政府信息资源优化配置评价的结构化模型

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高校文献信息资源建设评价范式研究--以海南省高校图书馆专项评估方案为例

高校文献信息资源建设评价范式研究--以海南省高校图书馆专项评估方案为例

本文系国家社会科学基金项目“海南图书馆事业发展研究”(19BTQ015)和海南省教育厅课题“海南省高校图书馆十四五规划研究”(HNJG2021-21)研究成果之一。

【资源·共享】高校文献信息资源建设评价范式研究———以海南省高校图书馆专项评估方案为例●王小会 (海南大学 海口 570228)[摘 要]在“双一流”建设背景下,高校图书馆资源建设内涵不断拓展变化。

本研究基于“3E”绩效评价理论,探讨高校图书馆资源建设绩效评价概念模型,进而解析《海南省高校图书馆文献资源建设审核评估方案》。

该评估方案将软系统方法论(SSM)运用于框架搭建、绩效指标选取、指标内涵界定等环节。

方案的实施对海南省高校图书馆资源建设的走向产生了显见的导向与推动作用。

[关键词]3E理论 资源建设 绩效评价 评估方案[中图法分类号]G253 [文献标识码]A [文章编号]1003-7845(2021)05-0038-05[引用本文格式]王小会.高校文献信息资源建设评价范式研究———以海南省高校图书馆专项评估方案为例[J].高校图书馆工作,2021(5):38-42 2018年,为了全面审视高校图书馆对“双一流”建设的支撑能力,海南省教育厅决定开展全省高校文献信息资源建设专项评估。

为此,组织课题组依据国内外评价领域前沿理论以及图书馆业态变化走向编制了《海南省高校图书馆文献资源建设审核评估方案》(以下简称《评估方案》)。

本文就《评估方案》编制与实施的相关问题展开讨论。

1 高校图书馆文献信息资源建设评价模型探讨1.1 资源建设转型与评价范式的适用性进入21世纪以来,现代信息技术的飞速发展使图书馆及其资源建设面临深刻变革。

2015年,OCLC重新定义了图书馆资源建设范围与边界,遂使“现代图书馆信息资源建设是自有资源、网络资源、共享资源、开放资源等充分融合的多元化的资源体系”的观念成为业界广泛共识[1]。

与此同时,肖希明教授提出了“资源建设的立足点应放在‘资源供应能力建设’上”[2]。

政务信息资源目录编制指南解读

政务信息资源目录编制指南解读
× ×× ××× ×..× / ×.. ×
数据清单顺序:采码用不定长度阿拉伯数字
分隔符:区分两个不定长代码之间的分隔
细目:原则上采用不定长度的阿拉伯数字
目:采用3位阿拉伯数字
项:采用2位阿拉伯数字
类:采用1位阿拉伯数字
13/48
? 三、政务信息资源元数据
? 政务信息资源核心元数据包括12个一级元数据: ? 1.信息资源分类。 包括:基础、主题、部门三大类。
? ——共享方式。获取信息资源的方式。应基于信息资源 目录通过共享平台实现共享 ;确因条件所限, 可采取邮 件、拷盘、介质等其他方式。
18/48
? 三、政务信息资源元数据
? 10.开放属性。 包括:是否向社会开放、开放条 件2个二级元数据:
? ——是否向社会开放。 标明该信息资源是否可 以面向社会开放,填写“是”或“否”,取值 分别为 1、0。
051
环保空间地理 应用信息

001 金融信用

001 工商证照
002 房管证照

细目
数据清单
细目 代码
细目名称
清单 代码
清单名称
公安部
中编办 工商总局
民政部 …
基础信息提供部门
国土资源部 环境保护部

信用信息部门 …
证照部门 … 7/48
? 二、政务信息资源分类——四级分类

类代 码
类名称
2 主题类
制定政务信息资源共享管理办法,制定政务信息资 源分类、元数据和目录体系的标准规范。
时间表
2016年 2017年 2018年
2020年 3/48
? 2016年9月,国务院发布了《政务信息资源共享

行政事业单位预算绩效管理难点、痛点及改进建议

行政事业单位预算绩效管理难点、痛点及改进建议

行政事业单位预算绩效管理难点、痛点及改进建议目前,我国逐渐步入经济体制转型发展核心阶段,各个行业都着手展开预算绩效管理活动,而行政事业单位作为社会重要组织之一,面对此类新形势,在获取巨大机遇的同时也面临一定压力,过往绩效管理模式已经难以彻底满足需求,需要结合《关于全面实行预算绩效管理的意见》《中共中央国务院关于全面实施绩效管理的意见》等政策要求,对预算绩效管理做出系统规划,改进绩效管理形式,让事业单位有限财政资金得到高效利用,为行政事业单位发展提供良好支撑。

一、行政事业单位预算绩效管理特点及重要性分析(一)特点预算绩效管理是在单位预算管理环节,引入绩效管理方法和观念,通过绩效指标评估财政资金实际使用情况、预算执行状态,目的就是提高单位在成本、业务、履职、社会效益等方面的管理质量,具备全面性、系统性特征。

一是全面性预算绩效管理涉及环节较多,不仅考察分析单位运行成本、投入产出率、履职能力等不同财务指标,还涉及生态效益、社会效益、服务对象免疫程度等各类非财务指标,并不可单纯停留在部门或者单位层面,还需要与主管部门、财政部门与业务部门决策部署保持高度一致[1]。

二是系统性,行政事业单位预算绩效考核属于一项持续化、系统化动态监管活动,需要监测预算目标与进度、跟踪与评估项目绩效、应用考核结果等。

(二)重要性首先,行政事业单位不断强化预算绩效控制管理,有利于的内部管理工作进一步优化。

将绩效管理与预算管控深入整合,实时监督预算资金,将责任义务深入落实,全方位提高工作人员对财政资金的重视程度,进而强化廉政建设,规范化管理资金。

其次,有利于政务透明公开,在管理预算绩效时期,行政事业单位需要整理、分析、收集各类信息,帮助工作人员详细掌握各项管理工作实施情况,确保信息透明性与准确性[2]。

最后,有利于适应新时代发展需求,当前我国处于经济转型发展的核心时期,对行政事业单位财政资金管控提出更高要求,在这种背景下,实施预算绩效管理控制,不仅可以弥补预算绩效管理存在的短板,在全历程、全方位的预算绩效管理体系固件时期,还可深入促进治理能力现代化、长远化发展,满足时代发展要求。

医疗服务质量评价模型构建与优化

医疗服务质量评价模型构建与优化

医疗服务质量评价模型构建与优化摘要:随着人们对医疗服务质量要求的提高和医疗行业的发展,构建可行的医疗服务质量评价模型并进行优化变得愈加重要。

本文将介绍医疗服务质量评价模型的构建过程,并探讨优化模型的方法,背景不仅包括了医疗服务质量评价的重要性和现状,还有国内外研究中常用的医疗服务质量评价模型。

1. 引言医疗服务是满足人民群众健康需求的重要组成部分,而医疗服务质量评价则是衡量医疗服务水平的重要指标。

因此,构建可行的医疗服务质量评价模型并进行优化成为提高医疗服务质量的有效途径。

2. 医疗服务质量评价的重要性与现状医疗服务质量评价的重要性不言而喻。

评价医疗服务质量可帮助制定政策、改进服务、提高患者体验、提升医院竞争力等。

然而,目前的医疗服务质量评价存在一些问题,如指标选择不合理、评价模型不完善等。

3. 国内外研究中常用的医疗服务质量评价模型在国内外的研究中,常用的医疗服务质量评价模型包括服务质量差异、结构-过程-结果模型和层次分析法等。

3.1 服务质量差异模型服务质量差异模型主要通过比较已有医疗机构之间的差异来评价医疗服务质量。

这种模型适用于跨机构或跨地区比较,可定量地评价医疗服务质量的优劣。

3.2 结构-过程-结果模型结构-过程-结果模型是一种常用的医疗服务质量评价模型。

结构指医疗机构的物质和非物质资源,过程指医疗服务的实施过程,结果指医疗服务的效果。

这种模型通过综合考虑结构、过程和结果,评价医疗服务质量。

3.3 层次分析法层次分析法是一种常用的定性和定量分析方法,可用于评价医疗服务质量。

该方法将评价指标按照层次结构排列,并通过权重赋值确定指标的重要程度。

然后,通过计算各级指标的权重加权求和,得出医疗服务质量评价的结果。

4. 医疗服务质量评价模型的构建方法医疗服务质量评价模型的构建方法多种多样。

通常,构建模型的步骤包括确定评价指标、建立评价指标体系、确定数据采集方法、建立评价模型等。

4.1 确定评价指标评价指标是医疗服务质量评价的基础。

政府机构数据可视化分析平台建设方案

政府机构数据可视化分析平台建设方案

机构数据可视化分析平台建设方案第一章引言 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章需求分析 (3)2.1 用户需求 (3)2.1.1 用户群体定位 (3)2.1.2 用户需求分析 (4)2.2 功能需求 (4)2.2.1 数据管理 (4)2.2.2 数据处理 (4)2.2.3 数据可视化 (4)2.2.4 用户管理 (5)2.2.5 系统管理 (5)2.3 功能需求 (5)2.3.1 响应时间 (5)2.3.2 数据存储容量 (5)2.3.3 系统稳定性 (5)2.4 安全需求 (5)2.4.1 数据安全 (5)2.4.2 系统安全 (5)第三章技术选型 (6)3.1 数据可视化技术 (6)3.1.1 可视化工具选型 (6)3.1.2 可视化效果优化 (6)3.2 数据存储技术 (6)3.2.1 关系型数据库 (6)3.2.2 非关系型数据库 (6)3.3 数据处理技术 (6)3.3.1 数据清洗与预处理 (6)3.3.2 数据挖掘与分析 (6)3.4 系统架构设计 (7)3.4.1 分布式架构 (7)3.4.2 微服务架构 (7)3.4.3 安全性设计 (7)3.4.4 弹性伸缩 (7)3.4.5 系统监控与运维 (7)第四章数据采集与清洗 (7)4.1 数据来源 (7)4.2 数据采集方法 (7)4.3 数据清洗策略 (8)4.4 数据质量评估 (8)第五章数据存储与管理 (8)5.1 数据存储方案 (8)5.2 数据库设计 (9)5.3 数据备份与恢复 (9)5.4 数据安全性保障 (9)第六章数据分析与挖掘 (10)6.1 数据分析方法 (10)6.2 数据挖掘算法 (10)6.3 模型评估与优化 (10)6.4 数据挖掘结果可视化 (11)第七章可视化展示 (11)7.1 可视化组件设计 (11)7.2 可视化界面布局 (12)7.3 可视化交互设计 (12)7.4 可视化效果优化 (12)第八章系统开发与实现 (12)8.1 系统开发流程 (12)8.2 系统模块设计 (13)8.3 系统测试与调试 (13)8.4 系统部署与维护 (14)第九章项目管理 (14)9.1 项目进度管理 (14)9.1.1 进度计划编制 (14)9.1.2 进度监控与调整 (15)9.2 项目成本管理 (15)9.2.1 成本预算编制 (15)9.2.2 成本控制与监督 (15)9.3 项目风险管理 (15)9.3.1 风险识别 (15)9.3.2 风险评估与应对 (16)9.4 项目质量管理 (16)9.4.1 质量策划 (16)9.4.2 质量控制与监督 (16)第十章总结与展望 (16)10.1 项目成果总结 (16)10.2 项目不足与改进 (17)10.3 未来发展趋势 (17)10.4 下一步工作计划 (18)第一章引言1.1 项目背景信息技术的飞速发展,大数据时代已经来临。

政府大数据资源中心建设总体方案

政府大数据资源中心建设总体方案

政府大数据资源中心建设思路与方案目录对政府大数据资源平台建设的总体理解12政府大数据资源平台建设方案3政府大数据相关案例分享4政府大数据建设与运营经验分享政府大数据资源平台构建PB 级大数据采集、存储、计算、挖掘、分析与应用能力汇聚数据资源形成数据资产建立数据应用建立数据服务保护数据安全政务处理经济发展城市管理乡村振兴……智慧旅游县各级政务数据监控视频数据物联设备数据企事业单位数据互联网数据…智慧政务·数字政府数据查询数据计算决策依据洞察&建议数据统计、业务分析、风险预警、智能服务、辅助决策 & 兑现数据价值、赋能政务处理、提升治理水平、推动社会发展总体建设目标•聚:逐步推进县级各部门政务数据、视频数据、物联数据以及基层业务数据的数据汇聚;推进与市级各类RK、FR、电子证照等基础数据的集成,构建并促进部门与乡镇数据库的建设和利用。

•管:构建一站式数据治理与资产管理平台,通过数据交换共享实现全县内数据汇聚、整合,构建全县统一的数据资产目录管理,形成对数据全生命周期管理及各环节质量监管。

•通:实现基于应用场景的数据资源授权管理机制,推动全县公共数据按需充分共享。

实现数据分级分类开放管理,构建共享交换能力。

•用:开展主题数据库建设,推动数据资源整合及数据分析应用。

开展数据应用模型及算法研究,探索数据服务模式创新;推进全县跨部门的数据智能应用。

•安:打造整体安全管控体系,保证平台上政务数据在数据汇聚、数据管理、数据共享、数据开放等全生命周期中的安全防护能力。

政务数据资源平台政府大数据资源平台-组织及职责通过构建数据治理组织,明确不同级别的人员角色、职责及认责体系,形成一套高效、可持续的数据治理管理运行机制,并实现从不同层面、不同层级、不同维度来共同推动数据治理工作,确保组织的数据治理取得实效进展。

X县人民政府县大数据发展管理局县大数据发展管理中心公安局司法局统计局其他机关…Ø县人民政府是本县公共政务数据工作的领导小组,负责公共数据工作的统筹规划。

常用的系统架构图

常用的系统架构图2014年冬共享平台逻辑架构设计如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图,上图整体展现说明包括以下几个方面:1应用系统建设本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发,从而建立行业的全面的应用系统架构群。

整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合,完成应用系统的统一化管理与维护。

2应用资源采集整体应用系统资源统一分为两类,具体包括结构化资源和非机构化资源。

本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。

对于非结构化资源,我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。

对于结构化资源,我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建,采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。

3数据分析与展现采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现,具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。

4数据的应用最终数据将通过内外网门户对外进行发布,相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询,从而有效提升了我局整体应用服务质量。

综上,我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建,下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。

技术架构设计如上图对本次项目整体技术架构进行了设计,从上图我们可以看出,本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。

下面我们将分别进行说明。

整体架构设计上述两节,我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明,通过上述设计,我们对整体项目的架构图进行了归纳如下:综上,我们对整体应用系统架构图进行了设计,下面我们将分别进行说明。

应用层级说明整体应用系统架构设计分为五个基础层级,通过有效的层级结构的划分可以全面展现整体应用系统的设计思路。

政府公共采购效益评估模型的构建

政府公共采购效益评估模型的构建随着我国市场经济的不断发展和政府公共采购的不断增加,政府公共采购效益评估成为一个非常重要的问题。

因为有效的政府公共采购效益评估可以确保政府采购资金的利用效率和公正性,同时也可以提高政府采购的透明度和公信力。

政府公共采购效益评估的目标是检查政府采购活动的合法性、效率和质量。

目前,我国政府公共采购效益评估主要采用定性分析的方法,即根据各种评估准则和指标,对政府采购管理中的问题进行定性分析。

然而,这种方法容易受到主观因素的影响,评估结果也难以量化。

因此,通过建立政府公共采购效益评估模型,可以提高评估的客观性和可靠性,更好地实现采购管理的效益管理。

政府公共采购效益评估模型的构建包括以下几个步骤:第一步,建立指标体系。

政府公共采购效益包括效率、质量和合法性三个方面,因此需要建立相应的指标体系。

指标体系应该包括政府采购的关键指标,如采购金额、采购周期、采购投标人数、中标比率、履约情况等。

同时,还需要结合实际情况,适当增加一些适合本地的指标,切实反映政府公共采购效益情况。

第二步,选取评估方法。

为了评估的精确性和可靠性,政府公共采购效益评估模型需要选取适当的评估方法。

在评估方法方面,可以选用层次分析法、灰色关联分析法、数据包络分析法等数学方法,也可以结合定量分析和定性分析的方法,得出相应的结果。

第三步,数据采集和处理。

对于政府公共采购效益评估模型建立过程中的数据采集和处理,应该尽可能减少人为因素的干扰。

此外,还需要对数据进行有效的分类和归档,以便于后续分析和比较。

第四步,模型建立。

根据指标体系和评估方法,可以建立相应的政府公共采购效益评估模型。

在模型建立过程中,需要考虑评估结果的可靠性和公正性。

第五步,评估报告。

最后,需要撰写政府公共采购效益评估报告,并将报告提交相关机构审核和公示。

报告中应该详细说明评估结果、结果分析和建议措施等内容,提高公共采购的透明度和公信力。

需要注意的是,政府公共采购效益评估模型的建立需要根据实际情况灵活运用,并结合各地的政府采购业务进行讨论和验证。

政府绩效评估体系的构建与应用

政府绩效评估体系的构建与应用1.引言政府是国家的管理者,要提高政府的工作效率不断优化政府服务水平,就需要建立一套完善的政府绩效评估体系。

本文旨在探讨政府绩效评估体系的构建与应用,以期为提高政府工作效率提供参考。

2.政府绩效评估体系的概念和意义政府绩效评估体系是指国家建立的针对政府组织机构的检查和评估机制,用于评价和衡量政府的工作绩效。

政府绩效评估对政府的重要性几乎是无法言表的。

政府通过建立绩效评估体系来确定其工作目标,并且通过对自身绩效的评价和监督以发现自身问题,并及时调整并改进工作方法,确保工作的高效性和可持续性。

政府绩效评估体系对于政府机构的整体发展有着至关重要的作用。

3.政府绩效评估体系的构建政府绩效评估体系的构建需要考虑多个方面的因素,包括目标引导、依据制度、评价标准、数据管理和评价方法等。

(1)目标引导政府绩效评估的目标引导必须要明确,政府需要确定自己的发展目标并加以解读。

同时,要给每一项工作都制定相应的指标,帮助各个部门实现自己的目标和整体目标的一致性。

(2)依据制度政府绩效评估的依据制度是政府绩效评估的基础。

评估的过程和结果都要有明确的法律依据。

(3)评价标准政府绩效评估的评价标准非常重要,评估的标准要具体明确,确保各项政策的执行得到适当的评价。

此外,为了确保评估的客观性和公正性,评价标准需要与政府工作的实际情况相符合。

(4)数据管理数据管理是政府绩效评估中不可缺少的一部分。

政府绩效评估需要记录和存储各项工作的数据,以便日后进行评价和分析。

(5)评价方法评价方法是政府绩效评估的重要组成部分。

政府绩效评价可以采用定量评价和定性评价两种方法,其中定量评价更加常见。

4.政府绩效评估体系的应用政府绩效评估体系是政府工作效率提升的基础,其应用需要与政府工作的具体问题相结合,以达到实际的效果。

(1)提升政府服务水平政府绩效评估体系可以帮助政府更好地提升服务水平,第一次之外是定期对指定领域或业务进行抽样及评估,进而促进各部门掌握自身服务水平的优缺点,进而加以改进,以优化服务水平,提升政府服务质量。

政府行业政务大数据应用分析方案

行业政务大数据应用分析方案第一章政务大数据概述 (2)1.1 政务大数据的定义 (2)1.2 政务大数据的特点 (3)1.3 政务大数据的应用领域 (3)第二章政务大数据政策法规与标准体系 (4)2.1 政务大数据政策法规概述 (4)2.2 政务大数据标准体系建设 (4)2.3 政务大数据合规性要求 (5)第三章政务大数据采集与存储 (5)3.1 政务数据采集方法 (5)3.2 政务数据存储技术 (5)3.3 政务数据安全与备份 (6)第四章政务大数据处理与分析 (6)4.1 政务数据预处理 (6)4.2 政务数据挖掘与分析技术 (7)4.3 政务数据可视化与展示 (7)第五章政务大数据应用场景 (7)5.1 城市管理 (7)5.2 社会治理 (8)5.3 公共服务 (8)5.4 应急管理 (8)第六章政务大数据平台建设与运维 (9)6.1 政务大数据平台架构设计 (9)6.1.1 概述 (9)6.1.2 架构设计 (9)6.2 政务大数据平台建设流程 (9)6.2.1 项目立项 (9)6.2.2 需求分析 (9)6.2.3 设计方案 (10)6.2.4 系统开发 (10)6.2.5 系统测试 (10)6.2.6 系统部署与上线 (10)6.3 政务大数据平台运维管理 (10)6.3.1 运维团队建设 (10)6.3.2 运维制度制定 (10)6.3.3 数据安全保障 (10)6.3.4 功能监控与优化 (10)6.3.5 故障处理与应急响应 (10)6.3.6 系统升级与维护 (11)第七章政务大数据安全与隐私保护 (11)7.1 政务大数据安全风险分析 (11)7.1.1 数据来源风险 (11)7.1.2 数据存储与传输风险 (11)7.1.3 数据处理与分析风险 (11)7.2 政务大数据安全防护措施 (11)7.2.1 数据来源审核与质量控制 (11)7.2.2 数据加密与传输保护 (11)7.2.3 数据访问控制与权限管理 (11)7.2.4 数据审计与监控 (11)7.3 政务大数据隐私保护策略 (12)7.3.1 数据脱敏与匿名化处理 (12)7.3.2 数据访问控制与隐私合规 (12)7.3.3 数据安全教育与培训 (12)7.3.4 建立数据安全与隐私保护制度 (12)第八章政务大数据项目管理与评估 (12)8.1 政务大数据项目管理方法 (12)8.1.1 项目启动阶段 (12)8.1.2 项目规划阶段 (12)8.1.3 项目执行阶段 (13)8.1.4 项目监控与调整阶段 (13)8.1.5 项目收尾阶段 (13)8.2 政务大数据项目评估体系 (13)8.2.1 评估指标体系 (13)8.2.2 评估方法 (13)8.3 政务大数据项目效益分析 (13)8.3.1 社会效益 (14)8.3.2 经济效益 (14)8.3.3 管理效益 (14)8.3.4 创新效益 (14)第九章政务大数据人才培养与交流 (14)9.1 政务大数据人才培养模式 (14)9.2 政务大数据人才需求分析 (14)9.3 政务大数据交流与合作 (15)第十章政务大数据发展趋势与展望 (15)10.1 政务大数据发展趋势 (15)10.2 政务大数据应用创新 (16)10.3 政务大数据未来展望 (16)第一章政务大数据概述1.1 政务大数据的定义政务大数据是指在行业范围内,运用现代信息技术手段,对部门在履行职能过程中产生的各类数据进行采集、存储、处理、分析和应用的一种数据资源。

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第3O卷第8期 2011年8月 

情报杂志 

JOURNAL OF INTELLIGENCE Vo1.3O No.8 

Aug. 2011 

政府信息资源优化配置评价 的结构化模型 杨建秀 (齐齐哈尔大学经济与管理学院齐齐哈尔161006) 摘要政府信息资源配置是公共管理学领域研究的一个热点话题,具有市场优化配置的经济功能,但至今还没有 形成一个体系。从政府信息资源的特殊性出发,借鉴企业信息资源、网络信息资源配置评价体系,利用专家打分法 构建政府信息资源优化配置的要素指标体系。利用系统结构化理论探究政府信息资源优化配置的模型,为开发电子 政务系统提供理论基础。 关键词政府信息资源 结构化模型优化配置 要素指标体系 中图分类号G302 C93 文献标识码A 文章编号1002—1965f2011)08—0076—03 

A Structure Model of Allocating Optimally Information Resources in Government 

YANG Jianxiu (School of Economics&Management.Qiqihar University。Qiqihar 161006 J 

Abstract The research of allocating government information resources is a hot topic in the field of public management。which has not yet formed a system though it is、vim the economic function of marketable-optimal allocation.First。from the panictdarity of govemment in- formation resources-this paper construc ̄an influencing factors index system by expert-scoring method on the basis of evaluation system of enterpriseinformationand networkinformation resources,andthen using system structuredtheory。thepaperexplores a structuremodel of allocating optimally government information res0ufces.which would be a theoretical basis for developing an e-govemment system. Key words government information resouIv,es structure model optimal Mlocafion index system of influencing factors 

随着网络技术、信息技术的发展,“无纸化”办公 成为企业、事业、政府部门追求的目标。政府信息化是 社会信息化的基础,而政府上网已成为完成“电子政 府”的必要环节。政府拥有信息资源总量的80%,其 合理利用,优化配置是一项意义重大的工程。国外对 政府信息资源配置的研究主要是从电子政务研究开 始,起步较早,历史比较久,其成果与著作也比较多…。 但是目前学者对于企业信息资源的优化配置进行了深 入的探讨,对于政府信息资源的配置研究的比较少,不 够深入。政府信息资源优化配置是一项复杂的社会系 统工程。明确系统结构可以确定优先发展级,确定政 府信息资源优化配置的层次结构。系统的结构模型是 通过确定系统各要素之间的关系是否存在来建立系统 的结构模型。系统结构模型已经广泛地应用于分析社 会、经济、人口、资源等方面…。系统结构是否合理直 接影响到政府信息资源的合理利用。本文利用专家打 分法对政府信息资源优化配置的影响因素进行识别, 然后利用结构化模型的理论对如何合理充分地利用政 府信息资源进行探讨。 1 政府信息资源优化配置理论分析 1.1政府信息资源配置的概念政府信息资源,是 指由政府产生或者被政府使用的信息资源 。其中, 非常重要的一部分就是政务信息资源。所谓政务信 息,就是反映政务活动情况及为领导决策和指挥工作 所提供的各种信息,它不同于一般的经济、科技、社会 及其它方面的信息,是为一定的行政领导服务的高层 次信息。政府部门不同于一般的社会组织,政府信息 

收稿日期:2011—02一O1 修回日期:2011—03一l8 作者简介:杨建秀(1980一),女,讲师,研究方向:信息管理、知识管理、复杂科学。 第8期 杨建秀:政府信息资源优化配置评价的结构化模型 ・77・ 资源由于是由政府产生的或者是被政府使用的信息资 源,有着不同于一般信息资源的特殊性质。它除了具 有一般信息资源的基本特性外,还具有政府信息资源 本身的独有特性。从当前政府部门的现实情况来看, 政府信息资源具有综合性、权威性、时效性和共享性等 特点。政府信息资源配置,信息资源共享已经成为IT 界、管理学界以及经济学界关注的热点。 政府信息资源配置是指以人们对政府信息资源需 求为依据,以政府信息资源配置的效率和效果为指 针,调整当前的政府信息资源分布和分配预期的过 程 。 总体来说,从我国的省级政府网站来说,首页信息 量比较大,信息更新比较快,但链接有效率不高,真正 能实现网上办事的微乎其微。与电子政府的要求相差 甚远,没有实现信息资源的优化配置我国政府信息资 源的配置状况是不断优化的,而且优化的速度比较快, 与帕累托最优的标准还相差甚远。 所以对政府信息资源配置进行评价,可以明确当 前信息资源配置水平,进而更深层次开发信息资源,充 分利用信息资源,以便更好地促进社会的信息资源共 享;对尚未开发的信息资源,按照相关信息资源配置优 化标准进行开发,最终使信息资源的价值得到最充分 的发挥。 1.2政府信息资源优化配置的影响因素识别政 府作为信息资源的最大生产者和利用者,其配置水平 的高低直接影响其利用的水平。对政府信息资源配置 能力的研究目的是在分析政府过去的信息资源配置情 况、评估政府目前所具有的信息资源配置能力,并以其 结论指导指导政府更有效地为公民服务,提高其工作 绩效。 刘强、甘仞初以综合评价理论和方法为指导,参考 电子政务绩效评价的相关研究,运用Delphi法,提出 了一套政府信息资源开发利用水平的评价指标体系, 并提出了主管模糊评价与客观定量评价相结合的评价 模型 。赖洪波和张承伟对政府信息资源元数据进 行描述、实现对政府信息资源元数据标准化管理、解决 信息资源整合进行了研究…。目前我国政府信息资 源方面的研究起步比较晚,内容比较集中,大多数集中 在电子政务领域。 由于信息资源配置是一项极其复杂的社会系统工 程,对其进行评价没有万能的方法。凡是能够反映投 人和产出状况的指标均可不同程度地用于信息资源配 置的评价。如何科学全面地测度政府信息资源配置的 效率,成为实现政府信息资源合理配置的基础和重要 前提。本文利用专家打分的方法,采用匿名的方式,对 政府信息资源的优化配置要素指标,构成表1的三级 指标体系。 

2政府信息资源优化配置的系统结构模型的构建 如果一个事物的变化将直接影响另一个事物的变 化,则称前一事物对后一事物存在影响,并在两事物之 间标以影响矢线。系统结构模型已广泛应用于分析社 会、经济、管理、人口、资源等方面。只有同时做好存量 信息资源和增量信息资源的配置,才可能达到帕累托 最优状态,提高政府的办事效率,实现高效政府的目 标。也只有这样,才是真正的政府信息资源的均衡配 置。 表l政府信息资源优化配置的要素表 

一级指标 二级指标 三级指标 

2.1 政府信息资源优化配置的矩阵表示 在系统 ( , )中, 是有限集合时,把 的要素取作行和列, 并且构成矩阵A, .s。 .s2 … Sl S2 A= ‘ 

S 式中: 

口l1 a21 : ● 

口nl 

口1 口2 : - 

口舰 

r1,si对 有影响 L0,si对 无影响 A是一个二值矩阵即布尔矩阵,它的运算可用布 尔运算进行。假设有系统S= ,s ,s,,…,s ),s;为 系统S的要素,如果存在矩阵A:(口 )…满足,则称A 为s的邻接矩阵,初始化直接影响矩阵,即用矩阵表示 各要素之间的直接相互影响关系。 在本文,通过对政府信息化的工作人员与高等学 校信息化的专家进行匿名调查与访问,利用专家打分 法构建了政府信息资源优化配置评价的布尔矩阵。 ・78・ 情报杂志 第30卷 0 1 O 0 0 0 0 0 0 0 0 O 0 0 0 0 0 O 0 0 0 0 0 O 1 1 0 0 1 0 0 l O 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 1 O 0 0 0 O 0 1 0 0 O 0 A= (1) 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 、 

0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 1 l 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 l 0 0 0 O 1 l 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 l 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.2构建可达矩阵用矩阵形式来反映有向连接 图上各结点间通过一定路程可以达到的程度。可达矩 阵可通过邻接矩阵加上单位阵,经过一定运算(布尔 运算)后求得,是用来描述有向图中各结点经过长度 不大于Il-1(段)的路的可达情况。 设A J=A+,,A2=(A,+,) ,…A =(A 一I+,)‘,,, 为单位矩阵。若A1≠A2,A2≠A,,…,A ≠A,,A,≠ A,+,,则称M=A,为可达矩阵。其中运算规则采用布 尔代数运算规则:0+0=0,0+l=1,1+1=1,l×1 :l。经计算得到M=(A+,) 。对矩阵A利用Mata- lab7.0进行幂运算,基于布尔代数,整理得到可达矩 阵。 l 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 O 0 O 0 0 0 0 1 1 1 l 1 l l 1 0 0 1 1 l 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 l 0 1 l 1 1 1 0 O 1 l 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1 1 M= (2) 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 

1 1 O l 1 1 1 1 O 0 1 1 1 1 0 0 O 0 0 0 1 0 0 1 l 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 l 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 l O 0 0 O 0 0 0 0 0 1 

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