公司度过了一系列的挑战，使公司在竞争激烈的市场环境中保持了稳定增长。
我希望以上报告对您有所启示。
在总经理离任之际，我们对他的工作成果表示衷心的感谢，并希望他在未来的职业生涯中取得更大的成就。
如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时与我联系。
谢谢！此致敬礼[您的名字][您的职位]尊敬的董事会成员：我在前文中向您报告了公司总经理离任审计情况及结果的概要。
现在，我将进一步详细说明审计过程中的一些关键发现以及总经理在公司任职期间所取得的成就。
在审计团队的努力下，我们对公司的各个方面进行了深入的分析和评估。
首先，我们重点关注了公司的财务状况。
离任审计报告是什么意思啊
离任审计报告是什么意思啊
离任审计报告是一份由审计人员在一个组织的某位员工离职时进行的审计报告。
该报告的主要目的是对该员工在工作期间的业务活动进行审计，以确定其工作表现及对组织的财务、运营等方面的影响。
离任审计在员工离职后进行，通过对员工的工作记录、资料和相关信息进行审查和分析，以评估员工在职期间的工作情况和可能存在的风险。
离任审计报告通常包括以下内容：
1.员工工作情况总结：报告会对员工在工作期间的主要职责、业绩和
工作表现进行总结，以评估其对组织的贡献。
2.工作过程审查：审计人员将对员工在工作期间的具体工作过程进行
审查，包括与他人的合作、决策过程等。
3.风险评估：报告将分析员工在工作期间可能存在的潜在风险和问题，
并提出相应的建议和解决方案。
4.资产和数据审查：审计人员将审查员工对组织资产和数据的处理情
况，以确保其合规性和安全性。
5.合规性评估：报告将评估员工在工作期间遵守法律法规和组织政策
的情况，以发现可能存在的违规行为。
通过离任审计报告，组织可以了解员工在离职前的工作表现，减少潜在风险和
损失，并提出改进建议，以进一步完善组织的管理体系。
该报告也可作为组织对员工离职的一种合规性要求，有助于确保员工在离职时遵守相关规定，并保护组织的利益和声誉。
离职审计报告
离职审计报告在职场上，很多人都有离职的经历。
有些人是因为公司不景气、裁员等原因离职，有些人则是因为自己的原因，比如要转换行业、追求更好的发展机会等。
而无论是什么原因导致的离职，都有一个非常重要的环节，那就是离职审计报告。
什么是离职审计报告？离职审计报告是由公司对离职员工的工作进行评估、总结和反馈的一份报告。
这份报告通常由人力资源部门、领导层和牵涉到员工工作的部门共同起草，旨在对员工的工作表现做出评价和总结，并提供反馈和建议，以便员工改正不足之处，从而对其未来的职业发展产生积极的影响。
为什么需要离职审计报告？离职审计报告不仅能够对员工的工作表现进行评估，还能够为公司提供有价值的信息。
首先，它能帮助公司了解员工的工作能力和潜力，以便在今后的招聘和晋升决策中更好地把握人才。
其次，它能够为公司提供有关某一部门或工作岗位的信息，以帮助公司制定更为有效的员工管理策略和投资方案。
最后，它还能够为员工提供有关自身工作能力和职业发展的建议，以便员工在今后的职业生涯中有更好的发展。
离职审计报告有哪些内容？离职审计报告包括以下内容：1.工作表现的总结评估：对员工在某一岗位上的工作表现进行全面评估和总结，以便提供反馈和建议。
2.工作中存在的问题和不足：列出员工在工作中存在的问题和不足，并提供相应的解决方案和改进建议。
3.员工的优点和长板：总结员工工作中表现出的优点和长项，以便员工在今后的职业发展中更好地挖掘和发挥自身潜力。
4.未来发展的建议：为员工提供有关其未来职业发展的建议和指导，以便员工在今后的职业生涯中有更好的发展。
总之，离职审计报告对员工和公司都有重要意义。
它既能够为公司提供有价值的信息，也能够为员工提供有关其工作能力和职业发展的建议。
因此，离职审计报告应该被公司认真对待，以便为员工和公司创造价值。
离职审计报告范文
离职审计报告范文尊敬的公司领导：经过对贵公司进行离职审计，我们整理了以下报告，供贵公司参考。
1. 引言本次离职审计旨在评估公司在员工离职过程中的表现，包括员工离职流程的合规性、员工离职原因及其分布、离职员工的反馈等方面。
2. 离职流程的合规性评估我们对公司的离职流程进行了全面的评估，并与公司制定的离职政策进行了对比。
经审查，公司离职流程符合劳动法及相关法规的要求，没有发现违规行为。
3. 员工离职原因及其分布我们分析了公司过去一年内离职员工的离职原因。
根据我们的统计，主要离职原因包括个人发展机会有限、薪资水平不满意、工作压力过大等。
其中，个人发展机会有限是最主要的离职原因，占比达到55%。
4. 离职员工的反馈分析我们对部分离职员工进行了访谈，以了解他们对公司及工作环境的评价。
根据他们的反馈，大部分离职员工对公司的管理方式较为满意，但认为公司的晋升机会不够公平，工作压力较大，对员工期望过高。
此外，个别离职员工表示对公司的福利待遇不满意。
建议公司关注离职员工的反馈意见，改进相关管理措施。
5. 参考建议基于离职审计的结果，我们向贵公司提出以下建议：（1）加强员工发展机会的提供，例如通过培训和晋升机制来激励员工的积极性；（2）适当调整薪资水平，确保与市场相符，提高员工对薪资的满意度；（3）建立更有效的沟通机制，关注员工的工作压力问题，合理分配工作任务，确保员工工作负荷适度；（4）改进福利体系，提高员工对福利待遇的满意度；（5）定期对离职员工进行调查，听取他们的意见和建议，及时改进管理措施。
再次感谢贵公司对我们的信任，如果有任何疑问或需要进一步沟通，请随时联系我们。
谢谢！此致礼敬。
审计员辞职报告
您好！在此，我谨以诚挚的心情向您提交我的辞职报告。
经过深思熟虑，我决定辞去目前在贵公司担任的审计员一职。
以下是我辞职的详细原因及个人感想。
首先，我想感谢贵公司给予我的工作机会和培养。
自从加入公司以来，我始终秉持着敬业、勤奋、负责的态度，为公司的发展贡献了自己的力量。
在审计岗位上，我不仅锻炼了自己的专业技能，还积累了丰富的实践经验。
在此，我要对领导和同事们表示衷心的感谢，是你们的关心和帮助让我在岗位上不断成长。
然而，由于个人原因，我决定辞去审计员一职。
以下是我辞职的几个主要原因：1. 家庭原因：近年来，家庭对我产生了很大的影响。
为了更好地照顾家人，我不得不考虑辞去工作，以便有更多的时间陪伴他们。
2. 职业规划：经过一段时间的思考和规划，我发现自己的职业发展方向与当前岗位的需求并不完全吻合。
为了更好地实现个人职业目标，我认为有必要寻找一个更适合自己的平台。
3. 个人成长：在贵公司工作期间，我不断提升自己的专业素养和综合素质，但总觉得在审计岗位上发展空间有限。
我希望在新的环境中挑战自我，实现更大的突破。
在此，我向公司表示诚挚的歉意，因为我的离职可能会给公司带来一定的不便。
为了确保交接工作的顺利进行，我将在离职前做好以下工作：1. 主动与同事沟通，了解他们的需求和困难，尽量在离职前完成交接工作。
2. 认真整理工作资料，确保所有文件、数据等完整无损地移交。
3. 严格遵守公司规章制度，确保离职手续的顺利进行。
最后，请允许我再次对贵公司表示衷心的感谢。
在这里，我收获了宝贵的经验和友谊，也学会了如何面对挑战和压力。
虽然即将离开这个温暖的大家庭，但我仍将关注公司的发展，祝愿贵公司前程似锦，再创辉煌。
敬请领导批准我的辞职申请，并希望公司能理解我的决定。
如有需要，我将积极配合完成离职手续。
此致敬礼！辞职人：[您的姓名] [辞职日期]。
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离任审计报告范文【1】尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表:从我20XX年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。
回想四年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深，这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!四年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。
四年来，我们深入研究，优化部署，着力推进区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果。
四年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行;四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。
四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。
四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。
四年来，我们紧了又紧，严密控制，一心一意谋取低成本发展。
四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。
特别是四年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。
我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!一、取得主要工作业绩(一)产能建设成果丰硕喜人。
自单位20xx年组建成立以来，我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难，一切从零起步，超常规组织，快节奏启动，精细化管理，迅速掀起了建产高潮，促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。
累计完成产能建任务22万吨，发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组，新增探明含油面积55.37平方千米，新增探明地质储量3396.78万吨，新钻井265口，配套完成了30万吨产能建设工作量，并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。
(二)矿权保护拓展卓有成效。
20XX年以来，我们按照“立足和谐，讲究策略，维护矿权，守住地盘，拓展空间，突破难点，赢得主动”的工作思路，从油田南试验区面积9.3平方公里矿权为出发点，锲而不舍，稳步推进，逐步巩固了集团油田矿权，特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝中，争抢矿权面积29.8平方公里，将矿权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里，拓展了集团的续发展空间。
(三)示范油田创建取得突破。
积极引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念，完成了白181等3个井区的数字化配套建设，建成了集团第一个数字化油田;根据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点，大胆开展储层改造工艺创新，走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子;推动质量管理体系水平再上新台阶，推动安全建产、清洁建产、文明建产，油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。
项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理，效益化开发，打造数字化绿色生态油田——油田20万吨产能建设工程项目管理成果》2022年荣获全国第六届工程项目管理二等奖，为国内同行树立了典范。
(四)原油生产年年超计划完成。
20XX年以来，我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任，以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目标，持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统，大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程，积极解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题，牢牢把握原油生产的主动权，确保了原油产量的快速攀升。
(五)油田开发良性全线飘红。
围绕“降低自然递减”这个中心，持续完善油田开发管理体系，重点抓好精细注水和工艺配套两大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加强井区技术力量和现场管理，提高注、采、输系统效率，实现了油田开发持续稳定。
(六)效益业绩目标全面实现。
在产能建设项目上，集团公司下达万吨产能建设投资计划4500万元，实际万吨产能建设完成4116.53万元，严格控制在计划范围之内。
在作业区收入利润及预算执行方面，每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行，实现了效益开发的目标。
(七)精细管理深化落地有声。
全面推行“精细化管理”，对重点工作实行跟进考核管理，成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建设、成本管控6个精细化工作小组，与机关组室负责人签订重点目标责任书，步步靠实管理措施，逐级落实任务职责，促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的完成，实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢，确保了全年业绩目标的顺利实现。
(八)打造了长实陇东形象品牌。
在实践中培育了“目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神，助推了五蛟油田的快速发展。
所在单位1人荣获“中石油劳动模范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉，10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人，单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先进单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣，为集团争得了荣誉，树立了良好内外部形象。
离任审计报告【2】根据万州分行离任审计通知和《中国工商银行高级管理人员离任审计办法》，万州分行审计组于20XX年8月21日至23日，对中国工商银行重庆忠县支行行长慕容农人同志实行了强制休假;对其任职期间贯彻执行国家经济、金融方针政策，执行总、市行和万州分行有关规定，履行行长职责，组织支行经营管理，完成经营目标等情况进行了离任审计。
现将审计情况报告如下:一、审计组工作情况(一)慕容农人同志作了书面述职。
审计组发出7份、收回6份《基层网点负责人离任(岗)审计调查问卷》，并针对问卷调查内容进行了个别谈话，了解该同志任职期间经营管理及履职情况。
(二)查阅了该行20xx年至20XX年上半年工作总结，跟踪核实了近两年内控制度建设和上级行对该行审计检查、内控评价发现问题的整改落实情况。
(三)现场抽查了支行营业部运行管理、电子银行等方面的工作，调阅了查库记录。
网点检查覆盖面基本达到该行四个网点的三分之一。
(四)采用了20XX年4月“案件防控百日整治活动”检查结果、市分行内控合规部20XX年7月理财业务专项检查记录表结果、20XX年8月14日《关于对万州分行信贷业务检查的审计意见》和万州分行20XX年上半年安全保卫检查情况报告。
整个审计工作得到了忠县支行和慕容农人同志的积极配合，保证了离任审计工作的顺利完成。
二、审计事实慕容农人，男，20xx年12月出生，现年43岁，重庆万州人，中共党员，大学文化，经济师。
20xx年8月参加工作，曾任天城支行信贷员、办公室主任、营业部主任等职务。
20xx年9月任万州分行团委书记，此后曾任天城支行副行长、副行长(主持工作)，20xx年9月任天城支行行长(正科级)，20XX年1月起任忠县支行行长。
忠县支行内设公司业务部、个人金融业务部、前台业务部、办公室等4个职能部室,下辖4个营业网点，全行员工65人。
本次审计时限为20XX年1月至20XX年7月。
(一)经营管理行为慕容农人同志任职期间，能认真贯彻执行国家经济金融方针政策和上级行的各项工作部署及要求，服从上级行的领导，接受行业及相关部门的监管，坚持依法合规经营，防范和化解金融风险，保证了支行各项业务的稳健发展。
一是重点围绕“五争三保”和县支行“6+1”战略目标，率领全行员工发扬自强不息的精神，狠抓储蓄存款及个人金融业务。
慕容农人同志任职期间，完善营销竞赛考核奖惩办法，支行对个金产品逐一制定了营销费用配置标准，按季组织考核。
支行组成营销团队，抓住拆迁补偿和征地赔偿等源头揽存，按项目建立跟踪台帐，及时掌握信息，制定周密的营销方案，全力组织营销。
明确各阶段的储蓄存款增存目标，细化落实到各部门、网点和个人，加强进度督办，按月通报完成进度及分析营销工作中存在的问题，对完成任务进度差的网点负责人进行谈话，促使采取措施，提升业绩。
二是积极营销公营存款。
对重点客户建立营销团队，营销团队负责日常关系维护、深度挖掘客户价值，了解客户资金流向。
支行按月通报、分析存款增长变化情况。
建立了定期拜访客户制度，掌握客户动态，稳固银企关系。
建立了重大事项通报制度，提高了支行对客户的响应速度和市场反映能力。
狠抓信息利用。
加强重点客户、项目营销，对县内规模以上企业及纳税前50名的企业进行了调查摸底。
强化与税务部门的合作，大力争揽银税通客户。
同时积极寻找新的对公存款增长点，重点加强对通达投资公司、社保资金、农村公路建设、房地产开发项目的营销。
慕容农人同志持之以恒地牵头做好大客户维护工作，使住房管理中心在我行存款稳定增长，同业占比达80%以上，公积金委托贷款我行同业占比达90%以上。
同时还对污水处理项目等9个千万元以上存款大户加强了维护;从建行成功挖转存款上千万元的重庆北世房地产开发公司。
慕容农人同志任职期间，亲自多次重点营销了海螺水泥项目，总行已批复对该项目有条件承诺贷款函5亿元;高度重视不良贷款的收取，通过十分艰苦的工作，成功收回不良贷款600万元，实现了不良贷款为0的目标。
(二)内部控制管理情况。
慕容农人同志在任职期间，始终坚持“内控优先”的原则，认真履行案防第一责任人的职责，确保安全营运,严防事故案件发生。
一是经常性地对员工开展案防教育，重点分阶段分层次组织了对《员工违规行为处理暂行规定》等的学习、在员工大会上组织学习有关案件通报，让员工引以为戒，牢记“莫违规、违规必被惩”、“莫伸手、伸手必被捉”的道理。
二是高度重视内控案防工作，正确处理业务发展与内控案防的关系，始终坚持“内控优先”的原则，通过“过细研究、逢会必讲、加强辅导、深化检查、强调履职、监控排查、整改到位、务求实效”等措施，始终抓住重要风险环节不放松，切实加强风险点的排查，列号督导整改，做了大量扎实的工作，真正做到了稳健经营。
三是深入推进案防长效机制建设，定期主持召开案防形势分析会、员工思想动态分析会、党风廉政建设领导小组会，扎扎实实，不走过场，并层层签订《责任状》，确保履职到位。
四是深入推进“扫雷工程”，强化制度的执行力。
广场分理处被确定为20xx年第十周期“雷区”网点后，于 2022年5月份成功解除“雷区”。