医院感染科工作计划
院感科每月工作计划清单
一、前言为确保医院感染管理工作的高效运行，保障患者和医务人员的健康安全，院感科需制定详细的每月工作计划清单。
以下为2023年XX月院感科工作计划清单：二、具体工作内容1. 医院感染监测（1）每月抽查出院病历，采取回顾性调查方法，对出院病人进行漏报率调查，减少医院感染漏报，逐步使医院感染病例报告制度化。
（2）消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测，每月循环对全院医疗部门空气、物表、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、无菌物品等进行消毒效果监测。
（3）继续对重点部门进行监控，特别是ICU、新生儿病房，加强三管的目标性监测；选一个手术切口为手术切口感染的目标性监测。
2. 加强质控检查，认真落实医院感染监控措施（1）开展医院感染管理质量检查，对医院的清洁消毒灭菌与隔离，无菌技术，医疗废物管理等工作提供指导。
（2）发现问题并及时反馈到临床科室，督促整改，持续改进，保障医疗安全。
（3）各临床科室按《医院感染管理质量检查及持续改进记录表》每月进行一次自查。
3. 加强重点部门的医院感染管理（1）着重对供应室清洗、灭菌记录，手术室的消毒工作进行检查和指导。
（2）对临床科室的隔离措施、手卫生、个人防护等进行培训和检查。
4. 抗菌药物合理使用管理（1）根据我院抗菌药物合理使用实施细则及抗菌药物合理管理办法，对抗菌药物实行分级管理。
（2）每季度住院病人抗菌药物使用率。
5. 医院感染培训与宣传（1）针对医院工作人员医院感染防控的薄弱环节，每年组织全员培训两次。
（2）主要内容包括医院感染管理相关法律法规、预防与控制措施、消毒技术规范等。
（3）对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。
6. 院感科内部管理（1）加强院感科内部工作流程的优化，提高工作效率。
（2）定期召开院感科内部会议，总结工作经验，改进不足。
（3）对院感科工作人员进行业务培训，提高专业素养。
7. 其他工作（1）根据医院感染管理工作需要，及时调整工作计划。
（2）加强与相关部门的沟通与协作，共同推进医院感染管理工作。
科室医院感染工作计划5篇
科室医院感染工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年科室医院感染管理年度工作计划样本（五篇）
2024年科室医院感染管理年度工作计划样本在新的一年中，我院将持续秉持预防为主的策略，致力于加强医院感染管理，提升医疗护理服务品质，确保患者安全。
为实现这一目标，特制定如下____年度医院感染管理工作计划：一、强化教育培训1. 各科室应每月至少组织一次医院感染相关知识的培训，并详细记录培训过程。
2. 院感科将在全年内组织两次院感知识讲课，采用多样化培训方式，对全体医务人员进行培训，并通过试卷考核，以提高其对医院感染预防的认识和意识。
3. 对新入职员工进行必要的岗前培训。
4. 对卫生员开展医疗废物收集及职业防护知识的专业培训。
5. 院感专职人员将参加省、市级举办的医院感染管理继续教育培训班，以掌握全省乃至全国医院感染管理的新趋势和新动态，进一步提升我院的感染管理水平。
二、贯彻落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评估1. 各科室使用的消毒液应按性能及时更换，器械应按规定进行消毒灭菌，确保合格率达到____%。
对使用中的各种导管按规范进行消毒更换。
2. 加强医务人员手部卫生的管理，不定期对各科室进行手卫生依从性的检查。
三、加强医院感染监测，实施医院感染暴发预警报告机制1. 严格执行《医院手术部位管理规范》，每月开展手术切口感染监测。
2. 充分发挥临床监控管理小组的作用，及时发现并报告医院感染病例，确保____小时内完成报告。
3. 对于临床出现的医院感染聚集性病例（同类病例3例），实施医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，防止严重医院感染事件的发生。
4. 加强医务人员的职业防护，各科室需将出现的职业暴露及损伤情况报告给院感科，由院感科进行登记，保护易感人群，有效控制医院感染。
四、严格医疗废物的分类、收集、运输、储存及外运管理，防止泄漏事件1. 医疗废物应按照规定分类放置，采用密闭包装，并在包装袋上明确标识，出科时进行登记，由专人回收并在交接时签字，最后将医疗废物集中放置于暂存处。
医院感染科室管理年度工作计划7篇
医院感染科室管理年度工作计划7篇篇1一、引言在医疗行业快速发展的今天，医院感染科室管理显得尤为重要。
为了保障患者的健康与安全，提高医院的服务质量，特制定本年度医院感染科室管理工作计划。
二、目标与任务1. 降低医院感染率：通过加强医院感染科室管理，降低医院感染率，确保患者安全。
2. 提高医务人员感染防控意识：加强医务人员的培训，提高其对医院感染防控的认识和重视程度。
3. 完善医院感染防控体系：建立健全医院感染防控组织架构，明确各级人员的职责，确保医院感染防控工作有序进行。
4. 加强医院环境卫生管理：改善医院环境，加强清洁消毒工作，减少医院感染传播途径。
5. 做好医疗废物处理：严格按照国家规定处理医疗废物，防止环境污染和二次传播。
三、措施与方法1. 制定医院感染防控规范：根据国家相关法规和规定，结合医院实际情况，制定医院感染防控规范，明确各项工作的标准和要求。
2. 加强医务人员培训：定期组织医务人员参加医院感染防控培训，提高其专业知识和技能。
3. 建立医院感染监测系统：通过建立医院感染监测系统，实时监控医院感染情况，为改进防控措施提供依据。
4. 改善医院环境：加强医院环境卫生管理，定期清洁消毒，减少医院感染传播途径。
5. 严格医疗废物处理：建立健全医疗废物处理流程，规范处理行为，防止环境污染和二次传播。
四、实施与监督1. 制定实施计划：根据工作计划，制定详细的实施计划，明确各项任务的负责人和完成时间。
2. 加强督导检查：定期对医院感染科室管理工作进行督导检查，发现问题及时整改。
3. 建立反馈机制：通过建立反馈机制，及时将医院感染防控工作进展和问题反馈给相关人员，促进工作改进。
4. 进行效果评估：定期对医院感染防控工作进行效果评估，总结经验教训，为下一阶段工作提供参考。
五、总结与展望通过本年度医院感染科室管理工作的实施，我们将取得以下成果和亮点：1. 医院感染率得到有效控制，患者安全得到保障。
2. 医务人员感染防控意识得到提高，防控能力得到提升。
2024年医院感染管理科工作计划(2篇)
第 1 页 共 6 页 2024年医院感染管理科工作计划 一、工作背景 随着医疗技术的不断发展和医疗服务的提升，医院感染管理成为了重要的工作内容。医院感染不仅直接威胁患者的安全和生命，还对医疗质量和医院声誉造成负面影响。因此，感染管理科在2024年需要制定适应时代发展的工作计划，全面管理和预防医院感染。 二、工作目标 1. 提高感染管理科的职能和质量。通过科室内部的管理优化和流程改进，提高感染管理科的整体效能和科室质量。 2. 提升医院感染监测和报告水平。完善感染监测和报告系统，加强与其他科室的协作，及时准确地监测和报告医院感染情况。 3. 加强医务人员的感染控制和预防培训。通过组织丰富多样的培训和教育活动，提高医务人员对感染控制和预防的认识和能力。 4. 提高患者和家属的感染控制意识。加强对患者和家属的宣教，提高其感染控制意识和遵守相关规定的能力。 5. 加强感染管理科与其他科室的沟通与合作。加强与临床科室、医技科室、供应室等其他相关科室的沟通与合作，共同推进感染控制和预防工作。 三、工作计划 1. 感染管理科内部管理优化 1.1 完善科室制度和规范。更新和修订科室相关文件和规范，确保科室管理与操作符合最新的感染防控要求。 第 2 页 共 6 页
1.2 建立科室质量管理体系。制定科室质量管理标准和流程，建立相关指标和考核机制，定期进行自查和评估。 1.3 加强科室人员培训和素质提升。组织内外专家进行培训，提高工作人员的专业素质和技能水平。 2. 提升医院感染监测和报告水平 2.1 完善感染监测和报告系统。建立完善的感染监测和报告平台，提高数据质量和操作效率。 2.2 定期组织感染监测和报告会议。组织临床科室和感染管理科的专家参与，共同分析、研究和讨论感染问题，制定相应的感染控制方案。 2.3 开展感染监测与报告相关培训。对参与感染监测与报告的医务人员进行培训，确保标准化操作和有效报告。 3. 加强医务人员的感染控制和预防培训 3.1 组织定期培训与座谈会。邀请感染管理领域的专家为医务人员进行培训和座谈，提高其对感染控制和预防的理解和能力。 3.2 制作宣教材料和培训课件。开发和制作针对不同岗位不同需求的宣教材料和培训课件，便于医务人员学习与参考。 4. 提高患者和家属的感染控制意识 4.1 设立患者宣教工作岗位。组建患者宣教团队，设立宣教工作岗位，负责对患者和家属进行感染控制宣教。 4.2 制作宣教资料和宣传品。制作宣教资料和宣传品，包括宣教手册、宣教海报等，便于向患者和家属传达感染控制知识。 5. 加强感染管理科与其他科室的沟通与合作 第 3 页 共 6 页
科室医院感染管理工作计划(3篇)
科室医院感染管理工作计划(3篇)第一篇：综合医院感染管理计划一、背景分析随着医疗技术的发展和医学知识的普及，医院感染问题日益引起广泛关注。
医院感染不仅影响患者的康复，降低医疗质量，还可能导致医疗纠纷，影响医院声誉。
因此，加强医院感染管理，预防医院感染的发生和传播，是医院管理工作的重要内容。
二、目标设定1. 降低医院感染发生率，提高医疗质量。
2. 提高医护人员对医院感染的认识和防范意识。
3. 建立完善的医院感染管理体系，确保医院感染管理的规范化、制度化。
4. 提高医院感染暴发事件的应对能力。
三、主要措施1. 建立医院感染管理组织架构，明确各部门职责。
2. 制定医院感染管理制度和流程，确保各项措施落实到位。
3. 加强医护人员培训，提高医院感染知识水平和防范意识。
4. 开展医院感染监测，及时发现和处理医院感染问题。
5. 加强医院感染暴发事件的应对能力，制定应急预案，进行应急演练。
6. 加强与上级部门和其他医院的沟通与合作，共享医院感染管理经验。
四、实施步骤1. 调查分析：了解医院感染的现状，找出存在的问题和不足。
2. 制定计划：根据调查分析结果，制定具体的医院感染管理计划。
3. 宣传培训：组织医护人员进行医院感染知识培训，提高防范意识。
4. 监测预警：开展医院感染监测，及时发现和处理医院感染问题。
5. 应急处置：针对医院感染暴发事件，启动应急预案，进行有效处置。
6. 持续改进：总结经验教训，不断完善医院感染管理体系。
五、预期效果1. 医院感染发生率得到有效控制，医疗质量得到提高。
2. 医护人员对医院感染的认识和防范意识得到提高。
3. 医院感染管理体系得到完善，管理规范化、制度化。
4. 医院感染暴发事件的应对能力得到提高。
第二篇：专科医院感染管理计划一、背景分析专科医院由于病种特点，可能存在特定的医院感染问题。
加强专科医院感染管理，对预防医院感染的发生和传播具有重要意义。
二、目标设定1. 降低专科医院感染发生率，提高医疗质量。
科室医院感染管理工作计划(精选6篇)
科室医院感染管理工作计划 11、继续完善和落实医院感染管理各项制度和院感控制流程。
2、加强医务人员的医院感染知识培训。
3、严格医院的消毒灭菌及隔离工作，对重点部门、重点环节和高危人群的院感防控，预防院感暴发及院感事件的发生。
4、采取监测与检查督导相结合方法，继续开展医院感染监测。
5、做好参预现患率调查人员的培训，完成本年度的现患率调查及上报工作。
6、做好医院感染暴发演练的各项工作。
7、定期召开医院感染委员会会议和专题会议，解决工作中存在的实际问题。
8、完善医院感染管理的信息化建设，每季度按要求完成耐药菌监测的上报工作。
9、做好医疗废物管理和医务人员职业暴露与防护工作。
10、深入临床科室督导、检查、持续质量改进。
11、做好质量控制中心及院感委员会的各项工作。
12、做好医院及上级主管部门安排的各项应急、暂时性工作。
科室医院感染管理工作计划 2为了积极配合我院总体工作计划，更好的贯彻执行《医院感染管理办法》，控制和预防医院感染，保障医疗安全，提高医疗质量，特制定本实施方案：一、健全我院医院感染管理组织机构，完善并严格落实医院感染管理的各项制度。
医院感染管理实行三级管理。
医院成立医院感染管理委员会，下设医院感染管理科，各临床医技科室成立医院感染控制小组，由科主任或者副主任任组长，各配备一位监控医师和监控护士，履行职责。
1、根据人员变动情况随时调整医院感染监控组织，以便更好的履行各自的职责，把我院感染管理工作做的更好。
2、贯彻落实《消毒技术规范》，配合各部门质量检查验收，做好各项院感监控工作。
3、进一步发挥各感染管理小组的职能，对各项指标进行认真系统的监测，并将监测资料按时上报，每月对监测资料进行汇总、分析，发现问题，及时处理。
二、进一步加强各项监测工作。
在院长的领导、检验科的协助及医院现有条件的基础上，按照《医院感染管理规范》的要求，继续做好各项监测工作。
1、加强医院感染病例的监测。
⑴对住院病人采取前瞻性调查方法，进行环节质量控制。
医院感染管理科工作计划(6篇)
医院感染管理科工作计划医院院内感染管理是医院感染管理的重要组成部分，是医疗质量不可缺少的重要内容，为确保医疗安全和提高医疗质量，参照省卫生厅二甲医院院感工作评审标准，结合我院实际，特制定医院感染管理工作计划：一、认真____执行《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日收集传染病报告卡进行网络直报，搞好结核病转诊管理：1、随时签收传染病疫报告卡，并在签收的同时审卡填报内容，保证内容完整;2、每日查阅检验科、放射科阳性结果登记本，发现漏报及时通知相关科室补报。
3、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。
二、做好院内感染监测：1、控制感染率：强调院内感染控制的重要性，加强对各科室院感质控人员的基础培训。
2、每月对重点科室进行环境卫生学等五项监测，其余科室不定期检查自测情况。
3、根据《消毒供应中心感染预防与控制技术规范》和《消毒技术规范》的要求，对器械的清洗、消毒和保养工作进行监督检测。
三、医院感染知识培训纳入本年度工作重点。
采取请专家及院内讲座形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。
落实岗前培训，培训内容涉及：1、医院感染诊断标准;2、抗菌药物的合理使用知识;3、对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集;4、医护人员手卫生消毒、保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。
四、做好医疗废物的管理与监督工作：定期督查医疗废物分类、收集、运送等制度，杜绝泄漏事件。
每月查阅医疗废物交接登记本、暂存地及消毒登记本，发现漏项及时填补。
五、对使用中的紫外线灯管每半年监测一次照射强度。
六、完善医院感染与预防控制的相关制度。
医院感染管理科工作计划（二）一、指导思想以____和____为指导，认真学习____，紧紧围绕学校和学工处的工作计划和工作目标开展工作，与时俱进，开拓创新，真抓实干，使学校的教室管理工作上一个新台阶，为良好校风、学风的形成创造必要的条件，为广大师生的工作、学习营造良好的环境，提供优质的服务。
检验科医院感染工作计划
检验科医院感染工作计划
2022年感染控制工作计划
一、加强感染控制知识培训
1. 组织全体医护人员参加感染控制知识培训，提高员工对感染预防与控制工作的认识和重视程度。
2. 定期邀请专家进行感染控制专题讲座，不断更新医护人员的知识水平，提高感染控制工作的专业化水平。
二、严格执行感染控制措施
1. 加强医院环境清洁消毒，确保医疗场所的清洁卫生，防止交叉感染。
2. 严格执行手卫生、器械消毒、医疗废物管理等感染控制措施，减少医源性感染的发生。
三、加强感染监测与报告
1. 建立健全的感染监测系统，对医院内感染病例进行及时监测与报告，发现问题及时采取措施。
2. 加强与公共卫生部门的协作，及时报告传染病及疫情动态，做好医院感染控制与公共卫生工作的衔接与合作。
四、提高感染控制工作质量
1. 定期开展感染控制工作质量评估，发现问题及时整改，提高感染控制工作的质量和水平。
2. 推动信息化建设，完善感染控制工作的信息采集、统计与分析，为感染控制决策提供科学依据。
五、加强社会宣传教育
1. 利用医院官方网站、微信公众号等平台，开展感染控制知识的宣传与教育工作，提高社会公众的感染防控意识。
2. 积极参与社区活动，向社区居民和患者宣传感染控制知识，做好感染防控的社会宣传教育工作。
医院感染管理工作计划2025
医院感染管理工作计划2025一、工作目标1. 持续降低医院感染发生率，确保患者安全。
2. 提高医院感染防控意识，增强医护人员的感染防控能力。
3. 完善医院感染监测体系，及时发现和处理感染暴发事件。
4. 加强医院感染防控知识培训，提高全员感染防控水平。
5. 推广感染防控新技术、新方法，提高医院感染防控效率。
二、具体措施1. 加强组织管理成立医院感染管理委员会，明确职责分工，定期召开会议。
设立感染管理科，配备专职人员，负责医院感染管理工作。
建立健全医院感染管理制度，确保各项工作有章可循。
2. 强化培训与教育制定年度培训计划，定期组织全院医护人员进行感染防控知识培训。
开展感染防控技能竞赛、案例分析等活动，提高医护人员的实践能力。
鼓励医护人员参加相关学术会议和培训课程，拓宽知识面。
3. 完善感染监测体系建立医院感染监测网络，实时收集、分析感染相关数据。
加强重点部门、重点人群的感染监测，及时发现感染隐患。
开展医院感染现患率调查，了解医院感染现状，为防控工作提供依据。
4. 严格执行感染防控措施加强手卫生管理，严格执行手卫生规范。
规范医疗器械的清洗、消毒和灭菌工作，确保医疗器械的安全。
加强病房管理，严格执行探视和陪护制度。
做好医疗废物的分类、收集和处置，防止二次污染。
5. 推广感染防控新技术应用感染防控新技术，如实时荧光定量 PCR 技术、生物膜检测技术等，提高感染防控的准确性和效率。
开展感染防控科研项目，探索新的感染防控策略和方法。
6. 加强医院感染防控宣传利用医院官网、微信公众号、宣传栏等多种形式，宣传感染防控知识。
开展健康促进活动，提高患者及家属的感染防控意识。
及时总结和推广感染防控工作中的先进经验和做法，激励全员参与。
三、工作步骤1. 第一阶段（2025 年 1 月6 月）修订和完善医院感染管理制度和流程。
组织全院医护人员进行感染防控知识培训。
开展医院感染现患率调查。
2. 第二阶段（2025 年 7 月12 月）加强重点部门、重点人群的感染监测。
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医院感染科工作计划
根据《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则(试行)》的要求，院内感染办
公室对本院各科室的卫生安全防护工作提供必要的指导和学习，监督各科配齐防护用品，
掌握自我防护知识，做好保密工作的同时在紧急情况下从事医疗活动须严格执行标准预防
的原则。正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤。一旦发生职业暴露，应当立即实施局部
处理措施，并及时报告医院感染管理办公室。但是此项工作还存在诸多欠缺，还需院感办
进一步具体培训到位。同时，为确保术者的安全，最低限度的减少职业暴露的风险，感染
性手术严格使用黄色手术通知单，黄色感染性手术通知单的使用情况纳入指控考核标准。
在我院领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快发展。为了我科室在医院迁入富
邦后有更好的发展，现有一些亟待坚决的问题，总结及工作计划如下：
卫生材料采购方面，我们严格按照国家规定，对所有供货单位仔细核对三证，严格控
制产品质量，确保万无一失，在价格上，我们主要采取招标和货比三家的方法，努力降低
成本, 如对一次性卫生材料，我们坚持货比三家，通过比质量，比服务、比价格，在同
等质量、品牌条件下，将价格压到最低。 我们对 31 种卫生材料进行了效能比价，通过
卫生材料计划性采购、计划性控制领用、督查使用情况、货比三家降低价格等措施，使无
锡最大的一院在市级综合医院中百元医疗收入消耗卫生材料仅占 18.7 元，居全市最低。
加强后勤人员的政治理论学习，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习和贯彻十
八大精神，保持共产党员的先进性，充分发挥党员的先锋模范作用。努力提高业务能力和
工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。带领全体后勤工作人员强化“服务”意
识，明确各自的工作职责，树立总务科的工作形象。
建立统计和监督机制，对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表，根据各科室的办
公经费消耗情况每月下发通知单，对各科(室)使用的办公耗材进行监督。回收各类办公废
品及废旧报纸等。
上一个学期工商管理学院文艺部工作在热闹温馨的圣诞晚会中结束了，新的学期已经
开始，总结上衣学期的经验与不足，我们会加倍努力使本学期我部的工作有特色、有影响、
有效果!
2020年，感染科将在在医院领导关心和照顾下，落实科学发展观，深刻医院新目标、
新要求，加强政治学习，业务学习，加强科室管理和医德医风建设，认真做好疾病防治工
作，推进我科工作改革与发展。
以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间
的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机
遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理
论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的
追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自
学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、
帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
1、坚持以病人为中心，努力提供一流服务。以病人为中心，以病人的需求作为工作
的出发点，向病人提供满意的医疗服务，住院费用一日清单，进行健康教育。向患者提供
心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，
建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为科室创造良好的社会效益和良好的经济
效益。
2、提高医护质量，广泛开展人文关怀随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求
日益提高。我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的
出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己举办专题讲座，主任查房，院
内外专家会诊，病危讨论等形式，不断提高对各种危重疑难病的诊断治水平。强化“以病
人为中心”的服务理念，加强医德医风建设，建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度；
建立防范医疗纠纷预警机制，及时化解医患矛盾，降低医疗纠纷，构建和谐的医患关系，
避免医疗事故的发生。
3、推动发展。加强感染科管理，加强传染病防治，使传染病在感染科住院治疗。加
强科室人员要自身对传染病防护，医护人员必须养成良好习惯，按工作流程进行工作，加
强科室消毒，搞好清洁卫生。
食堂管理。食堂继续推行市场化经营，在确保饮食安全的前提下，着重抓好饭菜的营
养搭配，积极为我校运动员做好饮食服务，全力备战省十二运会。每月根据食堂运营情况，
组织召开学生与食堂承包人的联席会，无记名填写《顾客满意率调查表》，听取学生意见，
改善学生就餐供应。创建教工食堂，改善和提高教职工的就餐条件和质量，从而增加教职
工的福利。
4、建议医院给感染科医务人员2名，科室计划派一人去大医院进修学习半年。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。