传媒2020年下半年工作计划
影视传媒社团工作计划范文
影视传媒社团工作计划范文影视传媒社团工作计划概述：本工作计划旨在规划和组织影视传媒社团的运营和发展工作。
通过定期举办活动、培训成员以及与其他社团的合作，我们将努力促进社团的成长和提升影视传媒领域的影响力。
一、活动策划与组织1. 策划各类主题讲座和研讨会，邀请行业专业人士进行分享和交流，提高成员的专业素养和知识水平。
2. 组织影视作品放映和评论活动，为成员提供欣赏和学习的机会，同时鼓励成员就作品进行深度讨论和思考。
3. 设计并组织拍摄短片或微电影比赛，对优秀作品进行评比和奖励，鼓励成员发挥创造力和表现才华。
4. 举办影视行业参观活动，组织成员参观影视拍摄现场、录音棚等，培养对影视制作工艺和流程的了解。
二、成员培训与能力提升1. 定期组织培训课程，包括拍摄技巧、剧本创作、后期制作等方面，提升成员的专业能力和实践经验。
2. 组织专题讲座和分享会，邀请资深从业者授课，分享行业经验和成功案例，激发成员的学习热情和创新思维。
3. 组织团队合作项目，鼓励成员在影视制作过程中学会沟通合作、分工合作，并帮助他们培养团队意识和团队精神。
4. 提供实践机会，组织成员参与影视项目的制作和推广，通过实践锻炼成员的技能和才能，培养实战能力。
三、社团合作与交流1. 与其他高校的影视传媒社团展开合作，共同举办影视文化节或影展活动，交流成员经验和作品，扩大社团影响力。
2. 建立定期定点的交流平台，邀请其他高校的影视传媒社团进行交流，分享运营经验和项目合作机会。
3. 参与校内外影视行业和文化活动，如电影节、展览、赛事等，与相关机构建立联系和合作，为成员提供更多的参与机会。
四、社团品牌宣传与推广1. 制作并更新社团网站，发布社团活动和成员作品，增加社团的曝光度和知名度。
2. 设计和制作社团宣传资料，如海报、宣传册、名片等，用于校内外的宣传推广。
3. 利用社交媒体平台开展社团宣传，发布社团动态和成员作品，吸引更多人关注和参与社团活动。
传媒销售工作总结(五篇)
传媒销售工作总结(五篇)第一篇：传媒销售工作总结过去的2023年可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开始。
特别是自今年6月份接手营销策划工作，不知不觉，已有半年。
回忆这一年的工作经历，有艰辛、有成长、有收获、更有前景。
这一年既包含了太多的艰辛与不易，也取得了不错的工作业绩。
成绩的取得离不开本人的勤奋努力，更与领导和同事们给与我的支持和帮助密不可分。
现将今年工作总结汇报如下，请公司领导和同仁审议。
一、工作业绩完成情况1.完成销售业绩;2.完成销售物料的设计与制作(法排读本、法排、高层户型册、项目小册、项目楼书、预售协议、抽奖券、参观券等);3.完成媒体推广的执行(户外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等);4.完成公司领导交代临时工作(法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等);5.协助领导完成风铃苑排屋开盘准备工作;6.协助领导完成排屋客户交流会的组织落实;7.协助领导完成样板房展示的媒体交流会;8.协助领导完成样板房通道的布置展示。
二、成长感悟这一年，伴随着公司的不断壮大，我也不断得到成长。
回首自己的成长经历，感悟颇多。
(一)勤奋学习是做好工作的基础。
人可以不会不懂，但不能恐惧和无奈，越是不会越要笨鸟先飞，更加勤奋努力的学习。
特别是我今年6月份接手营销策划工作后，由一知半解到现在对销售流程有一定的了解，背后其实下了不少功夫，也用了不少时间，当然也少不了同事之间的帮助。
接触营销策划工作之后，才清楚明白到，工作量虽不大，却要学的是无比的多，销售知识永远是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜欢这份工作。
我想作为一个置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也必须详细了解，这样才能更好的为客户服务，让客户感觉我们无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势，坚定客户购买的信心。
针对这个问题，我在日常销售工作中，充分发挥善于思考的优点，通过对同事的观察学习以及对经验的归纳，总结出许多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。
融媒体工作计划5篇
融媒体工作计划5篇通过工作计划，我们可以在工作开始之前就预测到潜在的风险和挑战，通过制定工作计划，我们可以更好地调整和适应工作环境的变化，下面是网作者为您分享的融媒体工作计划5篇，感谢您的参阅。
融媒体工作计划篇1一、制定制度，加强管理①本学期管理多媒体教室以后，结合学校的《多媒体教室管理制度》，严格按制度管理和使用多媒体教室。
②做到使用先申请，使用后有记载。
二、加强多媒体硬件设备的维护由于多媒体教室活动较多，灰尘较大，导致投影仪亮度下降，影响投影效果，要定期对投影仪进行除尘，提高投影质量。
保证学校多媒体教室的正常使用。
三、加强多媒体电脑软件系统的维护①为保证老师们能正常使用由不同课件制作系统编制的教学软件，教室电脑安装好了多种课件制作系统和播放软件。
②为便于管理课件资源，还专门在d：盘建立了课件文件夹，e：盘建立了素材文件夹，f：盘专用于存放备份文件。
③为防止电脑系统感染病毒，安装瑞星杀毒软件及防火墙，并且要求老师们每次使用u盘前必须先查毒，保证了电脑的安全。
四、加强设备使用培训利用每次老师上课前的时间对上课老师进行简单的设备操作培训，使老师能正确使用设备。
五、加强财产安全管理为保证学校的财产安全，每次老师们用完多媒体教室后，我都要亲关好电源，锁好门窗，即使我有事，也要嘱咐好相关的`老师关好电源和门窗，以防教室财务丢失。
六、加强卫生管理由于多媒体教室使用比较频繁，不可能节节课课后都安排学生打扫卫生，本学期由七年级（1）班负责多媒体教室的卫生，保证教室的卫生整洁。
七、具体计划及措施1、配合教导处制订本期的开课计划表；2、协助上课老师制作课件，安装调试课件；3、每周星期五进行一次卫生大扫除，由卫生责任班负责；4、关好门窗及电源，防止发生安全事故；5、对上课教师进行培训；6、填写好各项表格及使用记录；7、期末写好总结。
融媒体工作计划篇2本学期，本人继续担任了学校多媒体教室的管理工作。
经本人多年来对多媒体教室的管理，认为多媒体教室是学校各科室活动最多，人员最杂的场所，因此，多媒体教室的管理工作非常繁重。
融媒体工作计划6篇
融媒体工作计划6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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传媒公司主管个人工作计划
传媒公司主管个人工作计划第一部分：个人工作目标作为传媒公司的主管，我的主要目标是确保公司的整体运营和发展顺利进行。
我将致力于推动公司业务的增长，提高员工的工作效率和团队的凝聚力，确保良好的公司形象和声誉，并不断提升自身的管理能力和领导力。
具体目标包括：1. 实现公司制定的年度业务目标，提高利润和市场份额；2. 培养和激励团队成员，提高团队整体绩效；3. 提升公司的品牌知名度和声誉，维护公司形象；4. 不断学习和提升个人能力，成为优秀的传媒公司主管。
第二部分：工作计划1. 制定公司发展战略和年度业务计划，明确公司发展方向和目标，并落实到具体的业务活动和运营管理中。
2. 设计并实施员工培训和激励计划，提高员工的专业能力和团队合作意识，激发其工作热情和创造力。
3. 加强对公司品牌和声誉的管理，监控并及时处理与公司形象相关的突发事件，确保公司形象的良好和持续发展。
4. 学习相关管理知识和技能，参加管理培训和进修课程，提升自身的专业素养和领导能力。
5. 定期评估公司整体运营和管理情况，发现问题并提出改进建议，以推动公司业务不断改进和提高。
6. 建立和维护公司与各界合作伙伴的关系，为公司的业务拓展和发展提供有力支持。
7. 关注行业动态和市场变化，制定灵活的应对措施和战略，使公司能够适应不断变化的市场环境。
第三部分：工作重点1. 制定具体的年度业务计划和发展战略，为实现公司的长期目标提供指导和支持。
2. 督促并跟踪员工的工作进度和绩效，及时发现并解决工作中的问题和困难。
3. 提高对媒体宣传和营销策略的精准把控，确保公司形象和声誉在各方面的传播和维护。
4. 加强自身的学习和提升，不断完善自身的管理能力和领导力。
5. 加强对行业发展和市场变化的研究和分析，为公司的战略决策和业务拓展提供支持。
第四部分：工作措施1. 制定周/月/季度工作计划，并及时跟踪和评估工作进展，及时发现和解决问题。
2. 设立激励机制和奖励制度，提高员工的工作积极性和主动性，营造良好的工作氛围和团队协作精神。
传媒月工作计划范文
传媒月工作计划范文第一周：1. 策划部分：a. 确定本月的主题和重点市场，制定相关策略。
b. 分析竞争对手的营销活动，并提出对策。
c. 与销售团队合作，确保营销活动与销售目标一致。
2. 媒介部分：a. 媒体调研，了解潜在的媒体渠道和合作机会。
b. 制定媒体投放计划，确定广告渠道和预算。
c. 筛选媒体合作伙伴，并洽谈合作细节。
3. 创意部分：a. 制定创意策略，包括广告语、设计和影片创作等。
b. 定期与创意团队开会，确保创意方向符合公司定位。
c. 与媒介部门合作，将创意落地在选定的媒体渠道上。
4. 数据分析部分：a. 配合市场部门收集相关数据，进行数据分析和报告撰写。
b. 提出数据驱动的决策，帮助团队优化营销策略。
c. 定期与市场部门开会，根据最新数据调整市场活动。
第二周：1. 媒介部分：a. 确定媒体投放时间和频率，并协调与媒体合作伙伴的安排。
b. 监测广告投放效果，并及时调整策略（如需要）。
c. 与媒体合作伙伴保持良好的合作关系，确保广告效果最大化。
2. 创意部分：a. 跟进影片创作进度，确保按时完成。
b. 审核创意稿件和设计，确保符合公司形象和品牌定位。
c. 与媒介部门协调，确保创意按计划在媒体上发布。
3. 数据分析部分：a. 根据近期数据分析报告，提出优化建议并实施。
b. 定期与市场部门开会，讨论最新数据和分析结果。
c. 跟进竞争对手的数据分析结果，了解市场趋势和竞争环境变化。
第三周：1. 策划部分：a. 汇总和分析市场调研数据，制定新的营销策略。
b. 与销售团队协商，确定本月的销售目标和策略。
c. 与其他部门合作，共同制定产品推广计划。
2. 媒介部分：a. 跟进媒体投放效果，并及时调整广告投放计划。
b. 与媒体合作伙伴定期开会，评估合作效果并提出改进建议。
c. 寻找并谈判新的媒体合作机会，扩大品牌曝光度。
3. 创意部分：a. 跟进创意落地效果，及时调整创意策略和方向。
b. 评估影片创作效果，收集用户反馈意见并提出改进建议。
传媒产业园工作计划书模板
一、前言随着新媒体时代的到来，传媒产业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色。
为更好地推动传媒产业的发展，提升传媒产业园的运营水平，特制定本工作计划书。
以下为本年度传媒产业园工作计划：二、工作目标1. 提升产业园整体形象，打造成为具有影响力的传媒产业集聚地。
2. 优化产业结构，培育一批具有核心竞争力的传媒企业。
3. 拓展产业链，实现产业融合发展。
4. 加强人才引进和培养，提升园区整体人才素质。
三、具体工作内容1. 园区基础设施建设（1）完善园区道路、绿化、停车场等基础设施。
（2）优化园区网络布局，提高网络速度和稳定性。
2. 产业招商与引进（1）制定招商政策，吸引优质传媒企业入驻。
（2）举办招商推介会，提高园区知名度。
（3）与国内外知名传媒企业建立合作关系，引进优质项目。
3. 产业链拓展（1）加强与上下游企业的合作，形成产业链条。
（2）举办产业交流活动，促进企业间的资源共享和合作。
（3）支持企业研发创新，推动产业升级。
4. 人才引进与培养（1）设立人才引进基金，吸引优秀人才加入园区。
（2）举办人才培训活动，提升员工专业技能。
（3）搭建人才交流平台，促进人才成长。
5. 产业服务与创新（1）提供政策咨询、市场调研、项目申报等服务。
（2）搭建创业孵化平台，支持企业快速发展。
（3）开展创新活动，激发企业创新活力。
6. 园区品牌建设（1）加强园区宣传，提升园区知名度和美誉度。
（2）举办各类活动，展示园区风采。
（3）加强与媒体合作，扩大园区影响力。
四、工作措施1. 成立工作小组，明确责任分工，确保工作有序推进。
2. 制定详细的工作计划，明确时间节点和目标要求。
3. 加强与政府部门、行业协会、企业等沟通协作，形成合力。
4. 定期召开工作例会，总结经验，改进不足。
5. 加强对工作的监督和考核，确保各项工作落到实处。
五、预期成果1. 园区入驻企业数量和规模显著提升。
2. 园区产业结构更加优化，产业链条更加完善。
3. 园区人才队伍素质不断提高，创新能力显著增强。
影视传媒社团工作计划范文
影视传媒社团工作计划范文一、工作目标1. 提高社团知名度和影响力。
2. 丰富会员参与社团活动的经历。
3. 提升会员的专业技能水平。
4. 加强与相关机构的合作与交流，拓展社团资源渠道。
二、工作内容1. 活动策划与组织1.1 组织影视作品拍摄活动1.1.1 根据会员的兴趣和专业特长，进行影视作品拍摄计划的制定。
1.1.2 策划并组织实际拍摄活动，包括选址、摄影、化妆、演员招募等。
1.1.3 编辑和制作完成的影视作品，并在社团内展示和分享。
1.1.4 积极参与各类影视比赛，提升会员的技术水平和综合素质。
1.2 组织影视讲座和研讨会1.2.1 邀请相关行业人士、专家学者进行影视讲座和研讨会。
1.2.2 定期举办技术培训班，提高会员的专业技能水平。
1.2.3 组织会员间的技术交流与分享会，促进会员间的学习与成长。
2. 宣传推广2.1 制作社团宣传资料2.1.1 设计制作社团Logo、名片、海报等宣传资料。
2.1.2 制作社团简介、活动宣传册等宣传材料。
2.1.3 在大学校园内进行宣传，吸引更多人了解和加入社团。
2.2 社交媒体推广2.2.1 创建和管理社团的公众号、微博等社交媒体账号。
2.2.2 定期发布有关影视资讯、活动信息等内容，吸引更多关注和参与。
3. 合作交流3.1 与相关机构的合作3.1.1 与学校电影学院、影视制作公司等相关机构建立合作关系。
3.1.2 联合举办影视展览、影评讲座等活动，丰富社团活动内容。
3.1.3 获取相关机构的资源支持，提高社团活动的质量和规模。
3.2 与其他社团的合作3.2.1 与其他相关社团建立友好关系，共同举办联合活动。
3.2.2 参与学校组织的各类影视节、文艺晚会等活动，扩大社团影响力。
四、工作计划1. 第一学期工作计划1.1 月度工作计划1.1.1 9月份：组织影视作品拍摄活动，宣传社团并吸引新人加入。
1.1.2 10月份：举办影视讲座，提高会员的专业素养。
1.1.3 11月份：制作社团宣传资料，扩大社团影响力。
2023年宣传部门工作半年总结与计划7篇
2023年宣传部门工作半年总结与计划7篇第1篇示例：2023年宣传部门工作半年总结与计划尊敬的各位领导、同事们：您们好！非常感谢各位在过去半年里对宣传部门工作的支持与关心。
作为宣传部门的一员，我很荣幸地向大家总结我们在2023年上半年的工作，并展望下半年的计划。
在过去的半年里，我们取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战。
在新的半年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献更大的力量。
一、上半年工作总结在2023年上半年，宣传部门围绕公司的发展目标，认真贯彻执行各项工作任务，取得了一些进展和成绩。
具体来说，我们主要做了以下几件事情：1. 强化品牌宣传：通过多种渠道和方式，我们加大了对公司品牌的宣传力度，包括参加行业展会、举办公益活动、发布新闻稿等。
这些工作有助于提升公司在行业中的知名度和美誉度，为公司未来的发展打下了良好的基础。
2. 推进营销活动：我们积极参与了公司在上半年组织的多项营销活动，包括促销活动、线上线下互动等。
这些活动不仅提升了公司的销售业绩，也丰富了客户的消费体验，增强了客户对公司的粘性。
3. 提升公关能力：宣传部门的同事们加强了与媒体的合作，积极回应了各种媒体关于公司的报道和采访请求。
我们也加强了对公关危机的应对能力，确保公司形象在各种情况下都能得到良好的维护。
二、下半年工作计划2. 创新营销策略：为了更好地满足客户需求，我们将不断创新营销方式和策略，推出更多具有吸引力的产品和服务。
我们也将加强线上线下的整合营销，丰富客户的消费体验，提升客户对公司的认同和信任。
3. 提高公关水平：在下半年，我们将进一步提升宣传部门及全公司的公关水平，不断完善应对危机的机制和措施，确保公司在各种情况下都能够得到良好的公众形象维护。
4. 加强团队建设：我们将继续加强宣传部门团队建设，激发每一位同事的工作激情和创造力。
我们将注重培训和学习，不断提升团队整体素质，为公司的发展提供更有力的支持。
以上就是宣传部门2023年上半年的工作总结与下半年的计划。
传媒中心每月工作计划
一、前言为提高传媒中心的工作效率，确保各项工作的顺利开展，特制定本月工作计划。
本月工作计划将围绕中心工作目标，明确工作重点，细化工作内容，确保各项工作有序推进。
二、本月工作目标1. 提升新闻宣传质量，提高媒体影响力；2. 加强部门内部建设，提高团队凝聚力；3. 优化传媒资源，提高工作效率；4. 积极参与社会活动，扩大传媒中心知名度。
三、本月工作重点1. 新闻宣传（1）加强选题策划，提高新闻质量；（2）拓展新闻来源，丰富报道内容；（3）加强新媒体运营，提升传播效果；（4）加强与兄弟媒体的交流与合作。
2. 部门内部建设（1）开展业务培训，提高员工业务水平；（2）完善内部管理制度，提高工作效率；（3）加强团队建设，增强部门凝聚力；（4）关注员工成长，提供发展平台。
3. 传媒资源优化（1）整合现有资源，提高资源利用率；（2）拓展外部资源，丰富报道内容；（3）优化排版设计，提升视觉效果；（4）加强印刷品制作，提高印刷质量。
4. 社会活动参与（1）积极参与各类社会活动，扩大传媒中心知名度；（2）与社会各界建立良好关系，拓展合作空间；（3）关注公益活动，传播正能量；（4）加强对外宣传，提升传媒中心形象。
四、本月工作计划1. 新闻宣传（1）每周至少策划一篇深度报道，提高新闻质量；（2）加强新媒体运营，每日推送至少两篇原创文章；（3）邀请专家、学者进行讲座，丰富报道内容；（4）加强与兄弟媒体的交流，共同举办活动。
2. 部门内部建设（1）开展业务培训，提高员工业务水平；（2）完善内部管理制度，提高工作效率；（3）组织团队建设活动，增强部门凝聚力；（4）关注员工成长，提供发展平台。
3. 传媒资源优化（1）整合现有资源，提高资源利用率；（2）拓展外部资源，丰富报道内容；（3）优化排版设计，提升视觉效果；（4）加强印刷品制作，提高印刷质量。
4. 社会活动参与（1）积极参与各类社会活动，扩大传媒中心知名度；（2）与社会各界建立良好关系，拓展合作空间；（3）关注公益活动，传播正能量；（4）加强对外宣传，提升传媒中心形象。
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上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，
公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安
4s广告传媒第一。
为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划：
一、基础工作的进一步开展
1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区
分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构
中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力 招聘与配置 。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，
培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完
善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的
企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维
护公司的形象和根本利益。
二、部门的增设及人员配置
1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理（总
监）以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部，预计设立成员4人，主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、
客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告（户外led大屏），预计需要工作人
20人。
三、强化浓缩人员素质培训
XX年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使XX年新的管理制度实施过程中人
员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、 保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制度上对此项工作做出保证。
并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规
定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研，以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专
人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手
资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌，扩大市场占有率，XX年利用公司新办公地点
优越的地理条件，初步考虑以宣传和扩大品牌影响力，创造更大市场空间，从而为实现奠定
坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展
示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企
业文化内涵，给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清
晰和深层次的认识。
七、突破业务范围，成立合作投资机构（暂定“天幕营销策划机构”）。
1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”，策划部李蒙兼机构副总监，核心人员编制
10人，争取投资伙伴合作，全面拓展淮安广告营销策划市场，多样化多元化并购经营有生命
力但经营不善等企业。
2、参与竞标收购淮海广场（新亚、清江商场）广告位不低于2块。广告位竞标成功后，
将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位，计划启动资金600万人民币。
3、承包高速淮安南出口处的三块广告位（高炮）。
4、大运河广场全彩大屏（80平米）的设立，启动资金300万人民币。
5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊，策划部、影视部负责其业务营销策划。预
计启动资金 万人民币。
6 筹备《淮安人》杂志的刊号、广告许可证等手续，8月发行。
公司董事会
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