旅游规划与开发案例精选共41页文档
十大经典旅游策划和旅游规划案例（一）
⼗⼤经典旅游策划和旅游规划案例（⼀）⼗⼤经典旅游策划和旅游规划案例（⼀）熊⼤寻旅游规划公司⽂章熊⼤寻策划机构由“中国旅游策划第⼀⼈”熊⼤寻领军，亲⾃策划创意每个项⽬，为客户提供超常规旅游策划、规划和营销服务。
熊⼤寻简介：* 中国⼗⼤策划⼈第⼀名，策划最⾼奖“⾦钥匙”持有者* 被第三届中国策划⼤会授予“中国策划新⼀代掌门⼈”称号* 中国策划20年⼗⼤策划专家* 《风光》报道“中国旅游策划第⼀⼈”* 《⽺城晚报》报道：“中国策划第三阶段的代表⼈”* 策划⼤理、遵义获“中国策划⾦奖”* 著作《拳打策划，脚踢⼴告》、《江⼭⼊划》、《谁在策划旅游》、《我为旅游规划》我们的定位：中国旅游王牌的策划者！中国旅游策划第⼀品牌！我们的理念：我出奇招，您出奇迹！成功策划中国旅游王牌：⼤理、⾹格⾥拉、怒江、昆明、遵义、井冈⼭、南岳衡⼭等数⼗个旅游城市和旅游景区。
被誉为“中国⼗⼤经典旅游策划案例”。
策划⼤理：定位“风花雪⽉”，⼤理游客翻倍！2002年熊⼤寻旅游规划公司受邀策划⼤理旅游，我们⽤“定位三个⼀”法则，即唯⼀、第⼀和专⼀，否定了⼤理原有的旅游形象定位“东⽅威尼斯”、“五朵⾦花的故乡”等，找到了⼤理最独⼀⽆⼆的USP（独特的销售主张）：下关风、上关花、苍⼭雪、洱海⽉，形成上半句定位“风花雪⽉”。
进⼀步推论“风花雪⽉”给⼈带来的好处是“逍遥⾃在”。
提炼出⼤理旅游形象⼝号“风花雪⽉，⾃在⼤理”、“风花雪⽉，逍遥⼤理”，被评为中国最美的旅游形象⼝号！点击浏览图⽚⼤理旅游整体策划⽅案：第⼀部分:定位策划.策划⽬的：借天龙⼋部影视城及影视剧的拍摄，以之为杠杆，以之为契机，整合、创新⼤理旅游品牌形象，让⼤理旅游形象再上新台阶，在全国（甚⾄世界）范围掀起⼤理旅游继电影《五朵⾦花》之后的第⼆次⾼潮，撬动⼤理经济和⽂化板块。
⼀、⼤理有什么？1、《五朵⾦花》的故乡——浪漫风情；2、《天龙⼋部》的故乡——武侠传奇3、风花雪⽉——富有诗意的⾃然景观4、三塔、太和城、⽯宝⼭⽯窑、南诏铁柱——历史⼈⽂5、南诏国、⼤理国——古王国6、三道茶、三⽉街——⽩族风情7、茶马古道、南⽅丝绸之路——亚洲⽂化的⼗字路⼝8、佛之齐鲁、儒释道巫本主——开放、包容、⼀团和⽓的“妙⾹国”⼆、⼤理是什么？如果主打民族风情？（民族性）虽有⽩族风情，但⼤理独特的历史⽂化和奇美的⾃然⼭⽔才是旅游的核⼼。
旅游开发规划三个案例
旅游开发规划三个案例近年来，旅游业成为了全球经济增长的重要推动力。
各国纷纷制定旅游开发规划，以吸引更多游客，促进经济繁荣。
本文将介绍三个旅游开发规划的案例，探讨它们的成功之处和可借鉴之处。
一、日本的“访日旅游2020”计划日本自2013年开始实施“访日旅游2020”计划，旨在吸引更多国际游客并提升旅游业的竞争力。
该计划通过多种手段实现目标，包括放宽签证政策、提供多语种的旅游信息、改善旅游基础设施等。
首先，日本放宽了签证政策，为来自中国、韩国等国家的游客提供了更加便利的签证申请程序。
其次，日本积极推广旅游资源，通过建设多语种的旅游信息网站和APP，向游客提供详细的旅游信息。
此外，日本还加大了对旅游基础设施的投资，改善了交通、酒店、卫生等方面的条件。
这一计划取得了巨大的成功。
根据数据统计，2019年，日本接待的国际游客数量达到了历史最高水平。
这一成功的经验告诉我们，放宽签证政策、提供多语种的旅游信息和改善旅游基础设施是吸引游客的重要手段。
二、泰国的“泰国旅游年”计划泰国是世界著名的旅游目的地之一，其旅游业对经济发展起到了重要的推动作用。
为了进一步提升泰国的旅游竞争力，泰国政府于2015年提出了“泰国旅游年”计划。
该计划的目标是吸引更多的国际游客，并提升泰国旅游的品质和可持续发展能力。
为了实现这一目标，泰国政府采取了多项措施。
首先，他们加大了对旅游基础设施的投资，改善了交通、酒店、景区等方面的条件。
其次，泰国政府积极推广泰国的旅游资源，通过举办各种旅游活动和展览，向游客展示泰国的独特魅力。
这一计划取得了显著的成效。
根据数据统计，2016年，泰国接待的国际游客数量创下了历史新高。
这一成功的经验告诉我们，加大对旅游基础设施的投资和积极推广旅游资源是提升旅游竞争力的关键。
三、新加坡的“新加坡旅游2020”计划新加坡是亚洲著名的旅游目的地，其独特的文化和先进的城市规划吸引了众多游客。
为了进一步提升新加坡的旅游竞争力，新加坡政府于2015年提出了“新加坡旅游2020”计划。
旅游规划经典案例集锦
以经营城市的手法，打造“旅游名城”许昌市城市旅游发展的创新策划2012-03-24绿维创景李明伟林峰标签：独辟蹊径，打造旅游目的地引言：“旅游名城”城市经营与旅游产业新整合优秀旅游城市”的崛起，是我国旅游城市化发展的重要成就。
但是，城市旅游的深度化要求，城市经营与旅游产业化之间互动的结合，对“旅游与城市发展”这一课题，提出了更高的要求。
局限于国家旅游局现有的“优秀旅游城市”的评级，已经不足以达到城市经营者（市委书记和市长们）的实际运营需要。
为此，绿维创景提出了打造“旅游名城”的全新目标，这与许昌市委市政府对旅游产业与经营城市结合的要求一拍即合，形成了《许昌市建设旅游名城与旅游目的地总体策划》的委托项目。
经过半年的努力，策划成果于２００６年１１月８日通过评审，专家组和许昌市给予成果高度评价，使我们对“旅游与城市发展”这一课题的探索，落地开花。
对于任何一任政府而言，如何加速城市化进程，提升城市竞争力，打造城市形象名片，提升第三产业比重，始终都是第一位的工作；旅游要为此做出贡献，并成为城市发展的动力产业，才可能成为一把手真正重视的事情。
林峰博士今年提出了旅游产业与城市经营整合的新理念（７月２４日中国旅游报《城市经营中的旅游方略》），必须把旅游产业的发展，纳入城市经济工作的主渠道中，成为党政工作的主流方向，旅游产业发展才能有突破。
“旅游名城”，正是这一整合的成果。
对于大多数已经成为“优秀旅游城市”的地区来说，“旅游名城”可能正是你可以选择的新目标和新模式！一、独辟蹊径，打造旅游目的地1、许昌现状旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足许昌市位于河南省中部，是中原城市群中的重要工业城市。
经济发达，城市环境良好，文化积淀深厚，曾为汉魏时期故都，是中原五大古都之一。
旅游资源丰富，其中曹魏文化、钧瓷文化和花卉温泉是许昌独具的品牌资源，誉为“魏都、钧都、花都”。
近年来许昌市旅游发展较快，城市环境、公共设施和旅游基础设施建设、景区建设、旅游产品开发、旅游业和旅游市场发展都取得一定成绩。
区域旅游规划和开发的专项案例分析28页文档
三、优化旅游规划编制工作的几点 措施
• 1、强化旅游规划研究 • 2、深化旅游规划认识 • 3、优化旅游规划编制
三、优化旅游规划编制工作的几点 措施
• 4、提升旅游规划地位 • 5、提升人员素质 • 6、完善旅游规划管理
第三节 实践案例教学
• 哈尔滨香坊区“俄罗斯风情园”的与规划
设计案例分析
• 学习形式：实地考察 请同学们配备野外运
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
第七章 区域旅游规划与开发的专 项案例分析
（一）操作方式的“二倒”
• 2、规划编制的“脑体倒挂” • 旅游规划显然主要应该是“脑力活”，是
创造性思维的具体反映，但是在中国旅游 规划实践的发展中，人们逐渐产生了一种 错误认识，似乎规划文本越厚越好、规划 成果越多越好，所谓没有功劳也有苦劳， 由此形成了规划编制的“脑体倒挂”。
（二）指导思想的“三唯”
• 实际操作中，部分规划是“三唯”：唯钱、唯权、唯心。 • 1、唯钱 • 在市场经济体制下，旅游规划机构追求经济利益是正当的。
但是旅游规划本身应该是科学的，是客观的，要从促进旅 游业和社会经济更好的发展的目的出发。在旅游规划的编 制过程中，不应该为了经济利益而放弃科学精神，一味地 迎合规划委托方的心理，迎合部分旅游者的低级趣味，不 能扭曲旅游规划的目的来实现旅游规划机构的经济利益目 标。旅游规划机构要通过编制更好的规划来赢得市场，获 得经济收益，而不应该是将规划本身作为获利的手段。
区域旅游规划和开发的 专项案例分析
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
旅游开发规划三个案例
旅游开发规划三个案例案例一：城市旅游开发规划一、背景介绍随着经济的发展和人民生活水平的提高，城市旅游已经成为人们休闲娱乐的重要方式。
为了更好地开发和利用城市旅游资源，提升城市形象和吸引力，制定一份城市旅游开发规划显得尤为重要。
二、目标与原则1. 目标：通过旅游开发，提升城市知名度和形象，增加旅游收入，促进经济发展。
2. 原则：- 突出特色：发掘和利用城市独特的旅游资源，打造特色旅游产品。
- 可持续发展：确保旅游开发与环境保护相结合，实现经济、社会和环境的协调发展。
- 产业融合：将旅游业与其他相关产业融合，促进多元化发展。
- 公平公正：确保旅游资源的合理分配，让更多人分享旅游发展带来的红利。
三、规划内容1. 旅游资源调查与分析：对城市内的旅游资源进行全面调查和评估，了解资源的类型、数量和质量。
2. 旅游市场分析：研究目标市场的需求和趋势，了解目标游客的特点和喜好。
3. 旅游产品开发：根据资源和市场分析结果，制定旅游产品开发计划，包括景点开发、旅游线路规划等。
4. 旅游基础设施建设：根据旅游产品开发计划，确定需要建设或改善的旅游基础设施，如交通、住宿、餐饮等。
5. 旅游宣传推广：制定宣传推广策略，利用各种渠道和媒体进行宣传，吸引更多游客。
6. 旅游管理与服务：建立健全的旅游管理体系，提供优质的旅游服务，确保游客的安全和满意度。
四、实施计划1. 时间安排：制定详细的实施时间表，明确各项任务的起止时间和责任人。
2. 资金投入：评估实施过程中所需的资金投入，制定合理的预算计划。
3. 组织架构：建立旅游开发规划的组织架构，明确各职责部门和人员。
4. 合作与协调：加强与相关部门和企业的合作与协调，形成合力推进旅游开发规划的实施。
案例二：乡村旅游开发规划一、背景介绍乡村旅游是近年来兴起的一种旅游方式，通过开发乡村的自然景观、人文风情等资源，吸引游客前往体验农村生活和享受大自然的美好。
制定乡村旅游开发规划，可以有效推动乡村经济发展，提升农民收入。
旅游规划经典案例集锦7.docx
借力南水北调，做大度假文章――丹江口? 五指湖主题度假区总体策划2012-12-13 15:42:03绿维创景字号：T |T难点聚焦：该项目地紧邻知名景区丹江口水库和武当山，但自身知名度较弱，如何在借势发展的基础上，寻找差异化发展，使本项目成为武当山- 太极湖生态旅游区的重要支点？项目业主：丹江口汉和文化旅游投资有限公司完成时间：2012 年 8 月项目背景：项目地位于鄂西北、陕东南、豫西南地区典型的中西结合部，是南水北调中线工程的源头。
本项目库区蓄水后会形成星罗棋布的岛屿、绵延多变的岸线，旅游魅力将大大增强，再加上南水北调工程的世界瞩目，丹江口的开发必将被推向一个高潮。
在此背景下，绿维创景承接了丹江口? 五指湖主题度假区总体策划及修规工作，致力于将其打造成为中部地区顶级的滨湖旅游度假区。
核心思路：通过对竞争对手及旅游资源的分析，绿维创景认为本项目在依托周边丹江口、武当山等景区知名度和影响力，“借势”实现联动发展的基础上，应打好两张差异牌――五行养生、水资源，并坚持走高端路线。
项目地是国家非物质文化遗产太乙五行拳的传承基地，这是本项目最有潜力实现差异化的资源。
绿维创景以此为核心，深入挖掘五行养生文化，并融入“生态” 、“画院” 、“汉水文化”等元素，创造高端氛围，打造以五行养生为主题的高端度假区。
另外，水体对于游客具有很大的吸引力，本项目应依托水质优良、生态意义重大的丹江口水源地，打好“饮水思源”这张牌。
同时，还要从市场对于水休闲、水游乐需求的发展趋势入手，在允许的范围内，通过独特的游憩方式的设计，为游客提供丰富的水休闲项目，留住游客。
最终将本项目打造成为以非物质文化遗产传承功能为核心，同时兼具文化体验、文化传承、艺术创作、高端度假、健康养生等多功能于一体的综合型文化主题旅游度假区。
大门设计效果图鸟瞰图如意岛五行文化交流中心建筑组团方案图旅游引导的新型城镇化典范――云南省西盟佤族自治县城市发展总体规划2012-12-06 13:03:05绿维创景字号：T |T难点解读：如何定位城市的功能与特色，为云南特色城镇化战略实施推波助澜？在泛旅游产业整合发展思路之下，如何构建旅游城市空间结构？在旅游开发与城镇化进程中，如何保护文化与生态资源的原真性？项目业主：普洱市西盟县人民政府建设局完成时间：2012 年 11 月项目背景：在云南省提出发展“两强一堡”、实施新型城镇化战略目标、普洱建设“边三县”“茶祖”历史文化旅游项目的形势下，上轮规划对西盟县城市建设的指导作用受到了一定的局限，城市定位、城市空间结构、城市产业、区域联动等问题都需要进一步讨论。