地基与基础验收自评报告模板

××建设工程

地基与基础分部工程验收自评报告

编制人：××

审核：

审批：

施工单位：

编制日期：年月日

目录

一、前言 (3)

二、工程概况 (3)

三、施工质量评估依据 (5)

四、施工组织情况 (5)

（一）施工组织设计及相关方案 (5)

（二）质量管理体系 (6)

五、施工原材料、半成品材料质量控制 (6)

六、主要施工过程控制情况 (9)

七、子分部施工质量控制 (9)

八、安全文明施工 (11)

九、工程技术资料整编情况 (11)

十、地基与基础工程质量评定 (11)

（一）、子分部及分项工程质量评估 (11)

（二）、分部工程评估结论 (12)

××建设工程

地基与基础分部工程验收自评报告

各位领导、各位专家：

你们好！首先我谨代表××建设工程所有建设者感谢各方单位的大力支持和帮助，现就本工程地基与基础施工情况向各位领导、专家进行汇报。

一、前言

1、本报告为××1#~6# 工程地基与基础的自评报告；

2、本工程已有我单位××进行自检，同时经××监理公司在整个施工过程中进行质量跟踪监督、复查、检验，我单位在各分项工程报验后，严格按国家规范要求，认真检查，以此作为本报告的依据。

3、本报告本着客观、真实的原则，以相关资料和实体质量为依据，做出科学评价，提供给验收小组作为评定参考。

二、工程概况

（一）工程名称：××

（二）工程地址：××

（三）参建单位：

建设单位：××

设计单位：××

勘察单位：××

施工单位：××

监理单位：××

材料试验单位：××

监督机构：××

（四）工程项目概况

××项目由 12栋住宅楼、一栋6层花园洋房、一栋三层楼幼儿园及沿街商业组成，总建筑面积为258928m2,本次基础验收的为12栋主楼及附楼基础，每栋主楼地下一层地上28+1层,其结构类型为全剪力墙结构，商铺为框架结构。其中1#、2#、3#、4#、6#1~2层为商业，1#主楼与商铺地下室层高建筑层高均为 5.34m;2#主楼地下室建筑层高为5.74m,商铺地下室建筑层高为5.093;3#主楼与商铺地下室建筑层高均为5.09m;4#主楼与商铺地下室建筑层高为4.85m;5#地下室建筑层高为5.16m;6#商铺地下室建筑层高为 4.845m,主楼地下室建筑层高为4.695m 。结构设计使用年限为50年，建筑等级为二级，建筑防火分类为一类，地下为一级。抗震设防烈度为7度。

1#~12#楼主楼基础筏板厚均为1400mm,混凝土标号为C40P6，墙柱截面为300厚,其混凝土标号为C40,地下室顶板混凝土标号为C35。地下室筏板、暗柱、梁、板均为HRB400级钢筋，墙为HPB300级钢筋，直径≥16mm的纵向梁、板钢筋采用直螺纹连接，直径<22mm竖向钢筋采用电渣压力焊连接，墙筋采用绑扎搭接。

地基部分（不在我公司承包范围内）：本项目地基采用级配砂石换填，其换填后1#持力层设计承载力特征值为180KPA，2#持力层设

计承载力特征值为180KPA，3#持力层设计承载力特征值为380KPA，4#持力层设计承载力特征值为180KPA，5#持力层设计承载力特征值为180KPA，6#持力层设计承载力特征值为180KPA。

三、施工质量评估依据

1、建设单位与施工单位签订的施工合同；

2、本工程经图审机构审查合格的施工图纸及设计变更文件；

3、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99；

4、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002；

5、《建筑地基工程施工质量验收规范》GB50202-2002；

6、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-2001；

7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50202-2002；

8、《地下室防水工程质量验收规程》GB50208-2002；

9、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003；

10、国家现行颁布的强制性标准及其它相关规范、规程；

11、《陕西省建设工程质量和安全生产管理规定》；

12、本公司制定的管理体系手册、程序文件及施工工艺标准；

13、经审批的施工组织设计和各专项施工方案。

四、施工组织情况

（一）施工组织设计及相关方案

针对本工程的特点，我项目提前编制了具有针对性的××工程的施工组织设计、施工质量计划书及土方开挖与支护的专项施工方案、混凝土专项施工方案、钢筋专项施工方案、模板专项施工方案、测量

放线专项施工方案、深基坑施工方案、地下室防水的专项施工方案等得到公司技术部门、甲方、监理的认可。并在施工过程中严格按照组织方案实施。项目部认真落实各级交底制度，向施工班进行质量技术交底。各班组长负责作业前向本班班组人员进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。

（二）质量管理体系

1、开工之前建立了质量责任制，把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和工程负责。

2、抽调项目骨干组成强有力的施工项目部，落实项目经理负责制，挑选业务素质高、施工经验丰富、责任心强的专业施工队伍施工。

3、强化创优意识，在全体管理人员和施工人员中开展创优目标教育。

4、开工前针对本工程的特点编写《××工程项目经理部质量管理实施细则》。

五、施工原材料、半成品材料质量控制

在施工过程中，严格控制原材料、半成品材料、成品材料的质量。对进场的钢材、水泥、商混等材料，首先检查其生产厂家是否具备相应的资质，同时结合出厂合格证和质量检测报告及质量保证书，核对现场现场材料的质量、数量是否达到要求，同时根据《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》规定，项目负责人、技术负责人、监理工程师、材料员联合对进场材料验收，同时在监理工程师的见证下进行取样，送往具有资质的实验室进行复试。只有复试合格后，方可用