《大学生创新创业教育—创业团队组建》ppt课件
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创业团队 ppt课件
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(二)创业团队的关键要素和注意 问题
• 创业团队的关键要素: • 1、创业团队互补的意义 • 2、创业团队互补的途径 • (1)不同角色对团队的贡献 • (2)团队角色搭配
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创业团队要注意的问题
• 1.知己知彼 • 2.有胜任的带头人 • 3.有正确的理念 • 4.有严格的规章制度
创业团队组建
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1一、案例导入• 小宋困惑• 小宋毕业于国内某名牌大学的机电工程系,是液 压机械专业方面的工学硕士。毕业以后,小宋到 北京某研究院工作,其间因业绩突出而被破格聘 为高工。在我国科研体制改革大潮的冲击下,小 宋和另外几个志同道合者创办了一家公司,主要 生产液压配件,公司的资金主要来自几个个人股 东,包括小宋本人、他在研究院时的副手老黄, 以及他原来的下属小秦和小刘。他们几个人都在 新公司任职,老黄在研究院的职务还没辞掉,小 宋、小秦、小刘等人则彻底割断了与研究院的联 系。
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(三)优秀团队的特征
• 1、目标与目的明确 • 2、广泛的技能与经验 • 3、信任与支持 • 4、公开交流 • 5、合理利用冲突 • 6、透明程度 • 7、定期检查
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(四)团队的维系和发展
• 1、维护团队的共同意识 • 团队会议 • 确保团队会议的有效性 • 会议并非一切 • 2、团队决策 • 决策模式 • 创造性决策 • 达成协议 • 遵循决策
业的快速发展?创业者如何借鉴其成功的 经验? • 2.导致巨人集团崩溃的原因有哪些? 创业者应从中吸取什么教训?
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• 【复习与思考】 • 1、什么是创业团队?创业团队有哪些类型? • 2、团队中一般都包括哪些角色? • 3、团队需要各种不同的、互补的角色,通过哪些
组建创新创业团队演示课件
团队的绩效评估以团队整体表现为依据,而群体的绩效评 估则以个人表现为依据
团队的目标实现需要成员间彼此协调且相互依存,而群体 的目标实现却不需要成员间的相互依存性
团队较之群体在信息共享、角色定位、参与决策等方面也 进了一步
6
1.1 群体与团队
九种团队角色及其描述
角色
角色描述
栽培者
解决难题,富有创造力和想像力,不墨守成规
一旦被发现创业团队在诚信上有问题,基本上100%的风 险投资家都会拒绝投资
10
1.3 创业团队作用
创业机会视角下的创业团队优势
机会识别能力较高 机会开发能力较高 机会利用能力较高
11
2 创业团队构成
• 狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收 益、共担创业风险的一群创建新企业的人
最重要的缺点就是冗余问题:知识、培训、技能和欲望重 叠的程度大,所接触的能够从对方获取财务支持等资源的 人就很有限,不利于企业获取必要的财务资源以及有效运 营
15
3.1 创业者自我评估
互补性
创业团队中宽泛的知识、技术和经验有利于新企业 如果一个团队成员所缺少的东西可以由另一个或者更多其
治·多里奥
——现代风险投资奠基人 乔
“要想获得投资人的青睐,必须有一个哈佛的 MBA和一个MIT的博士组成的创业团队”
——硅谷言论
4
1 团队与创业
• 创业关注的核心并不是个人英雄主义的个体创业 者,而是卓有成效的创业团队
• 新创企业既可能只为某个创始人或其亲友提供了 就业机会,也可能是一个具有较高发展潜力的公 司,而前后两者之间的主要差别就在于是否存在 一支高质量的创业团队
• 没有团队的创业也许并不一定会失败,但要创建 一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难
团队的目标实现需要成员间彼此协调且相互依存,而群体 的目标实现却不需要成员间的相互依存性
团队较之群体在信息共享、角色定位、参与决策等方面也 进了一步
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1.1 群体与团队
九种团队角色及其描述
角色
角色描述
栽培者
解决难题,富有创造力和想像力,不墨守成规
一旦被发现创业团队在诚信上有问题,基本上100%的风 险投资家都会拒绝投资
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1.3 创业团队作用
创业机会视角下的创业团队优势
机会识别能力较高 机会开发能力较高 机会利用能力较高
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2 创业团队构成
• 狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收 益、共担创业风险的一群创建新企业的人
最重要的缺点就是冗余问题:知识、培训、技能和欲望重 叠的程度大,所接触的能够从对方获取财务支持等资源的 人就很有限,不利于企业获取必要的财务资源以及有效运 营
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3.1 创业者自我评估
互补性
创业团队中宽泛的知识、技术和经验有利于新企业 如果一个团队成员所缺少的东西可以由另一个或者更多其
治·多里奥
——现代风险投资奠基人 乔
“要想获得投资人的青睐,必须有一个哈佛的 MBA和一个MIT的博士组成的创业团队”
——硅谷言论
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1 团队与创业
• 创业关注的核心并不是个人英雄主义的个体创业 者,而是卓有成效的创业团队
• 新创企业既可能只为某个创始人或其亲友提供了 就业机会,也可能是一个具有较高发展潜力的公 司,而前后两者之间的主要差别就在于是否存在 一支高质量的创业团队
• 没有团队的创业也许并不一定会失败,但要创建 一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难
创业团队 ppt课件
人组成,他们认同于一个共同目标和一个 能使他们彼此担负责任的程序,并相处愉 快,乐于一起工作,共同为达成高品质的 结果而努力。
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7
创业团队五要素(5P)
• 1.目标(Purpose) • 2.人(People) • 3.创业团队的定位(Place) • 4.权限(Power) • 5.计划(Plan)
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9
• 如太阳微系统公司(Sun Microsystem)创 业当初就是由维诺德·科尔斯勒(Vinod KhMla)确立了多用途开放工作站的概念, 接着他找了乔(Joy)和本其托斯民 (Bechtolsheim)两位分别在软件和硬件
方面的专家,和一位具有实际制造经验和 人际技巧的麦克尼里(Mc Neary),于是, 组成了Sun的创业团队。
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(三)优秀团队的特征
• 1、目标与目的明确 • 2、广泛的技能与经验 • 3、信任与支持 • 4、公开交流 • 5、合理利用冲突 • 6、透明程度 • 7、定期检查
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(四)团队的维系和发展
• 1、维护团队的共同意识 • 团队会议 • 确保团队会议的有效性 • 会议并非一切 • 2、团队决策 • 决策模式 • 创造性决策 • 达成协议 • 遵循决策
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17
• 3、团队发展的阶段 • 形成 • 波动 • 规范化 • 成熟 • 4、团队发展的方法
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18
三、创业团队的培养
• (一)创建高效、学习型的团队 • 1、领导团队的发展 • 树立典范 • 发展团队 • 2、支持个人的发展 • 3、支持经验学习
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19
(二)团队氛围的营造和要素
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创业团队五要素(5P)
• 1.目标(Purpose) • 2.人(People) • 3.创业团队的定位(Place) • 4.权限(Power) • 5.计划(Plan)
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9
• 如太阳微系统公司(Sun Microsystem)创 业当初就是由维诺德·科尔斯勒(Vinod KhMla)确立了多用途开放工作站的概念, 接着他找了乔(Joy)和本其托斯民 (Bechtolsheim)两位分别在软件和硬件
方面的专家,和一位具有实际制造经验和 人际技巧的麦克尼里(Mc Neary),于是, 组成了Sun的创业团队。
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(三)优秀团队的特征
• 1、目标与目的明确 • 2、广泛的技能与经验 • 3、信任与支持 • 4、公开交流 • 5、合理利用冲突 • 6、透明程度 • 7、定期检查
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(四)团队的维系和发展
• 1、维护团队的共同意识 • 团队会议 • 确保团队会议的有效性 • 会议并非一切 • 2、团队决策 • 决策模式 • 创造性决策 • 达成协议 • 遵循决策
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• 3、团队发展的阶段 • 形成 • 波动 • 规范化 • 成熟 • 4、团队发展的方法
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三、创业团队的培养
• (一)创建高效、学习型的团队 • 1、领导团队的发展 • 树立典范 • 发展团队 • 2、支持个人的发展 • 3、支持经验学习
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(二)团队氛围的营造和要素
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大学生创新与创业PPT课件
创新思维特征
01
02
03
04
独特性
创新思维往往能打破常规,提 出与众不同的见解和解决方案
。
灵活性
能够迅速适应变化,从多个角 度审视问题,不拘泥于固定思
维模式。
风险性
创新往往伴随着风险,需要敢 于尝试和接受失败的可能性。
综合性
创新思维能整合多种信息和资 源,形成全面而深入的认识和
解决方案。
创新思维训练方法
地方政策支持利用指南
地方创新创业政策概述
介绍各地针对大学生创新创业的政策措施,如创业园区建设、创 业贷款担保等。
政策申请流程与注意事项
详细讲解如何申请地方政策支持,包括申请条件、申请材料和申请 流程等,并提供相关注意事项。
政策利用策略与案例分析
探讨如何有效利用地方政策,结合具体案例,分析成功利用政策的 策略和技巧。
07
政策法规解读与政策支持 利用
国家相关政策法规解读
国家级创新创业政策概述
介绍国家层面针对大学生创新创业的主要政策,如“大众创业, 万众创新”等。
重点政策解读
详细解读国家关于大学生创新创业的税收优惠、资金扶持、人才培 养等方面的具体政策。
政策实施效果及案例分析
通过具体案例和数据,展示国家政策在推动大学生创新创业方面的 实际效果。
意义
创业不仅可以实现个人价值和梦想,还可以推动社会进步和经济发展。通过创业,可以创造更多的就业机会,缓 解就业压力;可以推动技术创新和产业升级,提高国家竞争力;可以促进社会财富的增加和分配,实现社会公平 和共同富裕。
当代大学生创新与创业现状
创新现状
当前,大学生创新意识逐渐增强,但创新实 践能力相对较弱。许多高校开设了创新创业 课程和实践平台,为大学生提供了更多的创 新机会和资源。同时,各种创新创业竞赛和 项目也激发了大学生的创新热情。
大学生创新创业 项目五 建设创业团队27页PPT
大学生创新创业 项目五 建设创业团队
6
、
露
凝
无
游
氛
,
天
高
风景澈源自。7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
8
、
吁
嗟
身
后
名
,
于
我
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
1
0
、
倚
南
窗
以
寄
傲
,
审
容
膝
之
易
安
。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
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露
凝
无
游
氛
,
天
高
风景澈源自。7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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吁
嗟
身
后
名
,
于
我
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
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倚
南
窗
以
寄
傲
,
审
容
膝
之
易
安
。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
大学生创业基础第五讲创业团队ppt课件
队宁可牺牲自己的利益也要保护社会的利益。有的创业企业经营活动和社会责任具有密
切的关系,在追逐利润的同时更要注重社会道德。
37
你学会了吗?
1 创业团队及其价值 2 成功创业团队的基本特征 3 创业团队的社会责任
38
活动:迷失丛林
A
药箱
B
手提收音机
C
打火机
D
3支高尔夫球杆
E
7个大的绿色垃圾袋
F
指南针
不能真正了解团队成员需求和特质 不能有效建立团队文化和沟通机制 没有在自己的核心业务上开展工作 不会调动成员的积极性 拒绝承担责任
33
案例:马云和他的十八罗汉
谈谈你的感悟:
1.作为团队领导者,马云在团队中的作用表现在哪些方面? 他的什么品质让你印象最深刻? 2.管理创业团队,你认为最重要的是管什么? 3.如何处理好团队中的“亲戚”或“朋友”关系? 4.“打天下难,守天下更难”,你怎么看?
大学生创业基础
第五讲 创业团队
我更喜欢拥有二流创意的一流创业者和团队, 而不是拥有一流创意的二流创业团队!
——风险投资管理之父多里特
2
活动:西天取经团队
请从团队组建的角度分析西天取经团队的成功之处
3
4
什么是团队?
人+人+人+…… 就是团队吗?
7
团队就是由两个或者两个以上的,相 互作用,相互依赖的个体,为了特定目标 而按照一定规则结合在一起的组织。
PEOPLE
2
权限 POWER
4
3
必备 条件
定位 PLACE
11
头脑风暴
大学生创业,你会选择单枪匹马,还是集体合作?
12
创业团队的价值
切的关系,在追逐利润的同时更要注重社会道德。
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你学会了吗?
1 创业团队及其价值 2 成功创业团队的基本特征 3 创业团队的社会责任
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活动:迷失丛林
A
药箱
B
手提收音机
C
打火机
D
3支高尔夫球杆
E
7个大的绿色垃圾袋
F
指南针
不能真正了解团队成员需求和特质 不能有效建立团队文化和沟通机制 没有在自己的核心业务上开展工作 不会调动成员的积极性 拒绝承担责任
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案例:马云和他的十八罗汉
谈谈你的感悟:
1.作为团队领导者,马云在团队中的作用表现在哪些方面? 他的什么品质让你印象最深刻? 2.管理创业团队,你认为最重要的是管什么? 3.如何处理好团队中的“亲戚”或“朋友”关系? 4.“打天下难,守天下更难”,你怎么看?
大学生创业基础
第五讲 创业团队
我更喜欢拥有二流创意的一流创业者和团队, 而不是拥有一流创意的二流创业团队!
——风险投资管理之父多里特
2
活动:西天取经团队
请从团队组建的角度分析西天取经团队的成功之处
3
4
什么是团队?
人+人+人+…… 就是团队吗?
7
团队就是由两个或者两个以上的,相 互作用,相互依赖的个体,为了特定目标 而按照一定规则结合在一起的组织。
PEOPLE
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权限 POWER
4
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必备 条件
定位 PLACE
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头脑风暴
大学生创业,你会选择单枪匹马,还是集体合作?
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创业团队的价值
大学生创新创业ppt课件
就业与创业
提高就业竞争力
通过创新创业,大学生可以获得更多的实践经验和技能,提 高自身在就业市场上的竞争力。
培养创业精神
创新创业有助于培养大学生的创业精神,为未来的创业之路 打下基础。
社会影响
推动社会进步
大学生的创新创业活动有助于推动科技进步和社会发展,为社会进步做出贡献 。
培养创新人才
通过鼓励和培养大学生的创新创业能力,可以为社会培养更多的创新型人才, 推动国家的发展。
提升团队协作能力
在创新创业过程中,大学 生需要与团队成员协作, 共同解决问题,提升团队 协作能力。
学术研究
促进学术成果转化
通过创新创业,大学生可以将学术研 究成果转化为实际产品或服务,推动 学术成果的产业化。
提升学术研究水平
创新创业过程中遇到的问题和挑战, 可以促使大学生深入研究,提升学术 研究水平。
大学生创新创业ppt课件
汇报人: 2023-12-28
contents
目录
• 什么是创新创业? • 大学生创新创业的重要性 • 创新创业的挑战与机遇 • 成功案例分享 • 结语:如何开始你的创新创业之旅?
01
什么是创新创业?
定义
创新
指在原有基础上进行改进、优化 或创造出新事物,包括产品、技 术、方法等方面的创新。
法律法规意识
增强法律法规意识,遵守相关规定, 避免触犯法律,保护自己的合法权益
。
团队协作
组建一个优势互补、各有所长的团队 ,能够更好地应对创新创业过程中遇 到的各种挑战。
持续学习
在创新创业过程中要保持持续学习的 态度,不断提升自己的知识和技能水 平。
04
成功案例分享
创业项目案例
第五章 创业团队的组建与管理 《创新创业基础》PPT课件
3. 股权退出机制
提前约定 中途退出 违约金条款
5.3.4 创业团队冲突的处理
1.正确看待意见分歧
冲突往往来自于不一致,对于创业团队而言,完全的一
致和无异议并不见得是一件好事
认知性冲突:改善团队决策 情感性冲突:降低团队效能
2.培养团队成员共识
团队价值观 成员承诺 团队文化建设
第5章 创业团队的组建与管理
5.1 创业团队的内涵
创业团队与一般团队的区别
狭义的创业团队 是指有着共同目 的、共享创业收 益、共担创业风 险的一群创建新 企业的人
广义的创业团队则不仅包括 狭义创业团队,还包括与创 业过程有关的各种利益相关 者,如风险投资家、专家顾 问等等团队优势
5.2 组建创业团队
5.2.1 创业团队的组成要素
凝聚力 合作精神 正直 立足长远目标 收获的观念 致力于价值创造 平等中的不平等 公正性 共同分享收获
5.2.2 创业团队的类型
资金主导型 技术主导型 资本、技术联合型 平等型
5.2.3 创业团队的人员构成
受教育程度 创业经历 产业经验 社会关系
有实力的合伙人和投资人。
1. 股权分配机制
谁来参与公司持股? 公司创始人和联合创始人 投资方 员工 外部顾问
在创业早期进行股权结构设计时的时候,要保证股权结构设 计能够方便后期融资、后期人才引进和激励。
2. 股权绑定
创业公司股权真实的价值是所有合伙人与公司长期绑定 股权按照创始团队成员在公司工作的年数,逐步兑现
5.3.2 创业团队中的核心领导力
共同分享收获 收获的观念
追求价值创造 平等中的不平等
凝聚力 合作精神
优秀创业 团队的共 同点
完整性 长远目标
