高压天然气管线工程施工组织设计
天然气管道施工组织设计
天然气管道施工组织设计一、施工前准备1.制定施工组织设计方案：根据天然气管道的特点和施工环境，确定施工的具体措施和工序，包括施工队伍的组织、施工方法、施工路线、作业顺序等内容。
2.编制安全技术措施：根据天然气管道施工的安全要求，制定详细的安全技术措施，包括防火、防爆、通风、防护等具体措施，确保施工过程中的安全。
3.采购施工材料和设备：购买天然气管道施工所需的材料和设备，保证施工的顺利进行。
二、施工过程1.施工队伍组织：根据施工的规模和工期，合理组织施工队伍，明确各个岗位的职责和工作内容，确保施工的协调和顺利进行。
2.现场设施布置：对施工现场进行布置，包括建立施工临时办公室、仓库、设备堆放区等，确保施工现场的秩序和安全。
3.施工工序安排：根据施工组织设计方案，制定详细的施工工序安排表，明确各个工序的时间节点和工作内容，确保施工的按时完成。
4.设备安装和调试：对施工所需的设备进行安装和调试，确保设备能够正常运行，并满足施工的需求。
5.材料运输和分配：按照施工的需要，及时将所需材料运输到施工现场，并进行合理的分配，确保施工的顺利进行。
6.管道铺设和焊接：根据施工路线和施工图纸，对天然气管道进行铺设和焊接，确保管道的质量和安全。
7.施工安全监督：对施工现场进行安全监督，及时发现和解决施工中的安全隐患，确保施工的安全进行。
8.环境保护措施：针对施工过程中产生的污染物和噪音，采取相应的环境保护措施，确保施工不影响周边环境和居民生活。
三、施工后整理1.完成施工记录：对施工过程进行详细记录，包括每个工序的施工时间、工作内容和施工质量等，为后续的验收和资料整理提供依据。
2.管道试压和检测：对施工完成的天然气管道进行试压和检测，确保管道的安全和质量。
3.清理整理现场：对施工现场进行清理整理，包括清理工具、设备和材料垃圾等，保持现场的整洁和安全。
通过以上的设计和组织，能够确保天然气管道施工的安全、高效和质量，为管道的正常运行提供保障。
燃气管管道工程施工组织设计方案
燃气管管道工程施工组织设计方案燃气管道工程施工组织设计方案1. 引言该文档旨在制定燃气管道工程的施工组织设计方案。
本设计方案的目的是确保施工过程的顺利进行，同时保证工程的质量和安全性。
2. 工程概述本工程是指在某地区建设一条新的燃气管道，用于供应该地区的燃气需求。
管道总长度约XX公里，跨越多个地块，经过城区、农田和河流等不同地形。
工程涉及的主要任务包括管道敷设、焊接、试压、涂装以及其他相关工程。
3. 施工组织为确保工程的顺利进行，我们提出以下施工组织方案：3.1 施工管理团队成立由经验丰富的工程师和技术人员组成的施工管理团队，负责协调和监督工程的整个施工过程。
该团队将对施工进度、质量和安全进行有效的管理和控制。
3.2 分段施工将工程划分为若干个合理的施工段，每段设置专门的施工班组和设备，以提高施工效率和质量控制。
同时，根据地形条件和安全要求，制定相应的施工工艺和措施。
3.3 安全措施在施工过程中，应严格遵守相关的安全规定和标准，确保施工人员的安全和工程的安全。
必要时，设置警示标识和防护设施，定期进行安全培训和演练。
3.4 质量控制制定详细的管道施工技术规范和质量检验要求，对施工过程中的关键环节进行监控和检测。
同时，定期进行质量评估和验收，确保工程质量符合相关规定和标准。
4. 施工进度计划根据工程的具体情况和目标要求，制定详细的施工进度计划。
合理安排各项工程任务和资源，确保施工进度的顺利进行。
5. 环境保护与治理在施工过程中，应注意保护周围环境，减少对环境的影响。
采取措施控制施工噪音、粉尘和废水的排放，妥善处理施工废弃物，确保工程不对周边环境造成严重污染。
6. 施工费用预算根据工程的具体要求和计划，制定合理的施工费用预算。
合理配置人力和物力资源，控制施工成本，并进行费用跟踪和控制。
7. 项目风险分析对工程的施工过程进行风险分析和评估，查明潜在风险，并提出相应的风险应对措施，以减少风险对工程的影响。
天燃气工程管道施工组织设计及方案
施工组织设计目录一、施工部署二、施工方法及技术措施三、质量目标及保证措施四、安全生产技术组织措施五、文明施工及扬尘治理技术组织措施六、雨季施工措施七、成品及半成品保护措施八、劳动力配备计划及主要施工机具设备计划九、分包单位管理实施方案十、项目风险分析及对策一、施工部署（一)组建项目部1 选派项目经理组建项目部: 为保证工程的施工进度计划,确保工程质量, 做好安全、文明施工, 选派具有丰富经验的管理优秀的项目经理来担任本工程的施工, 并以精干高效的原则组建项目部成员, 以确保投标书承诺的每一款, 保持良好的信誉,达到使业主的满意。
2 项目部成员职责要求:项目部工程管理体中, 项目经理全权负责项目施工中的各项目技术、质量、经济指标.项目技术负责人全面负责技术管理工作和工程质量的监督检查。
材料机具供应员负责材料的供应和施工机具的合理调配.专职质检员负责工程质量检验及评定工作, 全面配合施工人员严把质量关.专职安全员负责整个工地的安全秩序工作, 检查和消除安全隐患, 杜绝安全事故的发生.专职资料员负责技术资料的收集、整理工作.专业施工员由项目部经理选派具有同类工程有丰富经验的专业技术人员担任, 负责各专业技术工作技术、质量及具体施工。
（二）施工准备1 熟悉图纸: 组织图纸内审,组织现场技术人员熟悉施工图纸, 深刻领会设计意图及要求, 会同建设单位、设计单位做好图纸会审工作, 把图纸上存在的问题在施工前解决。
2 技术交底: 项目部经理组织项目部专业技术人员对工程的关键部位、关键工序、特殊过程施工编制专门的施工方案, 对采用的新工艺、新材料应编制施工作业指导书, 并及时做好各进场班组的技术、质量、安全交底工作。
3 提出材料计划：在图纸会审的基础上,认真进行工料分析,提出各种材料计划根据施工顺序编制材料需用计划, 提出加工预制及采购计划,所有材料必须按计划进入施工现场。
4 提出人机计划:制定劳动力计划和机械需用计划, 开工前做到人员、机械设备落实到位,一旦确定进现场时间, 保证做到随时调动施工人员和机械设备, 达到开工所具备的一切条件。
天然气管道工程施工组织设计方案
燃气管道施工方案一、工程概况：1.工程简况:本高压管道是乌什县振兴天然气有限公司天然气利用工程的一部分。
输送介质为天然气，输送温度为常温。
天然气高压输气管道的设计压力为4.0 MPa。
管材采用材质为L360，管道外径及壁厚为Φ168×6mm。
管道外防腐采用挤出聚乙烯3层复合结构加强防腐，防腐层在工厂内预制成型。
管道到采用牺牲阳极法进行阴极保护。
2.质量目标:质量目标：工程质量等级100%合格，质量优良率≥90%以上。
3.安全目标:杜绝重大安全事故,月负伤率小于千分之零点四，争创“无伤工程”。
4.工期目标:燃气管道安装施工于2017年6月10日至2017年10月30日全部结束。
5．实物量统计：燃气管网实物量：6．工程特点：1.3.1施工工期短，工作量大，且点多面广。
1.3.2管道焊口数量多，射线探伤拍片量大，需要边施工边进行检验。
二、施工准备：考虑到本工程工期短、作业面广的特点，施工准备工作很重要，技术标准的配备、施工机具进场前的全面检查、施工用材料的提前备货、施工顺序的优化和施工方法，以保证一经开工即可投入正常施工当中。
三、技术准备3.1技术准备3.1.1熟悉和审查图纸，参加设计交底，同时取得各项技术资料及有关图集，制定施工技术措施，组织技术交底。
3.1.2了解管道的总体布置，对每个管道的规格、材质、连接形式、防腐等应做到心中有数。
3.1.3选用施工及验收规范:《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》；GB50236--98《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93《工业设备及管道绝热工程施工质量检验评定标准》GB50185-93《钢结构、管道涂装技术规程》YB/T9256-96《建设工程防腐管材技术标准》Q/BGJ015-2002；施工图纸及有关技术文件上的技术、质量要求；3．2劳动力配备：3.2.1根据公司对压力管道的工作量、拟定工期、施工进度计划、劳动生产率组织施工人员进场。
天然气管线工程施工组织设计(方案)
咸宁南玻天然气次高压管线工程施工组织设计编制人：审核人：批准人：编制单位：大庆建筑安装集团有限责任公司（盖章）二0一三年二月目录一、编制依据 (3)二、工程概况 (3)三、施工部署 (5)四、施工方案及技术措施 (6)五、施工安全 (35)六、质量保证措施及HSE、水土保持管理措施 (39)七、工期保证措施 (67)八、施工场地治安保卫管理计划和环保措施计划 (70)九、降低成本措施 (71)十、文控和电子档案管理措施 (73)十一、工程服务承诺 (76)十二、附表文件 (77)（一）编制依据1.1 文件依据1.1.1咸宁南玻天然气次高压管线工程建设工程施工合同；1.1.2本公司的管理文件；1.2 遵循的标准与规范《城镇燃气设计规范》《石油天然气工业输送钢管交货技术条件第2部分：B级钢管》《油气输送用钢制弯管》《钢制管道焊接及验收》《城镇燃气输配工程施工及验收规范》《承压设备无损检测第2部分：射线检测》《涂装前钢材表面预处理规范》《埋地钢制管道聚乙烯防腐层》《建筑设计防火规范》《建筑灭火器配置设计规范》《油气输送管道穿越工程设计规范》《油气输送管道穿越工程施工规范》《顶进施工法用钢筋混凝土排水管》《油气长输管道工程施工及验收规范》《石油天然气钢制管道无损检测》《油气管道焊接工艺评定方法》《钢制管道焊接及验收规范》《输气管道工程设计规范》（二）工程概况2.1工程名称咸宁南玻天然气次高压管线工程2.2工程概述本工程为湖北省咸宁市南玻天然气次高压管线工程，施工地点位于咸宁市经济开发区旗鼓大道-官埠交汇处，工程建设的主要目的为通过咸宁门站站内输气设备为南玻玻璃有限公司供送天然气，输气管道全长约110m，输气管材采用L245MB直缝高频电阻焊钢管，管道规格为D323.9*7，执行GB/T9711-2011标准，连接弯头采用1.5D 无缝弯头，材质为20#，执行GB12459-2005标准.输气管材采用3PE加强级仿佛加牺牲阳极防腐，采用热收缩套补口，管道安装连接方式采用下向焊施工工艺，焊条采用E6101型。
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苏州天然气管网有限公司 高压天然气管线工程（郭巷-车坊-甪直） B 标 段 施 工 组 织 设 计 目 录 1、 综合说明 2、 工程概况 3、 本工程执行的施工验收规范、标准和有关规定 4、 施工组织管理结构及职能 5、 工程进度计划及保证措施 6、 主要工程施工技术方案 7、 工程质量目标和保证措施 8、 劳动力配置计划 9、 施工机械配备计划 10、 施工现场平面布置及能源需求计划 11、 安全生产文明施工技术措施 附件1 土方工程施工方案 附件2 沉管工程施工方案 附件3 管道向下焊接工艺规程 1、综合说明 我们衷心感谢苏州天然气管网有限公司给予我公司参加本标段投标的机会，我们认真阅读了施工招投标文件，详细踏勘了施工现场，仔细分析了有关施工图纸，并依据国家、行业现行的规范、标准及有关规定，编制了施工组织设计，我们对完成本标段工程充满信心。 我们珍惜与业主良好有益的合作，如蒙中标，我们将组织强有力的施工管理班子，精心组织，精心施工，保质、按量、按期、文明安全地完成本标段工程；接受业主和质监部门的监督检查；妥善处理好管线所经当地政府、居民间的关系。我们将按照招标文件和施工的要求，按照投标文件的所有条款和承诺，除定向钻穿越工程外，所有工程自行完成。目标是： 质量 确定优良工程。 工期 2003年8月26日开工，2003年11月30日竣工。 安全 确保工程本体安全，杜绝事故，保证施工作业安全。 文明 注意环保、卫生、尊重民俗、习惯，做到睦邻、友好。
2、工程概况 2．1 工程名称：苏州天然气管网工程郭巷--车坊-甪直B标段。 2．2 建设单位：苏州天然气管网有限公司。 2．3 设计单位：苏州天然气集团然气工程设计院。 2．4 施工监理单位：苏州天达监理有限公司。 2．5 工程地点：郭巷--车坊-甪直，沿绕城高速线路敷设。 2．6 工程简介： 本工程为苏州绕城公路南段(郭巷至车坊)高压天然气管道工程,管道位于绕城公路道路中心线北侧60米，跨吴凇江及机场路到甪直与原管线连接,管道管径为ø508×7.1，设计压力为3.0MPa，全长为10.892公里。 2．7 自然概况 2．7．1 地形地貌和地质情况 管道所经过地区属苏南平原，地形平坦开阔，水网密布。沿线地下水一般在1.0米，地表积水较普遍，但渗透能力较弱，地表水位随季节变化很大。 根据国家地震局 （1990）中国地震烈度区划表，抗震设计地震烈度为6度。 2.7.2 气候条件 该地区属亚热带季风区，潮湿多雨，四季分明，春季降雨丰富，且降水时间长，初夏因冷热高压对峙，造成连绵不断的“黄梅雨”盛夏受太平洋副热高压控制，盛行东南风：秋季天气干燥：冬季较干冷，盛行西北风，表现明显的季风气候特征。常年平均气温为16.3℃，极端最高气温为38℃，本地区年平均降雨量1297.2mm，一年中有两个多雨期， 8月底至9月底的台风雨期。8月份为伏旱期， 9月底易受台风影响，台风过镜中心风力高达10级，基本风压0.30~45KN/m2，并夹带大量降水，易成水涝。 2.8 承包范围： 苏州天然气管网工程郭巷--车坊高压天然气管道工程。本标段承包范围为： 1）管线敷设：主要为土方开挖及地貌恢复，定向钻穿越管道的焊接及试压、管线接头处现场防腐。 2）按设计要求，完成本标段试压； 3）标段间碰头以施工时间确定，即由完工迟的一家碰头； 4）全线试压，冲洗等； 5）沿线警示、标志牌、沟渠护岸及片石截水墙等； 6）阴极保护工程。 2.9 工程特点 2.9.1 本工程全部是在野外露天作业，管线线路长，途经农田、鱼塘河流及道路较多，水网较密集，穿越工程较多，施工用电、材料运输困难。针对以上特征，我们的施工原则是：根据村镇现有道路的情况沿线设置多处大点，作为材料、机具集中堆放场地，尽量少修施工临时道路：大点至施工作业点 （小点）的运输采用水浮或挖掘机、拖排辅助以人力的方法；管道组对施工采用水浮法或沟上单边组焊的方法：施工用电采用柴油发电机组为主，村镇农用电为辅的方式。 2.9.2 本工程施工线路长，施工工期较短。在施工中，管道安装单位、各分包单位、甲方供货商、当地政府等相关各方需配合密切。以业主为首的施工现场的统一指挥和相关各方的协调配合十分重要，我们将在进场的工程项目部中指定专人进行同相关各方的联络工作，以确保业主和工程师的指令畅通，各相关单位之间的施工工序搭接合理。及时化解各类矛盾。确保施工的顺利进行。
3、本工程执行的施工验收规范、标准和有关规定 3.1 石油天然气工业输送钢管交货技术条件 第一部分：A 级刚管GB/T9711.1-1997 3.2输油输气管道线路工程施工及验收规范 SY0401-98 3.3管道下向焊接工艺规程 SY/T4017-93 3.4油气管道焊接工艺评定方法 SY/T4052-92 3.5石油天然气钢质管道对焊接缝超声波探伤及质量分级 SY/T4065-93 3.6石油天然气钢质管道对接焊缝射线照相及质量分级 SY/T4056-93 3.7钢质管道熔结环氧粉末外涂层技术标准 SY/T0315-97 3.8埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准 SY/T0447-96 3.9埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准 SY/T4013-95 3.10 石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范 SY/T3022-1999 3.11涂装前钢材表面预处理规范 SY/T0407-97 3.12 保护金属弧焊碳钢焊条标准 AWSA5.1 3.13 钢质管道焊接及验收 SY/T4103-1995 3.14钢质弯管 SY5257-91 3.15石油天然气管道穿越工程施工及验收规范 SY/T4079-95 3.16长距离输油输气管道测量规范 SY/T0055-93 3.17 长输管道阴极保护工程及验收规范 SY/J4006-90 3.18 阴极保护管道的电绝缘标准 SY/T0086-95 3.19 石油建设工程质量检验评定标准长输管道管线工程 SY4029-93 3.20 石油、天然气长输 管道与铁路相互关系的若干规定 3.21 关于处理石油管道与公路相互关系的若干规定 3.22 石油、天然气管道保护条例 （1989） 4、施工组织管理结构及职能 4.1施工组织结构 施工组织结构图
4.2组建项目经理部,具体负责本工程的施工 （1） 指挥项目施工的生产经营活动，高度施工项目所需的人力、资金、物资、机械设备 等生产要素。实施有效控制，监督执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产、努力提高效益。 （2） 执行项目承包合同中由公司经理委托的各项条款。 4.3项目班子管理职责： 4.3.1项目经理： （3） 项目经理是企业法人在项目的委托代理人，全权负责履行合同，指挥施工，接受业主的监督指导。 （4） 参加业主召开的有关会议，汇报本工程进展状况，反映存在问题，及时传达和执行会议的决定或指令。 （5） 映工程进展状况和需要公司解决的问题，以取得公司本部及时有力的支持。 4.3.2项目副经理： （1） 项目副经理在项目经理的领导下开展管理工作，全面履行岗位职责，及时向项目经理汇报工作。项目经理外出时，负责履行项目经理委托的职责。 （2） 全面负责工程施工的生产调度，与建设单位协调工程进度的有关问题，及时编写、调整切实可行的进度计划，保证施工顺利进展。 （3） 协调各相关单位的衔接配合，使施工和谐有节奏的顺利推进。 （4） 做好安全管理、文明施工，贯彻“预防为主”方针，杜绝大小工伤事故。 4.3.3项目技术负责人： （1） 项目经理领导下，全面负责施工技术管理工作，严格按图施工，认真指导施工员执行现行的施工规范、标准，推广新技术、新工艺在施工中的应用。解决施工现场的施工规范、标准，推广新技术、新工艺在施工中的应用。解决施工现场的技术难题，及时与建设单位施工技术人员进行协调技术问题。听取业主代表的意见和指令，并监督执行。 （2） 深入施工现场监督、检查、协助、指导施工员正确、及时填写各类施工技术资料，并做到及时汇总，签字确认。 （3） 负责指导质量检查员的工作，确保工程质量。 4.3.4施工员 （1） 在项目经理及副经理和技术负责人的领导下开展工作，及时汇报工程中的质量、进度、安全、技术情况，并提出自己的建议和意见。 （2） 及时准确填写各类施工记录，并将有关纪录（隐蔽记录）送交建设单位代表签证确认。 （3） 严格执行施工规范、标准，推广新技术、新工艺在施工中应用。解决施工中的技术问题。 （4） 负责施工过程中工程变更联系单的签证、登记、归档工作，并作出相应的预算变更：如果变更较大要及进向项目经理汇报，为工程顺利交付生产及竣工决算作出准备。 4.3.5质检员 （1） 在项目技术负责人指导下，全面监督施工作业人按图纸、技术文件、规范、标准作业；发现违规现象，有权制止和纠正。 （2） 监督检查各类施工记录的填写，并保证其真实性、准确性、确认后在记录上签字。 4.3.6安全员 （1） 在公司生产安全部门和项目经理双重领导下，对施工过程实行安全监督，贯彻安全生产法规和规章制度，以及业主规定的各项安全制度。 （2） 实行全天候、全线路的安全巡回检查，并向项目经理及时反映情况，提出改善安全防护的意见和建议，检查中发现违章现象，有权制止或越级下达停工令，直至整改验收为止，可事后向施工项目经理汇报。 4.3.7材料员 （1） 按物资供应计划办理向建设单位领料、进行检查验收，并送至指定的施工点。 （2） 按工程进度需要，组织自行采购的物资进场，并向业主方办理对供货商的确认手续。 （3） 实施对施工设备、工具和手段用料的调配，并负责对施工设备、工具、的维修、保养。 4.3.7综合治理员 （1） 认真贯彻项目部制订的安全、文明施工、现场保卫实施办法。 （2） 指导现场施工人员和专职清卫人员做好卫生清扫和场地整理工作，以保持施工道路畅通、材料堆放有序、垃圾集中处理。 （3） 指导和监督现场值班、巡视人员履行职责。 （4） 组织坚职工进行法制、法纪宣传教育。 （5） 审查现场临时务工人员的“三证”情况，向当地公安部门行政管理部门办理有关手续，接受管理监督。 （6） 组织职工开展健康的业余生活，消除赌博、黄色音像现象。
5工程总进度计划及保证措施 5.1施工进度的安排 5.1.1施工总进度计划（见横道图） 5.1.2进度安排的说明 本工程计划2003年8月26日开工， 2001年11月30日全线竣工。提前三天完工。具体进度节点为： （1） 2003年8月20日-25日为施工准备阶段，为全面施工打好基础。 （2） 2003年8月26日-2003年9月10日，完成K1O+000—K20+882段六条定向钻管道的焊接及试压。 （3） 2003年9月11日-2003年11月15日为全面施工阶段，分四大作业组八个台班，以每组承担1-2个施工作业点全线路施工，完成管道安装工作。 （4） 2003年11月16日-11月30日，进行全线试压、冲洗、达到竣工验收条件。 5.2 工程进度保证措施 5.2.1 缩短施工周期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。在本工程中我们要继续发扬“团结、创新、文明、实干”的企业精神，遵循“质量