简述组织环境的特点
行政组织学简答题、论述题
简答题1、简述组织的构成要素4（1）组织目标；（2）机构设置；（3）人员构成；（4）权责体系；（5）制度规范；（6）资金设备；（7）技术；（8）信息沟通；（9）团体意识；（10）环境。
2、简述正式组织及其特征6正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。
正式组织的特征有：(1)经过特定规划建立起来的，并不是自发的形成；(2)有较为明确的组织目标；(3)组织内部分成各个部门，各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定；(4)组织内各个职位，按照等级原则进行法定安排，每个人承担一定的角色；(5)有明确的法律、制度和行为规范。
3、简述非正式组织及其特点6非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。
非正式组织具有的特点是：(1)自发性(2)内聚性(3)不稳定性(4)领袖作用较大。
4、简述组织的功能与作用8（1）组织能够创造一种新的合力，起着“人力放大”作用；（2）组织能够产生一种协同效应，提高组织工作的效率；（3）组织能够满足人们的需要。
5与其它社会组织相比，行政组织具有哪些特点9（1）行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关；（2）行政组织是一个具有天然垄断地位的组织；（3）行政组织是可以合法行使行政权的组织；（4）行政组织是承担公共责任的组织；（5）行政组织是追求公共利益为目的的组织。
6、简述行政组织学的研究特点16（1）政治性和社会性的统一；（2）应用性和理论性的统一；（3）综合性与独立性的统一；（4）权变性和规范性的统一。
7、简述科学管理学派的组织观23（1）科学管理的中心问题是提高效率；（2）要提高工作效率，就必须为工作挑选第一流的工人；（3）实行刺激性工资制度，实行“差别计件制”，按组织成员的绩效来支付报酬，鼓励竞争；（4）将组织的计划职能和执行职能分开；（5）实行职能工长制；（6）实行组织控制的例外原则。
管理学原理主观题复习资料
第一章管理与管理学1、简述管理者的概念。
管理者是指在组织中行使管理职能、通过协调他人的活动以实现组织目标的人。
管理者是组织中从事管理工作的人员，是管理活动的筹划者、执行者。
离开了管理者，也就不存在管理。
2、简述管理者的技能。
管理者要具备技术技能、人际技能、概念技能三种技能。
（1）技术技能。
是指某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。
（2）人际技能。
人际技能是指与处理人际关系有关的技能,即理解、激励他人井与他人共事的能力.（3）概念技能。
概念技能是指纵观全局、洞察企业与环境要求间相互影响和作用的能力.3、简述管理的特征。
一、管理活动不同于作业活动;二、管理工作既具有科学性，又具有艺术性;三、管理的核心，是以人为本。
4、简述管理的职能。
管理职能，是管理者在管理过程中从事的活动，不同学者对管理有不同的归纳，但在管理基本职能认识上达成了共识即：计划、组织、领导和控制。
一、计划，是对未来,活动进行预先筹划和安排;二、组织,是为了完成计划而对分工协作关系所做的整体安排；三、领导，是指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程；四、控制，是为了保证组织按预定要求运作，而进行的一系列监督检查工作.5、管理者的分类。
一、按管理者所处层次的不同，可分为高层管理者、中层管理者和基层管理者；二、按管理者所从事管理工作的领域及专业不同,可分为综合管理者和专业管理者。
6、如何理解管理的必要性?35（1）从整个社会的发展来看，管理是社会进步发展的力量。
(2）管理是任何组织生存发展的重要条件。
（3）管理活动具有的普遍性。
7、一个有效的管理者需要扮演哪些角色?（1）人际关系方面的角色(挂名首脑、领导者、联络者)。
（2）信息传递方面的角色（监听者、发言人、传播者）。
（3）决策制定方面的角色（企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者）。
需要具备哪些技能？43—45（1）技术技能。
（2)人际技能.（3）概念技能。
8、分析有效的管理者和成功的管理者的不同。
自考00054管理学原理历年真题整理
管理学原理历年真题整理第一篇基础篇第一章管理与管理学[2016.10] 1．管理的首要职能是（）。
A．计划B．组织C．领导D．控制答案：A P39[2016.10] 16．下列属于高层管理者的有（）。
A．董事长B．首席执行官C．总经理D．项目经理E．车间主任答案：ABC P42[2016.04] 1．管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）。
A．概念技能B．人际技能C．技术技能D．学习技能答案：C P44[2016.04] 26．简述管理四项基本职能的含义。
P41 4点先答是哪4项5分[2015.10] 1．依据管理者角色理论，挂名首脑属于（）。
A．人际角色B．信息角色C．资源分配者D．谈判者答案：A P43[2015.10] 21．管理就是为了实现组织中个人目标的活动。
（）×P39 实现组织目标的活动[2015.10] 30．请联系实际，举例说明管理的必要性。
10’[2015.04] 1．对整个组织负有全面责任的管理人员是（）。
A．高层管理者B．中层管理者C．基层管理者D．专业管理者答案：A P42[2015.04] 21. 效率是投入与产出的比值，是衡量管理有效性的唯一标准。
（）×P41 由效率与效果衡量[2015.04] 26．管理的基本职能有哪些?P41 4点5分第二章管理学的形成与发展[2016.10] 2．梅奥的人际关系学说属于（）。
A．行为科学理论B．科学管理理论C．一般管理理论D．权变管理理论答案：A P64[2016.10] 21．科学管理研究的核心是提高员工的满意度。
（）×P58 提高劳动生产率[2016.04] 2．第一次提出管理五要素的是（）。
A．梅奥B．法约尔C．西蒙D．泰勒答案：B P60、67[2016.04] 21．金钱是唯一刺激积极性的动力。
（）×P65 霍桑实验结论：金钱并非刺激积极性的唯一动力[2015.10] 2．梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论，并在此基础上创立了（）。
简述组织的特点
简述组织的特点什么是组织？什么是组织？组织的特点就是为了一个目标共同行动和相互依存的系统，这些系统不断地相互作用并且使他们内部变得协调起来。
正是这种组织化过程使得人类能够协调一致的工作。
组织与个体之间的关系决定了它们各自的一些独特的性质。
通常来说，组织有四个方面的性质。
我们将会看到其中的一些方面对于所有的组织都是至关重要的。
组织的四个基本性质：组织必须具备适应环境需求的目标，没有目标或者目标不适当的组织将无法生存；组织的目标是制定的，而且只能是明确的；组织中的每一位成员都必须对目标负责；组织是根据目标而结合在一起的系统。
特点之一：普遍性和特殊性在一个单位中任何一项活动都有两种基本形式。
一个活动可以采取两种不同的形式，但是组织中的活动只能有一种基本形式。
对于一般的活动，它的形式可以多种多样，可以采用行政、财务、法律或者教育等等的形式。
而对于企业组织，则往往是采取股份公司、生产委员会、销售部、或者办公室的形式。
特殊的活动还有个人、家庭、群体、偶然事件等等。
尽管这些活动的形式不同，但是活动都会按照一定的规则进行，比如计划的制订和执行、分配资源以及监督活动的完成情况等等。
特点之二：整体性和部分性组织不仅由彼此联系的若干个活动构成，而且这些活动也是彼此联系的。
例如，对于一个有5名成员的股东小组来说，除非他们各自有各自的计划，否则他们就要在一起商讨问题。
因此，一个完整的组织的所有活动是密切相连的，缺少了任何一个，其他的活动都不会发生。
此外，正如前文所提到的那样，任何一个完整的组织都是一个系统。
因此，这种系统不是各个孤立的部分所组成，而是由所有这些部分组成的整体。
正是这种整体性，才使得组织能够协调的工作。
因为，即便在一个由众多独立部分组成的组织中，也总有一个核心部分，他们之间存在着一种有机的整体。
他们存在于所有的成员之中，并且向整体表现出来。
如果把整个组织想象成一个大写的字母o，那么o的每一个笔画都代表一个部分，所有的组成部分也同样存在于这个组织中。
自考00054管理学原理历年真题整理
管理学原理历年真题整理第一篇基础篇第一章管理与管理学[2016.10] 1．管理的首要职能是（）。
A．计划B．组织C．领导D．控制答案： A P39[2016.10] 16．下列属于高层管理者的有（）。
A．董事长B．首席执行官C．总经理D．项目经理E．车间主任答案： ABC P42[2016.04] 1．管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）。
A．概念技能B．人际技能C．技术技能D．学习技能答案： C P44[2016.04] 26．简述管理四项基本职能的含义。
P41 4点先答是哪 4项 5分[2015.10] 1．依据管理者角色理论，挂名首脑属于（）。
A．人际角色B．信息角色C．资源分配者D．谈判者答案： A P43[2015.10] 21．管理就是为了实现组织中个人目标的活动。
（）× P39 实现组织目标的活动[2015.10] 30．请联系实际，举例说明管理的必要性。
10’[2015.04] 1．对整个组织负有全面责任的管理人员是（）。
A．高层管理者B．中层管理者C．基层管理者D．专业管理者答案： A P42[2015.04] 21. 效率是投入与产出的比值，是衡量管理有效性的唯一标准。
（）× P41 由效率与效果衡量[2015.04] 26．管理的基本职能有哪些 ?P414点 5 分第二章管理学的形成与发展[2016.10] 2．梅奥的人际关系学说属于（）。
A．行为科学理论B．科学管理理论C．一般管理理论D．权变管理理论答案： A P64[2016.10]21．科学管理研究的核心是提高员工的满意度。
（）× P58[2016.0 4] 提高劳动生产率2．第一次提出管理五要素的是（）。
A ．梅奥B．法约尔C．西蒙D．泰勒答案：B[2016.04] P60、6721．金钱是唯一刺激积极性的动力。
（）× P65 霍桑实验结论：金钱并非刺激积极性的唯一动力[2015.10] 2．梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论，并在此基础上创立了（）。
简述行政组织的内涵
简述行政组织的内涵篇一：行政组织学简答题(全)行政组织学简答题目录1．简述组织的构成要素2．简述正式组织及其特征3．简述非正式组织及其特点4．简述组织的功能与作用5．与其它社会组织相比，行政组织具有哪些特点? 6．简述行政组织学的研究特点7．简述科学管理学派的组织观。
8．简述法约尔的组织管理原则。
9．简述韦伯理想型官僚组织的基本特征。
10．简述人际关系学派的组织理论观点。
11．简述行政组织环境的特点。
12．简述影响行政组织运作的外部环境因素。
13．行政组织的具体环境包括哪几个方面?14．简述艾德奇关于组织环境维度的主要观点。
15．简述组织结构的特征。
16．简述组织结构的功能与作用。
17．简述组织结构层级化的优缺点。
18．促成组织结构分部化的动因有哪些? 19．简述组织结构分部化应遵循的原则。
20．影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些? 21．简析组织结构整合或一体化的途径与手段。
22．简述行政组织设计的程序与步骤。
23．简述国务院作为最高国家行政机关其地位的具体表现。
24．简述国务院的职权内容。
25．简述省级政府职权的主要内容。
26．简述民族区域自治政府的设置原则。
27．特别行政区长官行使的主要职权有哪些? 28．组织管理心理研究的重要性主要体现在哪些方面？29．简述期望理论在实践应用中存在的主要问题。
30．管理者应如何重视挫折与管理的关系? 31．简述群体功能的主要内容。
32．简述群体意识包括的主要内容。
33．简述群体凝聚力的主要作用。
34．简述行政组织领导的特点。
35．简述行政组织领导的基本职能。
36．领导影响力的作用具体表现在哪些方面? 37．简述领导素养的主要内容。
38．简述领导艺术的特点。
39．领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些? 40．简述行政组织决策的特征。
41、简述常见的行政组织决策的主要类型。
42．拟定方案时应注意哪些问题? 43．决策方案选择和优化时，应坚持的原则主要有哪些? 44．组织决策的理论模型的主要创始人是哪几位?45．简述冲突定义的要点。
自考365管理学原理阶段综合测验和答案
自考365平台综合测验题库（2016-04考次）财务管理学管理学院成教部办公室、成教部学习部整理使用方法：使用word查找与替换功能即可使用一、单项选择题1、从空间上看，组织环境是个多层次的集合。
下列不属于第三层次的是（）。
A.国家的政策法规B.社会经济C.社会政治D.地区环境【正确答案】：D【您的答案】：A【答案解析】：本题考查组织环境的层次性。
从空间上看，组织环境是个多层次的集合。
第三层次是整个国家的政策法规、社会经济因素，包括国情特点、社会政治经济状况等。
地区环境属于第二层次。
参见教材P79。
2、下列选项中，属于简单和稳定环境的有（）。
A.标准挂衣架制造商B.保险公司C.唱片公司D.计算机软件公司【正确答案】：A【您的答案】：B【答案解析】：本题考查组织环境的特点。
简单和稳定的环境，如标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商；保险公司属于复杂和稳定的环境；唱片公司属于简单和动态的环境；计算机软件公司属于复杂和动态的环境。
参见教材P79-80。
3、下列组织环境中，处于复杂和动态环境的是（）。
A.电子行业B.唱片公司C.玩具制造商D.时装加工厂【正确答案】：A【您的答案】：B【答案解析】：本题考查组织环境的特点。
复杂和动态的环境，其不确定性最高，对组织管理者的挑战最大。
如电子行业、计算机软件公司就处于这种最难对付的环境中，选项BCD 都属于简单和动态的环境。
参见教材P80。
4、一般环境分析中的政治因素不包括（）。
A.社会制度B.政治形势C.政府的方针政策D.产业布局【正确答案】：D【您的答案】：B【答案解析】：本题考查一般环境分析。
政治因素指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。
包括国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党的性质，政府的方针政策、国家法律和法令等。
产业布局属于经济因素。
参见教材P81。
5、按组织的成长过程，内部环境分析的阶段不包括（）。
A.组织成长阶段分析B.组织历史分析C.组织发展分析D.组织现状分析【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】：本题考查内部环境分析。
简述上皮组织的分布特点
简述上皮组织的分布特点上皮组织是动物体内最常见的一种组织类型，广泛分布于各个器官和系统中。
它具有多种形态和功能，是保护和分隔内外环境的重要屏障。
上皮组织的分布特点主要包括以下几个方面：1. 上皮组织分布广泛：上皮组织分布于全身各个器官和系统中，包括表皮、黏膜和腺体等。
表皮是上皮组织的典型代表，它覆盖在体表和各个腔道的黏膜上，起到保护内部组织免受外界刺激和病原体侵袭的作用。
黏膜覆盖在呼吸道、消化道、泌尿生殖道等管道的内腔表面，起到保护和分泌的作用。
腺体是一种特化的上皮组织，主要分泌物质，包括消化系统中的胃腺、肠腺，以及呼吸系统中的唾液腺、汗腺等。
2. 上皮组织形态多样：上皮组织的形态多样，可以是单层的，也可以是多层的；可以是立方形的，也可以是扁平的；还可以是伪层状的。
单层上皮组织主要存在于各个腔道的内腔表面，如呼吸道、消化道和泌尿道等。
多层上皮组织主要存在于受到外界刺激和摩擦的部位，如表皮和口腔黏膜等。
伪层状上皮组织则存在于某些特殊的器官和系统中，如呼吸道的纤毛上皮和精子生成的附睾上皮等。
3. 上皮组织具有极性：上皮组织细胞具有极性，即细胞在形态和功能上存在有明显的区别。
上皮细胞的基底侧紧密贴附于基底膜上，而顶部则向外界环境或腔道内腔敞开。
这种极性结构使得上皮细胞能够进行选择性的物质转运和分泌，以维持内外环境的稳定。
此外，上皮细胞的侧面也存在着细胞间连接，如紧密连接和连接蛋白，起到紧密连接相邻细胞、维持组织结构的作用。
4. 上皮组织具有吸收和分泌功能：上皮细胞通过细胞内的运输系统和细胞表面的分泌体系，实现对物质的吸收和分泌。
在各个腔道的内腔表面，上皮细胞通过细胞表面的微绒毛或纤毛，增加表面积，从而提高吸收和分泌的效率。
在腺体中，上皮细胞分泌物质，如消化系统中的胃液和肠液，以及呼吸系统中的唾液和粘液等。
这些分泌物质能够起到消化、保护和润滑的作用。
5. 上皮组织具有保护功能：上皮组织作为内外环境之间的屏障，具有保护内部组织的重要功能。
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组织环境有哪些特点?
1、客观性
组织环境是客观存在的，它不随着组织中人们的主观意志为转移，不管你想不想、愿意不愿意，组织环境都是客观存在的，而且它的存在客观地制约着组织的活动。
2、系统性
组织环境是由与组织相关的各种外部事物和条件相互有机联系所组成的整体，它也是一个系统。
我们可以将它称为组织的外部系统。
3、动态性
组织环境的各种因素是不断变化的，各种组织环境因素又在不断地重新组合，不断形成新的组织环境。
扩展资料
组织与环境的关系，不是组织对环境做出单方面的适应性反应，组织对环境也具有积极的反作用。
主要表现为：组织主动地了解环境状况，获得及时、准确的环境信息；通过调整自己的目标，避开对自己不利的环境，选择适合自己发展的环境；可以通过
自己的积极活动创造和开拓新的环境，并主动地改造自身，建立组织与环境新的相互作用关系。
另外，组织对环境的反作用也有消极的一面，即对环境的破坏。
这种消极的反作用又会影响组织的正常活动和发展。