学校教学督导工作实施方案和工作记录文本

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学校教学督导工作实施方案和工作记录文本

长沙市财经职业中等专业学校

2009年下学期课堂教学督导工作方案

一、督导目的:

进一步落实课堂教学改革,使教师所教、学生所学、市场所需达到一致,真正使课堂教学研究成为学校提升办学质量和教师提高教学水平的立足点和动力,从而实现学校教学工作的可持续稳定发展。

二、督导内容:

本次督导仅限于课堂教学督导方面,重点评估教师课堂教学中的教学内容处理、教学方法采用、教学过程设计、课堂组织能力、目标达成情况五个方面,同时关注教师的教学态度、教学基本功等。

三、督导原则:

1、以人为本。注重培养教师,始终把教师主体意识和创新精神放在首位,尊重教师、关心教师的成长,充分调动教师的积极性,提高教师的参与意识,使教师的成长与学校的教学改革发展紧密相连。同时,以发展眼光看待教师的成长,以服务意识帮助教师的教学工作;以发现、帮助与提高为目的。

2、科学督导,实事求是。根据课堂教学评价标准,定性与定量评价相结合,既肯定成绩,又指出不足,尽可能使评价客观、公正、准确、有导向作用,真正达到发现、帮助与提高的目的。

3、坚持“督”、“导”、“研”相结合。教学督导的目的是提高教师的课堂教学能力,引导教师自我成长,最终提高学校教学质量。所以,督查是形式,指导教学和研究教学是本次督导的核心工作内容。

四、督导程序:

(一)准备与自检阶段 9月—10月

1、各教研组认真研读“课堂教学基本要求”,明确评价内容。

2、各组根据评价标准推出组内研究课、示范课,供全组成员学习、研讨。

3、各组进行自检工作,特别是帮助经验不足的教师提高课堂教学水平,争取在督导工作中人人达到优秀。

(二)督导阶段 11月—12月

聘请专家随堂听课。采取边督查评价边引导边研究形式,每次从各组随堂抽听一至二名教师的课,及时反馈意见到教研组,以便于全组教师进行研讨、改进。

(三)经验总结推广阶段 12月—2010年1月

1、全校推出有代表性的教研课进行展示(按教学方法和课型综合推荐),开展评价和讨论。

2、总结、归纳各类课型的课堂结构模式和有效教学方法。

3、总结、归纳各种类型班级(学情特点)教学中所运用的有效课堂组织技巧。

4、初步探讨教学内容与市场岗位需求之间的关系。

五、督导小组成员:

(一)督导领导小组:

组长:肖建军、黎辉

副组长:彭建成、蔡稳良、冯庆珍

(二)督导执行小组:(由教科室牵头,两校区教务处配合)

组长:刘海文、杨立东、唐松林

组员:外聘离退休教师、专家

注:教研组长陪同听课,及时听取反馈意见。

附:课堂教学评价标准

长沙市财经职业中等专业学校教学督导

课堂教学评价表

得分80分以上为优秀;60—79分为合格;60分以下为不合格。

长沙市财经职业中等专业学校2009年下学期

课堂教学督导评估实施方案

一、督导领导小组:

组长:肖建军黎辉

副组长:

荷花池校区:蔡稳良

张公岭校区:彭建成冯庆珍

职责:①负责督导过程中各项事务的整体协调。

②负责对督导标准及督导结果的最终解释。

③负责部分听课专家的聘请。

二、督导执行小组:

(一)学校教科室责任人:刘海文

职责:①督导过程中具体事务的协调。

②部分听课专家的聘请。

③及时收集、反馈专家组意见。

④示范课的推出及经验推广。

⑤总结归纳各类课型的课堂结构模式和有效教学方法。

⑥总结归纳各类班级(学情特点)教学中所运用的有效课堂组织技巧。

⑦初步探讨教学内容与市场岗位需求之间的关系。

(二)教务处

荷花池校区教务处:责任人杨立东

张公岭校区教务处:责任人唐松林

职责:①负责提供全校教师的准确课表。(分教研组)

②负责每天督导听课的具体安排。(含专家引导及座椅安排)

三、督导服务小组:学校办公室责任人王海燕

职责:①负责督导小组外聘专家的接待。

②负责外聘专家的医务服务。

四、督导小组听课组成员

1、听课人员

学校领导:肖建军、黎辉、蔡稳良、彭建成、冯庆珍

离退休教师成员:肖新华、李伟琼、魏敏、刘萍、陈黔地

2、陪听人员:杨立东、唐松林、刘海文、高席兰、骆习群、相关教研组长

3、督导听课分组:

荷花池校区:第一组蔡稳良(组长)、魏敏、李伟琼、刘萍(语、数、英、体)陪听人员刘海文、骆习群、相关教研组长

第二组肖新华(组长)、陈黔地(专业类、政)

陪听人员杨立东、刘一心、高席兰、相关教研组长

张公岭校区:第一组彭建成(组长)、魏敏、李伟琼、刘萍(语、数、英、体)陪听人员刘海文、骆习群、相关教研组长

第二组肖新华(组长)、陈黔地(专业类、政)

陪听人员唐松林、刘一心、高席兰、相关教研组长

五、督导时间安排:

11周始(先荷花池校区后张公岭校区)

注: 1、上午听课,本节课后当即检查授课老师教案。下午汇总情况(确定等级,每堂课填写一份“课堂教学评价表”)并与教师交流(交流时间:下午2:00—4:00),但不向教师反馈等级结果。

2、中餐在接待室吃盒饭,饭后可到休息室休息(学校已安排休息室)。

3、学校不负责接送,请离退休听课专家自行乘车往返学校,学校另行补助的士费。 2009年10月18日

长沙市财经职业中等专业学校

课堂教学评价标准(就业班试行)

一、两个统一(20分)

1、科学性与思想性统一(10分)

教学目标制订符合就业市场需求、课程标准要求和各类学生实际,知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三位一体目标齐全。

2、先进性与实效性统一(10分)

能根据目标对教材进行删减、重组、整合、扩展或延伸,使教师所教、学生所学能符合市场所需和学生持续发展需要;能根据内容需要,恰当、熟练地运用普通教具(图、画、像、物)和现代化教学手段,能根据专业要求体现教师自身熟练的专业技能;能快速、有效地实施“反馈-矫正”,各类学生基本能得到充分发展,目标达成度高。

二、四个落实(60分)

1、落实主体地位(10分)

充分尊重学生人格,能用激励评价和宽容策略对待学生的课堂反应,以语言为主要手段,积极创设情境,有效激发学生探索、发现、实践、体验、求异、质疑的欲望和活力;学生主动性、个性化的探索学习时间充足,形式多样(动脑、动口、动手、动眼、动耳等)。

2、落实因材施教(10分)

根据各类学生在认知、情感、个性等方面的差异,有意为他们提供活动、表现和成功的机会。

3、采用有效教学方法(20分)

课堂上能积极地、有效地采用案例教学、模块教学、实践教学、探究式教学等符合职业教育特色的教学方法。案例来源于社会生活和就业市场;模块设计具有相对完整性和可操作性;实践教学符合学生就业、发展需要。课堂气氛和谐、民主、宽松、热烈。

4、落实学科技能及学习能力培养(20分)

在引导学生感知、理解知识产生和发展的过程中,按既定目标,进行针对性强、效果明显的学科技能训练,学生能在教师指导下迅速把学科知识初步转化为学科技能;注意学生创新思维、个性品质、良好学习习惯、策略和方法的培养。

二、两个规范(20分)

1、语言规范(10分)

普通话音调纯正、流利、悦耳;语言清晰、准确、条理、精练、生动、文明。

2、行为规范(10分)

板书工整条理,详略行当;教态亲切自然,仪表端庄,举止大方;课堂示范操作、组织、应变及调控能力强。

三、八条警戒线(每条在总分内减5分)

1、教学语言平淡,无启发性和激励性;

2、有排斥、歧视、挖苦、羞辱或体罚学生行为;

3、出现知识性错误(未及时更正,每处扣5分);

4、有严重的“满堂灌”(指不为解决学生暴露出的问题而盲目进行的目中无人、

照本宣科式的讲解)倾向;

5、有严重的“满堂问”(指思维含量极低的形式主义的滥问泛答)倾向;

6、有严重的“满堂练”(指把学习内容完全习题化,对重难疑点问题缺乏必要的

讲解和点拨)倾向;

7、教学结构、密度、节奏设计或调控不当,长时间“空堂”或拖堂;

8、课后作业布置无目的、无要求、无创意。

长沙市财经职业中等专业学校

课堂教学基本要求(试行)

一、教学目标

德育目标:体现对学生进行“勤奋、敬业、协作、沟通、服从、创新”等职业品德的培养。

能力目标:突出培养实践操作能力和职业综合素质。

知识目标:突出技能内化所需要的知识,控制专业岗位所需知识的难度与广度。二、教学内容

体现鲜明的与时俱进的时代理念,符合就业市场对本学科素质、技能和知识要求,即所教为市场所需,并且适用(上岗需要)、够用(稳定与发展需要)。

三、教学方法

充分营造与就业市场相一致的教学情境(课堂成为模拟职场),合理运用了案例教学法、实践教学法等便于形成学生职场分析能力与职场操作能力的教学方法,具有鲜明的直观性与实践性特点。

四、教学过程

体现学生主体性和职教特征,管教管导。教师教的过程重在指导,摒弃一讲到底、满堂灌的教法,教要精炼、准确、适时,学生学的过程要动手、动脑,有载体、有对象、有情境、有过程、有任务。教学过程充分体现“在做中学,在学中做”的职教特点和学生主体。

五、教学效果

课堂教学效率高。学生参与积极,兴趣浓厚,课堂气氛热烈;学生实践操作掌握率达95%以上。

附:学校评课参考标准

1、优课:教学目标、教学内容、教学方法、教学过程、教学效果构成一个有机整体,技能目标突出,素质目标突出,学生主体突出,学生活动突出,职教特点突出,课堂效果突出。

2、德育目标不鲜明,技能目标不鲜明,职教特点不鲜明为不合格课;教学内容不符合学情,不符合岗位技能要求为不合格课;教学方法以讲为主、满堂灌为不合格课;教学过程无学生操作或无学生活动为不合格课;课堂气氛沉闷,学生参与积极性不高、学生掌握差为不合格课;课堂纪律差,教师不能驾驭课堂为不合格课。

长沙市财经职业中等专业学校

课堂教学评价表(专业示范课)授课教师:授课班级:授课日期:授课内容:

附听课人员:

长沙财经学校

一分部教学督导实施方案

一、督导宗旨

为适应全国中职示范校建设的发展需要,全面提升分部教学质量,以课堂教学改革和教师业务能力提高为目标,着力依托专业课程特色,创新教学方式、手段、形式,夯实教师基本功,探究出适合职业教育发展的课堂教学模式,实现各具特色的课堂教学风格,展示扎实有效的教师业务素养。

二、督导内容

1、课堂教学。评估教研组课堂教学改革的理念推广及具体实施情况(就业班重点考察是否符合学生专业发展的需要,是否注重学生就业能力及创业能力的培养等)。

课堂教学督导重点评估教师在课堂教学中的教学内容处理、教学方法采用、教学过程设计、课堂组织能力、目标达成情况五个方面,同时关注教师的教学态度、教学基本功等综合能力。

2、教师业务素质考核,具体考核说课、课件制作和两笔字(粉笔字、钢笔字),评估教师业务能力的基本素养。

三、督导要求及方式

1、课堂教学以每教研组推荐1-2堂课(十人以下的教研组推一堂,十人以上的教研组推两堂)代表本组接受督导,可以与党员示范课、骨干教师示范课相结合,所推人员中可以兼具两者身份。

2、教师业务素质考核分教研组进行,由督导领导小组从各教研组中任意选出2-3人参加,在规定时间、规定教材内,选取说课内容,制作说课稿和课件,在说课的过程中进行粉笔字板书,课后统一进行钢笔字考核。

3、督导组以听评课、看考核成绩、信息反馈的方式,督促课堂教学更加符合职业教学的发展方向,引导教师不断钻研业务,夯实基本功,促进教育教学全面科学发展。

4、督导课以公开示范课的形式展示,要求本教研组成员必须参加听评课,其他教研组没课的教师参加听课。

四、督导时间安排

1、课堂教学督导时间:

准备时间:第四周至第八周,各教研组选定人选并上报到教务办,各教研组进行集体备课,做好课前准备。

督导课时间:第九周,由教务办统一安排时间、地点,各教研组组织好本组成员按

时到堂听课,并做好考勤登记交教务办。

2、教师业务素质考核时间:

准备时间:第四周至第十周,各教研组在组内进行宣传、发动,组内所有教师都要做好考核前的准备。

考核时间:第十一周以后,具体时间另听通知。

五、督导领导小组

组长:胡南平、杨立东

副组长:许红萍

组员:胡平、曾锋、梁芳及各教研组长

特邀指导:肖建军、李志彬、彭建成、高席兰、骆习群

长沙财经学校一分部教务办

2011年9月26日

教学督导实施方案

2015-2016学年第二学期 教学督导工作实施方案 为健全全员参与、全程控制、全面管理的质量保证体系,深化教学督导在稳定教学秩序、规范教学活动、培养教师队伍、深化教学改革等方面的积极作用,结合部门实际,特制定如下工作实施方案。 一、组织机构 (一)学院督导组 (二)系督导组 二、主要工作 (一)课堂教学督导 实行院、系二级督导制度,通过督导促进各项教学标准落地,使教学工作规范化、科学化和精细化。 1.督导对象 全体任课教师每学年要参加一次院级督导,时间和人员划分由督导办公室和各系议定。具备以下条件之一者,可不参加院级督导: ⑴近三年教学质量评价有2次以上优秀等次; ⑵50周岁以上或教龄满25年以上者。 2.院级督导的主要任务

⑴指导。通过落实“听、评、议、查”四个环节,对教师的教学方法、教学策略进行帮扶指导,以期尽快提升教师的执教能力。对被督导教师的课堂评价直接反馈给本人。 ⑵督查。对各系教学管理、教学文件的执行和落实情况进行监控,具体包括专业标准执行情况、课程标准执行情况、教学进程执行情况、学生到课情况、教学场所环境情况、仪器设备管理使用情况等,督查情况采用适当形式公开通报。 3.系级督导的主要任务 ⑴评价。依据《系课堂教学质量评价标准》,通过课堂教学督导,对教师的课堂教学质量进行公平、公正评价; ⑵教研。落实同行听课制度,各教研室要及时就教师课程内容及典型案例的选取、职业标准引入及课程体系的重构、实训及实习环境优化改进、专业教师教学方法和模式的应用等方面开展教学研讨活动; ⑶检查。系领导要对教师教学常规及执行教学文件的情况,定期或不定期进行检查。 (二)完善在校生评教工作 学生是教育最直接的感受者,学生评价数据是覆盖面最广、最客观齐全的数据,在现有学期期末终结性评教基础上,完善多样化的教学质量过程性评价。

运营督导的工作计划

运营督导的工作计划 导语:你在得势的时候,朋友多,但真的少;你在失势的时候,朋友少,但真的多。你在得势的时候离你最近的人,很可能就是你在失势的时候离你最远的人。以下小编为大家介绍运营督导的工作计划文章,欢迎大家阅读参考! 运营督导的工作计划1 新年新气象,在新的一年,作为公司的督导,在这个重要的岗位上,我们的所有举动都会直接或间接的影响着公司和客户之间的沟通与业务来往。因此自身专业知识和素质是督导员工作的向导和后盾,因此我会做到: 一、在市场督导中,始终以良好的服务和认真的态度完成工作,树立诚信形象,维护公司名誉。 二、深刻了解客户的需求,解决客户存在的问题,树立公司人性化管理信心,使自身更加具有权威。 三、做销售也就是做人,不管面对的是促销员态度、产品问题甚至客诉,用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案,来保证公司的利益,尽好服务于客户的义务。 四、把握好区域客户动态、价差体系、销售结构、工作操作流程等流程,进一步为客户设身处地的服务。 五、以积极良好的的工作态度,完成好工作计划,增强与客户的沟通,及时发现问题并解决问题。

工作思路: 一、区域客户拜访: 1、巩固现有市场:通过合理有效的方式巩固现有市场对公司的认可度,调动现有市场的积极性。 2、融入市场:了解市场信息,为公司掌握市场情况提供最真实的资料,也为公司的下一步战略定位提供依据。 3、指导市场:正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。 4、监督市场:维护公司和市场合作者的权益,团结市场,时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。 二、导购员管理: 1、通过培训,增强导购的产品知识专业化和对客户服务的专注性,随时保持跟公司一致的步伐,不断挖掘导购的潜力,培养和规划等,以此来增强导购员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种全情投入的专注,荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力,而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。这种“专注”与“自豪”的增强,无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度,从而对销售业绩树立了更大的信心。 2、多点沟通多点关心,让员工感觉温暖,巡店时,与导购建立良好的沟通,通过交流了解他们的工作处境和需求。同时,做为一个承上启下的督导来说,必要时考虑向公

教学督导工作方案

教学督导工作方案 一、指导思想 采取切实有效的措施,加强教学质量管理,积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效控制和保障。推动良好教风,学风的建设,促进我校教学质量的全面提高。 二、主要措施 1、医疗系督导组紧密配合学校督导组的工作,以督带导,督导结合。 2、落实督导工作,定期召开教学督导会议,总结交流情况,及时将督导意见反馈到相关任课教师。 三、主要内容 既关注课堂教学质量,也重视课外辅导工作;既评估教师如何教,也检查学生怎样学。具体内容有以下方面: 1、听课 (1)本学期将把年轻教师和教学上相对薄弱的部分教师及新进教师的课作为听课重点,指导和改进课堂教学;同时也要听取部分优秀教师的课堂教学,推广优秀教学教法。在此前提下,尽量扩大听课面,同时适当接触属于实践环节的课程和教学活动。另外还要采取随机抽查听课方式,检查督导教学。 (2)教学督导组成员人均听课于30节,各系推荐被听课人数不少于本系任课教师人数的30%,各系速推荐被听课人名单。

2、教学质量评估 通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督。实事求是地反映教者的教学质量和教学效果,评估情况将在期末与学生评教情况同时反馈给相关系,作为全面评定教师教学质量的重要参考。使“督”与“导”相结合,有效地引导和促进广大教师重视课堂教学、努力提高教学质量,充分发挥教学督导组在学校教学质量监控方面的作用。 3、加强交流 督导组成员将采取一定的方式与被听课教师进行平等的交流与沟通,充分地听取授课者意见,及时反馈听课的建议和意见,促使教师能及时地调整教学和改进教学方法,提高课堂教学的效果。 交流将采取以下方式: (1)听课后及时交流; (2)座谈会上交流。 4、加强与学生的沟通 及时了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求,充分调动学生的主动性和积极性,及时召开学生座谈会。 教学效果的好坏,教学质量的高低,归根结底体现在学生身上。教师在教学工作中,应切实体现“一切为了学生发展”的观念。督导组在听课过程中,不但要做好对教师教学质量的评价工作,还要注重听取学生意见,了解学生需求,并及时向任课教师和有关职能部门反溃课堂教学督导对教师布置作业和在课后辅导

最新第一学期本科教学督导活动方案

第一学期本科教学督导活动方案 为深入贯彻“新时代全国高等学校本科教育工作会”会议精神,根据《xx 师范大学2020年党政工作要点》工作部署,结合《xx师范大学教学督导工作暂行办法》,学校将组织开展2019-2020学年度第一学期本科教学督导活动,请各单位做好相关宣传、协助与配合工作。 一、教学督导工作任务 学校教学督导委员会面向全校各相关单位,跟踪督查教学工作活动,掌握教育教学各环节的运行情况,反馈教学状态信息,评价、监控教学工作质量;有重点地帮助、指导教师改进教学工作,促进提高教师教学发展水平;检查教学管理情况,分析、研究与教学建设、教风、学风等相关的共性问题,对教学工作的改进方向和具体措施提出建设性意见。 二、教学督导主要工作内容 1.常规督导工作 课堂作为学校教学质量的载体,常规督导工作将重点开展课堂教学督导。校教学督导委员会以督导个人或小组形式随堂听课、评课,开展课堂教学质量检查,对教师课堂教学各个环节的工作情况和效果进行抽查、评价和反馈;加强教授、副教授为本科生授课情况的督导等。 2.专项督导工作 (1)本科教学审核评估整改督导 按照提交给省评估中心、省教育厅《xx师范大学本科教学工作审核评估整改方案》,以及学校制定的《xx师范大学本科教学工作审核评估整改任务表》,重点督导各教学单位2019-2020学年度第二学期试卷、毕业论文(设计)等教学档案整改情况。 (2)教育实习督导 督导委员分组前往实习基地,了解学生教育实习情况。通过与实习学生、指导老师、实习基地校领导、管理人员等交流和沟通,了解人才培养的需求,强化学校教育实习工作,提高实践育人水平和质量。 (3)教研室活动督导 各教学单位根据要求提交本学期教研室活动计划表(见附件1)。教学督导委员按各教学单位提交的教研室工作计划,参与教研活动,了解、评估各教学单

督导方案

附件8 阜康市2016年脊髓灰质炎疫苗补充免疫活动 督导方案 为确保今年3-4月我市两轮脊髓灰质炎疫苗补充免疫活动实施质量,达到高水平补充免疫接种率,全面了解补充免疫活动的进展情况,保证两轮补充免疫活动的顺利、有效开展,特制订本督导方案。 一、督导目的 督促与指导各单位严格按照《土墩子农场2016年脊灰疫苗补充免疫活动实施方案》的要求组织实施补充免疫工作,确保全场健全和巩固高水平、稳定可靠的免疫屏障,进一步消除脊灰疫苗“免疫空白”人群,彻底阻断脊灰野病毒的传播。力求最大可能的发现问题,并对发现的问题及时跟进,督促整改落实,确保工作质量。 二、督导范围 全场各单位、各接种点。 三、督导时间 第一轮:2016年3月16日—20日 第二轮:2016年4月20日—25日 四、成立督导工作领导小组 (一)巡回督导组 组长:董英市人民政府副市长 副组长:鞠龙明市督查室主任 邹渤市卫生局局长 成员:张跃天市疾控中心主任 董俊华市卫生局副局长

丁文霞市卫生局疾妇科科长 王海蓉市疾控中心免疫规划科科长 督查室工作人员一名 (二)定点督导组 阜新街道办事处:摆护娟、蔡凤 博峰街道办事处:李倩、张萍 准东:耿妍妍、吴少英 城关镇:殷于斐、何俊敏 九运街镇:魏玉慧 甘河子镇:严新萍、钟雷 滋泥泉子镇:姜海娟 上户沟乡:吴德荣、程爱国 三工乡:毕慎和 水磨沟乡:李建萍、阿孜古丽 (三)乡镇(街道办事处)、教科局、各成员单位督导组 各乡镇(街道办事处)、教科局、各成员单位结合各自职责及区域特点也要建立督导工作机制,下派督导人员,分片包干,责任到人,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。 五、督导方式 (一)统一督导内容、督导模式及工作方法; (二)巡回督导与定点督导相结合; (三)明查与暗访相结合; (四)政府层面督导与专业部门业务督导相结合; (五)加强对重点地区、重点人群及薄弱环节的督导,特别是免疫规划工作薄弱乡镇以及人员流动大,容易被漏种区域的重点人群。 六、督导内容

大学教学督导工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.大学教学督导工作计划正 式版

大学教学督导工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、 具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的 重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 在全国人民迎接党的xx大召开的热烈气氛中,全校师生跨进了xxxx—xxxx学年第一学期。本学期的教学督导工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,认真贯彻执行《教育部财政部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》(高教xxxx年1号)和《教育部关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》(高教xxxx年2号)文件的精神,根据学校对xxxx年工作的安排及《首都经济贸易大学xxxx—xxxx学年第一学期主要教学工作任

务》,制定本学期教学督导工作计划如下: 1、继续深入课堂听课。各位教学督导在继续对本人负责联系的学院(系)普遍听课的基础上,应当完成教务处下达的申报教学名师、优秀主讲教师的听课任务;从本学期开始,对华侨学院的各个课堂进行听课,使教学督导的听课面覆盖全校的本科全部课堂;此外,对新教师的课,讲授的新课,挂牌上课的课,任意选修课等,在听课时也要照顾到,不使遗漏。本学期每位教学督导听课数量应当不少于15节,听课后认真填写课堂教学质量评估表,并在本学期末一并上交教务处存档。 2、抓好本科生毕业论文的复查工作 按照教务处重新印发的《本科生毕业

高校教学督导工作技巧

高校教学督导工作技巧 一、听课后与教师交流 经常化的督导听课一般是根据计划安排和课表由教学督导员个人随机选择听课对象。对于总结经验(教学效果好的教师和课程)、检查核实问题(学生反映问题较多的)、评优性(为评选优秀教师、优质课程)之类的听课,为了保证公正和准确,至少应组织2名以上的教学督导员同时集体听课,并且每位教学督导员分别独立填写督导员听课表。课堂教学评价要量化评分和定性描述相结合,量化评分一目了然、便于比较,定性描述能看出教学特点和主要问题。为了采集更多的信息,在课件休息时,可向学生发放问卷调查表,随机发放,发放数量为听课学生的三分之一左右,下课后立即收回,这样能够了解到学生的不同意见和评价,可以与教学督导的意见和评价对照、比较。听课结束时,应主动地与任课教师交谈,了解教师的情况和听取教师的意见,这也是从教师那里获取更多信息所必需的,并且,对这次课堂教学诚恳地提出自己的看法。 二、掌握好学生评教的时机 对教师课堂教学的评价,除教学督导员听课以外,还有领导、管理人员、同行专家、学生的评价和评分。对于学生评教的问题,历来有一些不同的看法,有人认为,学生对任课教师的评价不十分标准。实际上,学生作为“教育服务的对象”,也是学校教学和管理的参与者,他们对教学过程的评价是十分重要和必要的。如何使学生对任课教师的评价更准确些?这里,在学生评教的操作过程中有一些技巧问

题。一是参评学生人数要多,要组织所有听课学生都参加,不仅这一届学生,而且连续几届学生都要对同一任课教师的同一门课程进行评价;二是按一定的规则剔除不符合规律的过高或过低评分;三是掌握好学生评教的时机,如为减少考试成绩对学生评教的影响,学生评教不宜放在课程结束后甚至课程考试后才进行,最好放在课程进行的中后期。 三、充分肯定和严格要求 教学督导员在对教师讲课和其他教学活动进行检查时,应注意和善于发现该教师的优点、特点、亮点、要作为教师的“益友”,热情、诚恳地与教师交谈,充分肯定成绩.帮助他总结经验。同时,还要严格要求,如实地、明确地指出该教师教学中最主要的问题,并提出改进意见。要掌握分寸,不能事无巨细,罗列许多缺点,以免教师抓不住要点,感到一无是处。产生抵触情绪,达不到预期的效果。要注意场合,尊重教师的人格和自尊心,使教师易于接受。总之,要以充分调动教师的积极性,鼓励教师进取,努力提高教学质量为目的。充分肯定和严格要求都是为这一根本目的服务的二对教学管理部门和管理人员也是如此:如实反映情况、指出主要问题、提出意见和建议。 四、规范统一 对各个教学环节、督导项目,应设计、印制统一、规范、标准的表格,并附填写要求和说明。教学督导员进行每一项督导.工作前应准备好相应的表格,在该项督导工作进行中和结束后,严格按要求填写,及时上交,进行分类、汇总、统计、分析,根据具体情况和需要

学校教学督导工作方案与工作记录

长沙市财经职业中等专业学校 2009年下学期课堂教学督导工作方案 一、督导目的: 进一步落实课堂教学改革,使教师所教、学生所学、市场所需达到一致,真正使课 堂教学研究成为学校提升办学质量和教师提高教学水平的立足点和动力,从而实现学校教学工作的可持续稳定发展。 二、督导内容: 本次督导仅限于课堂教学督导方面,重点评估教师课堂教学中的教学内容处理、教 学方法采用、教学过程设计、课堂组织能力、目标达成情况五个方面,同时关注教师的 教学态度、教学基本功等。 三、督导原则: 1、以人为本。注重培养教师,始终把教师主体意识和创新精神放在首位,尊重教 师、关心教师的成长,充分调动教师的积极性,提高教师的参与意识,使教师的成长与 学校的教学改革发展紧密相连。同时,以发展眼光看待教师的成长,以服务意识帮助教 师的教学工作;以发现、帮助与提高为目的。 2、科学督导,实事求是。根据课堂教学评价标准,定性与定量评价相结合,既肯 定成绩,又指出不足,尽可能使评价客观、公正、准确、有导向作用,真正达到发现、 帮助与提高的目的。 3、坚持“督”、“导”、“研”相结合。教学督导的目的是提高教师的课堂教学能力,引导教师自我成长,最终提高学校教学质量。所以,督查是形式,指导教学和研究教学 是本次督导的核心工作内容。 四、督导程序: (一)准备与自检阶段9月—10月 1、各教研组认真研读“课堂教学基本要求”,明确评价内容。 2、各组根据评价标准推出组内研究课、示范课,供全组成员学习、研讨。 3、各组进行自检工作,特别是帮助经验不足的教师提高课堂教学水平,争取在督 导工作中人人达到优秀。

(二)督导阶段11月—12月 聘请专家随堂听课。采取边督查评价边引导边研究形式,每次从各组随堂抽听一至 二名教师的课,及时反馈意见到教研组,以便于全组教师进行研讨、改进。 (三)经验总结推广阶段12月—2010年1月 1、全校推出有代表性的教研课进行展示(按教学方法和课型综合推荐),开展评价和讨论。 2、总结、归纳各类课型的课堂结构模式和有效教学方法。 3、总结、归纳各种类型班级(学情特点)教学中所运用的有效课堂组织技巧。 4、初步探讨教学内容与市场岗位需求之间的关系。 五、督导小组成员: (一)督导领导小组: 组长:肖建军、黎辉 副组长:彭建成、蔡稳良、冯庆珍 (二)督导执行小组:(由教科室牵头,两校区教务处配合) 组长:刘海文、杨立东、唐松林 组员:外聘离退休教师、专家 注:教研组长陪同听课,及时听取反馈意见。 附:课堂教学评价标准

督导工作流程教学提纲

督导工作流程 对督导的认识和角色定位: 随着品牌不断的发展,市场不断的壮大,从整个市场来看。终端市场的饱和趋向明显,业绩的提升就需要靠终端店铺的提升来达到,另一方面,目前的蒙卡奇亚终端大部分还处于产品营销的情况下。从长远来看市场会逐步倾向于品牌销售。督导在整改转变及发展中其实起着相当关键的作用,传递公司的理念落实到所有终端店铺,反馈终端的需求,以谋求企业的不断壮大。在目前总公司的角度来看待督导,督导人员下终端一定要使用二八原则。首先确定百分之八十业绩的集中客户是哪些,针对性重点去抓。逐步整改剩下的店铺。 终端一定必须与珠宝饰品部负责的区域主管沟通,并做记录。你需要了解的客户珠宝饰品情况,发货情况,终端销售偏向和存在问题。 工作一:外出督导工作流程: 一、督导任务来源(6种): 1、计划性业绩提升督导任务:根据公司营销部的年度计划、营运目标、年度发展重点及重点支持辅导区域,确定本年度需督导的区域,制定年度督导计划,根据年度督导计划的要求,安排每季每月的督导任务,以此做为督导的计划性的任务。 维护客户方面主要工作方向是提升终端维护的认识,打造完善的终端维护体系。造血而非单一的输血。 2、临时性业绩提升督导任务:在每季的营运中,根据目前客户营运情况,如客户业绩下滑或业绩需要进一步提升,由客户或公司提出督导任务。 3、新店督导:新店开业时,由公司新店的业务辅导。 4、一般性督导:如进行陈列、服务、店务等单项或几项以标准化营运为目的的督导任务。 5、店铺认证:进行店铺评级论证的扫街督导任务。 6、试销:公司要求进行试销时由员工下到店铺进行季节性产品前期的预销售,并配合店铺认真填写表格以及顾客反馈问题。 二、督导前的路线图安排: 1、接到督导科长分配之《月督导部巡店计划表》(附表一),出差前,必须按照事件的轻重缓急界定拜访客户和安排店铺的先后顺序; 2、根据本次《督导任务单》(附表二)的难度,确认每个客户的辅导时间; 3、如果是一批的《督导任务单》,则需按最短线路、最快来回程时间、最少差旅费用为原则进行店铺路线的安排。 三、督导工作流程: 分:业绩提升督导任务、新店督导、一般性督导、店铺认证、试销。 (一)、业绩提升督导工作流程: A、督导前的准备工作: 督导每次出差前需准备以下五个基本工具: 1、客户档案资料:本次拜访的客户的资料卡 (1)、店面布局图、货架陈列图; (2)、客户历史销售数据; (3)、客户联络名单; (4)、本次《督导任务单》等。 2、讲课资料:须携带电脑,并带以下资料: (5)〈店员专业培训〉〈店铺标准服务〉;〈店铺管理〉;

教师教学质量督导评教实施方案

教学管理改革方案(附件一) 作者:未知附件一黑龙江林业职业技术学院 教师教学质量督导评教实施方案 教学督导评教是教学管理的中心环节,是教学质量控制的重要手段;为使我院教学督导评教工作进一步规范化、制度化,增强督导的有效性、可操作性和评教的客观性、公正性、准确性,特制订本方案: 一、教学督导评教的目的 1、为各教学单位、教学管理部门制定有关政策、规定和措施提供客观依据,为全面提高教学质量提供保障。 2、通过督导评教信息反馈,帮助任课教师正确认识自己的教学能力,了解自己的教学水平,以充分发挥自身的优势,不断自我完善,推陈出新,提高教学质量。 3、调动教师搞好教学工作的主动性和积极性,促进师资队伍的群体优化,有力推动教学改革和师资队伍建设。 4、为教师评优、晋级、晋职及津贴分配提供重要的客观依据。 二、教学督导评教组织 1、学院组建教学督导委员会,由主管教学副院长任主任委员,成员为教务处、各系(部、中心)负责人。督导委员会下设督导评教办公室,暂设在教务处。 2、各教学系(部)成立督导组,负责本部门的教学督导评教工作。督导组由负责教学的系主任任组长,成员推选具有丰富教学经验、责任心强的教师3-5人。成员一经确定,应将名单交督评办备案。 3、各班级成立教学督导评教信息组,对为本班级授课教师的教学督导评教工作。学生督导评教信息组由班级学习委员任组长,各科课代表为成员。成员一经确定,应将名单交督评办备案。 三、教学督导评教的范围、时间 1、教学督导评教范围为我院承担理论或实践教学任务的所有教师(包括专、兼职教师)的各门课程及理论教学和实践教学的各个环节。

2、教学督导评教分学生评教、系(部)、教研室评教和学院评教(督导办)三部分。理论教学(含课内实践)评教一般安排在每学期随时进行;实践教学评教根据各教学班实践教学时间适当安排。院督导评教委员会采取不定期督导听课。督导评教每学期进行一次。 四、教学督导评教方法: 教学督导评教分理论教学(含课内实践)和实践教学两部分,并分别进行。 ㈠理论教学(含课内实践)督导评教 1、学生教学督导评教 (1)学生教学督导评教由督评办和各系部分别组织实施。 (2)参加评教的学生一般选授课班中成绩居前者,人数不得少于授课总人数的50%(授课人数不足20人的班级可全体参加),否则评教结果无效。 (3)评教程序严格按照学生评教操作方法进行,即先对学生进行评教动员,要求学生独立客观公正地评教,然后填写《教师教学质量调查问卷》(见附表四)。评教结束后将问卷当场密封,由评教主持人签字后当日送督评办进行统计,并按评分标准评分。 (4)评教结果统计时应剔除两个最高分和两个最低分,然后取平均值作为评教分。 (5)学生评教满分占教师理论教学评教总分的35%。 (6)督导办和各系部督导组还应定期召开学生教学督导评教组会议暨课代表会议,收集任课教师的教学质量信息,并及时解决教学中存在的重大问题。 2、系(部)督导评教 (1)系(部)督导组负责本部门的教学检查及日常听课评教工作。教学检查分期初、期中、期末三次,检查的重点是本人教学计划的执行情况、教案、授课、辅导、作业批改、听课、课内实验情况等,并填表记录;督导评教听课的时间及人员由组长根据本部门的情况进行安排,听课人员尽量是“督导组”成员,也可安排其他教师,但每次听课至少有一人为“督导组”成员,且总人数不得少于3人,否则评教结果无效。听课后依照评

教育教学专项督导工作方案

教育教学专项督导工作方案 一、指导思想 采取切实有效的措施,加强教学质量管理,积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效控制和保障。推动良好教风,学风的建设,促进我校教学质量的全面提高。 二、主要措施 落实督导工作,定期召开教学督导会议,总结交流情况,及时将督导意见反馈到相关任课教师。 三、主要内容 既关注课堂教学质量,也重视课外辅导工作;既评估教师如何教,也检查学生怎样学。具体内容有以下方面: 1、听课 (1)本学期将把年轻教师和教学上相对薄弱的部分教师及新进教师的课作为听课重点,指导和改进课堂教学;同时也要听取部分优秀教师的课堂教学,推广优秀教学教法。在此前提下,尽量扩大听课面,同时适当接触属于实践环节的课程和教学活动。另外还要采取随机抽查听课方式,检查督导教学。 (2)教学督导组成员人均听课于10节。 2、教学质量评估

通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督。实事求是地反映教者的教学质量和教学效果,评估情况将在期末与学生评教情况同时 反馈给相关系,作为全面评定教师教学质量的重要参考。使“督”与“导”相结合,有效地引导和促进广大教师重视课堂教学、努力提高教学质量,充分发挥教学督导组在学校教学质量监控方面的作用。 3、加强交流 督导将采取一定的方式与被听课教师进行平等的交流与沟通,充分地听取授课者意见,及时反馈听课的建议和意见,促使教师能及时地调整教学和改进教学方法,提高课堂教学的效果。 交流将米取以下方式: (1)听课后及时交流; (2)座谈会上交流。 4、加强与学生的沟通 及时了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求,充分调动学生的主动性和积极性,及时召开学生座谈会。 教学效果的好坏,教学质量的高低,归根结底体现在学生身上。教师在教学工作中,应切实体现“一切为了学生发展”的观念。督导组在听课过程中,不但要做好对教师教学质量的评价工作,还要注重听取学生意见,了解学生需求,并及时向任课教师和有关职能部门反溃课堂教学督导对教师布置作业和在课后辅导。

2020学校教学督导工作计划

2020学校教学督导工作计划 教学督导处是学院的教学质量保障部门,在院长和分管院长的领导下,全面负责教学质量保证与监控,以及院教学评价系统的建设和组织实施工作。下面是我带来关于20xx学校教学督导工作计划的内容,希望能让大家有所收获! 20xx学校教学督导工作计划(一) 为进一步规范教学管理,提高教学质量,培养应用型、技能型人才。根据市电大教育20xx年督导工作计划,特制定20xx年我校教学督导工作计划。 一、以教学工作为中心,全面提高对教学督导工作的认识 组织督导组全体成员认真学习市电大教学督导有关精神,把教学督导工作与规范管理相结合,与深化教学质量相结合。围绕教学工作的中心地位,全方位做好教学督导工作,督导组成员都应当认识到,在市场经济条件下,学校有特色才有生命,教师有特长才有权威。学生有特技才有出路。通过学习,全面提高督学水平,以督促教,以督促管,以督促学,以督促改,以督促建,以督促研,以督促导,不断提升学校的办学质量,为学校的持续发展和长远发展服务。 二、以质量提高为根本,有效开展教学督导工作 今年主要开展以下几方面工作: 1、全面督查"教学五认真",加强对教师课堂教学检查。每个督导组成员通过课堂听、看、查、导方式,促使教师备课、上课、批

改作业、辅导、考核工作的规范化、制度化。 2、开展初期、期中、期末阶段性教学检查。初期教学检查重点教师选聘、教材、教学大纲到位情况,资源准备情况,教学秩序正常情况;期中重点检查教学计划、教学进度执行情况,作业布置批改情况,学生对教师的反馈情况;期末重点检查教学任务完成情况,教学工作的考核情况,学生民主测评情况等。 3、加强一日常规检查。检查教师是否提前到班,有无迟到、早退、接听手机、随意调停课等现象,并将各专业课堂上课出勤情况张榜公布,既督教又督学。 4、强化对实验、实习、课程设计等实践性教学环节的检查,查看实验课教师、学生是否到位,教学内容是否有针对性,能力培养是否体现应用性等。 5、加强对远程开放教育各班级教师导学过程和形成性考核过程的检查督导。开放教育作为新型教学模式,教学的重点是导学而不是授课;是网络资源和多种教学媒体的综合利用,而不是单一媒体的使用;是通过作业、网上答疑、讨论、BBS交流、小组学习为主的自主学习而不是集中学习。要通过教学督导,有目的地提高教师的导学导修水平,提高学生终身学习能力。 6、开展对毕业设计、毕业作业工作的督导。特别要从课题选题、过程指导、答辩、考核等环节着手,防止课题来源陈旧,设计(作业)内容雷同,答辩考核走过场,完成质量不高等现象。保证毕业设计质量,促进学生综合能力的提高。

督导工作计划

20xx-20xx学年春季督导工作计划 一、指导思想: 在我县教育督导部门和校长室的关心指导下,以科学发展观为指针,以“办人民满意教育,创一流学校,努力成为县教育现代化名校之一”为办学目标,坚持“发展为本,和谐治校,特色立校,名师强校,科研兴校”,积极开展督导工作创新研究,着力构建学习型、服务型督导体系,全面落实学校工作计划和督导工作目标,全力维护学校正常工作秩序,为教育教学质量和学校教育督导工作上新台阶而不懈努力,努力争创临高县高水平现代化学校。 二、主要目标: 1、认真组织学习县教育工作会议精神,进一步学习理解义务教 育法、新课程标准和有关教育法规; 2、进一步加强对教研组、年级组以及教师个人教育教学工作的 全面调研和考核; 3、进一步注意加强学校内部管理的运行机制和效率调研; 4、组织对新教师和进校三年以内的青年教师的培训,着力素质 教育和新课程评价改革研究; 5、组织对学校教师的教学常规检查,坚持督导工作通报制度, 继续加大督查力度; 6、协助学校做好资产监督、核查等各项工作。 三、主要措施: 1、加强政治和专业理论学习,构建学习型督导,提高自身修养 和督导水平; 2、制定工作计划,明确工作重点,合理安排分工,及时公布每 月每周的工作重点; 3、开展随堂听课、走听活动,进行课堂法规执行情况检查,加 强调查研究,深入实际,深入基层,深入课堂,了解和研究学校教育教学工作急需探讨和解决的问题,推进教育教学工作督导评估; 4、组织开展学生座谈会和师生访谈工作,加强服务,服务基层,

服务老师,服务学生,服务教育教学一线,想教育教学所想,急教育教学所急,建设服务型督导; 5、进行课堂常规的专项检查和随机抽查活动,并及时反馈并加 以整改,注意正确舆论导向,切实实施督导工作目标,为学校各项工作再上新台阶保驾护航; 6、加强总结,注重难点、热点问题,注重评价改革和创新研究, 注重提高,注重自我完善,为学校全面质量建设献计献策。 四、分工与合作: 学校领导班子成员参与学校教育的督导工作,每学期参与教学常规检查性听课和教学抽查工作,定期召开教职工、学生座谈会和师生访谈,对教育教学工作做好调研督导工作并做好专题反馈报告。 五、工作安排: 2月份: 1、制订工作计划,做好开学工作,深入班级和课堂指导、进行 课堂法规检查; 2、组织对青年教师教育教学情况跟踪调查,督促青年老师做好 班级常规管理与教育教学方面的有关工作; 3、组织教学常规期初检查工作。 3月份: 1、组织随堂听课和走听活动,开展教学常规专项检查和抽查工 作; 2、深入课堂、班级,了解新课程改革工作的落实及多媒体等现 代化教学手段的运用情况。 3、组织教学常规月检查工作。 4月份: 1、深入学科教研组,深入课堂,了解教学工作进展情况,组织 学科调研指导; 2、组织教学常规月检查工作。 5月份: 1、召开师生座谈会,了解素质教育情况,总结经验,寻找对策;

大学教学督导工作总结

大学教学督导工作总结 次今年4月,高等教育研究与评价中心对学校教学督导队伍进行了调整和充实,聘任了第三届教学督导组。一年来,教学督导组在校领导的领导下,认真学习贯彻《南京中医药大学教学督导工作条例》精神,坚持督与导相结合,以导为主、以督为辅的工作方针,本着深化教学改革,提升教学质量,全面规范教学过程管理的基本思想,坚持在常规管理中抓规范,在规范管理中求创新,加强教学督导工作,对稳定教学秩序,提高教学质量起到了积极的作用,为提高我校整体办学水平和育人质量,做出了重要贡献。 一、主要的教学督导工作与成绩 (一)完善制度,优化队伍在学校领导正确指导与亲切关怀下,于本年初对教学督导队伍进行了调整和充实,聘请了政治素质好、政策理论水平较高、敬业爱教、教学经验丰富、熟悉高等教育教学工作,具有教授、副教授职称的教师担任教学督导,并组成了第三届教学督导组。本届教学督导组设立组长1人,组员6人,由上一届的4位教学督导增加到现在的7位。教学督导组的优化,进一步改善和加强了学校的教学督导工作,改变了原有的督导工作职能,从以督为主逐步转变到以导为主,督与导相结合。为了便于监督和管理,结合督导组专家本人的业务专长,根据相关性原则,结合实际情况将教学督导专家与教学单位(院、系、部)进行了分配,每位专家主要负责1-2个教学单位(院、系、部)。随着形势的发展,今年对《南京中医药大学教学督导工作条例》进行了进一步修订完善,使制度与时俱进,不断完善,不断适应工作实际情况。

(二)深入教学一线,督导教学全过程近一年来,督导组的专家勤奋工作,深入课堂教学第一线,认真调查研究,督促检查教学工作,比较全面地掌握了学校教学工作的状况,为稳定教学秩序,不断提高教学质量做出了重要贡献。据统计,今年督导组成员对450名教师进行了督导,累计听课达514节次,听课面覆盖我校开设的大部分课程,包括汉中校区。对课堂教学中存在的问题,教学督导及时与任课教师交换意见,交流看法,提出了很多宝贵的建议,比较全面掌握了学校教学状况,为进一步提高教学质量,提供了有益的依据。教学督导组在工作中,能坚持原则,注意方法,取得了良好的效果。专家们能贯彻落实学校各项教学管理制度,处处为学校的教学质量负责;十分注意工作方法,尽力处理好各方面的关系;能正确地处理好督与导的关系,对教师教学中的问题,给予热情指导;对教学工作中的困难和问题,能积极帮助协调解决;对青年教师的点滴进步,给予了充分的肯定,大大调动了广大教师对教学工作的积极性。加强常规工作,维护教学秩序一年来,教学督导积极参与学校的各项教学常规检查工作。 1.开学初教学检查。为保证学校开学正常的教学秩序,教学督导每学期均参与开学初的教学检查,对第一节课教师的上课情况、学生的出勤情况以及教学过程中存在的问题进行全面督查。本学期开学初,7位教学督导共检查了73节课。高评中心总结教学督导的检查情况,及时向相关职能部门与学院通报。 2.开学初试卷检查。为了加强教学管理,规范考试过程,保证考试工作的客观公正,教学督导积极配合教务处,在每学期开学初对上一学期的期末试卷批阅及整理情况进行检查。试卷检查范围涉及全校

大连民族大学教学督导工作方案

大连民族大学教学督导工作方案 为了加强学校本科教学质量保障体系建设,强化教学督导在教学质量监控与评价体系中的作用,按照《大连民族大学教学督导工作条例(修订)》(大民校办发〔2016〕2号,以下简称《条例》)的相关要求,结合学校本科教育教学工作实际,特制定本工作方案。 一、指导思想 建立和完善校、院两级督导体系,强化教学督导队伍建设。依据学校制定的相关标准和制度要求,充分发挥教学督导对本科教育教学进行有效监督、检查、评估和指导的功能和作用,保证学校教学质量保障体系得到有效贯彻和落实,推动内涵建设,促进特色发展,推进学校本科人才培养质量的不断改进和提高。 二、工作原则 (一)实事求是。坚持实地调查,摸清实情,以事实作为工作依据。 (二)客观公正。依据学校相关标准、制度和工作要求开展工作,一视同仁,不偏不倚,平等相待;对成绩和问题,不夸大、不掩饰、不回避。 (三)认真负责。对于问题,不遮不掩,敢于讲真话、讲实话、出实招;要及时指出,及时反馈,有效跟踪。 (四)指导服务。寓导于督、导督结合、以导促督、以导为

主。不仅要发现问题,而且要针对问题,积极开展调查研究,积极帮助寻找解决问题的方式与方法,在提高教育教学质量上切实发挥督导作用。 (五)注重保密。严格遵守保密纪律,对问题与意见,不得对外泄露,避免造成不良影响;对文件和资料要妥善保管,做到不遗失,不扩散。 (六)主动学习。注重学习新的教育教学理念与政策,及时掌握新的教育教学规定和要求,认真研究和学习国内外高等教育发展形势与改革内容,丰富业务知识,提高业务水平,努力成为教育教学问题积极研究者,教育改革、先进目标与理念积极倡导者、传播者和指导者。 三、教学督导团的组成 (一)学校教学督导团设立学校督导组、各教学单位督导组。 1.督导团团长由学校学术委员会教学指导专门委员会主任担任,副团长由督导团团长提名,校长聘任。 2.校督导团团长兼任学校督导组组长。 3.各教学单位督导组组长由本单位学术委员会主任或教学指导委员会主任担任。 4.学校督导团办公室设在教学质量评价与监控中心。 (二)学校督导组组成。 学校督导组由专职督导、兼职督导组成。其成员要求如下: 1.学校专职督导。主要是聘任身体健康,能胜任督导工作的

督查工作方案

医院督查工作方案 为进一步加强督促检查(以下简称督查),推动工作落实,提高执行力,确保政令畅通,特制定本工作方案。 一、总体要求和目标 坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,通过督查,进一步抓好工作落实。把督查贯穿于医院工作执行的全过程,逐步实现由被动应付向主动创新转变,由完成数量向追求质量转变,由讲究形式向注重内容转变,切实提高执行力,进一步转变工作作风,提升工作效能,树立良好形象。 二、组织领导 成立督查工作领导小组,组成人员如下: 组长: 副组长: 成员: 建立由办公室牵头,职能部门配合的督查督办工作体系。办公室具体负责督查督办工作的组织和协调工作。下设督查办,主任:成员: 三、督查重点内容 1、上级部门交办的重点工作、热点工作和临时性重点工作任务完成情况; 2、院务会、办公会议决定事项的落实情况;

3、院领导批示或交办事项的落实情况实行跟踪督办。; 4、医院年度重点工作和重点项目进展情况。 四、督查工作程序 督查工作按照以下基本程序办理。 (一)分解立项。每周对督查工作的任务和重点,列出督查事项。 (二)交办催办。对一般性的督查事项,直接电话或书面交办给承办单位,必要时派人上门交办;重大事项,必要时协助领导组成督查组,由领导带队督查。 (三)反馈报告。重要会议贯彻落实情况要在会议结束后5个工作日内报告;工作目标分解任务完成情况每半年反馈一次;重要文件和工作部署,凡是有明确的报告时限要求的,不得逾期。院领导批示事项,都要严格按时限要求办结并报告;没有时限要求的,一般应在5个工作日内办结并报告;特殊情况需要延长办理时间的,要及时联系沟通并得到许可。 (四)组织协调。对督查过程中出现的问题,由督查办及时组织协调处理。对一些难以协调的重大问题,督查办要及时向有关领导报告请示,并按照领导的指示精神,及时抓好组织协调、跟踪落实,推动问题及时解决。 五、具体要求 (一)协同一致抓督查。督查即督促进度检查质量,督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。在督查过程中,无论是牵头部门还是参与者,还是接受督查方,

2020-2021学年度学校教学督导工作计划.doc

2020-2021学年度学校教学督导工作计划 开展教学督导工作,是强化教育教学管理,加强教学质量监控,提高教师教学水平的有效方法和途径。下面是我带来关于20xx-20xx学年度学校教学督导工作计划的内容,希望能让大家有所收获! 20xx-20xx学年度学校教学督导工作计划(一) 一、指导思想 本学期教学督导工作以升本改建迎评估工作要求为指导,以学院xx发展规划和工作重点为目标,以加强常规教学检查、强化内涵建设、提高教学质量为核心,坚持以督促导,以导为主,督导结合的原则,在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,积极探索教学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建设,促进我院教学水平和教学质量的全面提高。 二、工作内容与要求 1、以升本改建工作评估实施方案为工作指南,做好迎接升本改建评估的专项督导工作。 (1)按要求完成学院升本改建工作评估实施方案中教学督导承担的工作任务。 (2)认真做好师资队伍建设、特色专业建设、课程建设、实践教学、教学管理等专项督导工作,按照评估指标体系要求,

作出客观评价,提供合理意见和建议。 2、深入教学一线,督导教学全过程,抓好教风、教学管理与教学服务保障的督导。 (1)加强日常教学秩序和教师课堂教学常规执行情况的督查。 (2)分期初、期中、期末对教学院部教学管理和教学督导工作情况、教学计划与教学进度执行情况、教学质量监控与评价情况进行阶段性重点督查。 (3)随机听课与重点听课有机结合,加强对教师课堂教学、实践教学的指导。从教学内容的取舍、教学过程的设计、教学方法和手段的运用及教学效果等方面进行评价,宣传推广先进的教学经验,推动工学结合教学模式在我院的推广和我院双师型教师的成长。 (4)做好院领导、教学院部、处室负责人随堂听课、评课制度的督导工作。 (5)做好教师课堂教学和系部教学管理评价。开展学生评教、教师评学活动。通过召开学生座谈会,发放教学质量问卷调查表等形式了解学生对教师课堂教学的评价以及对院部教学管 理方面的意见和建议;抽查学生作业、实训报告、考试试卷等形式了解学生学习情况和教学效果。 (6)加强教师业务学习、教科研活动环节的督查,提高学习和活动的质量及效果。

督导工作方案.doc

督导工作方案(一) 本学期教学督导工作以创建山东省示范高职院校和人才培养评估工作要求为指导,以学院十二五发展规划和工作重点为目标,以加强常规教学管理、强化内涵建设、提高教学质量核心,以质量建设工程项目为中心,切实做好教学督导工作。为此,特制定本学期教学督导工作计划。 一、指导思想 坚持以“督”促“导”,以“导”为主,“督导”结合的原则,在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,积极探索教学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建设,促进我院教学水平和教学质量的全面提高。 二、工作的主要内容与要求 (一)督教 1、常规督导 教学督导人员采取随机听课的方式,确保人均每学期听课10节以上,通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督,采取听课后点评、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查教师进行交流与沟通,反馈对教学改革的建议和意见。 2、专项督导 (1)对系部、各教研室工作进行督导。加强对系部、教研室工作督查力度,检查系部对各教研室工作进行考核情况,包括教研室工作制度、职责、计划总结、教研室工作记录本、课程建设、专业建设等,促进教研室工作上新台阶。 (2)对上学期期末试卷、本学期教案质量和课程教学计划执行情况进行抽查。 (3)对院级、省级精品课程、省级教学团队、特色专业、重点建设专业等质量工程项目建设情况进行督导。 (4)通过检查开课计划与培养方案是否一致,对人才培养方案执行情况进行督导。 (5)检查系部教学档案建设情况。 (6)进行系部教学工作考核。 (二)督学 1、深入课堂,调查学生到课、听课、参与教学互动等情况,为加强学生管理、促进学风建设提出建议。 2、通过问卷调查、召开座谈会等形式,了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求。 (三)督管 1、进一步加强常规教学管理工作的督导 (1)重点督查各教学系部督导组的督导情况,包括督导计划、督导记录、常规教学运行情况等,特别是听课评课制度的落实情况: A、检查新进的青年教师进校第一年在本院的听课情况。 B、检查系部是否对期末学生评教全过程进行了督导,并参与讨论全院性的评教评学方式。 C、检查系部督导听课、评课情况。 (2)是进行期初、期中、期末教学检查并及时向有关方面反馈情况。 (3)是规范对教学各个环节的督导,重点检查教师授课及计划执行情况。 (4)是了解系部是否为每位青年教师安排指导教师,是否安排青年教师助教、助研、助管及组织青年教师观摩听课等情况。 2、加强对实践教学的督导 对各专业实践教学工作计划的制定、顶岗实习等和落实情况进行检查,对各系校企合作运行情况进行调研检查,促进实践教学的规范化和科学化。 督导工作方案(二)

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