品牌推广部工作思路计划
品宣部门的年度工作计划
品宣部门的年度工作计划1. 引言1.1 背景介绍品宣部门作为公司营销推广的重要部门，承担着品牌宣传和推广工作的重要任务。
随着市场竞争的日趋激烈和消费者需求的不断变化，品宣部门的工作显得愈发重要。
品宣部门需要不断完善自身的工作体系，不断提升品牌知名度和美誉度，以确保公司在市场中的竞争优势。
作为公司形象的传播者，品宣部门需要通过市场调研和分析，了解消费者的需求和市场趋势，为公司制定合适的品牌推广策略和宣传计划。
品宣部门的工作不仅仅是单纯地广告宣传，更需要深入挖掘品牌的核心竞争力，将其传达给消费者，并引导消费者建立对品牌的信任和认同。
今年我们品宣部门的工作重点将放在市场调研和分析、制定品牌推广策略、制定宣传计划、执行品牌推广活动以及监测与评估效果等方面。
通过这些工作的全面展开，我们相信能够为公司的品牌形象提升和销售业绩增长做出积极贡献。
品宣部门将积极参与公司的发展战略，努力实现公司与消费者之间的良好沟通和互动，为公司的长期发展打下坚实的基础。
1.2 目的和意义品宣部门作为公司品牌推广的主要承担者，其年度工作计划的制定对于公司的品牌形象和市场竞争力具有至关重要的意义。
目的在于通过科学、系统的规划和执行，提高公司品牌在消费者心目中的知名度和美誉度，促进产品与服务的销售和市场份额的增长。
品宣部门的工作不仅是在市场上推广公司的产品和服务，更是在不断提升公司品牌的竞争力和影响力，树立公司在行业中的领军地位。
品宣部门年度工作计划的制定不仅能够明确工作目标和任务，也有利于有效地组织和调动部门内外资源，提高工作效率和结果的实现。
通过市场调研和分析，制定科学合理的推广策略和宣传计划，有效地执行品牌推广活动，并及时监测和评估推广效果，品宣部门能够更好地实现品牌目标和战略规划，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
品宣部门年度工作计划的制定和实施，对于公司的持续发展和稳健增长具有重要意义，也对公司整体竞争力的提升起到关键作用。
2. 正文2.1 市场调研与分析市场调研与分析是品宣部门年度工作计划中至关重要的一环。
营销部品牌战略与推广计划
营销部品牌战略与推广计划1. 引言营销部在企业中扮演着关键的角色，其品牌战略和推广计划影响着企业的竞争力和市场地位。
本文将探讨营销部品牌战略与推广计划的重要性和实施方法。
2. 明确品牌定位品牌定位是品牌战略的基础，营销部需要明确产品或服务的特点、目标受众和竞争优势，以此确定品牌定位策略。
品牌定位要以独特性和差异化为目标，便于在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 建立品牌形象品牌形象是企业在消费者心中的认知，对于营销部来说，重点是通过品牌形象传递企业的核心价值观和文化。
通过建立一个独特、积极和可信的品牌形象，可以提高消费者的购买意愿和忠诚度。
4. 制定推广策略推广策略是将产品或服务传达给消费者的重要手段，营销部需要制定一系列推广策略以实现销售目标。
这些策略可以包括广告、促销活动、公关和社交媒体等工具，根据目标受众和市场环境选择最适合的推广方式。
5. 利用市场调研数据市场调研数据对于制定品牌战略和推广计划至关重要。
营销部需要进行市场调研，了解目标受众的需求、竞争对手的行为和市场趋势。
通过分析这些数据，可以为品牌战略的制定提供依据，并帮助优化推广计划。
6. 建立有效的行销渠道行销渠道是将产品或服务传递给消费者的重要媒介，营销部需要根据市场调研数据选择最适合的行销渠道。
这些渠道可以包括线上和线下渠道，如网站、实体店铺、第三方电商平台等。
通过建立有效的行销渠道，可以提高品牌曝光度和销售额。
7. 持续品牌建设品牌战略和推广计划是一个持续的过程，营销部需要持续地进行品牌建设。
这包括与消费者保持良好的沟通，收集反馈和建议，不断优化产品或服务，以及及时调整推广策略。
只有持续的品牌建设，才能在市场中保持竞争力。
8. 建立合作伙伴关系营销部可以通过与相关企业建立合作伙伴关系，共同开展推广活动，提高品牌曝光度和影响力。
这可以通过签署合作协议、举办联合促销活动或参与行业展览等方式实现。
合作伙伴关系不仅可以扩大品牌影响力，还可以享受资源共享和互补优势。
品宣岗位工作规划
品宣岗位工作规划品宣岗位工作规划品宣岗位是一个企业中极为重要的职位，其职责是负责企业的品牌宣传和推广工作。
在这个竞争激烈的市场环境下，品牌宣传至关重要，因此，品宣岗位的工作规划十分关键。
以下是一份品宣岗位工作规划，旨在提高工作效率和实现目标。
首先，品宣岗位的工作规划应该包括制定明确的目标和策略。
品牌的宣传目标是指明负责人对品牌宣传的预期结果。
根据品牌定位和市场调查，制定适合的宣传策略和计划，明确目标受众、宣传渠道和宣传内容等。
这些目标和策略需要和其他部门进行沟通和协调，在整个宣传过程中达成一致。
其次，品宣岗位的工作规划应该包括定期进行市场调研和竞争对手分析。
市场是一个不断变化的环境，了解市场的最新动态对于制定有效的宣传策略至关重要。
定期对市场进行调研，了解目标受众的需求和偏好，同时也要对竞争对手进行分析，了解他们的宣传策略和优势，从而更好地规划和调整自己的宣传方案。
再次，品宣岗位的工作规划应该包括建立并管理品牌形象。
品牌形象是企业在市场中建立的一个宝贵资产，是消费者对企业的认知和信任。
建立并管理品牌形象需要从多个方面入手，如品牌标志、品牌口号、品质保证、售后服务等，通过合理而连续的宣传，塑造出一个积极而独特的品牌形象。
此外，品宣岗位的工作规划还应该包括与其他部门的沟通和协调。
品宣岗位需要和市场部门、销售部门、产品部门等协调工作，确保宣传策略与企业整体战略一致，并且宣传活动在落地时能够得到其他部门的支持和配合。
最后，品宣岗位的工作规划还应注重数据分析和效果评估。
通过定期的数据分析，了解宣传活动的效果和影响，对于调整和优化宣传策略至关重要。
同时也要建立一套完整的效果评估体系，对宣传活动进行评估，例如通过问卷调查、用户反馈、销售额等指标评估宣传活动的效果，从而不断提升宣传效果。
综上所述，品宣岗位工作规划是品牌宣传工作中的重要一环。
通过制定明确的目标和策略、定期进行市场调研和竞争对手分析、建立并管理品牌形象、与其他部门沟通和协调、以及数据分析和效果评估等措施，品宣岗位可以更好地发挥作用，提高宣传效果，实现企业目标。
品牌推广经理个人月度工作计划
品牌推广经理个人月度工作计划一、市场调研与分析在每个月初，我将继续进行市场调研与分析，对行业趋势、竞争对手和消费者需求进行深入了解。
通过收集市场数据、监测竞争动态，及时调整品牌推广策略，保持品牌在市场中的竞争力。
二、制定品牌推广策略基于市场调研结果，我将制定品牌推广策略，包括渠道选择、活动策划、内容创意等方面的计划。
通过多样化的推广方式，提升品牌知名度和美誉度，吸引目标客户群体，促进销售增长。
三、执行推广计划根据制定的品牌推广策略，我将积极执行推广计划，确保每个推广活动的顺利进行。
与市场部门、广告代理公司等合作，监督执行情况，及时跟进活动进展，保证推广效果的最大化。
四、社交媒体运营社交媒体在品牌推广中起着至关重要的作用，我将继续负责品牌在各大社交平台的运营工作。
定期发布优质内容，与粉丝互动，提升品牌关注度和用户参与度，扩大品牌影响力。
五、数据分析与反馈每月终，我将对品牌推广工作进行总结和分析，包括活动效果评估、用户反馈情况等方面。
通过数据分析，发现问题所在，并及时调整品牌推广策略，提高推广效果和ROI。
六、个人提升与学习作为品牌推广经理，不断学习和提升自己的能力至关重要。
我将利用业余时间参加行业培训、参观交流活动，拓展视野，不断充实自己的知识储备，为更好地推广品牌提供支持。
七、团队协作与交流品牌推广工作需要团队协作和沟通，我将积极与团队成员合作，分享经验、分工合作，共同推动品牌推广工作的顺利进行。
定期开展团队交流会议，及时沟通问题，增强团队凝聚力。
八、自我管理与优化作为品牌推广经理，自我管理能力至关重要。
我将制定每日工作计划，明确目标和重点任务，合理安排时间，提高工作效率。
同时，不断优化工作流程，提升个人工作质量和效果。
综上所述，我将按照以上个人月度工作计划，全力以赴地推动品牌推广工作的顺利进行，不断提升自己的专业能力和工作效率，为品牌的发展贡献力量。
希望通过不懈努力，让品牌在市场中脱颖而出，赢得更多消费者的认可和喜爱。
如何做品牌工作计划及目标
如何做品牌工作计划及目标品牌工作计划是企业在市场中推广品牌和提升品牌知名度的重要工作之一。
通过制定品牌工作计划，企业可以更好地规划品牌发展的方向和目标，从而提高品牌的市场竞争力，取得更好的经济效益。
下面将介绍如何制定品牌工作计划，并对品牌的发展目标进行分析和规划。
1.1 确定品牌工作计划的基本内容制定品牌工作计划必须确定以下基本内容：品牌的发展定位。
企业首先要明确自己要打造的品牌形象，明确品牌的核心竞争力和市场定位，这是制定品牌工作计划的基础。
根据品牌定位，确定品牌的目标受众。
不同的品牌适合的目标受众是不同的，要根据品牌的特点确定目标受众。
品牌的宣传策略。
确定品牌的宣传策略是品牌工作计划的重点，包括广告宣传、公关活动、在线推广等。
品牌的发展目标。
明确品牌的发展目标是品牌工作计划的核心内容，包括销售目标、知名度目标、市场份额目标等。
品牌的推广方式。
确定品牌的推广方式是品牌工作计划的关键，包括线上推广、线下推广、活动推广等。
品牌宣传的时机。
确定品牌宣传的时机是品牌工作计划的重要环节，包括季节宣传、节日宣传、活动宣传等。
品牌宣传的形式。
确定品牌宣传的形式是品牌工作计划的重要组成部分，包括文字宣传、图片宣传、视频宣传等。
1.2 品牌工作计划的制定步骤品牌工作计划的制定步骤如下：调研分析。
首先要对市场和竞争对手进行调研分析，了解市场需求和消费者心理，找到自己的市场空白。
明确品牌定位。
确定品牌的核心竞争力和市场定位，以及品牌的发展方向和目标。
确定目标受众。
根据品牌的特点确定目标受众，并制定针对性的宣传策略。
制定宣传计划。
根据品牌的发展方向和目标，制定品牌的宣传计划，明确宣传方式、宣传时机和宣传形式。
制定品牌宣传预算。
根据品牌的宣传计划，制定品牌宣传的预算，确保宣传活动的顺利进行。
确定宣传效果评估指标。
根据品牌的发展方向和目标，制定品牌宣传的效果评估指标，定期进行宣传效果评估和调整。
1.3 品牌工作计划的制定总结品牌工作计划的制定总结如下：确定品牌定位和发展方向。
品宣部门年度工作计划
品宣部门年度工作计划一、引言随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，品牌宣传和营销活动对企业的发展至关重要。
品宣部门作为企业营销团队中的重要一员，需要根据市场环境和企业战略，制定科学合理的年度工作计划，以推动企业的品牌建设和市场拓展。
本文旨在分析品宣部门年度工作重点及具体计划，以期实现企业市场目标。
二、行业分析在进行年度工作计划制定之前，首先需要对行业进行全面的分析。
具体包括：市场空间、产品竞争状况、行业趋势以及消费者需求等方面。
通过对行业现状的了解，可以确定品宣部门的工作重点和方向，为年度计划的制定提供依据。
三、工作目标1. 提高品牌知名度和美誉度：通过有效的品牌宣传和营销活动，提升企业在目标市场的知名度和美誉度，加强消费者对产品的认知和信任，从而吸引更多目标客户。
2. 增加市场份额：通过品牌建设和市场拓展，扩大企业在目标市场的市场份额，提高企业的市场竞争力，实现销售目标的增长。
3. 提升客户满意度：通过优质的产品和服务，以及高水平的品牌宣传和市场活动，提升客户对企业的满意度，增加客户粘性和复购率。
4. 加强内部团队建设：通过培训和激励机制，提升品宣团队的专业素质和创新能力，搭建良好的团队协作氛围，为企业的品牌宣传和市场拓展提供有力的支持。
四、工作重点及具体计划1. 品牌建设和整合（1）品牌定位和策略：根据市场需求和竞争态势，对企业品牌进行定位和策略调整，确立独特的品牌形象和核心竞争力。
（2）品牌广告宣传：制定全年品牌宣传计划，投入品牌广告宣传，包括电视、广播、网络、户外等媒体的广告投放，提升品牌知名度和美誉度。
（3）品牌文化传播：通过企业文化活动、在线媒体和社交媒体等渠道，传播企业品牌文化，提升员工的品牌认同感和企业价值观。
2. 市场调研和竞争分析（1）市场调研：定期进行市场调研，了解客户需求和市场趋势，为品牌宣传和市场推广提供依据和方向。
（2）竞争分析：对竞争对手的品牌宣传和市场活动进行分析，把握竞争态势，找出差距和机会，制定针对性的营销策略。
品牌营销推广方案5篇
品牌营销推广方案5篇为了确保事情或工作得以顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
下面是我收集整理的品牌营销推广方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
品牌营销推广方案篇11)抢先占位战略指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据，就第一个全力去占据它。
战略前提：消费者有新品类、新特性的需求或需要。
如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点，没有一个品牌代表着祛火饮料。
于是它最先提出，“怕火就喝王老吉。
”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌，即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时，我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。
早在1992年的时候，高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等，而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。
高露洁根据美国牙膏市场的经验知道，随着生活水平的提高，消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强，于是迅速进入中国市场，开始了十多年来单一而集中的诉求：防止蛀牙。
今天，我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。
2)关联强势品牌/产品战略发现某个阶梯上的首要位置，已为强势品牌占据，就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联，使消费者在首选强势品牌/产品的同时，紧接着联想到自己，作为补充选择。
比如说七喜，它发现美国的消费者在消费饮料时，三罐中有两罐是可乐，于是它说自己是“非可乐”。
当人们想喝饮料的时候，第一个马上会想到可乐，然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起，那就是七喜。
“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。
国内的金蝶软件曾经通过“北用友，南金蝶”的公关宣传，借用友之势迅速获得发展，也是采用这种方法。
战略前提：消费者对某类产品的选择，心目中已有明显的首选。
3)攻击强势品牌/产品战略如果消费者心智中的品类(定位)代表品牌有潜在弱点，新品牌可以由此突破，重新定义该代表品牌为不当的选择，自己取而代之。
年度推广工作规划范文
一、前言为了进一步提升公司品牌知名度，扩大市场份额，实现业务持续增长，特制定本年度推广工作规划。
本规划将结合市场现状、公司战略目标和业务需求，明确推广方向、目标和具体措施。
二、年度推广目标1. 提升品牌知名度：使公司品牌在目标市场中的认知度达到80%以上。
2. 扩大市场份额：实现年度销售增长率达到20%。
3. 提升客户满意度：客户满意度评分达到90分以上。
4. 增强员工凝聚力：员工满意度评分达到85分以上。
三、推广策略1. 品牌建设（1）加强品牌宣传，提升品牌形象。
（2）优化品牌故事，传递品牌价值观。
（3）强化品牌标识，提高品牌辨识度。
2. 市场营销（1）针对不同市场细分，制定差异化营销策略。
（2）加强线上线下活动策划，提高市场活跃度。
（3）利用大数据分析，精准定位目标客户。
3. 社交媒体运营（1）打造公司官方社交媒体账号，发布优质内容。
（2）开展话题讨论，提高互动性。
（3）与行业KOL合作，扩大影响力。
4. 公关传播（1）加强与媒体合作，提升品牌曝光度。
（2）策划并执行公关活动，树立良好企业形象。
（3）关注行业动态，及时调整公关策略。
四、具体措施1. 品牌建设（1）制作宣传海报、视频等物料，定期在官方网站、社交媒体等渠道发布。
（2）举办线上线下活动，邀请客户、合作伙伴、媒体等参与，扩大品牌影响力。
（3）邀请知名人士或行业专家为公司代言，提升品牌形象。
2. 市场营销（1）针对不同市场细分，制定针对性的营销方案，如线上线下活动、广告投放等。
（2）开展客户满意度调查，了解客户需求，优化产品和服务。
（3）利用大数据分析，精准定位目标客户，提高营销效果。
3. 社交媒体运营（1）制定社交媒体运营计划，发布有价值、有趣、有创意的内容。
（2）与行业KOL合作，开展话题讨论，提高互动性。
（3）定期举办线上活动，吸引粉丝参与，扩大品牌影响力。
4. 公关传播（1）加强与媒体合作，定期发布新闻稿、举办新闻发布会等，提升品牌曝光度。
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品牌推广部工作思路计划
★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、
企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，
都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有
时间长短之分，而且有范围大小之别。
以下是我们工作计划频道为大家整理的品牌推广部工作思路计划，
供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。
一、 工作思路
提升“沃尔奔达”品牌，*推广部作为市场营销中心的核心部门，将
在20xx年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力配合公司，
将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。
二、 工作重点
协助销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，及时
将相关信息反馈给销售部门。
三、*营销环境与优势
*作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作
用在一步步壮大。*媒体本身就具有全球性，*媒介的出现颠覆了传
统的传播模式，它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能，
媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合*媒
体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点，解决了众多传统媒
体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更
长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分展现了*媒体合
作的巨大能量和影响力。
根据CNNIC《中国互联发展状况统计报告》显示，中国网民在网上
经常查询以下几个方面的信息
新闻： 74.2%
计算机软硬件信息： 49.2%
休闲娱乐信息： 44.6%
生活服务信息： 42.3%
电子书籍： 36.7%
教育信息： 29.3%
科技信息： 26.5%
社会文化信息： 26.5%
四、实施*营销品牌策略
品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等
混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,这个结
果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。
由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在
价值是很难以往常的模式进行预测的.传统营销联系是基于一对多的
模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣
传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,
多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣传更具操作性和可信性,
更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度.
五、工作计划：
⑴、 *推广工作概要
*推广的基本包括：*品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在
线顾客关系管理、在线顾*务管理、网上促销管理、网上市场调研管
理等。
①针对国内市场推广
运用*手段，可以降低促销成本。尽管建立和维护公司的网址需要一
定的投资，但是与其他销售渠道相比，使用因特网的成本已经大大
地降低了。在*上可提供全天候的广告及服务而不需增加开支。网页
的维护及运作是由*服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有
利于增加企业与顾客的接触机会，更好地发挥潜在的销售能力。
1．在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广
2．全球第一大搜索引擎GOOGLE推广
3．阿里巴巴国内推广
4．免费搜索引擎登陆
5．免费网站信息发布
6．结合展会和平面媒体广告进行综合性推广
②针对海外推广
通过互联*，可以即时连通国际市场，减少市场壁垒。*创造了一个
即时全球社区，它消除了不同国家的企业与客户之间做生意的时间、
地域障碍。
1．全球第一大搜索引擎-GOOGLE推广
2．全球最大的贸易网站-阿里巴巴国外推广
3．YAHOO国际推广
4．国外知名网站信息发布
5．选择地区网站进行重点推广
6．参加机电产品国际交流会，将公司品牌渗透到各种活动中
③直销推广
配合公司销售代表做好客户需求信息的收集及产品推广工作。
④根据季节调整推广方案
根据一年的不同时段，重新调整推广方案，选择有效的推广方式进
行*广告投放和推广，一般销售旺季在每年的5月至9月份，在此时
间段内可以适当增加广告投放量及增加推广力度。
⑵、部门管理工作
①部门团队建设
1．做好人才储备工作，合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序。
2．做好部门
门内部、外部协调工作，有计划的组织部门员工培训和部门集体活
动，营造团结、合作、进取的工作氛围。
②部门环境、安全管理
1．根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以
提高工作效率、勤俭节约为原则，严格执行公司相关管理制度。
2．严格执行公司工作规范、安全管理体系，做好部门自查、管理工
作。
3．对部门固定资产进行定位、定人管理，确保帐物相符，正确使用、
维护、保养，避免设备损坏现象，确保不出现设备丢失事故。
4．严格执行公司及研发相关管理制度，并对相关运作流程中的问题
及时提出反馈和主动协调解决。
5．严格做好技术保密工作，使各类技术档案的管理做到准确、齐全、
规范、有效，达到公司相关文件要求。
⑶、资讯管理
①网站信息发布
及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯。
②需求信息收集整理
从*上获得客户信息以后进行整理，然后发送给相关部门负责人。
③产品资料信息整理
对公司产品资料和图片进行统一的管理，高效的完成各种公司内部
资料收集工作。
④合作单位信息整理
⑷、信息化建设
① 网站改版及内容增减
网站首页改版，尽可能多的在首页展示公司网站内容，包括产品信
息，网站链接，新闻资讯等等。
② *办公系统推行
使各地分公司、办事处更好地能在同一*平台上高效办公、及时沟通，
大大节约办公费用，加强行政执行力。
③ 在线客户服务系统
回复网站访问客户的咨询，搜罗对方的详细联系方式，组织各地办
事处同时跟进，并借此功能积极开展*营销。
④ 搜索引擎管理系统
根据公司业务的调整，在广告投放后台适时调整关键词、广告内容
等等。并根据市场的季节程度调整广告的投放。
⑤其它新系统：
不断挖掘其它有利于公司产品推广的新系统，提高*推广效果。
六、目标：
１.利用搜索引擎提升*品牌，尽可能增加网页被搜索引擎收录的数
量；通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果，增
加网站在搜索引擎的可见度，获得比竞争者更有利的地位等。
２.在*推广基础上，精细地分析收集的信息数据，力争能促成有效
的跟单。[ 内 容 结 束 ]