迈瑞-医疗器械产业的华为

迈瑞-医疗器械产业的华为
迈瑞-医疗器械产业的华为

迈瑞---中国医疗器械行业的华为

联和企业管理公司2009-12-6

目录

一、关于迈瑞 (2)

(一)公司简介 (2)

(二)迈瑞的高成长性 (3)

二、迈瑞的四大产品体系 (4)

三、公司发展史 (6)

第一阶段:创立与探索(1991~1997年) (6)

第二阶段:自主研发、国内领先(1997~2000年) (7)

第三阶段:国际化发展、专业领域的多元化(2000年至今) (9)

四、迈瑞的管理之道 (11)

(一)人才内部培养 (11)

(二)毛泽东思想在商战中的运用 (12)

五、迈瑞的竞争之道 (13)

(一)研发的生命线 (13)

(二)引人风险投资并进军资本市场 (14)

(三)买下对手 (15)

(四)庞大的售后网络 (16)

六、未来之路 (16)

一、关于迈瑞

(一)公司简介

迈瑞公司是中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商,同时也是全球医疗设备的创新领导者之一。

1991年成立以来,迈瑞始终致力于面向临床医疗设备的研发和制造,产品涵盖生命信息与支持、临床检验及试剂、数字超声、放射影像四大领域,将性能与价格完美平衡的医疗电子产品带到世界每一角落。

公司总部位于中国深圳,同时在深圳、北京、南京、美国西雅图、新泽西、瑞典斯德哥尔摩设立有研发中心,在中国29个主要城市设立了分公司,在美国、加拿大、英国、荷兰、德国、法国、意大利、俄罗斯、土耳其、印度、墨西哥、巴西设立了海外子公司,在世界各地形成强大的分销和服务网络。截止2008年12月,全球员工超过5,500人,销售已扩展至全球190多个国家和地区。

2006年9月迈瑞公司成为中国首家在美国纽交所成功上市的医疗设备企业;同年10月,获科技部批准正式挂牌成立“国家医用诊断仪器工程技术研究中心”。2008年5月完成对美国Datascope监护业务的收购,成为全球生命信息监护领域的第三大品牌。担纲引领民族医疗设备发展之重任,迈瑞公司正朝着世界级优秀企业的宏伟目标跨越发展。

(二)迈瑞的高成长性

华为公司战略分析报告

华为公司战略分析报告 作者:王新博李林骏罗忠平 导师:顾雷雷 系别年级:信息学院电子商务16班 学科专业:电子商务 完成日期:2016年11月23日 中央财经大学信息学院

目录 一、公司简介 (4) 二、企业使命 (4) 三、企业外部环境分析 (5) (一)宏观环境分析——PESTL (5) 1、政治环境 (5) 2、经济环境 (5) 3、社会文化环境 (6) 4、科技环境 (6) 5、环保因素 (6) 6、法律环境 (6) (二)微观环境分析 (6) 1、产业的寿命周期 (6) 2、行业分析——波特五力模型 (7) 四、企业内部环境分析 (8) (一)企业资源分析 (8) 1、人力资源分析 (8) 2、物力资源分析 (9) 3、财力资源分析 (10) 4、技术资源分析 (11) 5、信息资源分析 (13) 五、综合分析——SWOT分析 (13) 1、S—优势 (13) 2、W—劣势 (14) 3、O-机会 (14) 4、T-威胁 (14) 六、公司战略建议 (15) 1、公司层战略——多业务优势战略 (15) 2、业务层战略——差别化战略 (15) 3、产品战略——开发新产品战略 (15) 4、人力资源战略——研发销售股权战略 (16) 七、参考文献 (16)

摘要 通过对华为技术有限公司进行外部环境、内部环境分析和综合分析,为华为公司制定战略提出几点建议。 华为目前处于企业的成熟阶段,拥有一般大企业具有的资金、渠道、市场、技术等优势,而且在华为所在的信息与通信技术(ICT)领域,无法在短时间内出现强大的竞争对手。因此,目前公司发展处于乐观状态,企业可采取乐观战略。 首先,采取多业务优势战略。在公司原有的业务基础上,进军本行业其他业务,并在每个业务上形成华为的优势。 第二,采取差别化战略。大力投入研发经费,发展独特的专利技术,保证公司的业务优势,并推动公司塑造品牌优势,发展高端消费产品。同时开发自主的新产品,使公司形成研发,生产,销售等各个环节的完全自主化。 最后,人才方面,继续沿用公司现有的管理战略和引入战略,同时不断在公司发展过程中不断完善。 关键词: 华为优势环境乐观战略

医疗器械企业排名

医疗设备公司排名 深圳迈瑞生物医疗电子有限公司 2 北京京精医疗设备有限公司 3 泰尔茂医疗用品(杭州)有限公司 4 微创医疗器械(上海)有限公司 5 山东淄博山川医用器材有限公司 6 苏州碧迪医疗器械有限公司 7 瑞声达听力技术(中国)有限公司 8 航卫通用电气医疗系统有限公司 9 上海德尔格医疗器械有限公司 10 欧姆龙(大连)有限公司 11 优利康听力技术(苏州)有限公司 12 沈阳东软数字医疗系统股份有限公司 13 浙江大学医学仪器有限公司 14 鸿邦电子(深圳)有限公司 15 双鸽集团有限公司 16 广州骏丰医疗器械有限公司 17 通用电气医疗系统(中国)有限公司 18 克林尼科医疗器械(南昌)有限公司 19 深圳迈迪特仪器有限公司 20 秦皇岛康泰医学系统有限公司 21 上海阿洛卡医用仪器有限公司 22 山东新华医疗器械集团 23 浙江康德莱医疗器械股份有限公司 24 杭州市桐庐医疗光学仪器总厂 25 北京万东医疗设备股份有限公司 26 福建梅生医疗科技股份有限公司 27 挪度医疗器械(苏州)有限公司 28 上海医疗器械(集团)有限公司手术器械厂 29 上海西门子医疗器械有限公司 30 深圳市匹基生物工程股份有限公司 31 无锡祥生医学影像有限责任公司 32 北京拨晖创新光电技术服务有限公司 33 上海美华医疗器具股份有限公司 34 北京伏尔特医疗器材科技有限公司 35 力斯顿听力技术(苏州)有限公司 36 北京周林频谱科技有限公司 37 大连库利艾特医疗制品有限公司 38 上海医疗器械厂有限公司 39 汕头超声仪器研究所 40 深圳市雷杜生命科学股份有限公司 41 天津哈娜好医材有限公司

李勇先生深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司超声研发部主任工程师、...

李勇先生深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司超声研发部主任工程师、博士。 在数字超声产品领域,从全数字黑白B超到全数字彩超,迈瑞在掌握核心技术的基础上实现技术突破,在彩超高端技术领域完成了高性能多波束前端设计、血流信号高灵敏度检测方法等众多前沿超声成像技术和先进临床解决方案的设计。本文结合中国首台完全自主知识产权的DC-6全数字彩色多普勒超声诊断系统的特点,重点介绍一下彩超的前沿数字化技术。 一 发射加权 在医学超声成像系统中,发射加权技术是指在超声发射时,各个阵元发射的脉冲波形不相同,这样能够降低发射波束的旁瓣,改善发射波束的质量。各个阵元发射脉冲可以在波形幅度和波形频率中各不相同。迈瑞公司的DC-6全数字化彩色多普勒超声诊断仪,采用数字化技术来控制发射脉冲波形,各个阵元发射脉冲波形的幅度和宽度可以采用数字的方式量化,这样DC-6系统能够非常方便灵活地实现发射加权。

改善发射波束质量的主要目的是为了提高图像的横向分辨率和提高图像的对比分辨率。一般来说,在医学超声成像系统中,图像的横向空间分辨率是由探头发射和接收的波束决定。而图像的纵向空间分辨率由接收到的回波信号的频谱决定。发射和接收波束一般用主瓣宽度、旁瓣两个特征来衡量。一般来说,主瓣宽度这个特征决定图像的横向分辨率,而旁瓣这个特征表示了其它区域的组织对该波束的影响。为了得到较好的对比分辨率,一般超声系统需要有较低的旁瓣。比如在实际成像中,如果感兴趣图像区域是一个被强反射界面包围的低回声区,比如弱回声的肝脏组织以及强回声的肝包膜。如果超声系统的旁瓣比较高,那么在弱回声的肝脏组织区域,波束的旁瓣能够接收到强回声的肝包膜信号,肝脏组织的对比分辨率下降。降低旁瓣可以采用加权的方法来实现,为了达到最优的图像效果,医学超声成像系统一般在发射和接收两个方面实现加权。 发射加权可以通过控制各个阵元发射脉冲的幅度和控制各个阵元发射脉冲的宽度实现。各个阵元发射电压的幅度不同称为发射幅度加权。实现发射幅度加权要求超声系统具有可编程的高压放大电路或多个高压电源。这种采用可编程的高压放大电路或者增加高压电源数目的方式大大增加了超声系统的复杂度。为了提高图像质量,DC-6全数 字化彩色多普勒超声诊断仪采用多个高压电源方式,实现发射幅度加权。

医疗器械公司名录

医疗仪器设备及器械制造行业利润前十位企业排名- -1 深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 - 2 北京源德生物医学工程有限公司 - 3 北京京精医疗设备有限公司 - 4 微创医疗器械(上海)有限公司 - 5 赛默飞世尔(上海)仪器有限公司 - 6 淄博山川医用器材有限公司 - 7 泰尔茂医疗产品(杭州)有限公司 - 8 苏州碧迪医疗器械有限公司(BDX) - 9 北京乐普医疗器械有限公司 - 10 航卫通用电气医疗系统有限公司 - - - -医疗仪器设备及器械制造行业百强企业排名 - 1. 淄博山川医用器材有限公司- 2. 深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司- 3. 航卫通用电气医疗系统有限公司- 4. 欧姆龙(大连)有限公司- 5. 双鸽集团有限公司- 6. 上海西门子医疗器械有限公司- 7. 楼氏电子(苏州)有限公司- 8. 力斯顿听力技术(苏州)有限公司-

9. 北京源德生物医学工程有限公司- 10. 泰尔茂医疗产品(杭州)有限公司- 11. 新乡市宇安医用卫生材料有限公司- 12. 通用电气医疗系统(中国)有限公司- 13. 沈阳东软医疗系统有限公司- 14. 东软飞利浦医疗设备系统有限责任公司(沈阳- 15. 延吉喜来健实业有限公司- 16. 山东新华医疗器械集团- 17. 瑞声达听力技术(中国)有限公司- 18. 天津喜来键医疗器械有限公司- 19. 扬州中惠集团公司- 20. 青岛颐中生物工程有限公司- 21. 北京万东医疗装备股份有限公司- 22. 优利康听力技术(苏州)有限公司- 23. 鸿邦电子(深圳)有限公司- 24. 西门子迈迪特(深圳)磁共振有限公司- 25. 江西洪达医疗器械集团有限公司- 26. 中山荣南机械工业有限公司- 27. 北京通用电气华伦医疗设备有限公司- 28. 微创医疗器械(上海)有限公司- 29. 博能(广州)电子有限公司- 30. 爱安德电子(深圳)有限公司-

华为公司战略分析报告

华为公司战略分析报告文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

华为公司战略分析报告作者:王新博李林骏罗忠平 导师:顾雷雷 系别年级:信息学院电子商务16班 学科专业:电子商务 完成日期:2016年11月23日 中央财经大学信息学院

目录

摘要 通过对华为技术有限公司进行外部环境、内部环境分析和综合分析,为华为公司制定战略提出几点建议。 华为目前处于企业的成熟阶段,拥有一般大企业具有的资金、渠道、市场、技术等优势,而且在华为所在的信息与通信技术(ICT)领域,无法在短时间内出现强大的竞争对手。因此,目前公司发展处于乐观状态,企业可采取乐观战略。 首先,采取多业务优势战略。在公司原有的业务基础上,进军本行业其他业务,并在每个业务上形成华为的优势。 第二,采取差别化战略。大力投入研发经费,发展独特的专利技术,保证公司的业务优势,并推动公司塑造品牌优势,发展高端消费产品。同时开发自主的新产品,使公司形成研发,生产,销售等各个环节的完全自主化。 最后,人才方面,继续沿用公司现有的管理战略和引入战略,同时不断在公司发展过程中不断完善。 关键词: 华为优势环境乐观战略 一、公司简介

华为技术有限公司于1987年在中国深圳正式注册成立。它是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 二、企业使命1 为客户创造价值。华为和运营商一起,在全球建设了1,500多张网络,帮助世界超过三分之一的人口实现联接。华为和企业客户一起,以开放的云计算和敏捷的企业网络,助力平安城市、金融、交通、能源等领域实现高效运营和敏捷创新。华为智能终端和智能手机,正在帮助人们享受高品质的数字工作、生活和娱乐体验。 推动行业良性发展。华为主张开放、合作、共赢,与上下游合作伙伴及友商合作创新、扩大产业价值,形成健康良性的产业生态系统。华为加入300多个标准组织、产业联盟和开源社区,累计提案万篇。华为的面向云计算、 NFV/SDN、5G等新兴热点领域,与产业伙伴分工协作,推动行业持续良性发展。 促进经济增长。华为为所在国家不仅带来直接的纳税、就业促进、产业链带动效应,更重要的是通过创新的ICT解决方案打造数字化引 1引自华为2014年年度报表

迈瑞医疗国际股份有限公司调研报告

迈瑞医疗国际股份有限公司 调研报告 迈瑞公司成立于1991年,是中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商,同 时也是全球医疗设备的创新领导者之一。 1基本信息 迈瑞成立于1991年,总部设在中国深圳。同时在美国西雅图、新泽西、迈阿密、瑞典斯德哥尔摩、中国深圳、北京、南京、成都、西安、上海设立了十大研发中心。迈瑞在北美、欧洲、亚洲、非洲、拉美等地区的22个国家设有子公司,在中国设有32家分公司,员工近8000名,在全球形成庞大的研发、营销和服务网络。 1.1 发展历程 公司的发展可总结为三个历史阶段。 第一阶段:创立与探索(1991~1996年) 从创业初期直至三大领域产品方向逐步建立的过程中,公司形成了以研究开发为核心竞争力的企业竞争优势。 第二阶段:自主研发、国内领先(1997~2002年) 境外风险投资基金的成功引入使公司如虎添翼,近五年,公司在注重保持研发实力、拓展市场销售网络的基础上赢得了各项财务指标的稳步成长,在国内行业中确定领先地位。 第三阶段:国际化发展、专业领域的多元化(2003年至今) 迈入WTO后的新时代,随着公司改制的成功,公司抓住机遇、稳健开拓国际化发展和专业化领域的多元化发展之路。藉由在美国纽交所成功上市之利,力争在近几年内发展成为国际知名的医疗设备企业。 1.2 国内市场 在中国,迈瑞拥有4万余家医疗机构客户和数千家合作良好的经销商。迈瑞产品以卓越的品质和服务赢得 95%以上的三甲医院和各级医疗机构的青睐,如北京301医院、北京大学人民医院、广东省人民医院、中国医科大学盛京医院、北大深圳医院等。 截至2011年,迈瑞监护系列产品在国内市场销量连续12年稳居榜首;三分群血液细胞分析仪连续12年销量第一,五分类血液细胞分析仪自上市以来连续六年居中国市场排名第二;全自动生化分析仪连续9年摘取国内市场装机量桂冠;全数字超声诊断系统11年服务了国内数千家医院,连续7年黑白超声产品销量第一,彩超2011年国内装机量第一。临床实用型彩超至今连续三年凭借优越的性价比在国内市场排名第一。 1.3 国外市场 迈瑞公司一直放眼于全球市场的拓展,在海外市场的销售已发展到190多个国家和地区,迈瑞全线产品已在美国、英国、德国、法国、意大利、西班牙等国家的医疗机构赢得广泛认可,如英国Royal Victoria医院、德国Agatharied GmbH 医院、意大利Parma儿童医院、印尼Siloam医院等。与国际知名公司ODM合作项目的成功开展,更是海外市场超高速成长的助力器。

国产医械巨头迈瑞简介

国产医械巨头迈锐简介作者:chuqqing

目录 引言 (3) 一、迈瑞公司简介 (4) 二、迈瑞公司发展史 (4) 三、迈瑞公司发展理念 (10) 四、人才理念(引用) (11) 五、社会责任 (11) 六、董事会成员 (12) 七、迈瑞医疗融资历程 (13) 八、近五年营收利润 (13) 九、近一年股价趋势 (14) 十、总结 (15)

引言 迈瑞,人们称之为中国医疗器械行业的----“华为”,从宏观发展来看,可以说他们发展轨迹很像,都是从最初的贸易代理起步,在经过自身的研发一步步做大做强,直到今天发展成为全球知名的行业大咖,熟悉迈瑞的人都知道迈瑞的创始人李西庭、成明和和徐航,还有很多骨干,他们都来自具有中国医疗器械行业“西点军校”、深圳医疗器械产业的“黄埔军校”之称的安科(中国医疗器械行业鼻祖),安科创立于1986年,到尽头位置医疗器械行业内很多的创业者老板骨干都来自于安科,安科是我国医疗器械行业的骨干企业,是国家级重点火炬计划项目实施单位,到今天为止,安科已发展成为一家生产MRI、螺旋CT、彩超、PACS、微创等领域的综合高科技企业,相对于一个由安科培养的人才成立的迈瑞,很明显安科已经有些跟不上其步伐,可能由于制度等各方面的发展受限导致。其实说到迈瑞的发展,大家必然要说到我们常用的监护仪设备,可以说迈瑞是靠监护仪起步、发家、乃至现在的致富,熟知医疗行业的人都知道中国高端器械都是被欧美国家(GPS,GE、Phlipphs、Simens)大品牌所垄断,价格自然也就相当的高,在以前一台普通的进口监护仪可以卖到几十万,在今天我们是无法想象的,监护仪现在已发展成为最经济通用的医疗器械,从贵的几万到便宜的一两千的都能找到很多品牌,可以说迈瑞也自然成为医疗器械行业内的民族英雄,成为一个受人尊敬的医疗器械国产品牌,让今天的我们能用到经济适用的医疗器械和设备,大大地减少的相应的检查服务费用。

华为外部环境分析

华为外部环境分析 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,1988年成立于中国深圳。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。华为产品和解决方案涵盖移动、核心网、网络、电信增值业务和终端等领域。下面,本文将通过PEST 分析、行业环境分析、SWOT分析、波特五力模型分析、国际市场分析和竞争者分析六个方面来介绍华为公司的外环环境。 一、PEST分析 (一)政治法律环境(Political) 我国现在仍处于并将长期处于社会主义初级阶段,生产力不够发达,城乡区域发展不平衡;自主创新能力不强,经济结构不合理和粗放型增长方式还没有根本改变,资源、环境和就业的压力较大;收入分配中的矛盾突出,涉及群众切身利益的不少问题亟待解决;特别是制约经济社会发展的体制机制问题还比较多。可持续发展的局面有待进一步形成。在法律方面,我国已于2008年8月1日起正式施行《中华人民共和国反垄断法》,这表明了我国将加大对垄断和不正当竞争等破坏市场竞争行为的监管力度,其必将对国家整个经济生活和所有的经济部门,乃至对所有企业的市场行为都产生了重要的影响。同其他国家一样,我国的电信行业本身具有天然的垄断特点和长期发展的特性,因此《反垄断法》的实施必将对我国电信行业产生非常重大的影响。此外,反不正当竞争法以及大量的技术法规和标准相继出台,不断完善中国的法律环境。 (二)、经济环境(Economic): 受十二五规划开局年的影响,国内今年的投资整体上将延续去年的高增长态势,投资冲动依然持续。尽管政府已将通货膨胀作为2011年宏观调控的最重要目标,而且调控力度空前,但2011年CPI涨幅可能仍难以控制在4%目标以内。 我国进入“十二五”规划阶段后,固定资产投资的高速增长拉动了通信行业的强力复苏;通信运营商的重组和移动3G牌照的发放也进一步推动了通信设备的投资需求,主要是对移动设备的投资。另外,尽管金融风暴对全球通信业有显著的冲击,但非洲、南美、南亚和东欧国家的基础设施建设热潮涌动,且市场空间巨大,已经成为今后全球通信设备企业主要开拓的市场。 我国的通信业从二十年前制约国民经济发展的瓶颈成长为国民经济先导和支柱性产业之一,目前我国电话用户、网络规模、互联网用户均位居世界第一。移动通信市场空间依然很大,所以总体还在以平均 5%的年增长率持续增长,加上通信运营商的重组和移动 3G 牌照的发放刺激了国内几大运营商新一轮的通信设备投资;中国政府为了加快发展拥有自主知识产权的民族工业,在政策上大力推TD-SCDMA 的 3G 标准和扶持兼容这一标准的国内通信设备商,如华为、中兴和大唐等。最近中国移动除了通过申请投资 1000 亿元人民币进一步加大对GSM 网络建设以巩固其国内 2G 移动运营的霸主地位外,已经在其拿到的 3G 牌照TD-SCDMA 设备采购上投入100多亿元人民币,这些投资相对于目前全国万亿2G移动设备的已有总投入来说也是相当可观的;中国电信也已经着手在其刚从中国联通收购的CDMA 网络上进行规划投资,首轮 C 网招标投入资金 300 亿元,目标在其目前亿固定电话和小灵通用户的基础上,在 2-3 年内将 CDMA 用户发展到亿以上,包括从小灵通逐步转网到 CDMA 的客户;新联通也正在积极规划扩大其G网的覆盖率,并加速其WCDMA的3G网络建设。 下图是从2004-2008年中国通信用户的数量统计图(单位:万户)。

中国医疗器械公司排名

中国医疗器械公司排名2011-12-1111:47:18|分类:公司研究|字号大中小订阅 排名企业名称 1深圳迈瑞生物医疗电子有限公司 2北京京精医疗设备有限公司 3泰尔茂医疗用品(杭州)有限公司 4微创医疗器械(上海)有限公司 5山东淄博山川医用器材有限公司 6苏州碧迪医疗器械有限公司 7瑞声达听力技术(中国)有限公司 8航卫通用电气医疗系统有限公司 9上海德尔格医疗器械有限公司 10欧姆龙(大连)有限公司 11优利康听力技术(苏州)有限公司 12沈阳东软数字医疗系统股份有限公司 13浙江大学医学仪器有限公司 14鸿邦电子(深圳)有限公司

15双鸽集团有限公司 16广州骏丰医疗器械有限公司 17通用电气医疗系统(中国)有限公司 18克林尼科医疗器械(南昌)有限公司 19深圳迈迪特仪器有限公司 20秦皇岛康泰医学系统有限公司 21上海阿洛卡医用仪器有限公司 22山东新华医疗器械集团 23浙江康德莱医疗器械股份有限公司 24杭州市桐庐医疗光学仪器总厂 25北京万东医疗设备股份有限公司 26福建梅生医疗科技股份有限公司 27挪度医疗器械(苏州)有限公司 28上海医疗器械(集团)有限公司手术器械厂29上海西门子医疗器械有限公司 30深圳市匹基生物工程股份有限公司 31无锡祥生医学影像有限责任公司 32北京拨晖创新光电技术服务有限公司

33上海美华医疗器具股份有限公司34北京伏尔特医疗器材科技有限公司35力斯顿听力技术(苏州)有限公司36北京周林频谱科技有限公司 37大连库利艾特医疗制品有限公司38上海医疗器械厂有限公司 39汕头超声仪器研究所 40深圳市雷杜生命科学股份有限公司41天津哈娜好医材有限公司 42北京蒙太因医疗器械有限公司 43武汉康桥医学新技术有限公司 44西安西京医疗用品有限公司 45上海安亭科学仪器厂 46戴维医疗器械有限公司 47深圳市威尔德电子有限公司 48天津东华医疗系统有限公司 49河北路德医疗器械有限公司 50珠海市和佳医疗设备有限公司

华为内外部环境分析

华为内外部环境分析 外部环境分析 一、宏观环境分析 (一)、政治法律环境(Political) 1、国际环境 一球多制,多元共存,世界多极化将继续成为国际政治格局发展的基本方向。世界力量已初步出现从西到东、从北到南的转移进程,继欧美之后,亚、非、拉具有全球影响的地区大国出现。国际权力呈分散化态势,世界多极化特征明显。非西方力量在世界事务中影响力上升。经济全球化、政治多极化、模式多样化、文化多元化将是世界进入下个十年的基本面貌。各种社会制度和发展模式相互依存、调整变革、竞相发展将成为国际政治发展的基本趋势。 从全球政治大环境来看,全球经济一体化对中国经济的影响越来越大,但出于各国国内政治利益的考虑,各种贸易壁垒将长期存在。国际环境中的不稳定不确定因素在增加,由美国次贷危机所引发的全球金融危机严重冲击着全球经济,国际竞争更加激烈,贸易保护主义趋于强化,中国威胁论正喧嚣尘上。纵观公司面对的国内外形势,和平、发展、合作已经成为当今时代的潮流。经济全球化趋势深入发展。这些有利于公司集中精力加快发展经济,更好地利用国内国外两个市场、两种资源。 2、国内环境 我国现在仍处于并将长期处于社会主义初级阶段,生产力不够发达,城乡区域发展不平衡;自主创新能力不强,经济结构不合理和粗放型增长方式还没有根本改变,资源、环境和就业的压力较大;收入分配中的矛盾突出,涉及群众切身利益的不少问题亟待解决;特别是制约经济社会发展的体制机制问题还比较多。可持续发展的局面有待进一步形成。 在法律方面,我国已于2008年8月1日起正式施行《中华人民共和国反垄断法》,这表明了我国将加大对垄断和不正当竞争等破坏市场竞争行为的监管力度,其必将对国家整个经济生活和所有的经济部门,乃至对所有企业的市场行为都产生了重要的影响。同其他国家一样,我国的电信行业本身具有天然的垄断特点和长期发展的特性,因此《反垄断法》的实施必将对我国电信行业产生非常重

深圳迈瑞医疗产品策略

深圳迈瑞医疗产品策略 摘要:迈瑞公司是中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商,同时也是全球医疗设备的创新领导者之一。自1991年成立以来,迈瑞公司始终致力于临床医疗设备的研发和制造,产品涵盖生命信息与支持、临床检验及试剂、数字超声、放射影像四大领域,将性能与价格完美平衡的医疗电子产品带到世界每一角落。正是由于其优异的表现,2006年9月迈瑞公司作为中国首家医疗设备企业在美国纽交所成功上市。此后每年保持50%的增长速度。综观迈瑞的成功这些与迈瑞的产品策略是分不开的。迈瑞公司从产品开发入手,不断进行的新产品的开发,新技术的投入,不断的扩大产品线。从最早进入的监护仪开始、到血球分析仪、再到生化检测仪器、再到现在的彩超等等。同时在加强自身研发的同时也通过并购来扩大自己的产品线。本文正是通过迈瑞产品策略的角度去看迈瑞的产品线、产品的包装及产品的开发。这个对目前我们中国的很多公司进行科技转型很有研究的意义,目前的中国正在从劳动密集型产业转型到科技型研发企业阶段。那么该选择什么产品进入市场,如何与国外公司竞争,迈瑞已经给我们上了声动而形象的一课。 关键词:迈瑞产品策略产品线医疗器械 一、研究背景和意义 产品做为4P的研究方法之一,从一开始就为很多研究者所重视。在科技发展日新月异的时代对产品的研究也有新时代的意义,尤其是在医疗器械这个行业。众所周知医疗设备对质量、对安全、对技术的要求非常之高。迈瑞掌门人徐航还清楚地记得自己在清华攻读硕士学位的第一堂课,刚从德国归来的导师郑重地告诉大家:世界上只有一个行业的质量要求比医疗设备高,那就是航天! 因为这种高标准、高要求,中国改革开放20多年,各行业都取得了突飞猛进的发展,惟独医疗设备产业表现差强人意。到上世纪90年代初期,中国医疗机械产业基础仍非常薄弱。迈瑞现在从事的监护、临床检验(血球分析、生化分析)、医学超声等产品90% 以上依靠进口。但是由于像迈瑞这样的公司从产品开发入手,不断进行的新产品的开发,新技术的投入,不断的扩大产品线。从最早进入的监护仪开始、到血球分析仪、再到生化检测仪器、再到现在的彩超等等,迈瑞在产品开发上无不遵循着这样的规律。现在迈瑞的几条产品线中最高的国内市场占有率在40% 以上,而且还大批量出口国际市场,具有强大的竞争能力。正是这种从无到有,从有到精的产品策略,正是我们需要研究的迈瑞的产品策略。 迈瑞公司是中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商,同时也是全球医用诊断设备的创新导者之一。自1991 年成立以来,迈瑞公司始终致力于面向临床医疗设备的研发和制造。时至今日,迈瑞公司在全球范围内的销售已扩展至140

华为公司的发展战略与社会环境分析

华为公司的发展战略与社会环境分析 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成立。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。 ■华为发展战略关键词: ·1、狼性文化:华为公司自创业以来,就一直在奉扬土狼精神,任正非在他的一次讲话中提到,“企业要想前进,就是要发展一批狼,狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。”从华为的实践来看,华为特殊的狼性精神实质就在于追求卓越的进攻精神,这是华为“狼性”的核心。 ·2 、人才牵引:在华为人看来,机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵动力。机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更大的机会。在这4种牵引力中,人才所掌握的知识处于最核心的地位,这是一种迥异于我国传统企业的人才理念、市场观念。以此为基础,华为从英国引进任职评价体系,又请美国HAY公司作薪酬顾问,通过消化吸收,华为逐步形成自己的人才管理关系。 ·3 、国际化:对于中国企业来说,自主创新的冲动也来自于同国际巨头的竞争的压力。在所有以“国际化”为企业使命的中国企业中,华为可能是动作最快、成效最显著的一个,九年间,华为海外销售额增长了 300 多倍,华为品牌在全球范围的知名度越来越响。 ·4 、中西合璧:西方人崇尚法治,而东方人则倾向于人治。华为的管理,始终是中西方管理理念的碰撞和结合。从流程和财务制度这些最标准化甚至不需质疑的“硬件”开始,从制度管理到运营管理逐步“西化”,潜移默化地推动“软件”的国际化。 ·5 、技术优势:锻造企业的强大的国际竞争力,最终要靠技术优势。华为自始至终都深信这一点,它把核心技术创新当作企业的生命线。华为非常注重技术积累,它不作重复的发明,不犯重复的错误,时刻盯紧世界通信产业最新科技成果,站在科技最前沿。从交换机到3G技术,充分利用人类的知识存量为社会创造新的价值。 ■外部环境分析: ·1.Policy——政治与法律环境 中国电信服务业市场业已形成的数网竞争体制还只是一个开端。因为在中国目前任何基础电信服务市场,政府颁发经营许可证数量的多寡与市场竞争局面能否形成并没有必然的联系。在我国紧锣密鼓地起草电信法的同时,美、德、英、日、韩等国也对本国电信法进行了修订,这些国家电信立法规则变化的新动向,从某种程度上反映了世界电信立法中一些共同的规律,反映了电信立法的趋势和方向。 ·2.Economic——经济环境 世界信息经济和互联网产业的迅猛发展,为通信设备制造业提供了难得的发展机遇和巨大的发展空间,使其成为目前发展速度最快的行业之一。

华为ehealth“智慧健康”解决方案

华为ehealth“智慧健康”解决方案 该解决方案能够为公共卫生管理机构,医疗服务机构,企业社区,个人家庭提供帮助,实现服务居民,方便管理的目标,从而缓解“看病难、看病贵”问题。 华为智慧健康解决方案一览: ●公共卫生协作应用解决方案 基于全民电子健康档案的公共卫生协作应用解决方案,将区域内医疗卫生机构各孤立信息系统信息连通,实现信息共享和业务联动,有效地支撑卫生部门医疗、卫生服务活动的开展和管理,使广大居民能更便利地享受医疗卫生服务,提升全民的健康水平。 ●数字医院解决方案: 统一通信与协作解决方案减少医医、医护、医患之间交流阻碍,促进协同办公,从而提高医护工作效率和患者满意度;远程医疗解决方案可与医院信息系统对接,提供电子病历、影像数据共享,同时提供超高清、真人大小的视频交流,听声辩位以及会议纪要自动输出等功能,致力于高效率、高临场感的远程会诊、远程手术观摩指导、远程医学教学等业务。 ●健康亭解决方案: 华为健康亭解决方案为政府、企业、社区等提供一体化健康服务,让居民、员工能更好地了解和关注自己的健康。用户使用居民健康卡通过健康亭进行身高、体重、血压、血氧、肺活量、单导心电、人体成分、体温等八项指标测量(提供检测项目模块化可定制服务),同时测量结果会自动上传到个人健康档案中保存,并借助于视频会议等协作应用能力提供远程健康咨询、个人健康档案写入和查询等服务。 ●健康家庭解决方案: 华为健康家庭解决方案,为慢性疾病患者、老人提供健康管理服务。用户可在家中采集生理数据(心电、血压、血氧、体温等),对自己的身体进行监控。●智真远程医学解决方案: 华为智真远程医学解决方案是在华为高清视讯会议系统基础上,结合医疗行业特点和行业需求,定制开发,为远程医疗提供的一个综合解决方案。实现远程会诊、远程接诊辅导、远程手术指导,远程手术观摩和示教、远程探视和ICU重

华为企业环境分析、战略选择最新版

华为公司战略选择 学生: 学号: 班级: 专业: 成绩: 2014年1月

目录 一.企业情况分析 (2) 1.企业介绍 (2) 2.企业外部环境分析 (2) 1) 一般环境分析 (2) 2) 产业环境分析 (3) 3) 竞争者分析 (3) 3.企业内部环境分析 (4) 1) 企业资源 (4) 2) 企业能力 (4) 3)企业核心能力 (4) 二.战略选择 (5) 三.战略实施 (6)

一.企业情况分析 1. 企业介绍 华为是全球领先的电信解决方案供应商。基于客户需求持续创新,在电信基础网络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。凭借在固定网络、移动网络和IP数据通信领域的综合优势,华为已成为全IP 融合时代的领导者。目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 2. 企业外部环境分析 1)一般环境分析 a)国家宏观政策:十一五规划中明确指出要加大信息产业发展力度,积极开展3G建设及业务应用,大力推进TD产业化,商业化进程,加快通信转型步伐,保持行业的平稳发展。国家对于电信公司“走出去”缺少明确的,系统的鼓励政策和推动手段。在海外拓宽资本渠道上,国家制定的境外融资审批与推进政策,在国有公司与民营公司间的支持度存在差异。 b)十一五,十二五规划中始终推行要加强IP承载、数字电视网网和下一代互联网的基础设施建设,推进“三网融合”健全信息安全保障体系。 c)消费者需求分析:1、移动互联网市场规模的扩大,带来的除了日渐多样化的移动互联网终端和滚滚而来的终端商机外,还带动了信息通信、商务金融、文化娱乐等各个方面的业务应用和创新,推动了相关产业的持续发展,并成为新的经济增长点。2、中国互联网络信息中心(CNNIC)发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2010年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较2009年底增加7330万人。

迈瑞医疗公司2019年财务分析研究报告

迈瑞医疗公司2019年财务分析研究报告

CONTENTS目录 CONTENTS目录 (1) 前言 (1) 一、迈瑞医疗公司实现利润分析 (2) (一).利润总额 (2) (二).主营业务的盈利能力 (3) (三).利润真实性判断 (3) (四).利润总结分析 (4) 二、迈瑞医疗公司成本费用分析 (4) (一).成本构成情况 (4) (二).销售费用变化及合理性评价 (5) (三).管理费用变化及合理性评价 (5) (四).财务费用的合理性评价 (5) 三、迈瑞医疗公司资产结构分析 (5) (一).资产构成基本情况 (5) (二).流动资产构成特点 (7) (三).资产增减变化 (8) (四).总资产增减变化原因 (8) (五).资产结构的合理性评价 (8) (六).资产结构的变动情况 (9) 四、迈瑞医疗公司负债及权益结构分析 (9) (一).负债及权益构成基本情况 (9) (二).流动负债构成情况 (10) (三).负债的增减变化 (11) (四).负债增减变化原因 (12) (五).权益的增减变化 (12)

(六).权益变化原因 (13) 五、迈瑞医疗公司偿债能力分析 (13) (一).支付能力 (13) (二).流动比率 (13) (三).速动比率 (13) (四).短期偿债能力变化情况 (14) (五).短期付息能力 (14) (六).长期付息能力 (15) (七).负债经营可行性 (15) 六、迈瑞医疗公司盈利能力分析 (15) (一).盈利能力基本情况 (15) (二).内部资产的盈利能力 (16) (三).对外投资盈利能力 (16) (四).内外部盈利能力比较 (16) (五).净资产收益率变化情况 (16) (六).净资产收益率变化原因 (16) (七).资产报酬率变化情况 (17) (八).资产报酬率变化原因 (17) (九).成本费用利润率变化情况 (17) (十)、成本费用利润率变化原因 (17) 七、迈瑞医疗公司营运能力分析 (18) (一).存货周转天数 (18) (二).存货周转变化原因 (18) (三).应收账款周转天数 (18) (四).应收账款周转变化原因 (18) (五).应付账款周转天数 (19) (六).应付账款周转变化原因 (19) (七).现金周期 (19) (八).营业周期 (19) (九).营业周期结论 (20)

华为医疗行业解决方案

华为医疗行业解决方案介绍 华为技术有限公司 2012-2-20

目录 一、华为医疗行业解决方案总体介绍 ---------------------------------------------------------------------------------- 4 1、综述 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 2、整体架构设计方案 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 3、网络基础建设 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 二、医院数据中心解决方案 --------------------------------------------------------------------------------------------- 12 1、综述 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 2、解决方案---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3、方案特点---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 三、医疗业务连续性方案------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 1、综述 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 2、解决方案---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 3、方案特点---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 四、HDP一体化存储备份解决方案 ------------------------------------------------------------------------------------17 1、综述 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------17 3、解决方案---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18 4、方案特点---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19 五、网络安全解决方案 -----------------------------------------------------------------------------------------------------20 1、安全总体建设方案 ---------------------------------------------------------------------------------------------------20 2、统一UTM网关 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21 3、入侵检测系统 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22 4、终端安全系统 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 23 5、日志管理系统 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------26 6、网络防病毒 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------26 六、成功案例-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------27 1、打造上海市闸北区坚不可摧健康云平台 ---------------------------------------------------------------------27

深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司兰州分公司_中标190925

招标投标企业报告 深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司兰州分公 司

本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司兰州分公司统一社会信用代码:91620100660004701H 工商注册号:620100500000327组织机构代码:660004701 法定代表人:张昀成立日期:2007-03-27 企业类型:分公司经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:甘肃省兰州市安宁区北滨河西路859号 营业期限:2007-03-27 至 2029-01-26 营业范围:联络总公司业务。(以上项目依法须经批准的,经相关部门批准后方可开展经营活动)*** 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

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