海口市会展业发展的SWOT分析
会展经济理论与实务
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四、展览产业
（一）展览生命周期 （二）会展业的竞争环境 波特的五力模型：供应商的议价能力、购买者的议价
能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、 行业内竞争者现在的竞争能力。 （三）市场的进入壁垒
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五、展览项目
（一）项目管理团队团队 （二）项目的财务约束 （三）以往举办同类型项目的情况
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1933年，美国芝加哥世博会由传统的百 科全书式实物分类展示，转向侧重理念 传播的主题化展示，提出“一个世纪的 进步”主题。此后，各届世博会都设立 了自己明确的主题。
今天，许多会展都有自己的主题，甚至 同一展会不同年份也会有不同的主题。 最著名的案例就是世博会，每一届都要 花费大量人力物力，系统周详地进行主 题演绎。
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2、自身定位
所谓自身定位，指的正是这样一种在同类展会中寻 找和确定自身与众不同的侧重点的方法。当展会主 题有可能出现雷同的时候，特别是在同一地点同一 时期，展会的产业定位出现了这种问题，一定要努 力使之与其它展会区别开来，形成一定的主题差异。
比如国际著名的五大车展。
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法兰克福车展、巴黎车展、日内瓦车展、 北美车展和东京车展，虽然产业类别一致， 但又形成了自己独特的性格特征。
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4、专业化
专业化是指会展的专业程度、专业水平 越来越高。这是当今会展业发展的趋势 之一。随着市场区隔越分越细，会展组 织起来的参展商和观众，成为市场细分 的特定构成，相应地要求会展自身也要 具有自觉的分众意识。
北京“科博会”在创建特色会展方面，同样注重高科 技主题的打造，鼓励展出具有世界水平的最新科技成 果。此外，“科博会”注重科技成果的转化与交易， 专门设立了“首都科技成果交易馆”，为在京的高校、 科研院所的科研成果提供交易服务，推进会展专业化。
河北会展业SWOT分析及发展新思考
河北会展业ＳＷＯＴ分析及发展新思考李石隆 秦荣廷 重庆文理学院旅游学院摘要：通过查阅资料，笔者了解了近几年河北省会展业的现实发展情况，然后再对本省的会展业进行深入的SWOT分析。
文章结合国家有关新政策的提出，客观分析出了河北会展业如今面临的重大战略机遇和如何把握新发展方向的问题，并以此发展制订了相关对策措施，旨在助推河北省经济的全面发展。
关键词：会展业；SWOT分析；新思考中图分类号：F713 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2016)006-000481-02会展业是会议、展览和节事等相关商业性活动的总称。
会展业作为一门新兴的服务贸易产业，成为了一个地区经济发展状况的晴雨表，显示出地区间经济发展的新方向。
随着环京津冀都市圈的崛起，《京津冀地区区域规划》成为国家重要发展战略及河北省委省政府的十二项规划的提出，河北省会展业的春天也即将到来。
河北应抓住当前的机遇，发挥自身的地理、资源、政策优势，确定发展的新方向并奋起直追，提高河北的开放性、先进性，进一步增强河北经济竞争力。
一、河北会展业的ＳＷＯＴ分析SWOT分析其实就是着眼于研究对象的内外部竞争环境以及竞争条件下的态势分析，也就是将与研究对象密切相关的主要内部优劣势和外部的机会，威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。
[1]（一）优势分析（ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ）１．区位优势(1)河北省是“京津冀一体化”的重要一极，成为承接京津会展业功能疏解、产业转移的第一梯度地区。
(2)河北和北京、天津共同构成的京津冀经济圈，拥有高达1.3亿消费人口的高端市场，俨然已经成为中国经济最活跃，工业最发达，市场容量最大，金融、人才、资源最密集的地区，成为继长三角、珠三角之后的中国第三经济增长极。
(3)河北省内旅游资源丰富，是全国唯一兼有高原、山地、丘陵、平原、湖泊和海滨的省份，具有各具特色的自然风光和丰富的历史人文资源，是名副其实的旅游资源大省。
穗港澳合作发展会展业SWOT分析
国掘金 的步伐 ， ： 国汉诺 威 、 隆展览 等展 览集 团 已进 如 德 科 军 中国展览市场 ， 其实力 雄厚 、 理先 进 ， 中国 国内会展 管 对 企 业将形 成越来 越 大的压力 ， 中国会展 业带来 前所 未有 给 的竞争 和挑 战。 中国的会展 业长 期在 政府 的庇护 下生存 ， 没有 接受 过 真正 意义 上 市场 机制 优胜 劣 汰 的考 验 ，在 管 理 、 织及 运作会 展方 面都 缺乏竞 争力 。国 际知名会 展企 组 业 在资金 、 才 、 人 管理 经验等 方 面都 占有 极大 优势 ， 会 这将 给刚刚起 步 的中 国本 土会展 公 司巨大 的打击 。 因此 ， 随着 国际知名会 展公 司进 入 中国市场 ， 国会展 业将 首先在 高 我 端 市场面 临 巨大威胁 ， 中小型会 展公 司 的发 展也 将更 为艰 难 。可以说 ， 国的会 展市场将 面临着一次 巨大的整合 ， 中 将 有大批 没有市场 竞争力 的会 展公司被淘 汰 。穗港澳 的会 展 业也 将面 临这次 整合 ， 否在 巨大 的竞 争压 力下 完成穗 港 能 澳会 展行业 的飞跃将 成为 三地 会展发展 的转折点 。 （ ） 内外会 展城 市的持 续竞 争 二 国 仅在 亚洲 ，新加坡 和 日 就给穗港澳 三地会展业带 来 本 了巨大 的压力 ， 国 、 韩 泰国 、 马来 西亚等 国也 成为 三地会 展 业 的强劲竞争对 手。 加坡会展业 始于 ２ 世纪 ７ 年代 ， 新 Ｏ ０ 已
全力 支持在珠 江三角洲地 区的港澳加 工贸易企业 延伸 产业 链条 ， 向现代 服 务业 和先 进制 造 业发 展 ， 现 转型 升 实 级 。 化落实 内地 与港澳更 紧密经贸关 系安￣（Ｅ Ａ力度 ， 深 Ｃ Ｐ） 做好 对 港澳 的先 行 先试 工作 。支持 粤港 澳 合作 发展 服 务 业 ， 固香 港作 为 国际金融 、 巩 贸易 、 航运 、 流 、 物 高增 值服 务 中心和澳 门作为世 界旅游休 闲中心的地位 。鼓 励共 同发 展 国际物 流产业 、 会展产业 、 产业 和旅游业 。支持科技 创 文化 新合作 ， 立港 深 、 建 港穗 、 澳创新 合作 机制鼓 励粤 港澳 三 珠 地优势互补 ， 手参与 国际竞争 。 联 四、 港澳合作发展 会展业面临 的威胁 穗
会展企业战略管理论述题
会展企业战略管理论述题1、假如一个会展主办企业请您去做战略咨询，协助他们制定企业发展战略，请按着战略分析、战略选择、战略实施的制定逻辑来规划一下您将进行的工作。
答：一个完整的战略管理过程大致包括3个关键环节：战略分析、战略选择和战略实施。
因此，我会首先进行战略分析,其次协助企业进行战略选择,最后是就战略实施提出相关的建议。
战略分析。
我会先用PEST模型对会展企业的宏观环境进行分析，其次用波特的5种竞争力模型对会展企业的产业环境进行分析。
然后，还要对企业进行内部分析,如资源与能力分析、价值链分析等。
在进行充分的内外部环境分析的基础上，用SWOT模型对会展企业的优势、劣势、机遇和威胁进行归纳总结与比较.战略选择.基于战略分析，首先设定企业的使命与愿景，并将其具体化为一定的发展目标.其次，对企业的业务范围、战略定位、发展逻辑等进行选择。
最后，是协助企业制定中长期发展计划。
战略实施。
就组织结构、资源配置、企业文化等影响战略实施的重要问题，我将根据达成战略目标的需要，提出对他们的优化与调整建议。
2、会展归属创意产业，可是我们在中国看到的现象却是众多同类型展会间的相互模仿与抄袭。
以汽车展为例，全国有数百个汽车展，每个主要城市都有若干个汽车展，且车展之间大同小异。
究其原因，我们认为是会展企业的战略管理过程(战略分析-战略选择-战略实施)不够规范,甚至是模仿、抄袭和照搬其他企业的发展战略。
假如您现在是一个会展企业的负责人，并全面负责企业的战略管理工作，您会怎么来规范地进行战略管理呢？答：一个完整的战略管理过程大致包括3个关键环节：战略分析、战略选择和战略实施。
因此，我会首先进行战略分析，其次协助企业进行战略选择，最后是就战略实施提出相关的建议。
战略分析。
我会先用PEST模型对会展企业的宏观环境进行分析，其次用波特的5种竞争力模型对会展企业的产业环境进行分析.然后,还要对企业进行内部分析，如资源与能力分析、价值链分析等。
会展案例分析
5、借助媒体高调宣传每年听到最多的展会，就是播送里，朋友嘴里都在说“车展又举行了〞。
如果没有这样的宣传，观众势必会减少。
酒香也怕巷子深，在这样一个市场经济体制下，展会要存活下来，就要打好良好的群众根底，才不会再经济危机来临的时候被吃的连骨头都不剩。
三、上海办会展的SWOT分析1、优势：2、劣势：上海虽然具备了开展会展业的很多优势，但存在的问题也有目共睹。
由于现在市场标准还不够完善，行政办展趋向明显;市场运作机制匮乏，会展市场的统一协调和管理不到位；行业法规不健全，无序竞争，恶性跟风现象时有发生。
此外，展览公司经济实力，市场运作能力等还很匮乏，办展从业人员资质良莠不齐，导致会展的组织水平和效劳质量不高，竞争力不强。
3、时机：2021年上海世博会的成功举办为上海会展业创造了巨大的经济效益，也提高了知名度和信誉，提升了整体在国际上的地位。
上海会展业应该在这样一个根底上面加快步伐，尽早建立起具有外乡特色的会展品牌。
4、威胁：随着WTO过渡期的根本结束，效劳业进一步对外开放，展览业也在逐步开放，在我国的会展市场上，外国的大型展览公司已经跨了进来。
与国外的展览公司相比，上海的会展企业在技术、管理、人才等方面都不具有很强的优势，上海会展业参与国际竞争一定会遭到国外专业、成熟的会展公司的强势竞争。
四、上海会展业开展的对策研究1、整合会展资源，转变会展业增长模式近年来，上海会展业开展迅速，并已初具规模，会展资源比拟丰富。
但由于会展市场的无序竞争，办展重复、只重利润不重效果，恶心跟风的现象比拟严重。
资源是有限的，浪费和分散会展资源都不利于上海会展业的开展，上海会展业应该紧随国际开展趋势，对同类型工程进行整合规划，从而增强自身竞争力。
2、推进会展评估，确立行业标准当前会展市场机制不完善，主要由政府主导各类展会，国内的会展评估比拟混乱，展会的数据申报工作存在非常大的漏洞。
由于我国会展业开展比拟晚，体质不完善，可以说还离不开政府的支持，建立完善的第三方评估机构还不成熟。
第二章会展旅游发展条件及产业链的打造
➢ 会展旅游活动项目的策划原则：
➢ 1、会展为主，旅游为辅 ➢ 2、关注浒趋势 ➢ 3、风格鲜明，特点突出 ➢ 4、灵活多样，多种选择 ➢ 5、安全可靠
➢ 会展旅游活动项目的策划流程：
➢ 1、信息收集和分析 ➢ 2、确定目标 ➢ 3、开展创意策划 ➢ 4、反复论证 ➢ 5、形成行动方案并制订预算 ➢ 6、撰写企划书
第二章 会展旅游发展条件 及产业链的打造
➢ SWOT分析法： ➢ 优势分析 ➢ 劣势分析 ➢ 机会分析 ➢ 威胁分析
➢ 会展旅游的发展条件：
➢ 1、政治和法律条件：政治稳定、法律健全 ➢ 2、经济条件：经济发达 ➢ 3、安全条件 ➢ 4、人员条件 ➢ 5、形象条件 ➢ 6、科学技术条件 ➢ 7、区位和自然条件 ➢ （1）社会文化 ➢ （2）地理位置和交通 ➢ （3）气候 ➢ （4）生态环境 ➢ （5）旅游资源 ➢ （6）设施条件：城市设施、会展设施、旅游接待设施
➢ 产业链是在市场竞争中自发形成的企业之间的一
种关系，即针对某一个产业，围绕生产要素的流 动方向，分析行业之间上中下游的供应关系，确 定投入产出的价值比。
➢ 会展产业链的定义是：围绕某一主题，借助场
馆等设施，以所在区域的产业基础为依托，以人 流、物流、资金流和信息相互交融的价值链为内 核，将会展业的主体方（招展商、代理商、场馆、 参展商、参观者）和相关方（装修、广告、餐饮、 运输、通讯、旅游等）结合起来，所形成的一个 推动经济发展的产业关系。
பைடு நூலகம்
基于SWOT分析的海南国际旅游岛建设研究
基于SWOT分析的海南国际旅游岛建设研究近年来，以“建设国际旅游岛建设示范区”为目标的海南旅游大力发展，从而将旅游打造成为经济社会发展的重要支柱。
通过SWOT分析，本文探讨了海南国际旅游岛建设的优势、劣势、机遇和威胁，旨在为海南旅游实现更加可持续的发展提供参考。
（一）优势分析1、得天独厚的自然条件海南拥有优美的环境、纯净的海水以及丰富的自然资源，这些都是海南国际旅游岛建设的重要优势。
海南作为热带海岛旅游目的地，拥有得天独厚的自然条件，这也为其未来的旅游发展提供了无限的潜力。
2、长远的旅游发展规划与政策支持海南已明确了其将走“国际旅游岛建设示范区”发展路线，制定了长远的旅游发展规划，提供较为全面的政策支持，这些都是为旅游业增长提供坚实保障的优势。
3、文化多样性和历史遗迹海南不仅有丰富的自然资源，还有着独特的文化遗产，如海南民俗文化、历史名胜古迹等等。
海南多样的文化和历史，将为旅游业的发展和客源的吸引提供充足的支撑条件。
1、交通不便海南岛距离国内一些主要城市较远，目前海南交通还不够便捷，这给旅游产业的发展带来一定的困扰。
如若能够尽快建设起来高速交通网络，则将很大程度上推动旅游业的快速发展。
2、水资源短缺海南地处热带海岛，但水资源非常短缺，如开发旅游项目可能会对水资源的再利用和保护带来重大影响。
3、人才缺失（三）机遇分析1、“一带一路”和“粤港澳大湾区”发展战略“一带一路”和“粤港澳大湾区”的发展有望为海南的旅游业带来更多市场机会和开放机遇。
海南在促进旅游产业发展的同时加强与相关业态的互动和合作，有助于推动旅游服务链的提升、优化和升级。
2、世界自由贸易试验区政策海南自由贸易试验区的建设将为海南国际旅游岛建设带来政策、环境以及其他多方面的机遇。
海南未来还将探索推出更多新的旅游产品，打造更具国际竞争力和吸引力的旅游目的地。
3、旅游业数字化升级和智慧旅游随着人们对旅游体验的需求和要求的提高，传统的旅游模式已无法引领市场趋势，智慧旅游的时代已经到来。
南京市会展旅游发展的SWOT分析
持续发展 的有力武器 。在这种形势下， 为很有必要对会展旅游 为举 办超 大型 会 展提 供 平 台 ， 而 为大 力 发展 南 京会 展 旅 游奠 定 认 从
的基础理论 以及 目前南京市发展会展旅游 的优势、劣势 、机会和 了坚 实 的基 础 。 ３ 具 有 发展 会 展 旅游 的区位 优 势 ， 展 影 响力 逐 （） 会
动 ， 引大量游客前来洽谈贸易、 吸 观光旅游、 进行技术合作、 信息 跃居第五， 随上海、 紧 北京 、 广州、 深圳 四大城市之后， 会展影响力
连 ００年 沟 通 、 员互 访 和 文化 交流 ， 人 以此带 动 交 通 、 游 、 旅 商业 、 饮 等 多 逐 渐 扩 大 ， 金 融 危机 都 对 南 京会 展 业 影 响不 大 ２ １ 南 京共 餐
比， 会展旅游 关联带动性更强 ， 创汇能力好， 经济效益高。它具有
２ 劣势 （ ａｎ ｓ ｓ。 （ ） 乏行 业 间 的协 作 。会 展 旅 游 本 ． Ｗｅｋ ｅｓ ） １ 缺 ｅ
影响力大、 消费档次高、 专业性强、 团规模大 、 留时间长 、 单 停 季节 是会 展 业 与 旅游 业 结 合 的产 物 ， 两个 行 业 的密 切 结 合才 能 促 使 这
性弱 等 特 点 ， 其成 为城 市 旅游 中 极受 关 注 的一 个 领域 。 发展 会 会展旅游的长足 发展，但就南京 目前的发展来看 ，会展部 门与旅 使
展旅游，有助于促进城市设施的改善，提升一个地区或城市 的知 游部 门 的合 作 很少 ，旅游 业 未 能参 与 到会 展 业 的 发展 中 去 ，因 而 名度和整体形象 ，更有助于增进地区间的交流与合作，对旅游 目 对会 展业 的支撑作用不大， 使得会展业对旅游业的拉动效益不明 的地 的经济和社会发展都有着重要的作用。
基于SWOT分析的长沙会展业发展对策研究
威 。通过 Ｓ Ｔ诸要素分析 和系统评价 ， ＷＯ 对于产业发 展对策的最终
选择具有十分重要的作用。 ‘ １优势 （ ｔ ｎｔ） ． Ｓｒ ｇ 分析 ｅ ｈ
家专门的会展 行业管理组 织机构 ， 因此 缺乏有效 的协调 、 引导和 明
确 的分工 。而且由于法律法规不健 全 ， 多个部门都有审批 的权 力， 从而 导致重复办展 、 会展 内容混乱 、 办展公 司良莠不齐 。 会展层次低 、 品少 ， 精 缺乏 品牌意识 。 长沙市会展产业 中， 在 展览 旅游 由于规 模较 大 ， 人数众 多 ， 短期经 济效 益明显 ， 因而 受到普 遍重 视， 而会议旅 游则没能引起足够 的重 视。长沙所举办 的多数 展览的层 次还停 留在简单布展 上 ， 技术 含量偏低 ， 而且 展馆 的建设也存在 一些 问题 ， 主要 表现在缺乏 统一规划 ， 重复建 设 ， 馆过于分 散 ， 场 专业 化水 平 不高 ， 缺乏服务配套设 施。 专业 人才队伍建设滞后 。专业 人才建设滞后是 目 整个会 展业 前 的共 同问题 ， 而长沙会展 业相对更为严重 。造 成这 种现象的原 因主要 有： 一是长沙会展人才教育 和培训方 面严 重缺乏 。目前 ， 长沙只有 为数 不多的高校开设会展专业 ， 而且仍未设立一 个专业的培训机构 。二是 长沙薪 酬水平相 比较低 ， 会展 人才大 量“ 雀东南 飞” 目前 长沙会展 孔 ，
一
，
自然景 观与人文景 观极为丰富 ， 素以名 山名水 、 名楼名 寺 、 名城 名
业 已成为沿海发达地 区会展人才的“ 培训基地” 。三是 长沙会展企业 内
便利的交通以及 完善的城市基础设施 。 会址的可进入性 ， 直接影 响到会展参 与者的时问 、 力 和金 钱的花 费 ， 精 而交 通运输 是会址 可进 入性 最重要的因素。湖南北靠长江 ， 邻近粤港澳 ， 沿海的内地 ， 是“ 内地 的前 沿” 。交通线路 、 交通工具及其交通停 靠中转设 施建设 都已初具规 模 。从市内交通来看 ， 近几年长沙市加大了投 资力度 ， 内交通得 到了 市 明显改善。２０ 年长沙市城市基础设施 投资 ８ ． 亿元 ， ０１ ５８ ９ 占投资 总额
基于SWOT分析框架的上海会展业发展对策
Байду номын сангаас
览中心等 ，室 内展 览面积 １ ．８ ５ ３ 万平方千 馆 。虽然 浦东 新国 际博 览 中心 规划室 内 外展 馆 总 面积 达 到 １ ８ 万平 方 米 。此 米，但 目前 室 内面积只有８ ５ ８ ８． ．万平方米 ，
（一 ） 上 海 会 展 业 发 展 的 优 势 米 ， 室外 展 览 面 积 ３ ５ 平 方 千 米 ， 室 内 面 积 为 ２ 万 平 方 米 ， 室 外 面 积 为 ５ ．万 Ｏ 万平 方
个重要 的 中西文 化交 汇点 ， “ 派文 海
果在 我这 个城市 开一 个 国 际会议 ，就好 陆腹地两 个扇 面 。 目前市 内已建成 了 以 桥 开 发 区为 核 心 ， 辐 射 到 漕 河 泾 开 发 一 像有 一架 飞机在我 们头 顶 撇 美 元！ ”
会 展 业 在 一 西 方 国家 被 称 为 “ 市 的组合型 国家 航空 枢纽港 口。沪渝 、京 些 城
基 于 Ｓ Ｏ 分 析 框 架 的上 海 会 展 业 发展 对 策 ＷＴ
义 ｆ缪 艳萍 『Ｍ ａ ａ ｐ ｇ ｏ Ｙ ｎ ｉ Ｉ华东师 范大学 现代城 市研究 中心人 口研 究所 ｎ
一
个美 嘲市 长如此 比喻 会展 ： “ 如 过 各种交 通运 输方 式连接 海洋 腹地 和 内 究 学者也 认为 上海 目前 已基本 形成 以虹 浦 东 际机场 为主 、虹桥 国际机场 为辅 区、浦东新区一线的会展黄金 走廊 。 ３ 、上 海 作 为 我 国历 史文 化 名城 积
界 著名 的 国际大都 市一般 都建 有一个 或
的出海 口，是 国 内最 大 的沿海 港 口，通 面积 估 计在 １ 万平 方米左 右 。不少研 数个 规模 浩 大的展 览场馆 ， 如纽约 、米 ｏ
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海口市会展业发展的SWOT分析
作者：张璇
来源：《现代经济信息》2013年第06期
摘要：随着我国经济的发展，会展业在当地经济发展中的作用和地位越来越重要。本文通
过对海口市会展业的SWOT分析，以利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。
关键词：会展业；SWOT分析
中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）03-0-01
一、海口市会展业发展现状
近年来，海口会展业得到快速发展。主要特点：展会数量和规模逐年增多，会展规格和影
响力明显增强，市场化专业化国际化渐现的发展趋势，行业地位逐步确立。
二、海口市会展也发展的SWOT分析
SWOT四个英文字母分别代表：优势（strengh）、劣势（weakness）、机会
（opportunity）、威胁（treat）。在海口会展业整体的分析中引进SWOT分析法，对海口会展
业内部条件和外部环境分析，以寻找海口市会展业当前具有的优势、存在的劣势，外部环境所
带来的机会及造成的威胁，以利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。
（一）海口会展业发展的比较优势
1.资源优势：丰富而独特的旅游资源、发达的第三产业、良好的服务水平及一定的开放程
度，是海口市发展会展业的强大优势。尤其是优越的生态环境、良好的气候条件、独特的热带
岛屿旅游资源，更是国内其他地区不可比拟的优势资源。
2.产业优势：优势产业旅游、地产、汽车和热带农产品等海南特色产业对会展业的带动作
用十分明显。
3.成本优势：海口市举办会展的成本与周边城市相比明显低廉，酒店住宿、交通运输、场
地租金、餐饮娱乐等成本比主要会展发达城市相对要低，这会为会展举办节约不少的成本。能
为展商赢得较大的商业空间。
4.政策优势：海口市政府十分重视会展业的发展，除了不断加强道路、交通、展馆、会所
等基础设施硬件投入外，还不断在加强地方性会展行业法规和行政规章体系等软件设施的建
设。2009年出台了《关于加快海口会展业发展的若干意见》；2011年出台了《海口市展览业
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管理试行办法》、《海口市会展业发展专项资金使用管理暂行办法》；2012年成立了全国首
个会展局，为会展业发展服务。
5.社会优势：“海南国际汽车工业展览会”、“中国（海南）国际热带农产品冬季交易会”、
“旅游房地产博览会”等一系列会展以及各种运动赛事，已成为海口经济的一个新亮点。海口借
助这些活动不但扩大了影响，而且也获得良好的经济效益。
（二）海口会展业发展的相对劣势
1.会展基础设施比较薄弱，硬件规模偏小。海口市目前上万平方米以上的会展场馆只有两
个。尽管海南国际会展中心的场馆规模和设计标准相对较高，但是与目前其他城市规模宏大、
服务设施齐全、智能化水平高、设计布局经济实用的现代会展场馆相比，处于明显劣势。
2.缺乏具有区域特色及知名度的展览品牌。海口市缺少真正具有区域特色及较高知名度的
展览品牌。海南省地处我国版图最南端，远离制造产业中心，庞大的运输成本，漫长的运输周
期及产品在流通过程中的损坏率制约了其举办名牌展览的条件。
3.缺乏专业会展人才。海口市同国内大型城市相比，会展业发展起步相对较晚，专业会展
人才较为缺乏，无论是会展组织者、展览管理者、施工人员还是为展览提供其他服务人员的素
质，与会展业发达地区相比都存在较大差距。
（三）海口会展业发展的新机遇
1.海南建设国际旅游岛是海口会展业发展最重大的战略机遇。海南建设国际旅游岛，将使
海口成为海南旅游业最亮丽的板块之一。海口的温泉海岸、城郊火山群、红树林、海底村庄及
老街等，都是海口加快发展旅游业的宝贵资源。而旅游业正是海口发展会展业的基础所在、内
涵所在、目标所在。
2.海口市是海南省政治、经济、文化中心所在。作为海南省政治、经济、文化中心，海口
市具有省内其他城市不可比拟的优势。从交通地理优势、基础设施配置、重点项目投资，到行
政关注重视，这都为海口市会展业的发展提供了良好的机遇。
3.海口市委市政府越来越重视会展业对城市发展的推动作用。海口市委市政府越来越认识
到会展业对海口城市发展、社会经济提升、产业优化升级、城市服务功能完善方面的推动和促
进作用，不断推进城市规划和配套政策。一系列促进会展业发展的文件的出台必将极大地推进
海口市会展产业的腾飞发展。
（四）海口会展业发展面临的挑战和困难
1.省内外城市间对会展行业的竞争不断加剧。省外城市主要是泛珠三角城市和环北部湾城
市间的竞争。像广州、南宁、昆明、深圳等大型城市，本身基础设施条件好，经济实力雄厚，
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会展基础扎实，对海口市会展产业的影响和冲击是会很大的。省内城市对海口市会展业造成冲
击的主要是三亚市和琼海市。三亚市是省内旅游最发达的城市，有着很好的旅游业基础，具备
了非常好的会议条件。琼海市拥有博鳌亚洲论坛这个品牌效应，近些年在国内具有非常响亮的
名牌效应。
2.会展业在全省范围内尚未形成产业服务高地。海口市会展业在地位、主体、产业链及规
模、品质和效益等方面，同省内其他城市相比优势不明显，没有形成作为省会城市应有的产业
梯度和产业高地。
3.会展业产业化、国际化程度较低的问题。体现在会展业规模、专业化程度、规模以上会
展企业、场馆有效利用率、相关配套行业的发展等方面同发达城市相比仍有较大的差距；会展
业国际化相距仍比较远。
4.会展业人才严重短缺。会展业人才短缺困难问题突出表现为“三难”：一是用人难。会展
业专业人才比较缺乏，特别是技术含量高、经验丰富的行业高端人才尤为匮乏；二是育人难。
由于海南高等院校相对较少、相关专业的教学力量也不够，培育人才的数量和质量难以适应快
速发展的需求，而政府、学校、企业三方协同机制尚未形成；三是留人难。目前海口市还缺乏
留住会展业专业人才的政府政策环境和激励机制环境。
参考文献：
[1]过聚荣.会展导论[M].上海交通大学出版社，2006（2）.
[2]国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展若干意见[EB/OL].中国政府网.
[3]应丽君，等.政府主导型展会发展报告（2010）[M].人民日报出版社，2010，11.