四大职业生涯管理理论

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职业生涯发展与规划

职业生涯发展与规划

1980年在波士顿创建职业局的认识帕森斯。

CASVE循环中的V指得是评估。

那些独立获得顾客并提供服务产品的自雇工作者是独立签约人。

在CASVE循环的分析阶段所搜集的信息能够帮助你进入到综合阶段。

对生涯的最确切的认识是一个旅程。

作为大学生,寻找职业信息的理想环境中两个最好的信息来源地是生涯图书馆和学校生涯中心。

决策制定综合阶段的两个层面是细化和具体化。

生涯的定义是美国国家生涯发展协会提出的。

知识社会的核心概念是受过教育的人。

第二次工业革命的标志是是石油的使用。

在美国有关职业生涯发展与规划最好的出版物是《职业展望手册》。

思考生涯发展的认知信息加工方法的提出时1991年。

改变或重述反映在一个句子或陈述中的元认知或思维的过程,称之为重构。

无边界组织是另一种在工作中日益普遍的平面化、基于团队的组织结构。

CASVE循环中的C指的是沟通。

会计师、顾问、广告执行人属于符合分析服务类工作。

不同行业和组织中存在的一组相类似的职位称为职业。

属于非营利性组织的有环保基金会、教师联合会、红十字会等。

肖恩分析了组织文化与领导力之间的紧密关系,他的把组织的领导力描述为文化管理。

专业型组织文化强调个人所从事的工作的价值。

经济学家萨.莱维斯坦和克利福德.约翰逊认为工作产生于公众对商品和服务的渴望。

结构取向理论把生涯问题和决策看作是在一个时间点上发生的事件。

琼斯认为,个人必须认识到工作在本质上是一种未获得报酬而扶持劳动的经济交换行为。

“在做梦或梦幻中看到的东西,就像一个先知”这是《韦件大辞典》对愿景的定义。

有行为心理学家内森.阿兹林领导的工作小组创建的工作俱乐部诞生于1973年。

后被员工被定义为只在需要时才被聘用一天或几周的员工储备。

作为独立的或志愿的部门,与公共部门(政府)和市场部门(商业)相对而言的部门是第三部门。

提出了生活/生涯彩虹理论的职业生涯理论家是舒伯。

SVP中将每种职业都用1—9个级别来评价。

霍兰德的人格类型说中讲人格分为6种类型。

第九章培训与开发-第一节培训与开发决策分析至第三节职业生涯管理

第九章培训与开发-第一节培训与开发决策分析至第三节职业生涯管理

第九章培训与开发第一节培训与开发决策分析【本节知识点】【知识点】培训与开发决策分析【知识点】培训与开发决策的制定【知识点】培训与开发决策分析(1)考虑因素:支出C、收益B、加薪S(2)只有B-S>C时,才会提高组织的收益(3)影响培训与开发利润的因素:➢受训员工可能的服务年数➢受训员工技能可能提高的程度➢受训员工的努力程度➢对组织的忠诚度【知识点】培训与开发决策的制定决策误区表现:(1)对人力资源投资的回报难以量化,容易遭到管理层的反对(2)效果评估存在滞后性,导致管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资(3)在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利,而不是一项投资。

其预算经常落后于经营战略计划。

【例题:单选】从投资的成本—收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是()。

(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪)A.C-S>BB.B-S>CC.S-B>CD.B>C【答案】B【解析】只有B-S>C时,才会提高组织的收益。

第二节培训与开发的组织管理【本节知识点】【知识点】培训与开发的组织体系【知识点】培训与开发的组织管理【知识点】培训与开发效果的评估【知识点】培训与开发的组织体系一、中小型组织不需要设置专门的机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。

二、大型组织1.一般设置专业的机构2.设置模式●隶属于人力资源部,是其中的一个部门;●与人力资源部并列,是一个独立的部门。

三、大型的实行分权化管理的组织●建立企业大学●企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式【例题:单选】关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。

A.在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式【答案】D【解析】大型的实行分权化管理的组织建立企业大学,企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式。

职业生涯规划与管理10052复习资料

职业生涯规划与管理10052复习资料

10052职业生涯规划与管理复习资料(一)1。

安妮.罗伊的理论认为,用12个因素来解释一个人的职业选择过程,其中只有什么因素是唯一其他全部的11个因素的一般因素:S因素2。

在其理论中预见到第三部门的发展将致力于社会经济的是:里夫金3.肖恩分析了组织文化与领导力之间的紧密关系,他把组织的领导力描述为:文化管理4.经济学家萨。

莱维坦和克利福德。

约翰逊认为产生与公众对商品和服务的渴望的是:工作5.琼斯认为,个人必须认识到工作在本质上是一种为获得报酬而付出劳动的什么行为:经济交换6.思考生涯发展的认知信息加工方法的提出时间是:1991年7.改变或重述反映在一个句子或陈述中的元认知或思维的过程被称为:重构8.CASVE循环中的E指的是:执行9.基于态度和组织偏见而造成的人为障碍了合格的女性进入中级或高级管理阶层的现象称为:玻璃天花板效应10。

由两个人来分担,除了常规性的工作以外,另一种相对普遍的可供选择的工作方式是:工作共享11.生涯决策中改善我们的自我知识需要做到:知道怎样提高自我认识的质量,确保对自己的积极态度,排除消极干扰12。

非大学的培训方式有哪些方式:职业教育,继续教育,军事培训,学徒,先前工作学分13:休闲与其他职业和教育活动相比,可以是:馈赠的,补充的,补偿的14.符号分析服务的职业例子有:律师,公关人员,会计师,顾问,音乐家15.罗恩。

阿什肯纳斯等人确定了对组织效率形成障碍的界限有:纵向边界,横向边界,外部边界,地理边界16。

美国著名职业生涯规划咨询师费兰克。

柏森斯在其著作选择一份职业中详细地论述了生涯选择的三阶段理论。

17。

霍兰德人格类型理论认为社会型类型的人拥有社交技能;热衷于社会关系和帮助他人解决问题。

18。

布利斯认为教育、工作和退休是人生的三个不同阶段或组成部分。

19.在数据收集方面,自发型和风格的人倾向于对人和事件做出整体反映.20。

在元认知中,有三种特别重要的技能,它们是自我对话、自我察觉、控制和监督. 21。

个人职业生涯发展规划ppt46张课件

个人职业生涯发展规划ppt46张课件

人生目标管理的“ABCDE原则”
❖A — Absolutely must do (必须做); ❖B - Beautiful if it could be done (最好做); ❖C - Could be put forward (可以做); ❖D - Delegation (授权让别人做); ❖E — Erase (不做);
• 如果能够成功回答第五个问题“我的职业与生活规 划是什么?”您就有了最后答案了。
• 做法是:把前四张纸和第五张纸一字排开,然后认 真比较第一至第四张纸上的答案,将内容或相近的 答案用一条横线连起来,您会得到几条连线,而不 与其他连线相交的又处于最上面的线,就是您最应 该去做的事情,您的职业生涯就应该以此为方向。 并在此方向上以三年为单位,提出近期、中期与远 期的目标,再在近期的目标中提出今年的目标,将 今年的目标分解为每季度目标、每月目标、每周目 标、每天目标。这样,您每天睡前就可以对照自己 的目标进行反省,总结当日成就与失误、经验与教 训,修正明天的目标与方法,第二天醒过来后稍加 温习就可以投入行动了!这样日积月累,没有不能 实现的规划。
• 对于第三个问题“我会做什么?” • 则把确实证明的能力和自认为还可以开发出来
的潜能都一一列出来,认为没有遗漏了,就进 行认真的排序。
• 第四个问题“环境支持或允许我做什么?” • 回答要稍做分析:环境,有本单位、本市、本
省、本国和其他国家,自小向大,只要认为自 己有可能借助的环境,都应在考虑范畴之内; 在这些环境中,认真想想自己可能获得什么支 持和允许,搞明白后一一写下来,再以重要性 排列一下。
企业家型-个人特点
- 避免智力性的解决问题 - 善于口头表达 - 倾向于权利和地位
企业家型-环境特点

职业生涯规划

职业生涯规划

职业生涯规划职业生涯规划(通用18篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,你是否有一个清晰而精准的职业方向了呢?写一份职业规划,为接下来的工作做准备吧!相信大家又在为写职业规划犯愁了吧!下面是店铺帮大家整理的职业生涯规划,希望对大家有所帮助。

职业生涯规划篇1前言在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。

对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。

作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。

有了目标,才会有动力。

我一直认为:“机遇总是降临于有准备的人”。

一份职业生涯规划对于学习和人生的发展有莫大的帮助,毕竟把人生掌握在自己手里比随遇而安要好的多。

它是人生理想高峰上的灯塔,它鞭策我们向自己的理想加快脚步。

我坚信“成功之秘乃为目标之有恒’’。

大学是人生最璀璨的年华,是一生中最为关键的黄金时刻,是打造人生成败的重要时期,因此设计一份好的职业生涯规划是职业成功的前提和基础。

进入大学的那一刻起,我们的生活目标就由为充斥着激情梦想的六月拼搏变成了为自己未来的职业储备足够的理论知识和实践经验。

然而,丰富多彩的大学生活与家长老师的约束力的改变,往往会让初入象牙塔的我们迷失方向,大学生活过的浑浑噩噩,以致在三年后走出校门是茫然不知所措。

首先,“没有目标的船永远不能到达成功的彼岸,”职业规划让我们明确自己未来的职业目标,并以实现这个目标的要求时刻约束自己,给自己寻求更加专业的知识和丰富经验的动力。

其次,职业规划也给你四年的大学生活做了相应的规划,在每个阶段,应该做什么事情,不让没好珍贵的大学时光虚度,是大学生会更加充实。

我国大学生职业生涯规划理论基础及当代实践探索

我国大学生职业生涯规划理论基础及当代实践探索

第2期2022年3月现代教育科学ModernEducationScienceNo 2Mar.2022[收稿日期]2021-10-10[基金项目]吉林大学就业创业工作研究课题“生涯规划意识下学生就业发展指导研究”(项目编号:JY2020023);吉林省教育科学“十三五”规划课题“研究生创业教育现状及其优化对策研究”(项目编号:ZD17002);吉林省社会科学基金项目“以质量为导向的学术评价制度供给与优化研究”(项目编号:2019B100)。

[作者简介]刘岳(1985-),男,辽宁锦州人,吉林大学学生就业创业指导与服务中心助理研究员,主要研究方向:大学生就业指导研究。

侯佳琳(1997-),女,辽宁朝阳人,吉林大学高等教育研究所硕士研究生;主要研究方向:大学生职业生涯规划研究。

任增元(1980-),男,辽宁朝阳人,吉林大学高等教育研究所教授;主要研究方向:高等教育理论、高等教育管理。

我国大学生职业生涯规划理论基础及当代实践探索刘 岳,侯佳琳,任增元(吉林大学,吉林长春 130000) [摘 要]经济社会发展迅速,产业结构转型升级。

受人才需求层次持续提升的要求和长期以来结构性就业问题的鞭策,构建我国当代大学生职业生涯规划体系是大势所趋,更是高校建设的内在需求。

当前我国大学生职业生涯规划在工作理念、方式方法上相对滞后,辅导内容、指导对象范围不足。

对此,通过梳理我国职业生涯规划理论基础并对当前工作缺陷进行反思,提出面向新时代的大学生职业生涯规划工作要求。

其中包含借鉴国际职业生涯理论和实践成果,设立生涯化、多样化的职业生涯规划目标,运用灵活化、专业化的指导方法,建立系统化、全员化的高校职业生涯规划辅导体系,引航我国大学生职业生涯规划实践的当代探索。

[关键词]大学生;职业生涯规划;就业;职业生涯规划理论; [中图分类号]G645 [文献标识码]A [文章编号]1005-5843(2022)02-0054-06 [DOI]10 13980/j cnki xdjykx 2022 02 010近年,我国高等教育在数量和质量上都有了跨越式的进步,培育的大批高层次人才为国家各项事业做出了重要贡献。

大学生职业生涯与发展规划教程ppt课件

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13
(四)兴趣
职业兴趣决定的是这个职业你是 否喜欢。
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14
(五)能力
能力包括职业能力和非职业能力,职 业能力特指影响你做好一份职业、影 响你在职业上发展的能力,而非指个 人的所有能力。
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15
(六)职业价值观
职业价值观是指个人对与职业相 关的客观事物(包括人、物、事) 及对自己的行为结果的意义、作 用、效果和重要性的总体评价, 是推动并指引一个人采取决定和 行动的原则标准,是个性心理结 构的核心因素之一。它使人的行 为带有稳定的倾向性。
备; (6)列出大概的时间安排。
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7
三、职业生涯规划的主要目标
(一)职业生涯规划目标分类 按照时间可以划分为: 短期目标 中期目标 长期目标
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8
(二)职业生涯规划目标的联系
(1)目标组合 (2)时间上的组合目标并进 (3)目标连续
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9
第二节 职业生涯规划的影响因素
重个体的心理需求,并协助个体选择
适当的职业以满足其需求,同时也培
养满足其需求的能力,以克服阻碍满
足需求的各可编辑种课件P困PT 惑或心理障碍。
50
(四)关于罗伊的需要理论评价
2.局限性 (1)就罗伊的理论框架而言,大多数研究
并不支持其亲子关系与职业选择关系的假设, 而双亲的管教方式也不一定一致,难以做统 一的分类。 (2)罗伊的理论在实际辅导的应用上过于 笼统,尚未提出具体明确的辅导方法与技术。 (3)用心理能量的需求满足来辅导个体, 了解与分析需要花费较长的时间,这对于讲 究时效的现代心理辅导也不太可行。 (4)罗伊的理论对个体择业选择密切相关 且非常重要的教育因素和其他环境因素,基 本未涉及。

大学生职业生涯规划知识点

大学生职业生涯规划知识点

职业生涯规划知识要点1.职业生涯规划的内涵职业生涯规划,简称职业规划,也可叫职业生涯设计,是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。

借此,可以把个人利益与组织利益有机结合起来。

最新意义上的职业生涯规划,实际上已经包括了人生规划的概念,即包括工作、学习、休闲、爱和家庭四大块。

2. 职业生涯规划类型职业生涯规划,分个人职业规划(设计)和组织职业规划(设计)两个方面。

在任何社会、任何体制下,个人职业规划更为重要,它是人的职业生涯发展的真正动力和加速器,其实质是追求最佳职业生涯发展道路的过程。

职业生涯规划按照时间的长短来分类,可分为人生规划、长期职业规划、中期职业规划与短期职业规划四种类型,具体见下表:3. 大学生职业生涯规划内涵大学生职业生涯规划,就是大学生在自我认知的基础上,根据自己的专业特长、知识结构,结合社会环境与市场环境,对将来要从事的职业以及要达到的职业目标所做的方向性设计。

4. 大学生职业生涯规划基本类型根据大学生职业生涯规划的特点以及一般职业生涯规划的时间维度划分方法,我们可以把大学的职业生涯规划大致分为两种类型:⑴远期规划远期规划是指规划年限在5年以上的大学生职业生涯规划,即一般职业生涯规划中的长期规划和人生规划。

对职业生涯进行远期的规划,能够使大学生明确各个阶段的职业目标,保持整个职业生涯发展的连贯性和持续性,使总体目标(比如说最终希望成为某上市公司的董事)更容易循序渐进地达成和实现,进而产生最大的职业动力。

大学生如果有条件的话,应该进行这种远期的职业生涯规划,激励自己为达到各个阶段的目标而不懈努力。

⑵近期规划近期规划是规划时间年限与大学生涯年限基本符合的大学生职业生涯规划,即一般职业生涯规划中的短期规划和中期规划,这种规划一般在5年以内。

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四大职业生涯管理理论


国内外一些著名的管理学专家对职业生涯的发展过程进行过长期研究,发
现并总结出了许多关于职业生涯发展的理论和规律,在这些理论和规律中比较有
影响的主要有以下几种:
1、萨柏的职业生涯发展理论。
萨柏是美国另一位有代表性的职业学家。他把人的职业发展划分为5个大
的阶段。(1)成长阶段。从0~14岁。经历对职业从好奇、幻想到兴趣,到有意识
培养职业能力的逐步成长过程。(2)探索阶段。由15~24岁。择业、初就业。综
合认识和考虑自己的兴趣、能力与职业社会价值、就业机会,开始进行择业尝试。
初步进入劳动力市场,或者进行专门的职业培训。选定工作领域,开始从事某种
职业。(3)建立阶段。从25~44岁为建立稳定职业阶段。对初就业选定的职业不
满意,再选择、变换职业工作。变换次数各人不等。也可能满意初选职业而无变
换。尤肯猎头公司认为最终职业确定,开始致力于稳定工作。(4)维持阶段。在
45~64岁这一长时间内,劳动者一般达到常言所说的功成名就情景,已不再考虑
变换职业工作,只力求维持已取得的成就和社会地位。(5)衰退阶段。人达到65
岁以上,其健康状况和工作能力逐步衰退,即将推出工作,结束职业生涯。
2、帕金森的职业-人匹配理论
这是用于职业选择、职业指导的经典性理论。最早由美国波士顿大学教授
帕金森提出。帕金森的理论内涵即是在清楚认识、了解个人的主观条件和社会职
业岗位需求条件基础上,将主客观条件与社会职业岗位(对自己有一定可能性的)
相对照,相匹配,最后选择一个职业与个人匹配相当的职业。职业-人匹配,分
为两种类型:(1)因素匹配,例如所需专门技术和专业知识的职业与掌握该种特
殊技能和专业知识的择业者相匹配;或者脏、累、苦劳动条件很差的职业,需要
吃苦耐劳、体格健壮的劳动者与之匹配。(2)(特性)匹配,例如,具有敏感、易
动感情、不守常规、个性强、理想主义等人格特性的人,宜于从事审美性、自我
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情感表达的艺术创作类型的职业。帕金森的职业人匹配论,这一经典性原则,至
今仍然正确、有效,并影响着职业管理学、职业心理学的发展。
3、格林豪斯的职业生涯发展理论
格林豪斯研究人生不同年龄段职业发展的主要任务,并以此将职业生涯划
分为5个阶段。
(1)职业准备。典型年龄段为0~18岁。主要任务:发展职业想象力,对职
业进行评估和选择,接受必须的职业教育。
(2)进入组织。18~25岁为进入组织阶段。主要任务是在一个理想的组织中
获得一份工作,在获取足量信息的基础上,尽量选择一种合适的、较为满意的职
业。
(3)职业生涯初期。处于此期的典型年龄段为25~40岁。学习职业技术,提
高工作能力;了解和学习组织纪律和规范,逐步适应职业工作,适应和融入组织;
为未来的职业成功做好准备,是该期的主要任务。
(4)职业生涯中期。40~55岁是职业生涯中期阶段。主要任务:需要对早期
职业生涯重新评估,强化或改变自己的职业理想;选定职业,努力工作,有所成
就。
(5)职业生涯后期。从55岁直至退休位职业生涯的后期。继续保持已有职
业成就,维护尊严,准备引退,是这一阶段的主要任务。
4、施恩的职业锚理论:
职业锚是在职业生涯规划领域具有教父级地位的概念,是由美国E.H.施恩
教授提出的。所谓职业锚,是自我意向的一个习得部分。个人进入早期工作情境
后,由习得的实际工作经验所决定,与在经验中自省的动机、需要、价值观、才
干相符合,达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。这个所谓的职业锚就是
指当一个人不得不做出选择的时候,无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重
要的东西或价值观,即人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
尤肯猎头公司认为经过近30年的发展,职业锚(职业定位)已经成为职业发
展、职业设计的必选工具。国外许多大公司均将职业锚作为员工职业发展、职业
生涯规划的主要参考点。自1992年以后,麻省理工管理学院将职业锚拓展为八
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种锚位:技术/职能型、管理型、自主/独立型、安全/稳定型、创业型、服务型、
挑战型、生活型。

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