安全责任目标考核规定
安全管理目标责任落实考核办法
1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针。
结合本项目实际情况,特制定本考核办法。
2、考核内容：(1)建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。
建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。
(2)对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。
对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识.(3) 将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。
3、考核对象:凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核,重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。
4、考核时间：根据本项目施工的周期，确定 3 个月为一个考核周期，本工程计划共有 3 次目标责任考核.5、考核办法：(1)项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核.(2)考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。
(2)在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。
同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。
6、奖惩：(1)为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参预和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次.考核分在 85 分(含 85 分)以上为优良档次，奖励人民币 10000 元整.考核分在 60—85 分之间为合格档次，即不奖也不罚。
考核分在 60 分(不含 60 分)以下的为不合格，在分清责任的基础上赋予处罚 10000 元。
(2)在该考核周期内浮现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。
7、补充内容:项目部(盖章)年月日考核日期扣 分 标 准未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣 10 分;未建立 安全管理组织扣 8 分;未按规定配备专 (兼) 职安 全员扣 8 分.未制定安全管理目标的扣 15 分；未进行责任目 标分解的扣 15 分;无责任目标考核的扣 8 分。
安全生产责任目标考核制度范文（3篇）
安全生产责任目标考核制度范文一、总则为了进一步加强企业安全生产工作，确保员工的生命财产安全，制定本安全生产责任目标考核制度。
该制度旨在明确企业安全生产责任目标，规范责任目标的考核方法，激发员工积极性和主动性，提高安全生产管理水平，并有针对性地推动企业安全生产工作的持续改进。
二、考核内容本制度主要考核以下几个方面的内容：1. 安全生产责任目标设定与计划：包括年度安全生产责任目标的设定与计划，责任目标是否具体、明确、可操作性强，并与实际情况相符合。
2. 安全生产责任目标的组织实施情况：包括责任目标的分解、下达，责任主体的明确，工作计划的编制和执行情况等。
3. 安全生产责任目标的达成情况：包括安全生产责任目标的完成情况，关键指标的达成情况，安全生产工作的成效和效益等。
4. 安全生产责任目标的考核评价：包括对责任目标达成情况的评价，对存在的问题和不足的分析和评估，提出改进措施和建议等。
5. 安全生产责任目标的奖惩措施：包括对责任目标达成优秀者的奖励措施和对未达成责任目标者的惩罚措施。
三、考核方法1.年度安全生产责任目标的设定与计划由企业的安全生产管理部门根据国家安全生产法律法规和相关规定，结合企业实际情况，制定年度安全生产责任目标，并将责任目标下达到各个部门和岗位。
2.安全生产责任目标的组织实施情况由各个部门和岗位按照年度安全生产责任目标制定具体工作计划，并组织实施。
相关责任主体要明确各自的职责和任务，并按照计划和要求完成工作。
3.安全生产责任目标的达成情况年度安全生产责任目标的达成情况通过定期的统计和考核进行评估，关键指标的达成情况将进行详细分析和评估，并通过绩效考核和奖惩措施予以相应的反馈。
4.安全生产责任目标的考核评价每年底由企业的安全生产管理部门对年度安全生产责任目标的达成情况进行全面的评估和分析，总结出存在的问题和不足，并提出改进措施和建议。
5.安全生产责任目标的奖惩措施对年度安全生产责任目标达成优秀者给予相应的奖励，对未达成责任目标者进行相应的惩罚措施，包括扣减绩效工资、解除相关岗位等。
安全生产岗位责任制考核办法（4篇）
安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制，提高安全生产管理水平，保障员工的安全健康，制定本安全生产岗位责任制考核办法。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心，确保生产过程中没有安全事故发生。
2. 公平公正原则：考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核，确保考核结果真实有效。
3. 透明公开原则：考核结果应公开透明，方便企业全体员工了解和监督。
4. 计划与实施相结合原则：考核计划要与实施相结合，避免考核与实际工作脱节。
第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全制度执行情况：对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核，包括是否落实制定、执行安全规章制度，是否进行定期巡检、整改，是否做好安全操作守则的宣传教育等。
2. 风险防控情况：对岗位所属部门的风险防控情况进行考核，包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施，是否进行事故隐患排查和整改等。
3. 安全培训情况：对岗位所属部门的安全培训情况进行考核，包括是否定期开展安全培训，培训内容是否与实际工作相结合，是否设立安全技能培训考核等。
4. 安全事故处理情况：对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核，包括是否立即组织应急处理措施，是否及时上报并进行事故调查和整改等。
5. 安全责任落实情况：对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核，包括是否明确安全责任人，责任人是否履行职责，责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。
第四章考核流程1. 制定考核计划：根据企业实际情况，每年初制定安全生产岗位责任制考核计划，并明确考核内容、方法和标准。
2. 考核组织：企业安全生产管理部门负责组织考核工作，设立考核组，并明确考核人员和任务分工。
3. 考核实施：考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅，记录考核情况并填写考核表格。
4. 考核结果评定：考核组对考核结果进行评定，并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。
管理人员安全生产责任制考核办法(三篇)
管理人员安全生产责任制考核办法第一条：为了加强对管理人员安全生产责任制的落实和执行情况的考核，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，制定本办法。
第二条：管理人员安全生产责任制考核应以年度为周期进行，着重评估管理人员对安全生产工作的组织、管理、监督等方面的工作。
第三条：考核内容主要包括以下方面：1. 安全生产目标的制定与落实情况；2. 安全生产规章制度的完善和执行情况；3. 安全教育培训的开展和效果；4. 安全事故隐患的排查和整改情况；5. 安全生产监督检查的执行情况；6. 安全生产记录和报表的上报情况；7. 安全应急预案的编制和应用情况；8. 安全投入和设施设备的建设情况；9. 安全生产责任制考核的推动和落实情况。
第四条：考核办法分为定性和定量两个方面，其中定性考核主要以评估管理人员对安全生产工作的态度、意识和行动的情况。
定量考核主要以计算指标和评分的方式进行。
第五条：定性考核的评估指标主要包括：1. 安全生产工作是否得到重视；2. 安全生产工作中是否存在懈怠、怠工等行为；3. 安全生产制度的执行是否严格；4. 安全培训是否到位，员工安全意识是否有所提升；5. 安全事故的处理是否及时、有效；6. 安全记录和报表的准确性和及时上报情况；7. 安全投入和设施设备的落实情况；8. 安全责任制落实情况。
第六条：定量考核的评分指标主要包括：1. 安全生产目标完成情况；2. 安全事故隐患的整改率；3. 安全培训的覆盖率和满意度；4. 安全检查合格率；5. 安全投入占比和设施设备的完善情况；6. 安全责任制考核得分。
第七条：定性和定量考核应综合评价，给予相应的等级和分数，并按照一定的比例综合计算出最后的综合考核得分。
第八条：考核结果应向管理人员进行通报，并根据考核结果采取奖励和惩罚措施，加强安全生产责任制的落实。
第九条：定期进行考核结果的分析和总结，根据评估结果及时调整和完善考核办法，推动安全生产工作的改进和发展。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定(三篇)
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定安全生产目标管理责任制是指对企业进行安全生产目标管理的责任制度，其中包括了考核奖惩规定。
以下是一个可能的安全生产目标管理责任制考核奖惩规定的具体内容：考核奖惩规定：1. 企业领导对安全生产目标的达成负有最终责任，对于未达成或未能有效完成安全生产目标的情况，将进行相应的责任追究，并可能面临以下处罚措施：- 取消年终奖金或绩效奖金；- 管理层降级；- 辞退或解聘；2. 部门负责人对本部门的安全生产目标负有责任，应确保目标的达成。
对于未能有效完成本部门安全生产目标的情况，将进行责任追究，并可能面临以下处罚措施：- 扣除部门绩效奖金；- 转岗或调整工作职责；- 受到警告或记过处分；3. 员工对个人的安全生产目标也负有责任，应按照相关规定履行工作职责，确保安全生产目标的达成。
对于不履行安全生产职责或未能达成个人安全生产目标的情况，将进行责任追究，并可能面临以下处罚措施：- 扣除个人绩效奖金；- 受到警告或记过处分；- 加强安全培训或监督；4. 对于积极履行安全生产责任、有效完成安全生产目标的个人或部门，将进行相应的奖励措施，包括但不限于：- 发放奖金或绩效奖金；- 提升职务或职级；- 荣誉表彰或奖状；以上是一个例子，具体的考核奖惩规定可以根据企业实际情况进行制定和调整。
同时，为确保公正公平，考核奖惩规定应明确制定和宣布，同时公开透明，并严格按照规定执行。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定（二）7、安全生产考核奖惩规定7、安全生产考核奖惩规定1.目的为了加强公司安全生产管理，强化各级生产、管理人员的安全风险意识，落实安全责任制，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障公司职工生命和财产安全，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。
2.范围公司各职能部门。
3.职责3.1安全主管部门负责制定安全管理考核细则。
3.2安全主管部门负责按照安全管理考核细则对公司管理人员安全生产情况和安全隐患整改情况进行考核，并建立安全生产奖惩台帐。
安全生产责任目标考核制度(三篇)
安全生产责任目标考核制度一、制度目的为了保障企业安全生产，提高员工的安全意识和责任意识，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立科学、公正、有效的安全生产责任目标考核制度。
二、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产法律责任保险条例》3.《安全生产责任管理办法》等三、适用范围本制度适用于企事业单位所有在职员工。
四、考核原则1.科学性原则：考核指标科学合理，能够真实反映安全生产工作的情况。
2.公正性原则：考核过程公平公正，依据事实、数据进行评分。
3.可操作性原则：考核指标简明易懂，能够操作、实施。
4.激励性原则：考核结果和员工的奖励、晋升、薪酬挂钩，激励员工积极参与安全生产工作。
五、考核内容1.安全生产管理考核：包括企业安全制度建设、安全培训和教育、隐患排查和整改等方面的考核。
2.生产设备设施考核：包括生产设备的完好率、使用状态、维护保养等方面的考核。
3.安全操作考核：包括岗位操作规范、操作技能、安全防护措施使用等方面的考核。
4.事故隐患排查考核：包括安全隐患排查发现和整改情况的考核。
5.重大事故应急演练考核：包括企业组织的应急演练情况的考核。
6.安全意识和责任意识考核：包括员工安全意识和责任意识的培养和加强情况的考核。
六、考核流程1.制定目标：企业按照安全生产责任目标细化为各级管理人员的责任目标，明确员工的安全生产责任目标。
2.考核指标确定：根据考核内容，确定考核指标及其权重。
3.考核实施：通过问卷调查、现场检查、访谈等方式，对相关部门、岗位和员工进行考核。
4.考核评分：根据考核指标的达成情况，进行评分，按照权重计算得出总分。
5.考核结果分析：对考核结果进行分析，查找存在的问题和不足。
6.奖惩措施：对考核结果优秀的个人、团队进行奖励，对考核结果差的个人、团队进行警告和惩罚。
7.结果反馈：将考核结果及时反馈给相关人员，并进行解释和沟通。
8.目标修订：根据考核结果，及时进行目标的修订和调整。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法（4篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法安全生产目标管理责任制是指依据安全生产法律法规和企业安全生产管理要求，明确企业安全生产目标，并建立起相应的责任制度，将安全生产目标分解到各级单位和个人，并对其进行考核和奖惩。
通过建立科学、合理、有效的目标管理责任制和考核奖惩办法，可以更好地推动企业安全生产工作的开展，提升安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，维护企业的正常经营秩序和社会稳定。
一、目标管理责任制1.制定安全生产目标：企业根据安全生产法律法规和企业特点，制定科学、合理的安全生产目标，确保目标的可操作性和可达成性。
2.分解目标责任：企业将安全生产目标分解到各级单位和个人，明确各级单位和个人的职责、权限和义务。
3.目标协同推进：企业组织各级单位和个人共同推进安全生产目标的实施，实现各级目标协同。
4.目标评估监控：对安全生产目标进行定期评估和监控，发现问题及时进行调整和纠正。
5.目标满意度调查：定期对安全生产目标的达成情况进行调查，了解目标达成的情况及原因，为目标改进提供依据。
二、考核办法1.考核指标明确：确定科学、合理的考核指标，包括事故发生率、事故处理及排查整改情况、安全培训情况等。
2.考核程序规范：建立完善的安全生产考核程序，包括考核的时间、频次、程序等，确保考核的公平公正。
3.考核对象明确：考核的对象包括各级单位和个人，要求明确、具体。
4.考核标准明确：对各级单位和个人的目标完成情况进行评分标准的制定和明确，以及对不同情况下的奖惩措施的规定。
5.考核结果公示：对考核结果进行公示，接受业主、员工和社会公众的监督，保证考核结果的公开透明。
三、奖励办法1.奖励机制建立：建立健全奖励机制，对目标完成突出、表现优异的个人和单位予以适当的奖励。
2.奖励方式多样：奖励方式可以有物质奖励和精神奖励相结合，包括表彰、奖金、晋升等。
3.奖励对象广泛：奖励既可以面向各级单位，也可以面向个人，既可以针对目标完成情况，也可以对工作中的安全隐患发现和解决等方面予以奖励。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（5篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。
4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。
三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。
2、考核时间。
每月进行考核。
3、考核依据。
管理人员职责及安全生产责任制。
4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果。
由考核领导小组综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。
2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。
安全生产目标责任及绩效考核制度
安全生产目标责任及绩效考核制度一、安全生产目标责任制度1. 企业安全生产目标责任的划分：根据企业的安全生产情况和规模，划分不同级别的安全生产目标责任，包括企业级、部门级和个人级目标责任。
2. 企业级安全生产目标责任：由企业高层领导确定，明确安全生产的总体目标和指标，确保企业的安全生产工作符合国家相关法律法规和标准。
3. 部门级安全生产目标责任：由各部门负责人根据企业级目标制定具体的部门安全生产目标和任务，并将其落实到每个部门的工作计划中。
4. 个人级安全生产目标责任：由各岗位的员工根据部门目标制定自己的个人安全工作目标和任务，并保证在工作中严格执行安全操作规程，确保安全生产。
5. 安全生产目标责任的落实和考核：企业应建立安全生产目标责任的考核机制，通过监察、检查、评估等方式对各级目标责任的完成情况进行评估和考核。
二、安全生产绩效考核制度1. 安全生产绩效考核指标：对企业的安全生产绩效进行综合性、定性和定量的评价，主要包括事故发生率、事故处理情况、事故隐患整改情况等指标。
2. 安全生产绩效考核方法：采用多种评估手段，如问卷调查、随机抽查、现场检查等，对企业的各项安全指标进行定期评估和考核。
3. 安全生产绩效考核周期：一般按年度进行考核，根据考核结果对不同层级的责任人进行奖惩，激励和推动安全生产工作的落实和改进。
4. 安全生产绩效考核结果的运用：根据绩效考核结果，及时总结经验教训，形成改进措施，不断提高安全生产工作水平，为企业的可持续发展提供保障。
总结：安全生产目标责任及绩效考核制度的建立和实施，有助于提高企业的安全生产管理水平，减少事故发生的可能性，保护员工和企业的利益，促进企业的可持续发展。
同时，通过奖惩机制激励责任人切实履行安全生产责任，提高员工安全意识和责任意识，全面保障企业的安全生产。
某公司安全目标责任考核、奖惩制度
某公司安全目标责任考核、奖惩制度一、总则第一条为加强公司安全生产管理，确保公司安全生产目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，制定本考核、奖惩制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，以及对公司安全生产工作的各级管理人员和责任人。
第三条公司安全生产目标责任考核、奖惩工作应当坚持客观、公正、公平、公开的原则，实行科学管理，确保考核、奖惩工作的顺利进行。
第四条公司安全生产目标责任考核、奖惩工作由公司安全生产委员会负责组织实施。
二、安全目标责任考核第五条公司安全生产委员会应当根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，制定公司年度安全生产目标。
第六条安全生产目标应当包括生产安全、职业健康、环境保护等方面的内容，具体指标由公司安全生产委员会根据实际情况确定。
第七条公司各部门、各岗位的责任人应当根据公司安全生产目标，制定本部门、本岗位的安全生产目标，并纳入劳动合同或者工作协议。
第八条公司安全生产委员会应当定期对各部门、各岗位的安全生产目标完成情况进行考核，考核周期不超过一年。
第九条安全生产考核采取定量与定性相结合的方法，主要包括：安全生产指标完成情况、安全生产管理制度执行情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训和宣传教育情况、事故处理和风险控制情况等。
第十条安全生产考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
考核结果作为员工晋升、晋级、评优、奖励的依据。
第十一条对考核不合格的部门或者个人，公司安全生产委员会应当要求其制定整改措施，并进行跟踪检查。
对整改不力的，应当依法依规进行处理。
三、安全奖惩制度第十二条公司设立安全生产奖励基金，用于奖励在安全生产工作中取得优异成绩的部门和个人。
第十三条安全生产奖励分为安全生产突出贡献奖、安全生产先进工作者、安全生产优秀团队等类别。
第十四条符合下列条件之一的个人或者团队，应当给予奖励：（一）在安全生产管理工作中作出显著成绩的；（二）在安全生产事故应急救援中作出突出贡献的；（三）发现重大安全隐患并及时消除的；（四）提出有效安全生产建议并被采纳的；（五）其他应当给予奖励的。
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安全责任目标考核规定
为了进一步落实安全责任目标，增强施工现场管理人员的责任感，规
范管理水平，促进企业总目标的顺利完成，依据建设部“标准、三规范”
中有关规定，结合本企业的实际情况，按照计划一一实施一一检查一一总
结等措施，以及项目经理对工程项目的安全生产负全面责任的规定，对项
目部实行月考核及年度总结考评。
一、考核人员组成
由项目经理带队，从各个科室调人组织成考核小组。
二、 考核内容
伤亡控制目标、文明施工目标、安全防护目标。
三、 考核方法
(一) 伤亡控制目标
该项总发满分20分，其中高处坠落、触电、机械伤害、物体打击各占
5分。
1、未搭设安全网扣5分。
2、随层网与层间平网未跟上扣3分。
3、一人不戴安全帽扣1分。
4、高处作业一人不系安全带扣1分。
5、高处坠落隐患处未设明显标志扣1分。
6、配电箱未上锁扣2分。
7、 电动操作人员不穿绝缘鞋扣1分，不戴绝缘手套扣1分。
8、 非电工人员么自拉线扣3分。
9、检查线路未断电扣5分，未有人监护扣5分。
10.各种机械设备未采用专人负责制扣3分。
11.非操作人同私自开动机械扣2分。
12.各机械操作点未挂操作规程扣1分。
13.机械维修未断电扣5分，未有人监护扣5分
14.工人不配带劳动防护用品扣3分。
15.一人不戴安全帽扣1分。
16.高处作业者随意行为表现下抛掷物体扣2分。
(二) 文明施工目标
1、 现场未设围挡设施扣10分。
2、 现场未设排水扣2分。
3、 材料堆放不整齐扣3分，无标示牌扣3分。
4、 宿舍内无宿舍管理制度扣5分，宿舍内不整洁扣3分。
5、 现场未设防火器材扣5分。
6.食堂不按标准布置扣5分。
7.现场未设药箱等急救用品扣10分，无卫生防病宣传教育扣10分。
(三) 安全防护达标
该项满分40分。
1、 未建立脚手架施工方案扣10分。
2、 脚手架搭设不合理扣8分。
3、 未设基坑或模板施工方案扣10分。
4、 模板不按要求搭设扣5分。
5、 安全帽不符合标准扣2分。安全带不符合要求扣2分。。
6、 未建立临时用电施工方案扣10分。
7.现场用电混乱扣5分。
8.施工机具未设防护装置扣5分。
9.工器具用电不合理扣5分。
10.工器具未进行验收签字手续扣5分。
总分低于75分，项目部经理视为不达标，满95分为优良，每一负责
人的扣分超过5分，该负责人不达标。
奖罚办法
1、经考核小组考核第一名的项目部奖励该施工队500元。
2、考核评为最后一名，或不达标的，扣该施工队300元。
3、再现轻伤率超标的扣项目经理500-2000元。
4、出现重大伤亡事故，罚项目经理5000-10000元，必要时追究其刑
事责任。